测试中心部门第三季度关键业绩指标

测试中心部门第三季度关键业绩指标

部门名称测试中心考核季度第三季度

KPI指标指标说明权重数据来源评分标准得分

共性指标部门之间工

作协调与配

合（10分）

各部门本季度相关工作的协调

与配合情况

10%

各部门评分

加权平均

各部门主要负责人之间以无记名

方式互相评分

（由×××部门计分）

体系运行

（10分）

履行GB/T28001体系的目标、方

针和工作职责

10%

查记录、现场

验证过程

根据安全保卫科提供的数据，体系

运行过程中不符合体系规范的每

项扣1分

部门季度绩

效考评工作

（5分）

按规定组织和开展部门的季度

业绩考评工作

5%

评分提交时

间、员工投诉

经查实

在规定时间内完成考评工作，每延

迟一天扣1分；公正公平考评，经

查实违规操作一次本项分值为0

业绩指标测试与分析

（25分）

1、组织、检查、督促开展烟株、

烟叶、土壤样品的检测等化学检

测业务

8%

目标责任书、

工作记录、检

测报告等

完成本季度目标任务，每降低一个

百分点扣2分

2、组织、检查、督促开展烟叶

样品的外观鉴定及物理检测等

物理检测业务

8%

目标责任书、

工作记录、检

测报告等

完成本季度目标任务，每降低一个

百分点扣2分

3、审核、签发检测报告9% 查监测报告

未及时签发的一次扣1分；检测报

告错误未审核出来或未及时督促

改正的一次扣1分

卷制评吸工

作（10分）

1、单料烟样品卷制5% 工作记录

完成本季度单料烟样品的卷制任

务，每降低一个百分点扣2分

2、组织完成单料烟样品的评吸

工作

5% 工作记录

按计划开展该项工作，缺一次扣2

分（特殊情况除外）

科研工作

（15分）

1、组织开展科研项目工作7%

项目合同、工

作记录

按项目合同要求，保质保量完成阶

段性研究内容及指标，及时汇报进

行情况，一项不符合要求的扣2分

2、组织建立烟株、烟叶、土壤

样品分析数据档案

8%

数据资料档

案

及时收集、整理相关数据资料，建

立档案，未按计划开展该项工作的

不得分，工作不符合要求的一项扣

2分

技术指导与

技术改造以

（10分）

1、指导、解决、组织处理检测

中的重大技术问题

2% 工作记录

缺记录一次扣1分；及时处理并提

出指导意见

2、组织仪器设备配置方案的设

计、论证立项

4% 查记录

在规定时间内完成，每延迟一天扣

1分；配置方案设计合理性、可行

性视报告具体情况而定

3、组织科研设备仪器的采购4%

查记录、现场

验证

按程序、规范采购仪器，出现违规

行为经查实该项不得分；工作出现

失误及时处理否则该项不得分

设备仪器保

养、安全及

1、科研经费使用与管理5%工作记录

严格各项经费开支，未按规定执行

一次扣1分

部门管理（15分）2、定期组织对检测仪器设备进

行维护和保养

5%相关记录

未按规定开展该项工作的，一次扣

2分

3、剧毒化学物品的保管和使用

安全

5%相关记录

视具体情况扣分，发生重大安全事

故该项不得分

特殊事项

合计

说明：

1、关键业绩指标（KPI）满分100分；

2、单项指标如有扣分，扣到本单项指标零分为止；

3、业绩指标主要按岗位职责提取，部门关键业绩指标等同该部门负责人的关键业绩指标；

4、特殊事项是指本部门对整个研究所有特殊贡献或重大失误的情况，根据贡献大小和失误

造成的损失情况，经报研究所党委领导批准后对本部门负责人的绩效考核得分酌情调整（加减分）。