2017年融资租赁公司三年发展战略规划

2017年融资租赁公司三年发展战略规划

一、总体发展目标和发展计划 (2)

（一）总体发展目标 (2)

（二）具体发展计划 (2)

1、盈利模式 (2)

2、区域策略 (2)

3、市场开拓策略 (3)

4、客户结构 (3)

5、融资策略 (3)

6、风险管理 (4)

7、国际化策略 (4)

8、人才策略 (5)

二、拟定上述计划所依据的假设条件及实现上述计划拟采用的方式、方法或途径 (5)

三、上述业务发展计划与现有业务的关系 (6)

一、总体发展目标和发展计划

（一）总体发展目标

总体计划持续深耕本土市场，服务于中国的经济结构调整和产业转型升级，同时积极拓展国际市场。坚持将租赁业务做强，并充分挖掘租赁业务产业链，致力于在重点业务领域树立品牌，通过外延式扩张与内涵式发展并举的方式，全面提升公司价值。

（二）具体发展计划

1、盈利模式

公司将积极探索盈利模式创新及产品创新，推进收入结构多元化，持续提高盈利能力。一是巩固和加强传统融资租赁业务，通过扩大业务规模和优化客户结构提高融资租赁业务收入；二是积极探索跨境租赁、杠杆租赁等租赁产品，丰富融资租赁业务的产品类型，提升融资租赁业务的服务水平；三是在大力发展融资租赁主业基础上，积极发展新业务模式，包括融资租赁咨询服务、商业保理服务，以及与租赁业务相关的股权投资业务，促进收入结构多元化。

2、区域策略

公司将持续统筹利用北京、上海、天津、香港等地平台，实现区域优势互补。公司在巩固原有区域优势基础上，将积极挖掘京津冀协同发展、“长江经济带”、“粤港澳大湾区”等国家战略带来的业务机会，