论水利工程施工管理的重要性及有效对策

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

论水利工程施工管理的重要性及有效对策
水利工程建设是我国经济发展的重要组成部分。

在水利工程建设中,其施工管理对水利工程具有十分重要的意义,只有加强管理工作,不断提高管理效率,才能达到施工质量标准,推进施工进度,保证施工安全。

本文分析了水利工程施工管理的重要性,并提出了相关措施。

标签:水利工程;施工管理;重要性;对策
引言:
水利工程施工管理是提高水利工程质量的一种重要途径,水利工程建设单位要投身于提高水利工程质量的事业当中。

因此,在当今快速发展的社会中,加强水利建设的重要性,运用科学的方法进行建设管理,不断提高管理水平,这样才能保证水利工程的质量符合社会建设的要求。

1、水利工程施工管理的重要性
1.1确保水利工程施工安全
建设安全是水利建设管理的重要目标和内容。

有效的施工管理工作,可以保证水利工程施工过程中人员的安全和工程现场的安全,保证施工工作的顺利完成。

建立和完善科学合理的安全管理和监督体系,在施工过程中将安全生产责任制落到实处,将责任落实到个人,加强施工安全监管的力度,进一步完善安全监管网络体系。

对于水利工程项目施工的安全,相关参建单位必须高度重视,不断强化施工管理人员的安全意识,进而保障工程项目施工的安全。

做好施工人员的工作监督,有效消除施工现场安全隐患,使施工顺利进行。

1.2打好水利工程施工基础
建设管理是水利工程建设的基础工作。

水利工程施工难度大,且对施工技术有着严格的要求,这就强调工程施工管理在技术控制、质量把控方面起到重要作用。

与此同时,施工过程中存在诸多的隱患,切实开展工程施工管理,无疑是提高工程施工工效率,确保施工安全的有力保障。

实施水利工程施工管理一个很重要的目的是能够保证总体水利施工的各项工作都能有序地进行,推动各项施工环节能够得到全面有效的把握,这样也非常有助于施工建设的顺利进行。

施工管理者可以从不同角度对施工要素进行控制,更好地完成资源分配工作,保证水利工程施工任务的有效完成。

同时,明确各部门的施工管理职责,促进施工工作的有效实施,使施工管理工作发挥重要作用。

1.3保障水利工程施工进度
能否保证建设的进度,是衡量水利建设总体效益的重要因素。

施工管理者需要通过日常管理工作来控制水利工程的施工过程。

在水利工程施工管理的过程中,要对施工的图纸进行严格的审查,监督施工人员按照图纸施工,并且要对整个施工成本进行有效的控制,通过提升施工人员的素质和施工技术,来尽可能地降低由于施工人员调整和管理不善造成的工期延误,确保水利施工进度的有序开展。

有效实施施工管理工作可以使这些问题在尽可能短的时间内得到解决,甚至可以抵御这些问题的发生,从而保证了水利工程的施工进度。

2、提高水利工程施工管理水平的对策措施
2.1健全施工管理制度
建立水利建设管理体制是实施建设管理的第一步。

利用水利建设管理体制,促进对水利工程部门的严格管理,有利于营造管理氛围。

要把项目法人负总责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、政府监督的质量监控体系落到实处。

一是要切实落实项目法人职责。

各建设项目的项目法人必须建立健全质量管理组织,明确分工,落实专人,负起责任,真正发挥作用。

建立健全施工管理机制的各项措施,运用法律的强制性与约束力来严格明确施工各方的权利和职责,避免由于分包过多而带来的管理上的疏漏。

在建立施工管理制度的过程中,应注意工作标准的提出和制定,促进水利工程建设标准化,并建立水利工程危机预警和处理机制,以消除水利工程项目施工中的安全隐患,确保水利工程项目的整体施工质量和施工安全。

同时,要创新管理方式,提倡创新性和发散性思维,积极采用高效的管理方式,并随时关注市场动态,及时根据需求对管理方式做出科学调整。

2.2重视质量安全管理工作
控制水利工程施工质量,维护施工安全,是施工管理的重要内容。

坚持以预防为主,把质量事故扼杀在萌芽中的思想,施工单位要主动向业主、监理工程师汇报工作,并积极配合,认真执行建设监理单位对于有关工程质量控制的意见及指示,认真检测。

在施工之前,必须与施工人员讨论和核实水利工程的技术问题、操作问题和设计方案。

要求对整个施工的图纸和设计人员的设计意图进行知会,发现问题的同时也能够提出可行性的建议,并且施工单位可以根据问题反馈而探讨出更好的改进方法,避免施工过程受到影响。

对施工技术进行多次复核,以减少施工过程中出现的失误,从而保证良好的施工质量。

施工结束后对工程进行有效的验收,在竣工后仍然要安排工作人员对施工工程进行验收,合格后方可进入下一个工程管理环节,避免水利工程使用中出现质量和安全问题。

在施工现场,必须对所有施工人员、工作人员和机械设备进行有效控制。

同时,还要进行安全检查,定期或者不定期地开展水利工程施工安全检查,使常规检查和突击检查有效结合起来,一旦发现不利于安全生产的行为,必须及时采取措施解决问题。

只有通过不断的技术观摩和定期的相关专业培训来提高工作人员的知识与操作技能,从而将技术和施工经验紧密结合,以更好应对施工过程中的突发情况,保证施工质量,有效完成水利工程建设。

3.2加大技术方面投入
水利工程的施工管理技术也需要不断的改进和创新,以提高工程的施工管理质量。

施工管理人员要不断的加强学习,丰富自身的知识,提高专业素质和技术,吸取更多的经验,提高自己的管理水平。

在中小型水利工程中引进新技术、新工艺,并加强对其的管理工作,进而做好工程施工中质量控制。

通过对新技术和新工艺进行控制,有针对性地选择施工技术方案和机械设备的类型,从而借助对施工技术参数的控制来实现对工程施工质量的监控。

并有效利用现有的检测仪器和设备,切实加强对施工现场质量的检测,提高质量监督的科技手段,保证质量监督的科学性、有效性和权威性。

同时,技术人员需要具备专业技术知识,并要求其学习并掌握新技术和新工艺,进而确保工程施工的质量,进一步提高工程施工的进度。

3、结语
总之,水利工程的质量直接影响到社会的发展,做好建设管理工作势在必行。

要保障水利工程的施工质量,必须不断提高水利工程施工管理的水平,不断优化管理方法,促进施工活动的安全发展。

参考文献:
[1]马逸平.浅谈水利工程施工质量管理[J].科技创新与应用,2016,(07)
[2]陈永清,袁华义.水利工程施工管理工作现状及对策探讨[J].河南水利与南水北调,2014(12)。

相关文档
最新文档