公司发展历程PPT

首次将国际顶尖景观设计机构引入中国
左一爱德华·斯通右一 李建伟
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2002年，北京东方利禾公司，高尔夫公司同年成立
高尔夫公司
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2003年，开承高尔夫球场景观项目之先河

2003年-2005年期间承建了上海佘山，绍兴鉴湖，等顶级高尔夫 球场项目，被誉为“球场典范”
上海佘山国际高尔夫俱乐部
上海佘山
• • • 2000年6月，成立东方园林集团 制定东方园林的腾飞计划 启动创业板上市计划
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2001年，股份改制完成 成为园林行业规范化发展先驱
东方园林第一届股东大会召开
股份制改造完成
确立两大发展目标： 成为中国园林界的领导者 成为世界十大园林公司
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2002年，“EDSA东方”景观设计公司成立
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第二阶段
一次创业期
2006--2012年
从地标景观到城市景观系统
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2006年
宣布启动中小板上市计划
• 推出一期股权激励计划
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2006年，完成苏州金鸡湖国宾馆、凯宾斯基酒店及金鸡 湖高尔夫球场，为城市创造地标景观的理念日益形成
苏州金鸡湖高尔夫球场
苏州凯宾斯基酒店
苏州凯宾斯基酒店
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2007年，神州半岛高尔夫球场景观惊艳呈现
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2009年，提出复合景观概念，设立特效景观事业部，
对城市进行六位一体的规划
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2010年，提出株洲新城城市景观系统，承建株洲神农城广场
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2011年，提出大同城市景观系统，承建大同文瀛湖公园景观
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2011年7月15日，并购上海尼塔设计院，成立东联设计集团， 继续加强设计核心竞争力
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2012年，提出沈阳浑南新城城市景观系统，承建浑南新城南 北轴景观
• 完成了从地标景观系统至城市景观系统运营的转变。
• 首次提出“城市景观”的概念，及“复合景观”的理念， 奠定了城市景观设计领导者的地位 • 从一次创业初约200人团队发展至了约2700人的团队。 • 完成了公司收入从2个亿到40个亿的飞跃。
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第三阶段
二次创业期
2013-2018
让城市更生态、更美丽
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2012年8月8日，公司成立二十周年庆典
• 东方园林市值升值至北京地区中小企业板榜首
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第二阶段
一次创业期
从地标景观到城市景观系统 2006-2012
理念创造价值
• 完成奥运中心区、通州运河文化广场、T3航站楼景观系列 奥运工程，地标景观经典成就业界之星，奠定了城市景观 园林界的领导者地位。
• 确立“双千亿”的企业市值发展目标，同时确立了各板块的经营目标
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2013年7月8日，公司增发申请获批，为二次创业提供了强有力的
资金保障。
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2013年7月14日，公司召开长白山高管会议， 二次创业星耀启航
确立“让城市更生态、更美丽”的企业使命 确立“我们一起创业”的二次创业核心价值观 提出“成为全球景观生态行业的持续领跑者，成为世界级 的卓越企业，成为受员工爱戴的公司”的企业愿景 二次创业战略规划出台 东方园林金融时代开端
恒丰花园 御园
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1996年，承建北京东方广场景观工程
• 堪称北京瞩目地标广场经典，至今依然璀璨
北京东方广场
1998年，地产景观行业内独占鳌头，成为业界艺术楷模
• 承建的月亮湾，中海雅园等知名高档别墅小区景观工程，被誉为业界艺术 楷模，成为经典传承至今。
月亮湾
· 中海雅园
2000年，东方园林股份公司成立
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2013年8月16日，新一届董事会、监事会成员选出，
开启二次创业新征程
董事会成员
董事+监事成员
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第三阶段
二次创业期
让城市更生态、更美丽 2013-2018
使命创造价值 • • • •
• • • • • • •
单一景观业务发展到“五大”板块多业务 确立“让城市更生态、更美丽”的企业使命 确立“我们一起创业”的二次创业核心价值观 确立“成为全球景观生态行业的持续领跑者，成为世界级 的卓越企业，成为受员工爱戴的公司”的企业愿景 景观：确定了“全球景观第一品牌”的目标 苗木：确定了“全球苗木第一品牌”的目标 生态：确定了“全球生态第一品牌”的目标 地产：确定了“中国生态休闲地产第一品牌”的目标 婚庆：确定了“全球婚庆第一品牌”的目标 公司股票增发成功 东方园林金融时代开端
• 确定了“全球苗木第一品牌”的目标
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2013年1月，生态业务板块筹备会举行，生态板块正式启动；
• 确定了“全球生态第一品牌”的目标。
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2013年，东方玫瑰高管欢迎会举行，婚庆板块正式启动
• 婚庆板块确定了“全球婚庆第一品牌”的目标。
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2013年3月9日，“二次创业”发展战略在公司全体员工大会上宣布
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2011年11月，东方城置地有限公司成立，地产板块正式启动。
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2012年6月，地产板块确定了“中国生态休闲地产第一 品牌”的目标
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2012年12月，景观业务整合为景观板块，全新景观板块正 式启动；
• 次年3月确定了“全球景观第一品牌”的目标。
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2012年12月，苗联网战略发布会举行，全新苗木板块正式启动；
2014年3月版
第一阶段 第二阶段
创业探索期 一次创业期
产品创造价值
从植物租摆到地产景观
理念创造价值
1990-2005
2006-2012 2012-2018
从地标景观到城市景观系统
使命创造价值
第三阶段
二次创业期
让城市更生态、更美丽
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第一阶段
创业探索期
1990-2005
从植物租摆到地产景观
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1990年，我们的起点
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东方城高管团队
T来自百度文库ANKS
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2008年，完成奥运中心区、通州运河文化广场、T3航站 楼景观系列奥运工程，地标景观经典成就业界之星
北京奥运中心区景观
奥运工程签约仪式
首都国际机场T3航站楼
北京通州运河文化广场
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2009年8月14日，IPO首发通过； 2009年11月27日，正式在深交所挂牌上市。
成为中国园林第一股， 全球景观行业市值最高的公司
绍兴鉴湖
浙江绍兴鉴湖高尔夫球场
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2004年，地产景观艺术和技术日臻成熟

承建北京碧水庄园、北京华侨城、北京棕榈泉等知名地产景观项目
北京华侨城
北京碧水庄园
北京棕榈泉国际公寓
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2005年，首创艺术总监管控机制，艺术造园 理念日渐成熟
北京瀛海名居（北京十大精品工程）
北京运河岸上的院子
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第一阶段
成立仪式： 1992年8月8日，在北林宾馆正式成立北京东方园林艺 术公司，在西苑饭店举行仪式 6
1993年，建立自己的鲜花基地

与农科院合作建立鲜花基地，与SAS皇家饭店开展深度合作
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1994年，首次涉足房地产园林业务
• 奠定了地产园林界的声誉和地位。 承建首批北京著名高端别墅楼盘
四大项目： 御园、香江花园、名都园、恒丰花园
与林业大学园林学院合作,开展植物租摆业务
与北京林业大学园林系合作
盆景展览：1990年亚运会人民文化宫
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1991年，第一次大单
1991年4月京广中心第一个租摆业务
与京广中心业务合作
1991年12月在国际贸易中心举办圣诞插花艺术展
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1992年，公司诞生

1992年8月8日，东方园林艺术公司正式成立 业务范围：租摆、养护、工程
创业探索期 从植物租摆到景观工程 1990-2005
产品创造价值
• 完成了从植物租赁摆至房地产景观工程设计与承建的转变。 • 承建了北京、上海、广州、杭州等一线城市的一批高端别墅景观 项目，奠定了地产园林界的声誉和地位。 • 成立了EDSA东方和北京利禾设计公司。 • 首创艺术总监管控机制，奠定了景观设计领导者的地位。 • 从最初创业的几人团队发展至了近200人的团队。 • 公司业务收入实现从0到2个亿的飞跃。