新媒体平台在报纸体现

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新媒体平台如何在报纸体现

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全媒体融合(报纸端)方案

在移动互联网的冲击下,传播模式和读者需求已经发生较大变化,传统报纸亟需突破单一的维度——纸张、单一的功能——阅读,应该用互联网思维来重新改造。如果把读者看成用户,把重庆商报看成入口、终端,那么其所连接的不止于纸上内容,而是立体的商报系全媒体集群,其肩负的也不限于阅读功能,还有服务、社交、数据功能。

一、互动进化

报纸与互联网的互动关系经历了三个阶段,而本报新媒体的发展完整地见证了全过程。

(一)报网互动

把网络热点或线索,转化为报纸新闻报道,网络人群开始成为新闻主角。(二)微博微信增粉

初步具有移动互联网意识,但简单地把报纸端的读者导向官方微博、官方微信,增加粉丝,竞争排名。存在的问题是,流量导入的是第三方平台(新浪、腾讯),增加粉丝的最终目的是什么?指向也不明确,缺少商业转化方面的安排。(三)互联网思维

强调报纸的入口、终端属性,在内容分发上,注重自有媒体平台和数据库的建设,同时借鉴互联网的做法,培育用户粘性,着眼于“网络关系”,提供服务、社交等多元化的增值功能。

二、融合目的

运用互联网思维进行全媒体融合,尝试在血液上对纸媒进行初步改造,为未来进一步转型打下基础。

(一)形成媒体合力,全媒体各平台之间整合互推,转化出更多商业价值。(二)开发用户资源,运用现代技术建立新型数据库,探索多种用途。

(三)适应受众变化,借鉴互联网式的阅读模式和功能设置,增强对年轻读者的吸引力。

三、数据运用

重庆商报的订户资料采集不够完整,只有姓名、电话、住址三项,尚不足以形成可开发利用的数据库,而商报指数研究院,基本是“无本之木、无源之水”,缺少真实客观的数据来源。商报全媒体各平台,可以主要通过扫二维码的方式,采集有效的用户数据,交给指数研究院整理。

(一)原则

用户体验第一,任何数据的采集都应完美地融合于用户需求之中,不能简单粗暴地强推。不能让用户意识到,这是在采集个人资料。

(二)流程

全媒体各平台基于用户需求设计入口——指数研究院设计数据采集模板——读者或用户扫二维码提供数据——数据由指数研究院收集——大数据分析——提出多种运用方案——采编、经营一线执行或变现

(四)采集

1、社交活动

用户参加商报系全媒体组织的社交活动,先要提交报名资料。

2、增值服务

用户要享受商报系全媒体提供的教育、医疗、美食等增值服务,成为俱乐部会员,先要提供完整的注册资料。

3、内容跳转

用户要阅读更多内容,在跳转时可以回答一两个简单的问题,对新闻或活动进行评价。

4、定制内容

用户要订阅商报系全媒体提供的定制内容,先要提供报名资料。

5、电子报

用户要享受半年免费阅读,先要填写完整的注册资料。

6、后台采集

除了让用户主动填报资料外,还可以通过后台收集用户在点击、评论、分享等方面留下的数据,进行整合和分析。

(五)运用

1、围绕内容分发采集的数据,可以呈现各个新闻板块阅读群体的样本情况,借

助数据分析,开展精细化服务,挖掘用户真实的阅读需求,从而优化和调整采编内容,使其更符合用户的口味。

2、通过读者数据库的精确分析, 将读者进行二次甚至多次细分, 为不同需求类

别的读者提供新闻定制服务和其他相关资讯服务。

3、根据用户需求收集个人信息数据,用“俱乐部”细分用户。商报全媒体各平

台成立各种用户“俱乐部”,例如观影团,乐游团,看房团等俱乐部,细分用户,即增进了用户粘度,同时便于与广告商洽谈合作,便于DM广告的投放。

一个比较成功的营销案例是广州南国奥林匹克花园。该楼盘一年在《赢周刊》上投放了近百万广告。《赢周刊》用自己的活动营销和数据库资源, 有效地帮助其营造高档次、知识化社区的形象, 如通过《赢周刊》向高级经理人和企业管理层宣传, 在“赢家俱乐部管理论坛”中推广其产品和形象, 从而带旺房地产项目人气。

4、在经营层面,报纸可以及时对广告产品投放、活动赞助反馈进行数据收集、

分析,调整广告内容、活动方案,以便更好地吸引用户,提升广告的影响力,满足广告商的需求。

在App Store里有着800万订阅者的“今日头条”产品,可以根据用户在微博上的转发、评论和关系链,在5秒内分析出用户的兴趣,为每个用户量身建立兴趣模型,推荐符合用户兴趣的新闻资讯,这种模式也可以被运用到“大数据”时代的报业发展中。

5、大数据分析的核心目的就是预测,在海量数据的基础上,通过机器学习相关

的各种技术和数学建模来预测事情发生的可能性并采取相应措施。其他的运用方案,指数研究院可以采用现代数据分析技术进一步拓展。

四、内容分发

移动互联网时代,读者的时空感发生了变化,单一维度的平面媒体已不能满足需求,内容分发的方式也要与时俱进,纸媒设置向网络内容跳转的入口,在媒体平台切换的过程中,产生的数据被收集分析,同时也向商报系全媒体导入了流量。(一)体验之变

在移动设备的辅助下,读者面前的平面纸媒,将打开一个立体的时空,可以选择欣赏视频、音频媒体类型,还可以进行评论、分享的行为,还可以跳转到报纸版面不能承载的更宽广更深入的资讯。这样,看报将获得上网一般的体验。

同时,新媒体也可以向纸媒跳转,向母体反哺流量,让网友重获经典阅读的体验。

(二)分发方式

1、超链接(二维码)

在分析用户数据的基础上,建立不同模型,预测具体的版面或新闻可能引发的受众反应,从而设置相应的超链接,通过手机扫码或扫图(现实增强技术,比如拍拍动),从报纸端跳转到商报自有新媒体平台。

(1)视频

事件类新闻,手机扫图片或二维码之后,可以观看现场视频。视频来源可以是电视台、网友,也可以是采访记者手机所拍。

(2)语音

借鉴自媒体“罗辑思维”成功的经验,扫码即听“有种、有趣、有料”的观点脱口秀,可以运用于评论版面或话题新闻。

(3)标题新闻

在版面有限的情况下,对部分新闻只做出标题,通过扫码可阅读详细内容。(4)跟帖

现在主流新闻APP,最吸引人的内容之一是新闻后面的跟帖,这里集纳了网友的智慧,是对新闻的再创造。对于话题性强的新闻,读者想知道背后的态度和立场,也可能急于发表意见,扫码直接跳转到评论页。

(5)分享

分享是移动社交APP培养起来的用户习惯,在报纸上阅读到有意思的新闻,有趣的图片,扫一扫也可以分享到微博、微信朋友圈、人人网等社交媒体。

(6)广告

纸媒常常为广告版面容量而苦恼,同时广告形式单一也显得过时。这时,也可以利用新媒体手段,打破平媒单一维度的局限性。

《华西都市报》在为苏宁推广一则打折活动广告时,只提供了1/4版面,但一个二维码立即让信息量陡增。用户扫描二维码不但可以立即关注苏宁官方微信,还可以看清所有活动的细则,每一件商品的折扣信息。网上的信息量可以无限递增,多媒体表现形式也是层出不穷。

(7)码上购

纸媒做电商存在先天不足,一是没有互联网基因,二是库存、物流、下单系统成本高昂,就连入门的本地生活电商也不宜直接介入。但可以借鉴手机淘宝联合12家主流纸媒试水媒体电商的做法,纸媒有终端、入口优势,可以成为电商与用户之间的通道,以订单分成的模式盈利。扫码购物可以无缝地嵌入内容或硬广之中。

(8)其他内容跳转

凡是因版面容量所限或平媒表现形式所限,无法刊登的内容,都可以设置超链接跳转。

2、定制内容

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