质量管理部经理岗位说明书

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
备注:
工作时间百分比:%
工作
任务
拟订公司具体质量审核工作计划
频次:日常
按计划组织开展公司质量内审工作
频次:日常
对审核中出现的问题组织整改,对采取纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证
频次:日常



职责表述:负责公司标准化的管理工作
工作时间百分比:%
工作
任务
组织制定和完善皮鞋各关键工序和成品的质量检验标准
频次:日常
频次:日常
职责九
职责表述:完成领导交办的其他工作
工作时间百分比:%
权力:
对所属的有关单位的体系运行情况的监督检查权、考核权和奖惩权
对监督检查内容的不符合项的命令整改权
组织有关部门对大宗原辅材料和成品供应商的资格进行评审的权力
对质量检验的否决权
对本部门所属人员的岗位调配权、任命的提名权和奖惩建议权
对下级在工作中的争议有裁判权
频次:日常
编制有关质量知识培训计划,组织开展质量知识培训和质量意识教育
频次:日常
组织开展管理评审各项准备工作,对评审决定的实施情况进行跟踪检查和验证
频次:日常



职责表述:对产品设计、材料采购、生产、销售服务实施全过程质量管理
工作时间百分比:%
工作
任务
组织制定产品质量控制计划
频次:日常
负责建立质量报告、分析和纠正出现的质量问题
知识
具备相应制鞋质量管理或现场管理经验,质量与可靠性、生产管理基本知识、标准化知识等
技能技巧
管理技能的掌握,写作水平,办公软件,沟通协调能力等
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间,需要加班,偶尔出差
所需记录文档
各项审核记录、部门工作计划、不良质量改进方案、品质异常分析报告、品质异常总结报告
频次:日常
按产品质量文件的规定,对产品过程进行质量监督控制,对发现的问题组织或参与进行质量分析,对采取的措施及其效果进行跟踪检查和验证
频次:日常
负责对不合格品进行分析调查及处理的日常管理工作
频次:日常



职责表述:组织所及各部门年度质量目标和质量计划的实施、检查、总结、考核等管理工作
工作时间百分比:%
组织开展标准宣贯和实施工作
频次:日常
组织对产品标准化的检查工作
频次:日常



职责表述:负责推进全面质量管理,建立、指导并管理质量改进小组
工作时间百分比:%
工作
任务
组织公司各部门开展全面质量管理知识和方法的培训
频次:日常
指导公司各部门建立质量改进小组
频次:日常
组织指导质量改进小组开展活动,并对活动效果进行评价和激励
频次:日常



职责表述:负责部门内部管理
工作时间百分比:%
工作Leabharlann 任务负责建立部门内部工作制度,并监督实施
频次:日常
负责部门员工选拔、配备、评价,组织部门技能培训
频次:日常
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
频次:日常
负责协调下属与其它部门、人员间关系
频次:日常
负责拟定部门经费财务预算计划,控制实际费用支出

职责表述:组织制定公司质量管理规划与实施计划
工作时间百分比:%
工作
任务
根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划、公司年度质量目标和质量工作计划,并指导各部门制定质量工作计划
频次:定期
根据公司年度质量目标,组织制定本部门年度工作计划并组织实施
频次:定期
组织实施本部门工作计划
频次:定期
监督检查部门质量工作计划的实施,解决执行中的问题
频次:定期
对计划执行情况进行及时总结和对下一步工作计划进行修正
频次:定期



职责表述:建立健全公司质量管理体系,并监控和保证体系持续有效运行
工作时间百分比:%
工作
任务
组织学习贯彻国家、行业以及公司质量法律法规、方针政策、管理规范
频次:日常
按相关标准建立质量管理体系,对体系的正常运行进行指导、协调、监督和检查
对下级工作有检查权
对质量管理文件组织编制和解释的权力
工作协作关系:
内部协调关系
采购物控科、生产计划科、营销公司、开发部、七个分厂、总裁办
外部协调关系
外协厂商、质量技术监督部门等
任职资格:
教育水平
大专及以上学历
专业
企业管理、鞋业管理、质量管理等相关专业
培训经历
质量管理、企业管理、制鞋技术等培训
经验
具有8年以上制鞋经验以及质量管理水平,2年管理岗位经验
质量管理部经理岗位说明书
质量管理部经理岗位说明书
岗位名称
质量管理部经理
岗位编号
所在部门
质量管理部
岗位定员
直接上级
主管副总
职系
直接下级
标准科经理、综合科经理、质检科经理
工资等级
所辖人员
3人
岗位分析日期
本职:全面负责公司的产品质量工作,指导、推行监督质量管理、环境体系工作的运行与改进
职责与工作任务:


工作
任务
组织拟订公司年度质量目标,并将工作任务进行分解
频次:日常
制定年度质量工作计划,并组织实施
频次:日常
组织对质量工作计划的实施、管理目标完成情况进行检查
频次:日常
组织开展质量总结、考核工作
频次:日常
按规定组织实施质量奖惩
频次:日常



职责表述:负责组织质量审核、质量信息、管理评审、质量考核等工作
相关文档
最新文档