XXXXXX集团员工手册DOC
某集团员工手册
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某集团员工手册亲爱的同事们:欢迎您加入我们的集团!这本员工手册旨在帮助您了解集团的规章制度、工作流程以及您在集团内应享有的权利和应承担的义务。
请您仔细阅读并遵守其中的各项规定。
一、集团简介我们集团是一家在行业内具有广泛影响力的企业,致力于_____领域的发展。
经过多年的努力,集团已经取得了显著的成绩,并在市场上树立了良好的口碑。
我们的价值观是_____,这是我们集团发展的基石,也是我们每一位员工工作的指导原则。
二、入职与离职1、入职手续当您被录用后,需要按照以下流程办理入职手续:(1)准备好相关证件,包括身份证、学历证书、资格证书等原件及复印件。
(2)填写员工信息表,确保信息真实、准确、完整。
(3)与人力资源部门签订劳动合同及相关协议。
2、离职手续如果您因个人原因需要离职,请提前_____天向所在部门提交书面离职申请。
在离职前,您需要完成以下工作:(1)交接工作,包括工作文档、客户资料等。
(2)归还公司提供的办公用品、设备等。
(3)结清工资、福利等费用。
三、工作时间与考勤1、工作时间集团实行_____工作制,具体工作时间为_____至_____,中间有_____分钟的休息时间。
2、考勤制度(1)员工应按时打卡签到,不得迟到、早退。
(2)如有特殊情况需要请假,应提前填写请假申请表,并按照审批流程提交给相关领导批准。
(3)未经批准擅自离岗视为旷工,旷工将按照相关规定进行处理。
四、薪酬与福利1、薪酬体系集团根据员工的岗位、工作表现、业绩等因素制定合理的薪酬体系。
薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。
2、福利制度(1)集团为员工缴纳五险一金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,以及住房公积金。
(2)员工享有带薪年假、病假、婚假、产假等法定假期。
(3)定期组织员工体检,关心员工的身体健康。
(4)提供丰富的员工培训和职业发展机会,帮助员工提升自身能力。
五、工作纪律与行为规范1、工作纪律(1)员工应遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,不得拒绝执行合理的工作任务。
公司员工手册范本(DOC55页)
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公司员工手册范本
一、公司简介
公司成立于XXXX年,总部位于XXXX地区。
我们是一家专注于XXXX领域的
公司,致力于为客户提供XXXX服务。
公司目标是XXXX。
二、公司使命和愿景
我们的使命是XXXX,我们的愿景是XXXX。
三、员工准则
1.遵守公司规定
–员工需要遵守公司的各项规定和制度,包括但不限于XXXX。
2.公司政策
–员工需要了解并遵守公司的各项政策,保护公司的利益和声誉。
3.工作职责
–员工需要认真履行岗位职责,达到或超越公司设定的目标。
四、薪酬福利
公司为员工提供竞争力的薪酬福利,包括但不限于XXXX。
五、培训和发展
公司重视员工的培训和发展,提供XXXX培训计划,帮助员工不断成长。
六、员工关怀
公司致力于营造良好的员工关怀氛围,关心员工的工作和生活。
七、安全与健康
公司重视员工的安全与健康,提供XXXX环境和设施,保障员工身心健康。
八、员工离职流程
员工如有离职需求,需按公司规定的流程办理,做好离职手续。
九、其他事项
其他事项XXXX。
以上是公司员工手册的一部分内容,详细内容请参考公司员工手册完整版本。
感谢您的阅读!。
xx企业集团员工手册
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XX企业集团员工手册1. 公司简介XX企业集团是一家以创新为导向的跨国企业,专注于提供高质量的产品和服务。
我们致力于成为行业的领导者,为客户和员工创造价值。
2. 公司使命我们的使命是通过持续创新和卓越的执行力,为客户提供卓越的产品和服务,为员工创造成长和发展的机会。
3. 公司愿景我们的愿景是成为全球最受尊敬和具有社会责任感的企业之一,为社会贡献力量,为员工提供更好的职业发展机会。
4. 公司价值观我们的价值观包括诚信、团队合作、创新、责任感和卓越执行力。
我们期待每一位员工都能践行这些价值观,与公司共同成长。
5. 公司政策•招聘与培训–XX企业集团致力于为员工提供良好的培训和发展机会,帮助他们提升专业技能和职业能力。
–公平公正的招聘政策,鼓励多元化团队组建。
•薪酬福利–XX企业集团为员工提供有竞争力的薪酬福利待遇,包括基本工资、绩效奖金、福利保险等。
–我们重视员工的工作生活平衡,提供灵活的工作安排和福利措施。
•健康与安全–公司致力于提供安全健康的工作环境,保障员工的身体健康和安全。
–所有员工有责任遵守公司的安全规定和操作流程,确保工作场所的安全。
•企业文化–公司倡导开放、包容、平等的企业文化,鼓励员工自由交流和分享想法。
–我们重视团队合作精神,希望员工能够相互支持、尊重和理解。
6. 员工行为准则XX企业集团要求每一位员工遵守以下行为准则: - 尊重他人,包括同事、客户和合作伙伴。
- 遵守公司规定,保护公司财产和机密信息。
- 遵守法律法规,不参与违法活动。
- 积极参与团队合作,共同实现公司目标。
7. 投诉处理流程如果员工对工作环境、薪酬福利或其他问题有异议或投诉,可以按照以下流程进行处理: 1. 首先可以向直接主管反映问题。
2. 如果无法解决,可以向人力资源部门提出投诉。
3. 公司将会对投诉进行调查并给出解决方案。
8. 结语XX企业集团相信每一位员工都是公司最宝贵的资产,我们致力于为员工提供一个良好的工作环境和发展机会,帮助他们实现个人职业目标。
史上最全的员工手册(1)
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XXXXXX有限公司员工手册2023年XXXXXX有限公司2023 年目录第一章总则第二章企业简介第三章企业文化第四章员工入职管理第五章员工离职管理第六章岗位与晋升第七章员工薪酬福利与绩效考核第八章奖惩制度第九章安全管理第一章总则一、本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及XXX有限公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。
二、本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行。
三、本手册属内部资料,请员工注意妥善保存,如若不慎遗失,请及时向人事行政部申报,补领并补交相应的工本费(10元),员工在离职时,请将此手册主动交还公司人事行政部。
四、本员工手册作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力,对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向人事行政部咨询,以确保理解无误。
五、本手册如需修正,公司将向员工提供最新修订正本,并回收旧手册以防混淆。
六、本手册由人事行政部根据公司现行制度组织编制,由人事行政部负责解释,未尽事宜,均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。
第二章企业简介重庆中崛工贸有限公司成立于XXXX年XX月。
XXXXXX有限公司(中崛包装),创立于XXXX年,成立于XXXX年,注册资金XXXX万。
占地面积约XXXXX 平方米。
座落于XX省XX市XXXXX。
公司一贯坚持“诚信、和善、共赢”的文化理念,秉持“质量第一、顾客至上、诚信为本”的经营理念。
“为客户提升价值,与客户共同成长”是我们企业的核心价值观。
公司集研发、生产、营销、售后服务于一体,专业从事纸制品、木制品、塑料制品、铁制品、可循环包装等产品。
因客户需求增加上门提货、产品装箱打包、带货等服务。
公司技术力量雄厚,生产设备精良,检测手段先进,管理体系科学。
我们一直以来以保质、保量、及时,以优质服务深受新老顾客赞赏。
联想集团有限公司员工手册(DOC格式)
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联想集团有限公司员工手册目录●前言●人力资源规范劳动合同新员工入职培训新员工指导与考核考勤着装回避制度工薪福利奖惩规定离开公司●行政后勤规范安全与保密资产通讯环境邮政宿舍会议室仪器借用复印卡(适用于北京平台在联想大厦办公人员)车辆●信息管理规范●保密规范保密行为规范知识产权●财务管理规范签字责任管理——业务经办人借款与报销加班餐费招待费礼品费物料借用差旅管理●附件联想之歌前言欢迎您加入联想大家庭!为了帮助您更有效地开展工作,我们准备了这本《员工手册》,仔细阅读它,您可以了解到公司的文化和管理理念,您需要遵守的规章制度,您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。
特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分内容。
请您除阅读此手册外,通过公司主页及其他资料,查阅更为详尽的信息,并请您随时注意公司的最新通知,并以公司最新通知内容为准。
我们的使命为客户:提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为社会:服务社会文明进步;为股东:回报股东长远利益;为员工:创造发展空间、提升员工价值,提高工作生活质量。
我们的核心价值观服务客户精准求实诚信共享创业创新我们的远景高科技的联想服务的联想国际化的联想人力资源规范——人力资源部负责解释劳动合同为规范用工管理,保护公司和员工的合法权益,凡公司正式聘用的员工均需与公司签定《劳动合同》。
签定《劳动合同》前,员工应在确定时限内如实提交以下材料:●与其他单位终止、解除劳动关系证明(原件);●学历证明(查验原件,留存复印件);●职称证明(查验原件,留存复印件);●身份证(查验原件,留存复印件);●指定医院的健康体检表(原件);●公司要求的其他必要资料。
在合同期内,公司若发现员工入职时,提供的情况或资料虚假或与事实不符,公司将随时与之解除劳动合同,并不支付任何经济补偿金。
新员工入职培训为了使初到联想集团有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化,树立联想人的自豪感和自信心,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,明确工作的规范和要求,顺利地投入到工作之中去,所有新进公司员工都必须在到岗后半个月到两个半月内之内,选择时间参加入职培训,且入职培训成绩占转正考核的10%,无培训成绩者将无法转正;凡因特殊情况无法在规定时间内参加“新员工入职培训”的,需向人力资源部提出申请。
公司员工手册完整版文档模板
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编号:****** ******公司员工手册内部资料妥善保管目录欢迎辞 (3)第1章总则 (4)第2章公司简介 (5)第3章公司组织机构图 (6)第4章公司文化 (7)第5章干部及员工理念 (8)第6章干部及员工行为规范 (9)第7章人事管控规章 (12)第1节人才引进管控规定 (12)第2节离职管控规定 (14)第3节考勤管控规定 (17)第4节奖惩管控规定 (22)第8章薪酬管控规章 (26)第9章绩效管控规章 (28)第10章保密规章 (30)欢迎辞各位亲爱的伙伴:你好!欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点.这是你的手册,也是我们**公司对人员管控的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你1些必须要了解的信息,请你仔细阅读.经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能.政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作.当我们在1起工作时,为了1个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则.我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境.为此我们相信本手册将会帮助你做到这1点.你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负有责任你的训练、工作安排及你的个人发展.当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负有责任人.**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴1起与**共同发展.欢迎你加入**并将其作为你的事业.祝:工作愉快、事业成功!*******公司总经理:2 13年10月第1章总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章规章编制而成的,干部及员工手册阐述了公司的基本政策和干部及员工基本行为准则,它与公司的其它政策1样,用于指导干部及员工的行为.2.本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体干部及员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司干部及员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障干部及员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管控模式向科学管控的模式转变.3.本手册适用于本公司全体干部及员工,全体干部及员工均应按本手册各项规定执行.4.本手册属内部资料,请干部及员工注意妥善保存,如若不慎遗失,请及时向公司行政部申报,补领并补交相应的工本费(10元),干部及员工在离职时,请将此手册主动交还公司行政部.5.本干部及员工手册作为劳动合同或者协议的附件,与劳动合同或者协议具有同等效力,对本手册内容,如有不甚详尽或有使干部及员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误.6.本手册如需修正,公司将向干部及员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆.7.本手册由行政部组织编制,由行政部负有责任解释,未尽事宜,均按公司的有关规定和国家的法律条文法规执行.8.随公司业务的发展,公司基本政策和有关管控规章可能得以更新,在上述情况下,以更新后的内容要求为准.9.本手册经总经理批准,于 2022 年 11 月 1 日起执行.第2章公司简介(略)第3章公司组织机构图组织管控原则:1、集权与分权相结合原则:统1负有责任人、分级管控;2、命令指挥统1原则:下级组织只接受1个上级组织的命令和指挥,个人只对1个上级汇报工作的原则;3、责权利相对应原则:责任和义务明确、权利适当、利益合理;4、执行和监督分设原则:监督要公正客观,必须不直接参与执行;5、合理分工、团结协作;6、组织的总目标至高无上,任何个人和团体利益不能置于组织利益之上.第4章公司文化我们是1支对客户充满责任和义务感和激情的团队,我们崇尚学习、善于创新、精诚合作、真诚服务、提倡共赢,确保以最快的时间、最优的服务、最大限度地满足客户的需求,为中国信息化建设不断贡献自己的力量.我们的使命●推动智能科学技术发展,引领智能科学应用潮流●让科学技术与应用的深度融合,促进社会进步我们的愿景●创中国1流的民族品牌●做永续经营的高成长型企事业单位我们的核心价值观●以人为本坚持诚信力行变革注重业绩我们的经营理念●专注专业目标集聚品质第1 持续创新我们的服务理念●敏锐把握应用趋势,快捷满足客户需求●以客户为中心,超越客户满意我们的管控理念●将选拔人才、培养人才放在首位●尊重和信任每1个干部及员工●打造学习型团队,通过持续学习,不断提高企事业单位和个人的核心竞争力●坚持原则,强调纪律●群策群力,发扬团队合作精神我们的用人观●德才兼备,以德为先,任人唯贤,用人所长我们的10个标准●勤奋敬业诚实正直勇敢忠诚乐观自信崇尚学习●积极进取创新奉献充满激情重视合作主人精神第5章干部及员工理念我们应为成为**的1员而自豪,我们应共同塑造**的经营理念和企事业单位文化,我们应树立正确的价值观:1、要以企事业单位人为自豪:企事业单位的目标是追求利润,企事业单位人的价值观不同于社会人;企事业单位有明确的方向,行动的组织性和统1性常常需要干部及员工放弃某些个性.作为企事业单位人,我们的自豪是:为社会创造了财富,为社会贡献了智慧.2、要胸怀理想,更应脚踏实地:每个人都渴望成就,但成功来源于1步步脚踏实地的工作,不积跬步,无以致千里.当**人具有使命感,胸怀理想的时候,更需要每1位干部及员工在岗位上尽心尽责,把身边的每1件事做好.3、要有市场意识和服务意识:市场需要是企事业单位生存的基础,客户满意是企事业单位发展的动力.市场意识体现在各项工作都要适应市场的需要,服务意识体现在企事业单位各环节要密切配合,以客户为中心,为客户提供准确、细致、高效和满意的产品和服务. 4、要有利润意识和成本意识:利润来自开源节流,要不断开拓市场、拓展业务、创造客户;要细算投入产出比的大帐,敢于投入而不盲目投入;要减少浪费,节约开支,降低成本,每1分钱的节约,都将转化为实实在在的利润.5、要有竞争意识和奉献意识:企事业单位因竞争而生存,也因竞争而强大.公司鼓励干部及员工在竞争中产生活力,鼓励干部及员工比能力,比贡献,优胜劣汰.公司提倡通过奉献获得他人和社会的尊重,实现个人价值.6、要树立先贡献后获得的价值观:在社会的观念中,往往将资历和能力跟贡献划等号.**人要打破这种观念,确立贡献是获得的前提的分配原则,反对以报酬作为贡献的前提,反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益.7、要有创新意识:企事业单位要创造利润就要有差异,为了差异就需要创新.创新是企事业单位的活力.因为年青,**人喜欢创新,因为喜欢创新,**人不怕挫折,不怕出现失误.8、要有团队意识:没有1个人是万能的,**事业的发展,需要凝聚**人集体的智慧,**人深刻理解“团结就是力量”的真理.要获得事业的成功,要取得个人的成长,我们必须增进交流,共享知识经验,取长补短,更需要密切配合,互敬互爱,融成整体,产生最大的合力.9、要有进取心,主动地改善自己的环境:要深谙“逆水行舟,不进则退”的道理,保持进取心,与时俱进,才能获得长远的成功.好环境不是生来就有的,更多的需要创造,遇到问题就回避,遇到不公平只会抱怨,只能丧失前进的勇气,应拿出自己的进取心,创造和改善自己的环境,使同事们更相信你是有能力、会做事的人.第6章干部及员工行为规范1、行为准则干部及员工在工作中应当遵守以下行为准则:1.严格遵守公司1切规章规章及工作守则;2.工作中尽忠职守,服从负有责任人,团结同事,保守业务秘密;3.平时爱护公司财物,不浪费,公私分明;4.不做任何有损公司声誉的行为.2、行为细则干部及员工务必仔细阅读以下行为细则并严格遵守:1.干部及员工应按规定时间上下班,不允许无故迟到、早退,上班时间必须配戴胸卡;2.干部及员工在工作时间内不允许随意离开工作岗位,如需离开应向主管请示;3.干部及员工在工作时间内,未经核准不可接见亲友或与来宾谈话,如确实因重要原因必须会客时,应经主管人员核准,在指定时间、指定地点进行.4.干部及员工每天应注意保护自身和同事的安全与健康,维持作业、办公等区域的清洁和秩序;5.干部及员工不允许携带违禁品、危险品或者与工作无关的物品进入工作场所;6.干部及员工不允许私自携带公物离开公司,如因工作原因确须携带,须征得主管人员的同意;7.干部及员工在工作时应尽忠职守,服从上级安排,听从上级的工作批示和指导;8.干部及员工对工作的汇报应遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报,但紧要或特殊情况不在此限;9.干部及员工在工作时间应全神贯注,努力提高工作效率,严禁看与工作无关的书籍、报刊、杂志;10.干部及员工在上班时间内禁止吸烟、打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或做其他1切与工作无关的事情;11.干部及员工不允许在办公场所大声喧哗,打电话时声音应尽量不影响其他人工作;12.同事之间应通力合作,同舟共济,不允许吵闹、斗殴,不允许聊天闲谈甚至串岗聊天,搬弄是非,以维护正常的工作秩序;13.干部及员工无论在上班或休息时间都应尊重其他同事,未经许可不允许翻阅或挪用他人的物品和文件(特殊工作、紧急情况除外);14.未经主管或部门负有责任人的允许,干部及员工不允许进入资料室、仓库及其他重地;15.不允许经营与本公司类似及职务上有关联的业务,或兼任其他同行企事业单位的职务;16.干部及员工应严格遵守公司的规章规定、办事程序,绝不泄露公司的机密;17.干部及员工不允许借职务之便,贪污舞弊,接受招待,或以公司名义在外招摇撞骗;18.干部及员工不允许打听同事的考绩结果和薪酬收入;19.干部及员工应爱惜并节约使用公司的1切财产物品.3、着装着装应相对正式,不允许太花哨或太透太露.1.男士不允许穿背心、沙滩裤、凉鞋或拖鞋上班;2.女士不允许穿背心、吊带装、超短裙、休闲短裤或拖鞋上班.4、干部及员工礼仪干部及员工礼仪应符合通常公共场合之礼仪规范.1.接听电话时,应在电话铃声响3遍之内接听,外线应首先说:“您好!**公司”. 内线应首先说:“您好!XXX(指自己姓名/部门)”;同事不在但电话铃声响,周围同事应代为接听,问清对方姓名,来电事项以便转告.2.在处理对外事务中,应用普通话,使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好”等礼貌用语.3.对同事:干部及员工之间应以诚相见,取长补短.要善于倾听别人的意见,虚心学习他人的长处;同事之间应团结协作,求同存异;当同事遇到困难时,大家应主动帮助;不允许捕风捉影,造谣生事,不允许在背后指责和挑剔他人;4.对负有责任人:要尊重负有责任人,对负有责任人的决定要不折不扣地执行,在工作中如有意见,应采取合理方式向自己的直接负有责任人反映;如对直接负有责任人有意见,可通过适当的申诉渠道反映;5.对下属:负有责任人应体恤下属,以身作则,公正无私,充分调动干部及员工的积极性和工作热情,创造良好的工作环境和条件,应为下属指导职业发展方向,培养下属,帮助他们提高综合素质和业务水平;6.对客人:每个干部及员工都有接待之职,都必须用主动热情的态度做好接待或解释工作,无论何种原因,都不允许与外来客人大声争吵,影响工作秩序.遇到委屈之事,应采取暂时回避态度,并通过正常渠道向上反映.5、防盗意识干部及员工下班时,必须关闭其所使用的电器和门窗,锁好抽屉,以防有关文件及其他物品遗失或被盗.公司不希望干部及员工将贵重的私人物品、钱财带入公司,以免发生不必要的麻烦.第7章人事管控规章第1节人才引进管控规定1、用人原则1.公开招聘、择优录用的原则.公司干部及员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会,不会因干部及员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待遇;2.“德才兼备”的招用原则.公司每1个工作岗位均应招聘具有良好道德素质和专业技能的干部及员工,能胜任该岗位的干部及员工才是公司挑选人才的标准;3.计划控制原则.各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制,于每年年底协助行政部,制订下1年度本部门的人员配备需求增补计划并上报总经理批准.经总经理批准后,作为该年度人员配备增补的依据;4.各部门因特殊情况需要超年度计划增减人员编制时,必须向行政部申请《人力需求申请表》,经总经理批准后方可实施.2、人力需求申请1. 用人部门根据本部门的情况提出人力需求申请.●因业务的扩大;●因干部及员工辞职或其他原因离职;●因必要协调工作所需的人员;●其他原因.2. 用人部门在《人力需求申请表》中详细阐明所需求人员的职位要求,并写明需求时限.3. 行政部接受《人力需求申请表》后,分析目前人力资源状况,是否有贮备适合人员;经现场分析可调配时,进行内部调整,并做好人员的调配工作,调配时应考虑不影响其它部门的工作.4. 行政部判断分析应给予补充时,呈负有责任人核准(普通干部及员工由部门经理核准,主管以上人员由总经理核准).4.1 核准:行政部负有责任到人才市场或通过相关网络、媒体招聘;4.2 未核准:重新考虑人员满足的调配方法,行政部应与用人部门协商.3、招聘1.通过人才市场招聘;2.各相关媒体的招聘;3.通过推荐、介绍;4.网络招聘;5.应聘人员首先填写《应聘登记表》,并申请个人身份证(必交)、学历证书、职称证书、荣誉证书等复印件各1份;行政部审核所申请证件的真实性,根据应聘登记表信息初步筛选并通知对应人员面试.4、面试1.初试由行政部执行,并将初试结果形成书面记录,筛选出较优秀人员送用人部门复试(非1线干部及员工的面试,行政部面试人员必须填写《面试评定表》);行政部负有责任将应聘人员带往用人部门,并将《应聘登记表》及《面试评定表》反馈给用人部门主管作为面试的初步依据.2.用人部门根据《职位说明书》对应职位进行面试和专业考核.3.用人部门面试后将《应聘登记表》及《面试评定表》及时反馈给行政部.4.1般职员、普通干部及员工等由部门经理面试;主管级以上管控人员及其他关键岗位人员应送总经理或指定代理人面试.5、审核批示、入职行政部根据最终面试结果,(《应聘登记表》附《面试评定表》)经逐级审核批示后,通知合格人员上岗;行政部负有责任新进人员入职手续的办理.6、岗前培训上岗前行政部和用人部门对新进干部及员工进行公司文化培训、规章培训、专业知识和专业技能培训,将培训内容记录于《培训记录表》;行政部按公司规定给新进干部及员工发放《干部及员工手册》,并记录于《干部及员工手册收发登记表》.7、试用、考核、转正1.新干部及员工被录用后,1律实行试用期.试用期时间具体规定如下:劳动合同或者协议期限3个月以上不满1年的,试用期为1个月;劳动合同或者协议期限1年以上不满3年的,试用期为2-3个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同或者协议,试用期为6个月.2.新干部及员工试用期满前15天,行政部应当询问有关部门,是否决定将其转正,行政部和用人部门负有责任进行试用期考核,评定其是否符合录用条件,并交由总经理审定.评定不符合录用条件的,公司可解除劳动合同或者协议,并不予支付经济补偿金.3.干部及员工试用期间发现不符合公司使用,应及时通知对方,并解除劳动关系.4.新干部及员工试用期满,用人部门和行政部应及时按《干部及员工转正申请表》规定程序为其办理转正手续.第2节离职管控规定1、离职分类1.申请离职:干部及员工根据自己的选择,提前30日以书面形式向公司提出离职申请.2.自动离职:干部及员工不向公司打招呼,随意脱离所在工作岗位的行为.3.劝退离职:公司与干部及员工之间协商终止劳动关系.4.其他原因离职(如辞退、开除等).2、离职程序1.干部及员工由于自身原因不适应于公司发展,要求离职时,必须依照离职提出时间规定提前用《离职申请表》向直属主管提出书面离职申请,并经逐级审核批示;2.申请离职人员之直属主管、行政部有责任和义务和义务调查了解其离职真实原因,确认可以离职后逐级申报审核批示(审核批示程序:直属上司——部门经理——行政部——总经理);3.提出离职时间达到规定期限,申请离职人员到行政部领取《离职工作交接表》进行工作移交;4.离职人员应提供经部门经理审核后的《外勤登记表》交行政部核算考勤;5.财务部根据考勤表核算工资,并将工资单及《离职申请单》1并呈总经理批准;6.离职手续经总经理最终批准后,《离职申请单》、《离职工作交接表》交行政部存档,工资单签字确认后交财务部,当月离职工资统1于次月15日发放.3、离职的提出时间1.普通干部及员工离职必须提前1个月向直属部门经理提出书面申请;2.主管级别离职必须提前2个月向直属部门经理提出书面申请;3.经理级(含)以上管控人员及特别重要岗位人员(会计等)离职必须提前3个月向直属上司提出书面申请;4.干部及员工有严重违纪行为或有能力但未尽力(如故意怠工),经教育仍不悔改,或工作有严重失职,且给公司造成损失者,由部门经理出具材料予以开除或辞退(具体参照公司《奖惩管控规章》中“开除”、“免职”等条例);5.属劝退、辞退、开除干部及员工,按正常审核批示程序尽快办理;6.属自动离职干部及员工,需交接的相关部门负有责任追回公司重要资料和物品.4、离职干部及员工作移交内容离职干部及员工必须在离职前办理完所有的交接手续后方可结算工资.1. 直属部门干部及员工在离职时,其职务直属负有责任人必须指定1名人员或由公司高层负有责任人任命1名职务代理人与其进行职务移交,移交的内容包括:●该干部及员工离职前的职务管控范围、岗位职责;●已完成的工作记录;●未完成的工作项目清单(包括进度表、账目、账单、责任和义务人等);●领用公司非消耗性用品、工具等.2. 行政部行政部负有责任交接清楚以下内容:●《保密合同或者协议书》、合同或者协议、《干部及员工手册》、其他公司文件等;●胸卡、办公用品、通讯工具、交通工具、钥匙(门、柜、抽屉等)以及其他向行政部借用的物品.●所借公司文件、资料、图书、工具书、软件等;●管控用印鉴.3. 财务部财务部负有责任交接清楚以下内容:●薪资的审核、发放;●客户帐务(账目、账单);●奖罚金的结算;●向财务部所借物品及其他.5、劝退条件当公司停业、转让、亏损、业务紧缩时,公司遇到不可抗拒事故需暂停1个月以上或业务范围、生产技术及管控程序等相关性质变更时,公司有权依《劳动法》相关条例劝退1部分干部及员工,具体劝退对象包括:1.平均考核成绩较低者优先;2.服务年资浅者;3.可紧缩之工作岗位者;4.职阶较低及工作经验、工作能力较弱者.6、薪资结算1.试用期内公司与干部及员工可随时解除劳动关系,工资按财务规定结算,试用期未满1周不予以结算工资;2.属劝退之干部及员工,根据《劳动法》规定公司给予全额结算工资并补偿1个月基本工资;3.属自动离职之干部及员工,公司不予结算工资;4.属辞退、开除之干部及员工,根据公司《奖惩管控规章》扣罚款后给予结算工资;5.与公司签订《培训合同或者协议》而在合同或者协议期内离职的干部及员工,及技术人员、与公司有特别约定的中高层管控人员,违约后未按正常离职程序办理,公司有权扣回所支付的培训经费并追究其给公司所造成的损失.6.薪资结算后,离职人员与公司劳动关系自动解除.第3节考勤管控规定1、工作时间规定公司实行每周6天工作制(周1到周6),每天7.5小时,周日休息.夏季作息时间(5月1日-9月30日) 8:00-11:30 14:00-18:00冬季作息时间(10月1日-4月30日) 8:00-11:30 13:30-17:302、考勤打卡规定1.考勤方式:干部及员工考勤方式按照地域差别采用以下两种方式进行;●公司采取指纹打卡考勤;●项目驻点人员采取外出登记以及不定期查岗的方式考勤;2.由行政专员执行干部及员工打卡监督职责,规范公司干部及员工上下班打卡行为;3.全体干部及员工上下班均须亲自打卡,分别为上午上班、上午下班、下午上班及下午下班,共4次;4.干部及员工不允许请人或代替他人打卡;否则,请、代者双方当日考勤均以旷工计;5.干部及员工无论以任何原因未打卡均须在未打卡事件发生后的隔天填写《未打卡说明单》并经证明人、该部门直属上级签字后生效.每月不允许超过3次(含)忘打卡(非工作原因忘打卡),且不能跨月累计;月超过3次忘打卡者,扣除半天工资/次,以此类推;6.部门经理有权处理本部门干部及员工的因公务迟到问题,如遇安排干部及员工当天加班超过 23:00者,原则上第2天干部及员工于 8:30 前到达公司即不视为迟到;7.凡在办公室加班人员需进行上下班打卡登记,如无进行打卡登记,则加班补贴将取消;8.干部及员工全年满勤,无迟到、早退、病、事假、脱岗,奖励300元.3、考勤违规处罚规定1.干部及员工迟到、早退1个月内累计超过 10 分钟(不含)或次数超过3次(不含)者,每分钟罚款5元, 10分钟以内且次数低于3次不扣款;2.干部及员工迟到、早退超过 30 分钟且无真实、合理原因视为小旷工,扣除半日工资;3.干部及员工无故缺勤、不服从工作安排离岗、上班期间脱岗的当天考勤均以旷工计;4.干部及员工旷工 1 天(含)以内者,扣除 150% 日工资;旷工 1 天以上 3天以下者,扣除 200% 日工资;连续旷工 3 天(含)以上或年累计旷工 7 天以上者,作为严重违纪,将通报开除,并记入公司的干部及员工个人档案;。
中国广东核电集团有限公司员工手册.doc
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中国广东核电集团有限公司中科华核电技术研究院有限公司员工手册二○○八年二月十八日目录集团领导致辞............................. 错误!未定义书签。
公司介绍篇............................... 错误!未定义书签。
第一章中国广东核电集团概况........................................................................... 错误!未定义书签。
第二章中科华核电技术研究院概况................................................................... 错误!未定义书签。
劳动关系篇............................... 错误!未定义书签。
第三章选聘政策................................................................................................... 错误!未定义书签。
第四章入职程序................................................................................................... 错误!未定义书签。
第五章劳动合同管理........................................................................................... 错误!未定义书签。
第六章薪酬制度................................................................................................... 错误!未定义书签。
集团公司员工手册
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集团公司员工手册(文档)一、公司信条1.公司员工要正直与诚实。
2.公司员工要懂得尊重他人,要学会尊重他人才能获得他人的尊重。
3.公司鼓励员工与公司双向沟通,有什么问题都可以通过正确途径来反馈沟通。
二、聘用与离职1.聘用A.公司各部门因经营状况的变化而出现需要增加人手或部门之间人员调动的情况,须由用人部门填写《人员增加申请表》呈报至总经理审批,通过后抄送人事部。
B.人事部确认人员需求后,与部门主管沟通具体要求,通过合法渠道来进行人才招聘、筛选、面试。
C.公司所有岗位的任职者都需要年满16周岁,无传染性疾病,无社会不良信用记录。
D.新员工报到时要携带身份证、学历证书等证件的原件及复印件。
E.试用期的时间和公司与员工签订的劳动合同期限有关,如果签订的劳动合同期限为1年,试用期则为1个月;劳动合同期限为3年,试用期为3个月;劳动合同为3年以上,试用期为6个月。
2.离职根据相关法律法规,员工有权向公司提出解除劳动合同,但员工应提前三十天以书面形式向直属领导递交辞呈。
员工所递交的辞呈上应写明辞职原因、具体的离职日期以及员工的亲笔签名。
离职员工应在最后一个工作日当天到人事部办理离职相关手续,交还手中所持的所有公司物品,并签字确认。
如果员工在离职前未及时归还所持公司物品,公司将按照市价清点物品价值,并从该员工的工资中扣除作为补偿。
三、工作时间与考勤1.本公司实行五天八小时制度,原则上员工一个星期的工作时间不会超过40个小时。
若因工作量或者须紧急处理的工作而加班的员工,公司将按照加班时长给予补贴。
2.本公司实行指纹打卡制度,打卡机放置于公司前台,每位员工须在上班下班时亲自打卡,不得由他人代替打卡,发现一次罚款100元。
3.本公司实行一天四次打卡制度,也就是上午、下午上下班的时候都需要打卡。
如有特殊情况无法打卡,员工应提前向领导说明情况,若无故缺卡,则按照旷工处理。
4.本公司不允许迟到、早退和无故旷工。
员工迟早或早退1次,则罚款50元。
XX公司员工手册(内容详细,实际案例)
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XX公司员工手册(内容详细,实际案例) XX公司员工手册目录1.公司概况1.1 简介及发展历程1.2 组织架构1.3 企业文化2.入职指引2.1 个人资料2.2 报到程序2.3 试用与转正2.4 入职指导员3.基本制度3.1 形象制度3.2 考勤制度3.3 薪酬制度3.4 差旅制度3.5 奖励与处分4.福利待遇4.1 假期4.2 社会保险4.3 团队活动5.培训与发展5.1 培训与发展5.2 培训管理6.内部调动与晋升机制6.1 内部调动6.2 晋升机制7.劳动合同与离职手续7.1 劳动合同7.2 离职手续8.员工关系8.1 沟通政策8.2 沟通渠道8.3 申诉渠道9.职业道德事宜9.1 经营活动9.2 保密义务9.3 权利保障9.4 保护公司资产10.附则10.1 手册批准、修改与解释10.2 其他一、公司概况1.1 简介及发展历程我们公司成立于XX年,是一家专注于XXX行业的企业。
经过多年的发展,我们已经成为了行业内的领军企业之一。
1.2 组织架构我们公司的组织架构非常清晰,分为总经办、人力资源部、财务部、市场部、技术部等多个部门,每个部门都有明确的职责和任务。
1.3 企业文化我们公司的企业文化是“以人为本,追求卓越”,我们注重员工的发展和成长,同时也追求卓越的业绩和贡献。
二、入职指引2.1 个人资料在入职之前,需要准备好个人资料,包括身份证、学历证书、工作经历等信息。
2.2 报到程序新员工需要按时报到,并完成相关的入职手续,包括签订劳动合同、建立员工档案等。
2.3 试用与转正新员工会有一个试用期,根据工作表现,公司会决定是否转正。
2.4 入职指导员公司会为新员工指定一名入职指导员,帮助新员工熟悉公司的各项制度和流程。
三、基本制度3.1 形象制度公司有严格的形象制度,要求员工在工作场合穿着整洁、得体。
3.2 考勤制度公司有完善的考勤制度,要求员工按时打卡,不得迟到早退。
3.3 薪酬制度公司的薪酬制度公平合理,会根据员工的工作表现进行调整。
公司员工手册(模板)
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×××公司员工手册×××××集团有限公司××××年××月董事长致辞亲爱的新伙伴:非常欢迎你加入×××××集团有限公司大家庭,从今天起你将与众多优秀的同事们一起工作,相信你的加入会给公司增添一份活力、一份希望。
××××集团汇集了××××的优秀人才,公司长期以来视优秀人才为公司的最大资本,我们秉承员工的发展与公司的发展相互融合、相互促进,××××公司不仅仅是你工作事业的舞台,也是你个人全面提升的平台,帮助全体员工在工作中不断成长,是公司的责任所在。
我们的目标是争创国内最具影响力××××××企业集团,但事业的成功有赖于全体员工高度竭诚的服务,开拓创新、尽心尽职的工作和真诚的合作,同时,我们需要每一位××××员工都能深刻的理解、认同、融入并实践××××企业文化和核心价值观,努力在××××这个平台上建功立业,实现个人价值和人生理想。
我们相信,有你的加入,××公司会更加精彩,与此同时,我们也会竭尽所能去成就你的精彩!董事长:×××(手写签名)×××年×××月目录1.使用须知 (1)2.内容简介 (3)3.公司简介 (4)4.公司发展历程 (5)5.××××所获荣誉 (6)6.公司使命、愿景和核心价值观 (7)6.1企业愿景 (7)6.2企业使命 (7)6.3核心价值观 (7)6.4企业经营理念 (7)6.5员工品德观 (7)7.公司管理制度 (8)7.1员工日常行为准则 (8)7.2新员工入职管理流程 (8)7.3员工试用期管理制度 (8)7.4考勤休假管理制度 (8)7.5劳动合同管理制度 (8)7.6员工离职管理制度 (8)7.7薪酬管理制度 (8)7.8绩效考核制度 (9)7.9奖惩制度 (9)7.10员工福利管理制度 (9)7.11工会经费管理制度 (9)7.12员工慰问关怀制度 (9)7.13培训及职业发展制度 (9)7.14职位异动管理制度 (9)7.15办公用品管理制度 (10)7.16公文管理制度 (10)7.17印章管理制度 (10)7.18车辆管理制度 (10)7.19对外宣传管理制度 (10)7.20保密管理制度 (10)7.21安全生产管理制度 (10)7.22突发事件应急预案 (11)7.23财务审签流程 (11)7.24差旅费管理制度 (11)8.走进××(城市名) (12)8.1××(城市名)简介 (12)8.2交通出行 (12)8.2.1公交信息 (12)8.2.2地铁信息 (12)8.2.3铁路信息 (12)8.2.4航空信息 (12)8.3健康医疗 (12)8.3.1三家医院简介 (12)8.3.2专科医院简介 (12)8.4公积金服务 (12)(缴费、提取等政策以及联系方式、APP)128.5社保医保服务 (12)(政策以及联系方式、APP) (12)8.6水电气服务 (12)(联系电话及APP) (12)8.7饮食服务 (12)(介绍本地特色小吃、名店等) (13)承诺书 (14)1.使用须知本《员工手册》是××××集团各成员单位《劳动合同》的附件,与《劳动合同》具有同等法律效力。
员工手册最新版DOC
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××××控股集团有限企业员工手册2015年1月10日前言《××××控股集团有限企业员工手册》,通用名《员工手册》,在本文各章节使用旳术语中称《手册》。
所列条文均以员工为主体,突出员工最想理解、最关注旳问题,同步作为生产经营活动中员工行为旳基本原则和规范,不替代有关管理制度和规范性文献。
所有条文均使用与法律、法规相适应旳通用术语。
现行有关各类制度与本《手册》不符合或冲突时,以本《手册》为基本原则重新制定,本手册未波及或未定义详细规范和原则,则以有关有效旳规章制度为实行细则和原则。
制定《手册》旳目旳是让每位员工理解企业文化及发展理念、管理机制、基本原则和经营方针。
使其员工明确所享有旳基本权利和应尽义务。
树立以人文本旳友好劳动关系,规范劳动行为,保证安全操作,遵守职业道德,培养职业素养,不停提高技能、技术,深入提高企业依法生产,合法经营旳管理机制,推进企业稳步、健康、友好向前发展。
本《手册》是根据有关法律、法规结合本集团企业旳经营特点、管理机制及发展理念所编写。
参照本《手册》旳原则和规范制定综合管理制度和专题管理制度及实行细则等规范性文献。
××××控股集团员工手册目录一、序言第一章手册使用第二章经营与管理第三章员工基本权利及应尽义务第四章人力资源一、人力资源规划二、招聘录取三、劳动酬劳及福利四、劳动纪律五、培训与开发六、绩效管理七、薪酬管理八、劳动关系管理第五章安全管理第六章环境保护管理第七章管理制度第八章财务制度第九章文献资料管理第十章工器具管理第十一章后勤管理第十二章附则第一章手册使用第一条本《手册》属××××控股集团有限企业内部规范性文本,仅用于我司生产经营活动中旳原则性规范,不作为生产经营、业务往来、经济纠纷、劳动纠纷、工伤案例、安全事故等旳佐证材料。
公司员工手册 全文(完整版)
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XXXXXXXXXXXXXX有限公司员工手册(修订第一版)编制时间:二〇二二年一月一日编制部门:办公室XXXX员工手册目录第一章前言第二章员工聘用第三章劳动合同管理第四章员工培训第五章员工的权利和义务第六章考勤管理第七章请假及休假管理第八章薪酬及福利第九章附则第一章前言第一条为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。
第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有工作人员。
第三条一般规定㈠、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定,指派或分配员工工作;㈡、员工对于公司指派或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝;㈢、凡员工行为违反本《员工手册》的规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚;㈣、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。
第二章员工聘用第四条公司根据发展需要聘用员工,由办公室(人事部)依据实际需求情况编制人员聘用方案,呈总经理批准后,负责执行内部调配工作或实施公开招聘。
第五条员工的聘用分新进公司的招聘和续聘等情形。
第六条公司采取逐层聘用的方式聘用员工,即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用,但受办公室(人事部)统一管理统筹。
第七条凡应聘人员有下列情形之一者,公司不予录用或续聘:㈠、《劳动法》规定不得雇佣者;㈡、有违法、违纪行为者;㈢、曾在本公司及相关企业工作,后被开除或未经批准而擅自离职者;㈣、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者;㈤、不符合公司规定的其他有关条件者。
第八条新进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。
自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时,相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。
第九条公司对首次签订劳动合同的人员,均实行叁个月的试用期。
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xxxxxxxxx集团员工手册2008 年3 月第 2 版本董事长致辞欢迎您加入我们共同的事业平台---xxxxxxx集团大家庭!我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的重要一步。
优秀的您是公司宝贵的财富。
我们尊重您的价值,您的付出,提倡昂扬向上的敬业精神,我们期望每一位员工在有序而有责任感的工作环境下,快乐、专注、忘我地工作,唤起心中潜藏的活力、热情、能力和创造力。
更深远地说,我们希望科达成为各位的事业舞台,我们推崇双赢的管理模式以实现员工和公司的共同成长。
我们的使命是推动通信方式的进步,让沟通更精彩。
我们秉持“思路决定出路,行动决定结果”的理念,倡导“结果第一,理由第二;认真第一,聪明第二”的职业精神。
在企业成长的道路上,造就发展机会给每一位员工,帮助员工不断自我提高与自我完善,最终成为一名敬业、专业而成功的职业者!因此,我们期待您以高度的责任感、饱满的工作热情、踏实的行动,构建科达不断奋斗和追求卓越的合作团队,以坚定的步伐迈向广阔的未来!让我们不断学习,加速磨炼,共创实现梦想的科达家园!董事长签名序言本手册让您了解公司概况、经营理念等有关情况,帮助您了解就职于公司的各项权利、义务及要求,主要涉及员工工作中常见之内容。
本手册中的内容如有变动,公司将在适当的时候将需要修订的部分公布给员工。
本手册涉及之内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。
员工应妥善保存此手册。
离职时应将手册归还公司人力资源部,本手册的解释权在公司人力资源部。
目录一、公司简介 (1)二、公司理念 (5)三、就业规则 (6)1 总则 (6)2 劳动关系 (6)3 作息和考勤 (13)4 绩效管理 (19)5 薪酬 (19)6 福利和社会保险 (19)7 保密制度 (19)8 培训 (20)9 奖励 (21)10 处罚 (22)11 沟通渠道 (26)12 举报 (27)13 其它 (29)14 效力 (31)四、编制说明 (32)一、公司简介集团下设xxxxxxxxx有限公司、xxxxxxxxxx有限公司、xxxxxxxxxxxx有限公司、xxxxxxxxxx 有限公司。
公司成立于1995 年,专注于通信网络产品的研发、生产、销售、系统集成及一体化服务,以卓越的视讯、数据、语音技术为运营商、专用网、企业及个人用户提供专业的通信网络解决方案。
公司于2005 年7 月25 日成功在新加坡SESDAQ 上市,成为中国第一家以视讯产品为主营业务的海外上市公司。
公司设有上海和苏州两大研发中心,建立了遍布全国的销售和服务机构,产品广泛应用于电信运营商、政府行业及企事业单位。
公司致力于流程和管理体系的不断优化,先后导入了ISO9001、ERP、CRM、IPD。
在产品开发、质量控制、供应链管理、财务管理、售后服务、客户关系管理、人力资源管理等方面,建立了一整套规范体系,为用户提供领先的技术、卓越性价比的产品和完善的服务。
在深耕细作、创新超越的道路上,在诚信服务与客户共同成长的历程中,在放眼全球逐鹿国际市场的舞台上,科达正高速前进。
大事纪2007 年设立博士后科研工作站分站。
推出TrueSens(致胜)视频会议系统。
推出ViewShot 网络视频监控系统,提供集成化网络视频监控解决方案。
2006 年推出运营级网络视频监控平台及解决方案。
推出企业网视频会议系统解决方案。
2005 年在新加坡上市。
推出全面支持H.264 技术的视讯产品。
2004 年推出KDM 系列视频监控产品,提供数字化网络监控系统解决方案。
推出KVP 系列VoIP 产品,提供IP 语音通信解决方案。
2003 年公司乔迁新址。
推出基于嵌入式技术的KDV 系列视频会议产品。
在DSL 综合复用设备中融合路由及光复用技术,推出多业务融合网络解决方案。
2002 年推出首套视频会议产品。
推出NIP 网络综合平台,提供多业务融合通信支撑。
2001年成立科达上海研发中心,进入视讯领域。
2000 年公司改制。
1999 年推出KDP 系列PDH 光端机、KEM 系列协议转换器。
1998 年推出DSL 系列综合复用设备,提供多业务通信解决方案。
1997 年推出DDS 系列数字调度机。
推出JSY 系列用户程控交换机。
1996 年推出DSM 系列数字环路接入设备。
1995 年科达公司成立。
二、公司理念使命:推动通信方式的进步,让沟通更精彩。
愿景:成为领先的视讯技术及产品供应商,共创实现梦想的科达家园。
核心价值观及管理原则:1、诚信诚信是我们开展一切工作的基础,我们绝不容忍不诚信的言行2、以客户为中心满足客户需求是我们一切工作的出发点以高质量的产品赢得客户的尊敬以满意的服务赢得客户的信赖3、持续创新企业总是处在危机当中,创新是我们的立身之本管理机制的创新是一切创新的基础技术创新是保持行业领先的驱动力持续改进也是创新鼓励创新,允许犯错4、高效执行注重结果,没有借口快速反应,马上行动做事做到位,做事做彻底5、员工和公司共成长尊重每一位员工公司与个人的利益休戚相关重视员工培训,激发员工潜能给认同公司核心价值观的员工创造发展机会6、团队与合作整体利益高于局部利益,团队荣誉高于个人荣誉坦诚的沟通和主动的协作是团队成功的基础跨部门团队是实现组织目标的有效形式7、职业精神敬业、专业和责任感是我们倡导的职业精神三、就业规则1 总则1.1 制定依据本规则根据国家及地方的现行法律法规经民主程序依法制定。
1.2 制定目的对公司员工在职期间的各项行为进行规范,明确员工的权利义务。
1.3 适用范围本就业规则,适用于科达通信集团聘用的全体员工。
1.4 法律地位本就业规则视为劳动合同附件,具有同等法律效力。
1.5 责任声明员工必须遵守本规则和公司新制订的各项制度、规定,服从上级指示,相互合作,根据职责规定,保质保量地完成工作。
2 劳动关系2.1 招聘管理2.1.1 公司聘用员工以适应工作需要为原则,分内招与外招两种渠道,经各项考查以及体检合格后方可被公司录取试用。
2.1.2 内部招聘一般通过晋升、推荐、内部公开招聘三种渠道进行,由用人部门与人力资源部经考核、考察后确定人选,报总经理批准后录用。
2.1.3 内部推荐方式下,推荐人仅向人力资源部提供被推荐人资料,不得以任何方式向用人部门透露被推荐人背景资料,否则取消推荐人的推荐资格并且被推荐人直接作不录用处理。
2.1.4 招聘信息内容须经公司人力资源部审核通过后方可发布。
2.1.5 面试过程中严禁向应聘人员提供夸大信息或虚假承诺。
以上制度详见《招聘录用管理制度》。
2.2 试用期管理2.2.1 劳动合同试用时间根据劳动合同期限而定。
合同期限试用期限不满三个月无三个月以上不满一年不得超过一个月一年以上不满三年不得超过二个月三年以上四~六个月2.2.2 试用期间不得请假,如有请假,需相应延长试用天数。
2.2.3 员工提交公司入职资料归入员工个人档案封存不予退还。
2.2.4 试用期结束,人力资源部发放考核表,员工进行小结,部门负责人进行考评做出是否转正的决定。
2.2.5 试用期终止条件:a) 在用工之日起 30 天内,员工不能提供办理相关手续的资料,致使公司无法办理用工及社会保险缴纳手续的。
b) 试用期内员工有不符合录用条件或法律法规规定的其他解除事由,公司向员工出具书面的理由说明。
c) 试用期内公司发现员工提供虚假个人信息。
d) 试用期内员工有违反《奖惩条例》行为而扣分满 4 分。
e) 试用期内员工有严重违反公司规章纪律行为。
f) 试用期考核总评结果为 D 级。
2.2.6 试用期间员工需提前三天以书面方式通知公司,并办理离职手续后方可离开公司,否则追究其赔偿招聘费、培训费和对生产经营的直接损失。
2.2.7 试用期考核总评结果按以下标准评定等级:考核结论等级转正意见超出岗位要求,表现优秀A 转正较好满足岗位要求,表现良好B 转正基本达到岗位要求,表现一般C 转正无法达到岗位要求,表现较差D 不转正以上制度详见《试用考核管理制度》。
2.3 劳动合同管理2.3.1 从新员工报到之日起,公司将和员工签订劳动合同。
如无法在报到之日签订劳动合同的,必须在报到后二十天内签订劳动合同。
2.3.2 劳动合同的签订地点为公司总部人力资源部办公室。
分公司支机构签订地点为分公司支机构管理部门。
2.3.3 劳动合同中员工提供联系方式和地址信息为公司发送重要信息的邮寄地址,如信息发生变更员工必须及时书面通知公司。
2.3.4 公司在员工合同到期的前30 天,向员工征询合同续签意见,员工必须在合同到期前20 天向人力资源部反馈书面意见,逾期视为员工不愿续订合同,合同到期终止。
如员工在未收到公司征询意见表的情况下,可以在合同到期前20 天直接向人力资源部书面提交续订劳动合同意见。
2.3.5 人力资源部根据员工在规定期限内反馈的同意续订劳动合同意见向员工开具新一期劳动合同,员工必须在合同到期前15 天与公司续订新劳动合同,逾期不签的视为员工不愿签订合同,合同到期终止。
2.3.6 员工合同签订年限人员类别签订类型年限主管级及以上级别员工、直首期合同不低于3年接从事研发工作的员工第二期合同不低于5 年其他员工首期合同不低于1年第二期合同不低于3 年2.3.7 劳动合同的解除和终止2.3.7.1 经公司与员工双方协商一致,可以解除劳动合同。
2.3.7.2 员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同且不需向员工提供补偿:a) 员工在试用期间被证明不符合录用条件的。
b) 严重违反公司的规章制度的。
c) 严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的。
d) 员工同时与其他用人单位建立劳动关系,经公司提出,拒不改正的。
e) 员工因个人原因丧失从业资格(如驾驶员、财务人员等),从而导致无法继续在现有岗位上正常开展工作的。
f) 以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。
g) 被依法追究刑事责任的。
2.3.7.3 有下列情形之一的,公司提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:a) 员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的。
b) 员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,以及在培训和岗位调整期间拒不服从公司工作安排和劳动管理的。
c) 公司因兼并、分立、合资、转(改)制、企业转产、技术革新、经营方式调整、防治污染搬迁等客观情况发生重大变化或员工的生产、工作岗位消失,致使合同无法履行的。
d) 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。