2018年肉鸡养殖企业三年发展战略规划

2018年肉鸡养殖企业三年发展战略规划

一、公司发展目标 (2)

二、公司2016-2018 年发展规划 (2)

（一）业务发展计划 (2)

（二）市场开拓计划 (3)

（三）提高竞争力计划 (4)

1、人力资源发展计划 (4)

2、技术开发与创新计划 (4)

3、公司治理的完善计划 (5)

（四）筹资计划 (5)

（五）对外扩展及收购兼并计划 (6)

三、拟定计划所依据的假设条件 (6)

四、公司实施计划面临的主要困难 (7)

（一）资金运用 (7)

（二）内部控制 (7)

（三）人力资源 (7)

五、公司业务发展计划与现有业务的联系 (8)

一、公司发展目标

公司规划实施“亿羽优质鸡”产业工程，在华中地区打造优质家禽食品航母。公司将继续扎根农牧行业，利用武陵山片区及湘西北独特的自然条件，因地制宜发展“公司+基地+农户（或家庭农场）”的黄羽肉鸡养殖模式，通过冷链物流、农超对接、电子商务建立山区优质家禽产品与超市、酒店、企事业单位食堂等消费终端的直通渠道，实现黄羽肉鸡从山区到餐桌的全程质量控制，满足城乡居民对健康、安全、无公害的地方品种黄羽肉鸡的需求。公司将通过资本市场融资，逐步壮大养殖和食品加工两大板块，推动中部地区大中城市的家禽定点屠宰进程，成为中部地区最大的黄羽肉鸡养殖与加工企业；在带动我国中部地区优质家禽产业发展、增加山区农民收入、丰富城镇居民菜篮子的同时，致力于股东价值最大化，成为业绩优良的国家级农业产业化龙头企业。

二、公司2016-2018 年发展规划

公司制订了未来三年发展目标及拟采取的具体措施和计划：（一）业务发展计划

1、公司立足湖南山区、丘陵特有的黄羽肉鸡养殖资源，结合10 多年的黄羽肉鸡养殖经验，未来三年将继续推动“公司+基地+农户（或家庭农场）”的经营模式，以“公司+基地”为主、“公司+农户（或家庭