2019县市场监督管理局激励干部担当作为工作计划报告

本文共计909字2019县市场监督管理局激励干部担当作为工作计划报告

解干部职工思想动态，对工作后进的干部进行督促引导；强化监督执纪问责，要求窗口和各所在显眼位置张贴监督举报电话，畅通群众监督渠道，积极配合派驻纪检组开展信访举报问题的调查处理。下面是小编带来的20XX县市场监督管理局激励干部担当作为工作计划报告，有兴趣的可以看一看。

县市场监督管理局积极探索加强干部队伍建设的新措施、新途径、新机制，提升干部担当意识、责任意识和服务意识，激励引导干部担当作为。

一是建立职工积分考核制度，实现正向激励。年初，通过征求系统干部意见、局务会讨论、领导班子研究、职工大会通过的方式，出台了机关职工积分制考核办法。考核办法设置基础分100分，扣分项7项、加分项3项，明确职工参加急难险重任务可按程序报批加分，工作中出现“庸懒散拖”等行为实行扣分，从制度上做到了“实干者得实惠、空谈者无市场”，有效激发了全体干部职工干事创业的热情，起到了良好的正向激励作用。

二是加强作风纪律建设，做到防微杜渐。强化上下班纪律，实行打卡及外出报备制度，截至7月底，通报违反考勤纪律人员10人次；强化工作请示报告，对未及时请示报告，导致工作任务出现延误的1次工作失误进行全系统通报；强化谈心谈话，班子领导定期对分管的干部进行谈心谈话，了解干部职工思想动态，对工作后进的干部进行督

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