保险公司人员管理个人工作总结

保险公司人员管理个人工作总结

认真做好我县农业产业化龙头企业和一村一品专业村(镇)的统计调查工作。今年2-3

月份组织开展了2020年度销售收入500万元以上的龙头企业及2020年底前形成的符合一

村一品专业村(镇)条件的调查统计工作。经过历时近2个月的调查统计工作，完成了我县08年度的统计调查工作，为进一步摸清我县农业产业化发展情况提供了详实的数据。

一年来，**保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司

业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月

完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展

多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力提高

五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。

全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负

着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。

因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务

素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强

领导班子和员工队伍建设。

在公司领导和项目部领导的正确领导和大力支持下，经过办事处全体员工的共同努力，京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程，赢得了项目和监理的

高度信任，并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动着项目部、各施工单位

及兄弟单位，办事处每一位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司，同时

也为办事处今后的服务工作打下了夯实的基础。在此，我对各级领导一直以来给予京泰仓

储办事处的支持和帮助表示感谢!对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢!总结过去才能更

好的鞭策未来，下面就XX年的工作作以简单汇报：

X月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售

明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政

策执行、未收款原因进行分析，提出有关措施。如：从X月份开始银行有关个人住房贷款

的门槛提高，要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭

前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作;对银行提出

的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是

一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有

不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理

中我主要做了以下工作

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售

计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室

合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过

加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和

部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业

务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

受×××委托，从2002年8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改

革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，

取得了较好的结果。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。