谷歌公司管理沟通ppt

• 8. 内部创新讨论。这是一系列正式会议， 各部门管理人员可以将其所在部门的创意 提交给高管。 • 9. 公司内部一系列广泛的调查。公司定期 会向雇员调查关于其上司的意见，借此选 出最好的上司并作为来年的模范，而最糟 糕的上司将受到培训和指导，据称这种措 施可以促使 75% 的人在一季度内好转。 • 10.公司还有一种名为 “Googlegeist” 的调查 ，它可以收集数以百计的问题反馈，然后 在公司内征求志愿者解决首要的问题。
快乐的“谷歌”
在员工管理方面，谷歌就是一个 胜利的标志。因为谷歌可以让员 工感到快乐
谷歌企业文化google办公环境
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一个值得我们深入思考的问题:
是组织的人还是人的组织?
一个组织就像一部美妙的乐曲, 不过,它不是单个个人的音符罗列,而 是由人们之间的和声所谱成。 —— 德鲁克
• 现代管理发展的趋势:现代管理沟通越 来越注重人的因素，注重研究人的心 理和行为规律。
三 、丰厚的福利
• 1、谷歌向来注重员工福利，总部里餐 厅、美容院、牙医院、加油站，甚至按 摩店应有尽有，犹然形同一个自给自足 的独立王国。免费美食、24小时开放的 健身房、瑜伽课、演讲课、医疗服务、 营养师、干衣机、按摩服务、私人教练 、游泳池、温泉水疗、以生物柴油为燃 料的班车、学习各种外语· · · · · · · · 这些丰富 而具有吸引力的福利会让人义无反顾的 选择谷歌。公司还提供免费的洗衣、泊 车和医疗服务。
二 、人才招聘
• 为了招聘到最优秀的人才，谷歌组建了专业的、 与人力资源部门完全分离的招聘部门，谷歌的庞 大的招聘体系每月要处理四五万份简历，从中选 拔真正优秀的人才。 • 每个参加谷歌面试的职位候选人至少要与六位由 公司管理层或公司员工组成的面试官沟通交流， 每个面试官的观点都同样重要，从而确保招聘程 序更加公平，标准更高。 • 为了吸引更多的优秀技术人才，谷歌采取了非常 规的招聘手段，包括举办各种各样的技术演讲、 鸡尾酒会、派对、寻宝游戏及编程比赛等。谷歌 也积极鼓励每位员工向公司推荐人才，并给予奖 励。
2、谷歌非常关心员工的子女的健康
允许在谷歌工作的 年轻妈妈每年带薪 休假18周，专门照 顾孩子。在谷歌工 作的做父亲的人野 可以休假，7周。
• 3、谷歌员工还可以享受各种补贴
谷歌每年向每位员工提供8000美元继 续深造补助，享受车补等等 谷歌的员工薪酬可以用业界盛传的 一句话来总结 • “谷歌员工上班一年购豪宅 ，四年成千 万富翁
谷歌的员工管理有哪些值得学习 的地方？
• 谷歌在管理方面，坚持以人为本的员工关 怀模式，为员工尽可能多的创造各种舒适 的工作环境，并通过各种方式帮助人才保 持积极心态与愉悦心情，充分解放员工的 双手和大脑，使之在无拘无束的工作状态 下不断地迸发出新的创意。
Google十大内部沟通法
• 1. Google Cafes. 这是鼓励员工以及跨团队 之间接触与沟通，无论是探讨工作还是玩 乐。 • 2. 可以给公司任何领导直接发邮件。 • 3. Google Moderator. 这是一个由 Google 工 程师设计的创新管理工具。它的创意在于 ：当员工之间展开一次技术讨论抑或一次 公司范围的会议，每个人都可以问一个问 题，然后让其他员工投票选择自己希望回 答的问题
一 、开放、自由的工作环境
• 谷歌以人性化的管理模式， 崇尚开放和自由，充 满创意和灵感的工作环境闻名业内。 无论员工是喜欢打排球，还是想去咖啡厅休息， 或是进行身体按摩，员工要求都可以在办公大厦 里得到Hale Waihona Puke Baidu足。公司总部大楼对员工来说是个充满 刺激与和谐的工作环境，以至于谷歌一位资深员 工曾向上司表示：即使不付工资，也愿意每天来 上班。谷歌总部拥有按照常春藤大学校园规模建 造的体育运动场地，包括排球场、户外食品区和 游泳池。
四 、诱人的薪酬
• 谷歌公司的员工薪酬是很高的，除了年薪 还有公司股票。 • 谷歌的员工薪水是根据员工的等级而定， 如果员工想获得更高的薪水，就得非常努 力地工作，从而使自己能够被提升到更高 的等级。 • 谷歌员工持有的公司股份同样也是根据员 工的等级而决定股票数量。谷歌的股票是 员工大丰收的一个重要途径，许多员工是 冲着那个无限以往的股票而来的。
Google人员管理技巧 一
开 放 自 由 的 工 作 环 境
谷歌公司的员工甚 至可以带着宠物来 上班，只有保证宠 物的安静、为生即 可。
一 、开放、自由的工作环境
• 谷歌办公大楼设有健 身房，提供各式训练 器材和跳操室，甚至 还有专业的按摩房， 这是公司为缓解员工 长时间端坐电脑前的 紧张而特意设置的。 此外割裂办公室里都 配有彩色小球，公司 还为年轻员工和员工 的孩子准备了娱乐设 施。
• 4. 在自家的社交网络 Google+ 上讨论。 • 5. TGIF. 这是 Google 公司每周一次的全体 会议，普通员工可以直接向公司高管提出 任何与公司大小事务相关的问题。 • 6. GUTS（Google Universal Ticketing Systems）. • 通过这个系统员工可以提交问题，系统会 根据问题的类型或问题进行评估。 • 7. 代号 “FixIts” 的冲刺行动。任何员工都可 以放下任何事全身心投入以解决一个特定 的难题。