工程项目风险控制与管理ppt38

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一、工程项目风险分析
工程项目风险分析是通过对工程项目建 设中可能存在的风险进行识别,确定各风险的 基本特性,对风险作用产生的影响进行评价, 针对各风险的大小及性质采取相应对策进行控 制与管理。
工程项目风险分析包括风险辨识 、风险估 计 、风险评价 。
风险分析中采用的方法很多,比如有专家 评议法、模糊数学法、层次分析法、蒙特卡罗、 灰色关联法、模糊神经网络等。下面介绍层次 分析法分析施工阶段投资风险
(二)工程项目风险分析的系统 特征
1.整体性与叠加性 2.相关性 3.结构性 4.动态性 5.目的性 6.环境适应性
三峡工程实施的风险结构层次
四、工程项目风险的分类
(一)从风险的来源分类 (二)风险承受者角度分类 (三)工程项目投资风险分类 (四)施工阶段投资风险因素分类
(一)从风险的来源分类
层 变变租变不
到影低工陈格和
变变
B 动化赁化当
位响
艺旧

动动







第三节 工程项目风险控制与管理
R31 项目市场风险
R313 工资上涨
R3
R32 项目财务风险
R314 施工管理费增加


R33 地价风险


R34 合同风险


R35 工程招投标风险


R36 国民经济状况
变化因323 风险
R324
建设项目资金供应 项目超概预算风险
R325 险
R326
承包商垫支能力风 税利变动风险
1.自然风险 2.设计风险 3.施工风险 4.经济风险 5.市场风险 6.财务风险 7.合同风险 8.环境风险 9.政治风险
(二)风险承受者角度分类
1.业主的风险 1)人为风险 2)经济风险 3)自然风险 2.承包商的风险 1)决策风险 2)缔约和履约风险 3)责任风险 3.咨询监理单位的风险 1)来自主业的风险 2)来自承包商的风险 3)
二、工程项目风险的形成、发 展的机理
风险因素 风险事件 风险损失
作用途径
三、工程项目风险的特征
(一)工程项目风险的特征 (二)工程项目风险分析的系统特征
(一)工程项目风险的特征
1.客观性和必然性 2.普遍性 3. 不确定性 4.项目风险存在与发生的可变性 5.大量风险(事故)发生的规律性 6.损失形式的可替代性 7.风险的相对性

因 素
R54 货币汇率变化风险
R55 国际货币利率变化风险
图4-9 内部决策和管理风险因素
R6
R61 投资方式选择风险



策 和
R62 融资风险




R63 管理风险
(四)施工阶段投资风险因素分类
1.市场风险因素 2.工期风险 3.质量风险 4.建设资金筹集风险
施工阶段投资风险因素分类
投资
职业责任风险
(三)工程项目投资风险分类
1.按风险来源进行分类 2.按项目实施的先后对风险因素进行分类
按风险来源进行分类
工程项目投资活动涉及到社会经济、 政治、市场、自然环境等各方面。因此, 诱发项目的风险因素也是多种多样。按 风险来源进行分类,具体分类如图4-4至 4-10。
图4-4 工程项目投资风险因素
市场风险
工期风险
质量风险
建设资金筹集风险
材机机工进设支自人施机材筹支贷贷
料具械人度计付然员工械料资付款款
价价设工计变款环素方设不方进利期
格格备资划更未境质法备合式度息数
变变租变不
到影低工陈格和
变变
动化赁化当
位响
艺旧

动动







第二节 工程项目风险分析
一、工程项目风险分析 二、风险层次结构辨别模型
R351 险
R352 险
R353
公开招标风 邀请招标风 议标风险因
R341 总价合同风 险
R342 单 价 合 同 风 险
R343 成本加酬金 合同风险
图2.6 技术风险因素
R4
技术 风险 因素
R41 设计技术风险 R42 施工技术风险
R411 设计基础资料的准确性 R412 设计文件的准确性 R413 新结构的力学计算模型及简化 R414 设计安全度取值 R415 设计规范的合法性系数选取
工程项目风险控制与管理
本章重点:1. 工程项目风险分析 2. 工程项目风险控制与管理
本章难点:工程项目风险分析 教学目的:要求学生掌握工程项目风险概 念及工程项目风险控制及管理,理解工 程项目风险概念。
工程项目风险控制与管理
第一节 工程项目风险的概念 第二节 工程项目风险分析 第三节 工程项目风险控制与管理
二、风险层次结构辨别模型
1.构造递阶层次 2.计算各(第四章工程项目风险控制与管
理.doc)层的总权重
构造递阶层次


市场风险

A
投资
工期风险
质量风险
建设资金筹集风险
材机机工进设支自人施机材筹支贷贷
料具械人度计付然员工械料资付款款
第 价价设工计变款环素方设不方进利期
二 格格备资划更未境质法备合式度息数
第一节 工程项目风险的概念
一、风险的概念 二、工程项目风险的形成、发展的机理 三、工程项目风险的特征 四、工程项目风险的分类
一、风险的概念
所谓风险是指实际结果与预期目标 的差异程度。差异程度越大,风险越大; 反之亦然。工程项目风险是指项目的目 标费用、目标工期、目标质量与项目的 实际费用、实际工期、实际质量水平的 差异程度。

R211 战争风险
R212 社 会 动荡 风险
R221 经济体制改革风险
R221 行业发展战略及政策变化
R223 宏观政策变化(土地、金融改革 ) R224 有关建设施工的条例和规范的变 化风险 R225 建设审批程序的变化风险
图4-7
经济风险
R311 材料机械价格上涨
R312 增加
机具、设备租赁费
R1 自然风险

程 项
R2 政治风险


R3 经济风险


R4 技术风险



R5 国际风险
R
R6 内部决策和管理风险
图4-5 自然风险因素
R11 洪灾风险 R1

R12 风暴风险


R13 地震风险



R14 雪灾风险
R15 气温风险
图4-6 政治风险因素
R2
R21 政治环境风险





R22 政策风险因素
R421 材料更新 R422 应用新技术、新工艺和新方法困难 R423 施工工艺落后 R424 施工技术和方案不合理 R425 现场计划进度不合理 R426 临时设施的设计和施工的失误 R427 安全措施不当
图4-8 国际风险因素
R51 国家风险 R5

R52 国际政治风险


R53 国际投资环境风险
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