扎实开展群众性文体活动

扎实开展群众性文体活动

努力提高职工素质增强企业凝聚力

机运分公司工会

几年来，机运分公司工会贯彻落实职工素质工程，扎实开展有益于职工身心健康的文化体育活动，培养了职工团队精神，提高了职工文化修养和身体素质，增强了企业凝聚力。我们公司03年、06年两次被授予鞍钢集团公司体育工作先进单位；06年被鞍山市命名为厂矿精神文明先进单位。职工文化体育活动的开展助推了企业文化建设，促进了公司持续健康稳定发展。

一、适应公司发展需要，增强开展群众性文体活动的思想意识

机运分公司作为建设集团公司承担重点工程的前期土石方施工单位，担负着土方工程转入建筑施工顺利衔接的重任。近些年，鞍钢集团公司实施“建精品基地，创世界品牌”战略，技改项目接连不断，05年鲅鱼圈钢铁项目开工后，机运分公司先期进入鲅鱼圈施工，移山填海，围沿造地，工期紧迫，任务艰巨。缺电少水，职工队伍面临严峻考验，职工身体素质面临极限挑战。我们班子对此形成共识，认为，越是条件艰苦越是锻炼队伍的最佳时期，要适应企业长远发展的需要，在市场竞争中具有强大的竞争力，最关键的是要以人为本，不仅要培养一支技术高超、业务娴熟的职工队伍，更要打造一支能够适应环境身体健康勇于奉献的建设铁军。工会作为维护职工切身利益的第一责任人，责无旁贷的肩负起提高职工素质的任务。我们倡导职工每天锻炼10分钟，轻松工作一整天。将健康是工作之本，运动是健康之源，

我运动我健康，我运动我快乐，我运动我受益等健康理念及1是健康倒下全是零哲理性小故事向职工大力宣传。动员职工利用业余时间参加文明健康、积极向上的文化体育活动，远离低级趣味、腐化堕落不健康生活，使职工精力充沛，情绪饱满投入施工生产。

二、完善工作制度，为开展群众性文化体育活动奠定基础

一是建立长效机制。我们把群众性文化体育活动作为增强企业凝聚力的有效手段列入工会一项长期性工作，将建设集团公司每年定期开展的几项文体活动重点纳入实施工会“三大工程”年度计划，按照活动时间严格组织落实，我们连续四年开展的职工篮球联赛、乒乓球竞赛、游泳比赛，深受职工们的欢迎。同时培养了一批体育活动积极骨干，特别是在篮球项目上，由我公司代表建设集团公司组织的篮球队参加鞍钢二十一届运动会篮球联赛在十八支代表队中脱颖而出获得第一名的好成绩。也为建设集团公司培养、输送了鞍钢篮球项目上的顶级运动员。

二是建立激励机制。我们制定了群众性文体活动考核奖励标准，将活动列入工会工作目标责任制定量考核，同时将基层工会主席参与组织活动效果直接纳入责任制考核，并作为衡量评价工会主席年度业绩的重要依据，为了鼓励和调动职工参与活动的积极性，我们在开展活动中，坚持对参与活动职工进行物质奖励与精神鼓励，根据鞍钢、建设集团公司、机运分公司不同层次获得的不同名次给予不同的奖励，06年对获得鞍钢篮球联赛第一名的全体队员一次性拿出2万元奖金，今年4、5月份在鲅鱼圈高中开展了乒乓球赛和篮球联赛，为160名参赛职工投入奖励费用17565元，同时为参赛单位、获得名次选手颁

发集体奖和荣誉证书。我们还建立了文化体育活动骨干分子档案，为他们创造业余文体活动条件，乒乓球赛重点列入年终工会积极分子，

以人为本，保障员工的身心健康，提高员工的身体素质，是工会履行维护职能的具体体现，也是保障企业健康和谐发展的基本要求。我们着眼于加强员工文化体育活动基础建设、注重活动的制度建设、增强活动的组织建设，在员工中适时开展文化体育活动，收到较好效果，我们的作法是：

一、领导重视，加强基础建设，为活动创造条件

员工的文化体育活动是企业文化的重要组成部分，同时也是落实工会“三大工程”，实施员工素质工程的一项重要内容。我们认为，领导重视文化体育活动，对提高员工的身体素质，增强企业凝聚力，发挥团队精神，调动员工生产（工作）积极性起到重要的作用。一是加强基地体育活动设施建设，创建了“三室一场”活动场所。为了解决员工中午和工余时间没有体育活动场所的问题，我们得到了公司行政、建设集团公司工会大力支持下，公司行政积极配合工会提供活动场所和场地，集团公司工会为我们提供资金资助，先后在公司西沙河基地设备物资供应部办公楼、设备协力中心办公楼和公司机关建立了三个

乒乓球活动室，工会派专人到沈阳福兰德乒乓球体育器材生产厂家购买了三套乒乓球案子，同时为三个活动室分别配备了两套乒乓球拍和活动用球。为了扩大员工业余体育活动范围，增加活动项目，我们在基地项目一部停车场规划出一个篮球场地，对篮球场地进行了修整，配备了专业篮球架，六个基层项目部同时配备篮球，“三室一场”的创建，调动了员工参与业余体育活动的积极性。二是解决好外埠施工员工“两项生活”问题，确保员工安居乐业。去年8月份营口鲅鱼圈场平工程开工后，我们陆续进驻鲅鱼圈工地施工员工400余人，达到公司总人数的70％以上，为了解决外埠员工物质生活和文体生活，公司两级工会组织及时调整工作中心，围绕鲅鱼圈参战员工组织了六个基层工会活动小组，负责员工的生活起居和文体活动。目前，公司员工分别居住在鲅鱼圈港城、来福酒店和项目部办公楼3个生活区，根据员工工作时间的不同分别编排了每天的业余文化活动区域和休息区域，同时按照员工居住情况分别建立了5个生活区小食堂，为倒班休息的员工提供伙食。在施工现场员工休息活动区设立了1个大食堂，24小时为在岗员工提供饮食、休息。在生活管理上，严格按照鲅鱼圈项目部管理规定执行，每个月给员工一次两天的探亲假，除了给核销往返路费外，员工探亲期间的工资按照项目部员工平均工资正常发放。在伙食上，员工的一日三餐由专人负责，保证员工们吃好、喝好、休息好。项目一部工会为员工们准备了洗衣机，公司工会在鲅鱼圈设立了3个理发点，公司工会定期到鲅鱼圈慰问服务，为员工送一些常用必备药品，为员工缝补衣裤等服务活动。在文体活动上，由鞍山定期为鲅鱼圈员工送去钢建周讯、鞍钢日报等阅读材料，今年，我们还为

员工在当地增订了营口日报和一些杂志供员工们阅读。去年11月份，集团公司工会陈琦主席带领工会的同志和建设集团公司文艺演出队演职人员前赴鲅鱼圈现场慰问一线员工，在为鲅鱼圈员工送上精采文艺节目的同时为每名参战员工配送了一台半导体收音机。集团公司工会先后还为参战的基层单位配备了12台电视机和一套乒乓球案子，由于后勤保障有力，解除员工的后顾之忧，员工能够安心的在岗位上工作，调动了员工的生产（工作）积极性，保证了施工生产的顺行。目前，公司鲅鱼圈参战员工以饱满的工作热情，夜以继日拼抢工期，每天以挖运6万立岩土方量的速度向前推进。

二、严格管理，注重制度建设，为活动奠定基础

管理出效益，管理出成绩。员工文体活动的开展同样需要严格管理和制度建设。一是注重员工活动场所的管理制度。在创建“三室一场”活动场所之初，我们为三个乒乓球室和一个篮球场制定了严格的活动管理规定，总体上要求是“履行一项职责、发挥两项功能”，我们把员工体育活动区域管辖的基层工会主席确定为履行管理职责的第一责任人，负责活动场所的设施维护、环境卫生和开放时间，即要确保活动场所的按时开放，又要严格控制员工的活动时间，保证公司正常的生产（工作）秩序。发挥两项功能，一个是发挥活动场所员工体育锻炼的业余活动功能，满足员工业余体育活动的需要。第二个是发挥活动场所的竞技比赛功能，我们利用现有的体育活动场所连续两年成功的举办了两届规模较大的员工篮球比赛和乒乓球比赛，两项活动都分别取得了预期的比赛效果。二是注重员工活动结果的定量考核制度。年初，我们在安排员工活动内容时，把参加活动人员范围、活动协作