创新工作室工作流程图(B版)(参考模板)
创新工作室工作流程图(B版)
****创新工作室简介2012年，**创新工作室经历了创建、探索、运作三个阶段，在每个阶段，工作室始终坚持以加快人才成长，解决生产难题，降低生产成本，开发新产品为目标，大力开展技能培训，科技攻关活动，为员工的技能提升，个人成长提供了一个良好的发展平台，工作室本着创工作之最，展群众之睿，挖技术之潜，显科技之力的创新工作理念，不断地采用有效可行的运行机制和管理方法，围绕员工培训，技能提升、理念创新等，以项目攻关、技能比武、劳动竞赛、名师带徒等活动为载体，利用新技术、新工艺、新设备、新理念提升员工队伍的工作能力，同时提升企业的生产效率，降低生产成本，塑造良好的企业形象，打造企业文化，提升企业市场竞争力。
过去的一年，在工作室所有成员的努力和一线职工的积极配合下，在生产管理、技能培训、成本管理、科技研发等方面都取得了良好的成绩。
****创新工作室基本概况成立时间：2012年5月1日主要构成：教学室实操培训室技改工作室成果展览室组长：副组长：成员：成员结构：工作室成员共17人。
其中：首席技师1人，主任技师3人，高级技师2人，技师8人；专业技术干部3人。
组织管理：工作室组长1人，副组长2人，负责工作计划的制定、实施和检查；负责攻关项目、培训工作及成果推广工作的调研、计划、实施、总结等；负责班组资料的收集、归档及管理；负责工作室整个队伍的建设和管理。
****创新工作室工作制度一、学习制度按时学习。
工作室成员平时学习以自学为主，结合本岗位实际，以及立项攻关项目，每月至少集中学习一次，并利用工作室、班组、网络等平台交流学习心得。
按需学习。
工作室成员要在每年设计自我发展计划中明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习。
二、例会制度工作室每月召开一次会议，总结上月工作情况，计划和安排本月工作；每季开展一次交流活动，邀请专业技术人员、技能操作人员参加，总结取得成果，梳理存存的问题，研究解决的办法；每半年向本公司和市总工会、镇工会汇报工作进展情况。
创新工作室工作流程
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创新项目管理流程图模板
创新项目管理流程图模板一、引言在现代商业环境中，创新项目的管理流程对于企业的成功至关重要。
一个良好的项目管理流程图模板可以帮助企业有效地规划、组织和控制创新项目的各个阶段。
本文将介绍一个通用的创新项目管理流程图模板，以帮助企业在项目实施过程中更加高效和有条理。
二、项目启动阶段1. 项目背景分析在项目启动阶段，首先需要对项目的背景进行分析。
这包括评估市场需求、竞争情况和技术可行性等方面。
通过对背景的分析，可以确定项目的目标和范围。
2. 需求收集在项目启动阶段，需要与利益相关方交流，了解项目的需求和期望。
这可以通过面谈、会议或调查问卷等方式完成。
需求收集的结果将帮助项目团队明确项目的关键要素和目标。
3. 项目可行性评估在启动阶段，必须对项目的可行性进行评估。
这包括技术可行性、经济可行性和风险评估等方面。
通过对项目可行性的评估，可以帮助企业在项目启动之前做出明智的决策。
三、项目规划阶段1. 制定项目计划在项目规划阶段，需要制定详细的项目计划。
这包括确定项目的目标和范围、制定项目时间表、分配资源和确定项目成本等。
项目计划将成为项目执行和控制的基础。
2. 制定项目团队项目规划阶段需要确定项目团队的组成和角色分工。
每个团队成员应了解他们在项目中的职责和任务，并明确与其他团队成员的合作关系。
项目团队的协作将保证项目的顺利进行。
3. 风险管理计划在项目规划阶段，必须制定风险管理计划。
这包括对项目可能遇到的风险进行评估和制定风险应对策略。
通过充分预先考虑项目的风险，可以在项目实施过程中及时应对并减轻潜在的影响。
四、项目执行阶段1. 项目启动在项目执行阶段，首先需要启动项目并进行团队动员。
这包括召开项目启动会议，明确项目的目标和各个成员的职责。
项目启动会议也是项目团队成员之间沟通和互动的平台。
2. 项目实施在项目实施阶段，各个工作包的任务将根据项目计划进行执行。
项目经理需要监督和协调项目团队的工作，并保证项目按计划完成。
2023年创新工作室活动方案及工作理念范本
2023年创新工作室活动方案及工作理念范本____年创新工作室活动方案及工作理念范本一、活动方案1. 主题活动：推动创新文化目标：通过一系列活动，培养和加强创新思维，激发团队成员创新潜能，打造创新工作室的创新氛围。
活动内容：- 创新讲座：邀请创新领域专家，分享创新思维方法和案例，激发创新灵感。
- 创新竞赛：组织创新竞赛，鼓励团队成员发挥创造力，提出创新解决方案。
- 创新训练：组织创新思维培训，提升团队成员的创新能力和创新意识。
- 创新互动：定期组织创新交流活动，鼓励团队成员分享创新想法和经验。
2. 项目推进活动：创新项目孵化目标：推进创新项目的孵化和落地，培养团队成员的项目管理和执行能力。
活动内容：- 创新项目征集：开展创新项目征集活动，鼓励团队成员提交创新项目的初步构想。
- 项目评审：由专业评审团对创新项目进行评估，选取具有发展潜力的项目进行孵化。
- 项目培训：为选定的创新项目团队提供项目管理和执行能力培训，提升团队成员的项目管理能力。
- 项目执行：组织创新项目团队进行项目执行，提供资源支持和指导，保障项目按计划推进。
3. 面向社会活动：创新社区服务目标：将创新工作室的成果和创新能力输出到社会，为社区提供创新服务。
活动内容：- 创新工作坊：定期组织创新工作坊，向社区居民推广创新思维和方法。
- 创新咨询：提供创新咨询服务，帮助社区解决创新问题和挑战。
- 创新合作：与社区机构合作，共同开展创新项目，推动社区创新发展。
- 创新展示：定期举办创新展示活动，向社会展示创新工作室的成果和创新项目。
二、工作理念范本创新工作室是一个致力于培养和推动创新能力的专业团队，我们拥有以下工作理念：1. 创新导向：我们始终将创新放在工作的核心位置，鼓励团队成员大胆尝试、勇于创新，不断推动创新能力的提升。
2. 团队协作：我们强调团队合作，通过多方合作和协同努力，实现创新目标。
我们鼓励团队成员分享创新想法和经验，促进团队成员之间的交流与合作。
创新工作室活动方案及工作理念模板（3篇）
创新工作室活动方案及工作理念模板一、活动方案1. 活动名称：创新工作室开放日活动目的：向校内外师生宣传和展示创新工作室的工作成果和优势，吸引更多的创新人才加入工作室。
活动内容：- 展示工作室成果：通过展示工作室开展的各类科技创新项目成果，向师生展示工作室的创新能力和专业水平。
- 互动体验：设置多个创新项目的体验区域，让参观者亲身参与和体验创新项目的过程，提升他们对创新工作室的兴趣和认识。
- 解答疑惑：设置提问互动环节，邀请工作室成员回答参观者的问题，让参观者对工作室的工作流程、技术难点等有更深入的了解。
- 招新宣传：在活动现场设置招新宣传点，向有兴趣的师生介绍工作室的招新条件、流程和待遇，吸引更多的人才加入工作室。
活动时间：每学期末或每年定期举办一次。
资源需求：场地、展板、宣传品、活动人员等。
2. 活动名称：创新工作室科技创新大赛活动目的：激发创新工作室成员的创新热情，提高团队合作和创新能力，展示工作室的科技实力。
活动内容：- 项目筛选：组织工作室成员提交科技创新项目，经过评审筛选出优秀项目进入比赛。
- 演讲展示：选定的项目进行演讲展示，要求参赛者能够清晰地介绍项目的背景、目标和创新点，并展示项目成果和应用前景。
- 创意展示：设置创意展示区，让参赛者以创意产品、创意海报等形式展示项目成果和创新思路。
- 评委打分：邀请校内外专家和相关行业人士担任评委，对参赛项目进行评分，选出获奖项目。
- 颁奖典礼：对获奖项目进行颁奖典礼，鼓励和表彰获奖团队的成绩和努力。
活动时间：每学年举办一次。
资源需求：场地、评委、奖品、宣传品等。
3. 活动名称：创新工作室学术研讨会活动目的：促进创新工作室成员之间的学术交流和合作，提高创新工作室的学术水平和研究能力。
活动内容：- 学术报告：邀请校内外知名学者和行业专家就研究领域的最新进展和热点问题进行学术报告和讲座，为工作室成员提供学术启发和交流平台。
- 成果展示：工作室成员就自己的研究成果进行展示和交流，并接受其他成员和专家的意见和建议，以提高研究的深度和质量。
创新工作坊计划-开展流程word参考模板
工作坊计划学生人数80人，每4人一组，每组一个议题。
每40人一个教室。
前期：1 作业：每位学生将收集的课题资料整理成5个小故事，每个小故事排成一张A4纸面，并打印装订。
（参考范例）2 工作坊物料：一人一支彩笔，每两人一本post贴，每个教室一把剪刀/两卷胶带，每组一张A0纸张/一份小故事册，投票贴若干。
流程：共计3小时1）各组将主题与persona形象信息写于A0纸张抬头，每组确定一名组长；（10′）2）各组依据激发物写洞见/idea于post-it，（15′）3）Idea交叉发展：（50′：15′/轮，投票5′）A、换桌：每组的组员依次换桌，组长留下。
B、每桌组长为新组员介绍主题与已有产品机会。
C、新来组员将新产品机会书写于post-it。
（重复步骤A-B-C，直到组员轮回到原始桌组。
）D、组内讨论合并类似idea（可随时补充新的概念），对所有产品机会进行投票。
第一次每人投4票，对产品直接相关、有启发的；第二次每人投2票，最有创意的。
休息5分钟4) persona与概念链接发展：创意概念与产品相关概念进一步发展，结合persona与产品交互情景，深化4个产品idea，填《概念表单》与《情景表单》（30′）每个概念对应一个《概念表单》、一个《情景表单》。
5）每组讨论，投票选出一个最值得深化的概念，准备发表。
（5′）6）各组发表概念。
5分钟/组。
（50′）各场工作坊结束，全部学生回到大教室，集体点评。
（15′）注：范本无法思考和涵盖全面，最好仔细浏览后下载使用，感谢您的关注！。
创新工作室设计方案
“创新工作室”设计方案为了弘扬劳模精神，发挥劳模引领示范作用，集中团队智慧和力量，鼓励科技创新和技术攻关，不断推进公司健康快速发展，努力实现公司做大、做强的目标，公司拟在**部门建立“**创新工作室”，现制定设计方案如下:一、创新工作室简介**创新工作室是以我公司优秀员工代表**同志姓名命名、以技术创新和科技攻关为主要内容的工作平台。
工作室在公司党政直接领导、公司工会组织协调、**同志主持下开展工作。
二、创新工作室组织架构**创新工作室下设四个创新工作小组，成员由该部门负责人、经理及各岗位优秀技术能手组成，组织架构如下图所示：三、设计与布置**创新工作室设在园区二号门保安室隔壁，门口悬挂“**创新工作室”标识牌。
工作室配备电脑、投影仪、会议桌椅、文件柜、书架等硬件设施，宣传内墙挂**同志简介牌、工作室精神理念、工作内容、基本制度等。
**创新工作室长8m，宽5m，面积为40㎡，基本布局如下图所示：四、工作室工作安排1、组织学习、研讨滚转行业科技知识和有关政策；2、开展技术创新和技术攻关活动，对商品车运作流程进行优化、对运作管理进行创新；3、组织交流，推广先进的商品车运作管理流程、方法及成果，加强自动化、智能化等物流技术应用；4、开展技术培训活动，不断提升员工业务技能；5、协助评估、推荐科技创新申报和奖励项目；6、完成公司交办的其它相关工作。
基于以上内容，**部门“**创新工作室”2019年年度工作安排如下：1、建立学习型工作环境，全面提升员工素质参与人员：部门全体员工项目内容：人是企业进步的最大动力，创建学习型工作环境是广泛意义上的培训工作。
该项目鼓励员工在工作之余读书学习，并将所学运用于工作，每个人定期分享自己的学习内容和心得。
2、乘用车质量交接规范参与人员：质量管理创新小组人员项目内容：质量管理流程规范培训，提高质量管理人员业务水平。
3、全面推行6S参与人员：部门全体员工项目内容：全面推行6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），培养员工6S意识，改善办公及作业效率。
创新工作室年度工作计划表
创新工作室年度工作计划表I. 简介创新工作室是一个致力于培养学生创新能力的学术组织。
我们的目标是为学生提供一个展示和实践创新能力的平台，帮助他们培养创新思维、解决实际问题的能力，并为他们未来的职业发展打下基础。
为了实现这些目标，我们制定了以下的年度工作计划。
II. 目标1. 培养创新思维- 提供培训课程关于创新思维的基本概念和方法。
- 组织创新案例分享会，让学生了解真实世界的创新实践。
2. 学术项目策划和实施- 组织学术讲座，邀请行业专家和教授分享最新的研究成果和技术趋势。
- 组织学术竞赛，激发学生对科研的兴趣和热情。
3. 创业支持与孵化- 建立合作伙伴关系，为有创业意向的学生提供创业指导和资源。
- 组织创业讲座和创业项目路演活动，帮助学生了解创业过程和成功案例。
4. 社区活动与社会责任- 组织志愿者活动，服务社区，传递正能量。
- 参与社会公益活动，关注社会问题并提出解决方案。
III. 工作计划1. 培养创新思维a. 举办创新思维培训班，包括创新方法和创新工具的使用。
b. 组织创新案例分享会，邀请企业创新负责人和成功创业者分享他们的经验和故事。
2. 学术项目策划和实施a. 组织学术讲座，邀请行业专家和教授分享最新的研究成果和技术趋势。
b. 开展学术竞赛，包括科技创新项目和学术论文比赛，奖励优秀成果。
3. 创业支持与孵化a. 建立合作伙伴关系，与创业孵化器合作，为有创业意向的学生提供创业指导和资源。
b. 组织创业讲座和创业项目路演活动，邀请成功创业者分享经验和创新故事。
4. 社区活动与社会责任a. 组织志愿者活动，包括社区清洁、公益演出等，促进学生参与社区建设。
b. 参与公益活动，关注社会问题，组织相关讲座和研讨会，提出解决方案。
IV. 预期成果1. 培养创新思维的成功案例分享和学生评价报告，评估创新思维培训的效果。
2. 学术讲座和竞赛的参与人数和反馈评价，评估学术项目的影响力。
3. 创业讲座和项目路演活动的参与人数和成功案例的反馈评价，评估创业支持的效果。
创新工作室成立仪式流程
创新工作室成立仪式流程如下：
准备阶段
├── 确定时间、地点和出席人员
├── 安排场地，如会议室或机房
├── 准备道具，如开幕剪彩剪刀、标志牌、红绸布、花篮等├── 张贴海报，装饰现场，进行宣传
└── 明确仪式流程，包括领导致辞内容、揭牌时间等
仪式开始
├── 国歌奏响（如适用）
├── 主持人介绍到场的领导、嘉宾、工作室成员等
├── 主持人致欢迎辞，介绍工作室的创建背景、意义等
├── 领导致辞，鼓励工作室成员积极投入创新工作
├── 揭牌仪式
│ ├── 摆放标志牌、红绸布、花篮等
│ ├── 领导和嘉宾共同拉开红绸布，为工作室开启新征程│ ├── 剪开花篮，象征新的开始
│ ├── 领导和工作室代表共同揭牌，标志着工作室正式成立├── 揭牌后合影留念
├── 工作室主持人宣读工作设想
├── 工作室主持人与成员签订协议书
├── 典型发言及表态
├── 座谈及示范团课（如适用）
├── 召开工作室相关成员的第一次工作会（如适用）└── 其他相关活动，如示范团课等
仪式结束
├── 主持人宣布仪式结束，感谢来宾
├── 分享工作室宗旨、理念和未来工作计划
├── 颁发纪念奖品，拍摄彩排照片
├── 会后交流，加深工作室成员之间的沟通和合作└── 清理现场，整理物品。
创新中心流程
创新中心流程
创新中心是一个组织或部门，旨在促进创新和创意的发展，并推动创新理念在组织中的实施。
以下是一个典型的创新中心流程：
1. 制定创新策略：创新中心需要与组织的战略目标和需求相匹配。
首先，制定一个明确的创新战略，确定创新的方向和重点。
2. 收集创意：创新中心可以通过多种途径收集创意，例如员工提案、市场调研、合作伙伴输入等。
创新中心可以组织创意竞赛、举办创意工作坊等活动来激发员工的创意潜能。
3. 评估和筛选创意：收集到的创意需要经过评估和筛选，以确定哪些创意具有最高的潜力和可行性。
评估标准可能包括市场需求、技术可行性、资源需求等。
4. 创意开发：选定优秀的创意后，创新中心可以组织团队进行创意开发和实验。
这可能涉及到原型设计、市场测试、技术验证等环节。
5. 创新推广：一旦创意被证明是可行的，创新中心将着手推广和推动其实施。
这可能包括制定商业计划、寻找合作伙伴、融资等。
6. 监测和评估：创新中心需要定期监测和评估创新项目的进展和成果。
通过评估创新项目的效果和学习经验教训，创新中心
可以不断优化和改进其流程和方法。
7. 持续改进：创新是一个持续的过程，创新中心应该鼓励员工提出改进意见，并不断改进其流程和方法，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
以上是一个一般的创新中心流程，具体流程会根据组织的特点和需求有所不同。
创新中心的目标是为组织提供持续的创新和创意推动，以保持竞争力和适应市场变化。
(完整版)创新工作室方案
“创新工作室”工作方案一、指导思想创建“某某创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标,以实施公司科技创新战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。
开展创建“王胜创新工作室"，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。
二、总体目标（一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。
（二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。
（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1—2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。
三、组织机构工作室组织机构见下图。
四、工作职责创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。
工作室工作职责如下：（一）围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。
(二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。
（三）定期开展培训工作,培养技术创新人才。
办公室工作流程图(17项)
办公室工作流程图（17项）办公室工作流程图包括以下17个环节：1. 输入任务：这一环节涉及到将各种不同的任务输入到办公室工作系统中，如通过电子邮件、报告、会议纪要等方式。
2. 任务分配：在这一环节，任务会被分配给相应的员工或团队，以确保每个任务都有负责人来处理。
3. 任务接受：员工接收到任务后，需要确认接受，并开始进行后续的工作准备。
4. 资源准备：在这一环节，员工需要准备相关资源，如文件、数据、设备等，以便能够顺利完成任务。
5. 工作执行：员工根据任务要求，按照指定的工作流程和时间表，进行工作的执行。
6. 进度追踪：在这一环节，负责人需要跟踪任务的进度，并及时沟通和调整，确保任务按时完成。
7. 问题解决：如果在任务执行过程中出现问题或困难，员工需要及时解决，并与相关人员沟通。
8. 信息共享：在这一环节，员工需要根据工作需要，将相关信息与团队内外的成员进行共享，以便协作和取得支持。
9. 会议组织：办公室需要经常组织各种类型的会议，包括项目会议、部门会议等，以促进团队协作和决策。
10. 会议记录：会议结束后，需要有人负责记录会议内容和讨论结果，以备后续参考和行动。
11. 决策审核：在这一环节，需要对各种决策进行审核，确保其合规和合理性，并由相应的人员或团队进行批准。
12. 审批流程：许多工作需要经过审批，如文件审批、费用报销审批等，需要遵循相应的审批流程，以确保工作的准确性和合规性。
13. 效能评估：办公室需要定期评估工作效能，包括员工的绩效评估、工作流程的改进等，以提高工作效率和质量。
14. 信息存档：办公室需要将各种电子或纸质文件进行存档，以备后续查询和参考。
15. 输出成果：工作完成后，需要将成果输送给相应利益相关者，如客户、合作伙伴等。
16. 反馈意见：相应利益相关者对办公室的工作成果提出反馈意见，以便办公室根据反馈意见进行调整和改进。
17. 整体改进：对整体工作流程进行评估和改进，以提高办公室的工作效果和效率。
办公室工作流程图
会议准备
通知参会人员
准备相关材料
布置会场
参加会议
会议记录
形成会议纪要
贯彻落实
归档
督办
8、物业维修、工程项目工作流程
工程项目工作流程
物业维修、工程项目工作流程
物业维修工作流程
工程采购工作流程
8.1、物业维修工作流程
写出维修申请报告
审核
审核
批准
审核
安排物业落实维修项目
同意签字
落实、督办
8.2、工程项目工作流程
3.2档案借阅、复印管理流程
申请填写《档案借阅、复印申请单》 审核 批准 同意签字 档案管理员审核签字 同意签字 借出、复印 收回、归档
4、接待工作流程
小型接待流程
接待工作流程
派餐流程
大型接待流程
4.1派餐流程
填写派餐单
审核
根据需求安排就餐
批准签字
批准签字
组织接待
在派餐单上签字
定时汇总定点酒店账单并进行审核
填写车辆维修、保养单 审批 批准 同意签字 维修、保养，开好发票走报销程序。
3购买车辆保险、ETC（常规费用支出）等工作流程 根据车辆保险到期情况和etc余额情况汇总填写保险、ETC购置单 审核 批准 同意签字 购买，开好发票走报销程序。
5、办公用品、固定资产采购、入库、领用流程
根据需求提出计划
审核
审核
把关
批准
安排物资采购
按计划领用
同意签字
大宗物品
日常用品
同意签字
验收入库登记造同并填写合同审批单
审核
审核
在合同审批单上签字
交律师审核合同，并对合同进行编号，登记。
将合同、审批单、会议纪要等相关材料汇总报集团法务走程序
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
****创新工作室简介
2012年，**创新工作室经历了创建、探索、运作三个阶段，在每个阶段，工作室始终坚持以加快人才成长，解决生产难题，降低生产成本，开发新产品为目标，大力开展技能培训，科技攻关活动，为员工的技能提升，个人成长提供了一个良好的发展平台，工作室本着创工作之最，展群众之睿，挖技术之潜，显科技之力的创新工作理念，不断地采用有效可行的运行机制和管理方法，围绕员工培训，技能提升、理念创新等，以项目攻关、技能比武、劳动竞赛、名师带徒等活动为载体，利用新技术、新工艺、新设备、新理念提升员工队伍的工作能力，同时提升企业的生产效率，降低生产成本，塑造良好的企业形象，打造企业文化，提升企业市场竞争力。
过去的一年，在工作室所有成员的努力和一线职工的积极配合下，在生产管理、技能培训、成本管理、科技研发等方面都取得了良好的成绩。
****创新工作室基本概况
成立时间：
2012年5月1日
主要构成：
教学室实操培训室技改工作室成果展览室
组长：
副组长：
成员：
成员结构：
工作室成员共17人。
其中：首席技师1人，主任技师3人，高级技师2人，技师8人；专业技术干部3人。
组织管理：
工作室组长1人，副组长2人，负责工作计划的制定、实施和检查；负责攻关项目、培训工作及成果推广工作的调研、计划、实施、总结等；负责班组资料的收集、归档及管理；负责工作室整个队伍的建设和管理。
****创新工作室工作制度
一、学习制度
按时学习。
工作室成员平时学习以自学为主，结合本岗位实际，以及立项攻关项目，每月至少集中学习一次，并利用工作室、班组、网络等平台交流学习心得。
按需学习。
工作室成员要在每年设计自我发展计划中明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习。
二、例会制度
工作室每月召开一次会议，总结上月工作情况，计划和安排本月工作；每季开展一次交流活动，邀请专业技术人员、技能操作人员参加，总结取得成果，梳理存存的问题，研究解决的办法；每半年向本公司和市总工会、镇工会汇报工作进展情况。
三、目标管理
1、工作室主要成员要分别成立工作小组，细化全年工作计划并带领组内成员完成培训授课、项目攻关及成果运用、推广等工作；
2、工作室主要成员要确定带徒数量并签定师带徒合同；
3、在工作室学习工作的若干工作小组要完成一定的攻关项目并签定目标责任书。
四、考核制度
1、考核程序：每半年对工作室成员工作业绩进行考核；工
作室
组长对本工作室工作小组负责人每季进行一次考核；工作室工作小组对本组成员每月进行一次考核；
2、考核内容：考核主要从思想品德、专业水平、岗位业绩、创新能力等方面考核。
五、资料管理
1、建立工作室成员档案；
2、各项活动资料齐全（如：会议记录、授课记录、目标责任书、个人成长计划、立项项目、攻关记录、成果汇总等）．活动资料由专人负责管理；
3、申报专利项目的资料由成果完成人负责提供并管理。
***创新工作室工作职责
一、根据企业生产需要及岗位特点，坚持开展岗位练兵、技术培训、技能竞赛等工作；
二、合理利用师资力量，定期开展专业技能知识讲座，经常到车间、班组进行授课活动；
三、开展名师带徒，定期签定名师带徒合同，按要求完成带徒任务；
四、带头应用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术；
五、结合本公司生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关；
六、工作室负责每年举办一次创新成果展，及时推广应用创新成果；
七、为公司技术业务部门提供申报专利项目的所需资料；
八、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新工作室的交流与合作。
****创新工作室组长简介
***，一九八四年出生，中共党员，大专学历，公司团支部书记，劳模创新工作室首席技师，江汉钻具“优秀员工”获得者。
参加工作十余年来，努力学习，刻苦钻研，组织参与“****”等多项技术改造和设计工作，获得公司“技术创新”多项奖励。
特别是主持“*****”，获国家实用新型专利，***市科技局首届职工创新奖，为公司高品质的生产做出了突出贡献。
2006年被共青团**市委授予“**市青年岗位能手”称号，2008年获得**市总工会“五一劳动奖章”，2011年被**市总工会授予“劳动模范”称号，2013年获得**省总工会“五一劳动奖章”。
人生格言：昨天，只是今天的起点
创新体会：创新是企业发展的催化剂
****创新工作室工作成员条件
一、热爱本职工作，具有创新意识；
二、相关专业基础厚实；
三、具有熟练运用现代信息技术的能力；
四、具有一定的技术成果；
五、工作主动、肯吃苦、能钻研、责任心强；
六、具有团队合作精神和交流沟通能力。
工作室成员职责
一、根据工作室规划，制定三年个人成长发展目标和年度实施计划，定期向工作室汇报阶段性研究成果，上交书面总结材料。
二、严格遵守工作室各项规定，尽责尽力地开展工作，不缺席工作室集体活动。
三、尊重工作室其它成员，服从工作室负责人的工作安排，及时完成工作室布置的各项目课题。
四、协助工作室其它成员开展工作并提出合理化建议和方案。
**创新工作室团队精神
尊重协同
服务高效
工作室工作目标
一、探索一套有钻具特色的创新工作管理机制。
二、满足车间现场日常改善的需求。
三、每年产出5个以上有一定影响力的创新成果。
四、培养5名独当一面的创新人才。
五、带动20名创新骨干。
---精心整理，希望对您有所帮助。