物料管理入门第六讲 (2)
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对应教材主要章节
第10章订购量
第11章独立需求订货系统
学习目标
学习本章后,学员能够掌握以下内容:
9订购量
•理解确定一次订购批量的常用决策规则•理解经济订购批量模型
•理解周期订购量基本原理
9独立需求订货系统
•理解订货点法与定期检查系统的区别与特征•理解订货点的计算
•了解“确定何时到达订货点”的三种方法•理解安全库存与服务水平的关系
订购量
学习目标
9订购量
•理解确定一次订购批量的常用决策规则•理解经济订购批量模型
•理解周期订购量基本原理
订购量-批量定义
同时生产的产品数量,具有相同的生产成本和规格。
----APICS辞典订购量-常用批量决策规则
9逐批订购(lot-for-lot)
9固定订购量(FOQ)
9经济订购批量(EOQ)
9订购N期供应(order n periods of supply)
逐批订购
9严格按需订购
9订购数量随需求的变化而变化9不会产生无用的批量库存
9适用于:
•独立需求与相关需求料品
•价值高的料品(A类料品)
•容易腐烂的料品
•用于精益制造或JIT环境
固定订购量
9下达订单订购某一物品时,指明每次订购的单位数量
9快速简单
9常基于似乎合理的基础上
9导致库存积压
9不总是产生最好的效果
经济订购批量(EOQ)
9订购成本和持有库存成本都是由订购量决定的。
理想情况下,应用的订购决策规则应该使这两项成本总和最小,这就是经济订购批量。
订购n期供应
9订购的数量满足给定时间的未来需求量9不会产生无用的批量库存
9适用于
•独立需求与相关需求料品
•价值低的料品(C类料品)
EOQ假设前提
经济订购批量(economic-order quantity,EOQ)建立在以下假设之上:
9需求相对稳定且已知
9物品以批量进行生产或采购,且不连续
9订单准备成本和库存持有成本稳定不变且为已知9补货能够立刻完成
9计算年订购成本
9计算年库存持有成本9计算合计年成本
9评估不同的订单数量9计算EOQ
假设:
•A=年使用量
•S=单个订单的订购成本
•i=年持有成本率,表示为小数或百分比•c=单位成本
•Q=订购量
EOQ公式的推导
例:某一五金备件分销商
步骤1:
持有3英寸螺钉库存。螺钉
年订购成本=订购次数×单个订单的订购成本的年使用量是1000箱,全=A/Q ×S=1000/Q×20 =20000/Q
步骤
2:年的需求相对稳定。单个
订单的订购成本是20美元,
年持有成本=平均库存×单位年持有成本
持有库存成本预计为20%,=Q/2 ×i×C=Q/2×20%× 5=Q/2
步骤3:
单位成本是5美元。
每年成本合计=年订购成本+年持有成本
=20000/Q/+Q/2
EOQ公式的推导
步骤4:不同批量的成本例:某一五金备件
分销商持有3英寸螺钉库存。螺钉的年
A S Q c i订货成本库存持有合计
AS/Q成本Qci/2 1000205050.240025425
使用量是1000箱,
10002010050.220050250
10002015050.213375208 全年的需求相对稳
10002020050.2100100200定。单个订单的订
购成本是20美元,10002025050.280125205 10002030050.267150217
持有库存成本预计
10002035050.257175232为20%,单位成本是
10002040050.250200250
5美元。
步骤4:成本与数量的关系例:某一五金备件
分销商持有3英寸螺
钉库存。螺钉的年
使用量是1000箱,
全年的需求相对稳
定。单个订单的订
购成本是20美元,
持有库存成本预计
为20%,单位成本是
EOQ=200
5美元。
步骤5:EOQ的计算
EOQ发生在订购成本等于持有成本的订购量上,如果这两个成本相等,得到:A/Q×S=Q/2×c×i
EOQ=
¾存在一个订购量使得订购成本和持有成本之和最小。¾EOQ发生在订购成本等于持有成本的点上。
¾在EOQ附近的较大批量范围内总成本变化很小。
EOQ-练习
公司决定确定产品的EOQ。物品年需求400,000单位,单位成本8元,订购成本是每个订单32元,库存持有成本是20%。计算:
A.EOQ(以产品单位为单位)。
B.年订购次数
C.订购成本、持有库存成本和总成本。
EOQ-答案
公司决定确定产品的EOQ。物品年需求400,000单位,单位成本8元,订购成本是每个订单32元,库存持有成本是20%。计算:
A.EOQ(以产品单位为单位)。
B.年订购次数
C.订购成本、持有库存成本和总成本。
A.EOQ= =4000单位
B.年订购次数=400,000/4000=100
C.年订购成本=100 ×32=3200元
年持有库存成本=4000/2 ×8×20%=3200元
年总成本=6400元