建筑工程管理的重要性论文

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑工程管理的重要性论文

当今社会,随着我国经济规模的持续壮大、社会生活的日新月异,建筑行业的发展相应的也突飞猛进,激烈的竞争市场给许多企业带来了不小的压力,这就导致一部分的不良商家为了牟取自身的利益而不惜破坏市场规则,从而给消费者的合法权益带来了损害,这种状况又进一步地给我国的建筑工程管理带来了新的问题与考验。建筑工程管理是建筑项目的重要组成部分,是人民生命安全的重要保证,其管理水平的高低对于建设目标的实现至关重要。因此,在新的时代背景下,人们对建筑行业的工程管理提出了更高的要求。建筑工程的种类日渐增多,规模也日益扩大,这就增加了工程管理的难度,所以我们要积极探讨、剖析建筑工程管理的重要性,从而加强工程管理工作。

建筑工程管理主要包括以下四个方面,分别是:

2.1成本管理

成本管理是对建筑工程项目的花费进行事先的预算、控制、分析与核查,具体来说,成本管理主要包括有对于计划成本、预算成本、实际成本的管理。成本管理与建筑项目的经济效益直接相关,在进行成本管理时,工作人员会依据项目的具体分工,将建筑的生产经营作为核心来展开工作,从而形成一个以项目经理为管理核心的成本管理体系。值得注意的是,这种成本管理体系需要项目经理对建筑工程包

括成本在内的各个方面进行全方面、多层次的掌握,对建筑项目的施工进度、施工安全、施工质量都要有一定的控制权。

2.2质量管理

质量管理是建筑工程管理的中心,其管理水平的高低将会直接影响建筑工程项目的经济和社会效益。在质量管理工作中,建筑施工单位要深入贯彻落实科学高效的原则,在对投资与时间目标控制的前提下,与其他两个管理的要求相结合,从而对建筑工程项目的质量进行细致、严格的把关。质量管理涉及人、环境、材料与工序等多个方面,以合理地管理实施对人员的组织和指导,能充分调动人员工作的积极性,增强人员的责任感,提高施工人员的素质,从而提升工程技术的管理水平,确保工程质量;对进场施工材料的控制要求其具备材质证明或出厂合格证,原材料和中间产品使用前也要经过质量监督部门检验,机电设备安装前须根据相关规范、标准对其质量加以检测,这些工作为工程项目施工安全和最终验收合格打下良好的基础;对施工环境进行控制能够促进文明施工、文明生产环境的建成,材料工件有序堆放,废物、废水妥善处理,这是符合建设和谐社会要求的明智之举;对操作工序进行质量控制,通过综合分析质量动态检查、评价工序活动效果是否满足要求、符合规范,确保了施工的技术可行性和经济合理性,使施工过程在良性状态上运行。质量管理贯穿建筑工程管理工作的始终,高水平的质量管理能够以科学合理的应用体系对施

工人员进行系统的调度,在充分调动管理人员工作积极性的同时,增强施工人员的责任意识,同时还能够提高工作人员的综合素质,从而加强建筑工程管理工作的水平与效率,保证施工工程的质量。

2.3安全管理

对于安全管理工作, __门要坚持预防为主、安全第一的原则,对管理与施工人员加强安全教育,严格控制安全检验,对那些建设设施的不稳定状态进行严格的管控,强化安全意识,明确安全管理责任,加强安全管理监督。应该说,建立专门的安全管理体系,是尽量避免安全责任事故发生的重要制度保障。卓有成效的安全管理能针对工程项目的不同特点,实施对生产施工的科学控制,使不安全因素始终处于监管之下,将可能发生的安全事故扼杀于萌芽状态,确保施工过程的顺利完成。

2.4加强建筑工程管理的实际意义

建筑工程质量的优劣将会直接影响到人民群众的生命安全,因此,在建筑施工过程中, __门要加强工程管理,确保工程质量。从整体来看,建筑工程管理主要有以下四个方面的意义:第一,通过对建筑工程的管理监督,能够尽可能地保证工程按照预定工期进行,不会出现一些延期与误期等现象,另外,在保证施工工期的基础上,还

可以督促工程保质保量的完工;第二,在建筑工程中,加强对于工程的安全管理,强化对工程设施的检测,可以确保设施的安全使用,对于在建设过程中所出现的安全隐患也能够及时地排查与监督,较为方便地发现问题,并能够及时地采取对策予以解决,从而确保工程建设的安全;第三,采用先进的建筑工程管理方式对建筑的施工进行管理,同时加强对于先进工艺的引入,能够有效地提高工程的建设效率与建筑工程的质量;第四,在建筑施工过程中,强化工程管理,对工程物资、工程材料进行严格的登记管理,还能够最大限度地减少施工材料的损耗,进而降低建设成本,提高建筑工程的 __效益。

面对新的形势、新的挑战,为了更好地加强建筑工程管理,建立一个科学的管理体制,本文认为,应该从以下五个方面出发来推动建筑工程的管理工作:

3.1建立健全相关制度,加强管理机制

科学合理、细致规范的规章制度是健全管理机制的制度基础,是建筑工程管理工作具体环节得以顺利实施的保障,为成本管理、施工管理与安全管理提供了明确的指导。制度是一切工作的基本保障,我们首先要做的就是要用制度来开拓建筑工程管理的实施路径,以制度为依托确保其施工方式的合理、高效,不过建立健全相关的建筑工程管理体制要充分地结合我国的社情、国情。对此,要强化监督,制

定更加健全的施工细则,规范工程管理,依靠工程管理机制的强制力与约束力来保障监督管理机构能够切实负责,发挥各自效能,切实体现出体制机制对于保障工程安全、强化管理的作用。

3.2强化监督管控,为确保工程质量安全来保驾护航

建筑工程的质量管理直接关系到建筑施工的经济效益和人民群众的人身安全,因而加强对建筑工程的监督管控是建筑工程管理的重中之重。强化监督管控是为了更好地确保实现建筑工程的施工目标,保证建筑项目能够高标准、严要求的按时投入使用。在尽量降低施工成本的同时,又能够充分地保障建筑工程的质量安全,此外,施工人员要时刻将工程的质量安全意识贯穿到管理工作的始终,以期能够为建筑工程的质量安全保驾护航。加强监管控制,一方面要强化对成本的科学管理与有效控制,注重创新成本核算管理方式,减少无谓消耗,使每一分钱都花得明白、花得有价值。在此过程中施工单位要及时掌握市场价格变化调整情况,注重加强落实岗位责任制,在明确划分权力和职责的基础上,将成本管理工作在全体人员和全过程上进行精细化;另一方面要加强对施工过程和成果验收的监管控制。施工过程是建筑工程管理监管的重点对象,在施工单位选择上,提倡招标前对各个招标单位进行深入调查,在工程进度的监管上,在施工阶段和验收阶段都要严格遵守相关的规章制度,使建筑工程的施工能够顺利安全地进行。

相关文档
最新文档