酒店营销方案ppt背景
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酒店市场营销PPT课件
四、市场定位的工作重点
（一）寻找差异
（二）选择差异
重要原则
专有原则
可交流原则
可支付原则
获利原则
（三）市场定位的沟通与传达
五、酒店市场定位的步骤
明确竞诤友势
选择竞争优势
展示竞争优势
补充内容：（市场定位的方式）
1．避强定位，这是一种避开强有力的竞争对手的 市场定位。其优点是：能够迅速地在市场上站稳脚 跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形 象。由于这种定位方式市场风险较少，成功率较高， 常常为多数企业所采用
补充：酒店营销机会分析（针对不同目 标市场采取不同的战略）
BCG分析法－波士顿咨询集团法
时 常高 增 长 率
低
明星 问 号
金牛
高
瘦狗
低
相对市场占有率
谢谢！
我疯狂，我成功， 头脑简单往前冲！ 师现演，生成功， 学做互动共争荣！
创新式避开直接对抗，位置定于某处市场 “空隙”，发展目前没有的特色，开拓新的 领域。
E2
豪华 等
C
商务店
B
A
E1
经济 等
D
度假酒店
针对性定位E1
1.市场容量大，足以吸纳两个竞争者以上的 产品需要量
2.本酒店比A产品生产条件更好，质量能胜过 它
3.本酒店比A产品有更好的实物、资源等条件， 能发挥自己的优势
4.这种定位与本酒店的特长、声誉、地理位 置相适应
创新式定位E2
1.有高质量的技术和服务，胜过对手
2.管理水平较高，能产出低成本的同类产品
3.本企业信誉好，顾客相信本企业能提供物 美价廉的产品
用一节课的时间，结合身边熟悉的产品或酒 店，进行市场细分、选择目标市场和进行市 场定位的练习。
酒店营销推广方案ppt课件(34张)
• 2、针对散客，客房、餐饮捆绑销售，客户在酒店住房，可同时在餐 饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。
• 3、根据不同客人的需要，设计多种套餐（包价），含客房、餐饮。
• 4、大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。
• 5、扩大司机拉客量，对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订 房差价提差方法。
合论坛； 旅游论坛：专业性论坛，面向旅游人群的论坛。
200家
方式说明
精选200个群成员比较多的 QQ群组，进行病毒覆盖传播。 配合论坛传播及其它传播方式， 扩大传播覆盖区域及受众人群。
执行目标 经过对本地区QQ群组覆盖群发，达到品牌知名度提升与引起关注的目的。
KPI 执行期间内累计覆盖5万人次以上。
• 6、开辟网上订房,加强网络促销，扩大网络订房中心的订房。
• 其它宣传
• （1）新闻媒体的全面合作，除正常的广告播放和栏目的合作，同时 抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传，提店间夜数分别为1650万和540万，较上年增长26%和15%，在线市场的 增长率是整体市场的5-8倍。为了提高网络订房的管理效率和实际效果，最关键的就是网络营销。
谷歌其他产品
Google广告：内容联盟
在线预订
知道 兴趣 考虑 购买冲动
“谷歌”广告产品
可以找专业公司
其它渠道
BBS
优选5家济南本地高人气社区进行炒作引导；
QQ群
精心优选济南本地QQ群200个，对开业信息进行大面积传播扩散；
视频推广
通过对8家国内一线视频门户的视频推广，引导目标人群关注万达广场开业；
邮件营销
济南地区100万封邮件覆盖，及时方便有效传达开业信息。
炒作推广
方式说明
• 3、根据不同客人的需要，设计多种套餐（包价），含客房、餐饮。
• 4、大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。
• 5、扩大司机拉客量，对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订 房差价提差方法。
合论坛； 旅游论坛：专业性论坛，面向旅游人群的论坛。
200家
方式说明
精选200个群成员比较多的 QQ群组，进行病毒覆盖传播。 配合论坛传播及其它传播方式， 扩大传播覆盖区域及受众人群。
执行目标 经过对本地区QQ群组覆盖群发，达到品牌知名度提升与引起关注的目的。
KPI 执行期间内累计覆盖5万人次以上。
• 6、开辟网上订房,加强网络促销，扩大网络订房中心的订房。
• 其它宣传
• （1）新闻媒体的全面合作，除正常的广告播放和栏目的合作，同时 抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传，提店间夜数分别为1650万和540万，较上年增长26%和15%，在线市场的 增长率是整体市场的5-8倍。为了提高网络订房的管理效率和实际效果，最关键的就是网络营销。
谷歌其他产品
Google广告：内容联盟
在线预订
知道 兴趣 考虑 购买冲动
“谷歌”广告产品
可以找专业公司
其它渠道
BBS
优选5家济南本地高人气社区进行炒作引导；
QQ群
精心优选济南本地QQ群200个，对开业信息进行大面积传播扩散；
视频推广
通过对8家国内一线视频门户的视频推广，引导目标人群关注万达广场开业；
邮件营销
济南地区100万封邮件覆盖，及时方便有效传达开业信息。
炒作推广
方式说明
酒店市场营销工作指引ppt模板
成熟期酒店
• 爬坡期酒店的定价管理 • 渗透型定价的目的——尽快拉升出租率 • 在酒店开业前，会确定酒店正常的价格体系（区间值） • 开业后，给予渗透型定价的支持 • 最低不得低过正常价格体系的60% • 最长时间不得超过6个月
• 渗透型定价是通过让利迅速扩大市场占有率，并打响知名度 • 我们要确保店长在最有利的时机内，尽全力完成爬坡期的推广
OTA客源开发
• OTA管理规则 • 携程、艺龙、去哪儿、雅高达四家OTA要求必须接入 • 以上四家，门店需要完成后台维护、房态管理、点评回复等工作 • 其余OTA门店自行管理接入，不允许擅自接入团购网站 • OTA合作原则 • 1、重视麗枫品牌 • 2、着眼于长期合作而非短期利益 • 3、了解并利用OTA之间竞争关系，使其愿意拿出资源为麗枫服务 • 4、了解OTA与我们的目标差异 • OTA客源开发关键 • 排名（等同于酒店外观展示性） • 图片、简介、客人点评（决定转化率，转化率=订单量/页面访问量） • 价格与促销活动：性价比
您是否熟悉OTA后台的操作
• OTA后台基本涵盖了您可以利用的所有功能 • 酒店信息修改 • 酒店客房信息修改 • 酒店配套设施及服务信息修改 • 酒店位置信息 • 酒店图片管理
• 价格体系管理 • 促销管理 • 房态管理（开房关房） • 订单管理
• 点评管理 • 报表系统 • 不清楚的部分请向市场部索取各OTA后台操作培训手册
价格体系
• 价格体系的定义 • 会员价格体系——面向会员，在铂涛几乎是属于公开发行价的定位（部分企
业不是，例如龙萃） • 协议价格体系——面向协议单位，是独立的价格体系，不影响到散客 • 渠道价格体系——分为公开渠道价格体系和非公开渠道价格体系 • 公开渠道与会员价格体系互相影响 • 非公开渠道是独立的价格体系，不影响到散客
酒店营销策划方案ppt模板
不断尝试新的营销手段和策略，保持酒店 在市场上的竞争优势。
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02 营销策略
产品策略
01
02
03
产品定位
明确酒店的市场定位，是 高端商务还是度假休闲， 或者是家庭亲子。
服务质量
强调酒店的服务质量，包 括客房服务、餐饮服务、 接待服务等。
特色服务
提供酒店特色服务，如 SPA、健身房、会议室等， 以满足不同客户的需求。
价格策略
价格定位
根据酒店的市场定位和目 标客户群体，制定合理的 价格策略。
节日庆典
在重要节日和庆典期间推出特色活动和装饰布置， 营造节日氛围，吸引游客入住。
联合营销活动
与旅行社合作
与当地旅行社合作，推出联合促销活动，扩大酒店市场份额。
与景区合作
与周边景区合作，推出联名优惠套餐，吸引游客一站式旅游。
与餐饮企业合作
与当地知名餐饮企业合作，推出联合优惠活动，互利共赢。
04 营销预算
促销策略
活动促销
联合促销
举办各种主题活动，如婚宴、会议、 节日庆典等，吸引客户。
与其他企业合作，进行联合营销和互 推活动，扩大知名度。
限时促销
提供限时折扣、特价房等促销活动， 提高客户的购买意愿。
03 营销活动
线上活动
线上广告推广
利用社交媒体、搜索引擎、酒店 预订平台等渠道进行广告投放，
提高酒店知名度和曝光率。
入住率
01
评估酒店营销活动对入住率的影响，是衡量酒店营销效果的重
要指标。
平均房价
02
反映酒店营销活动对客房平均售价的影响，是评估酒店收益的
重要依据。
酒店营销策划方案PPT
策划积分兑换礼品、折扣券等活动，吸引客户参与。
CHAPTER 07
团队建设与激励机制
员工培训计划制定
入职培训
01
新员工入职前进行基础知识和技能培训，确保能够快
速融入团队。
在职培训
02 针对员工不同岗位需求，定期举办专业培训和技能提
升课程。
外部培训
03
鼓励员工参加行业内外相关培训和认证，提升个人竞
增值服务提升
24小时管家服务
提供全天候管家服务，满足客户个性化需求。
商务中心
设立商务中心，提供打印、复印、扫描等商务服 务。
会议与宴会设施
完善会议与宴会设施，满足企业团建、商务会议 等需求。
CHAPTER 03
价格策略与调整
房间价格制定原则
成本导向
基于酒店房间成本、运营成本及预期利润设定价格。
02
调查方式选择
采用线上、线下相结合的方式，收集客户反馈意见。
03
反馈处理与改进
对收集到的反馈进行整理分析，针对问题进行改进，并及时向客户反馈
处理结果。
会员制度设计及积分兑换活动安排
会员等级设定
根据客户消费金额、入住次数等设定不同等级的会员。
积分规则制定
明确积分获取途径、积分有效期及兑换规则。
兑换活动安排
争力。
服务质量监控体系完善
制定服务标准
明确各岗位服务流程和规范，确保员工清晰了解职责 和要求。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查，收集客户反馈，及时调整 服务策略。
神秘顾客制度
安排神秘顾客对酒店服务进行暗访，评估员工服务表 现。
员工绩效考核及奖惩措施实施
制定考核标准
明确各岗位绩效考核指标和权重，确保考核公 平、客观。
CHAPTER 07
团队建设与激励机制
员工培训计划制定
入职培训
01
新员工入职前进行基础知识和技能培训，确保能够快
速融入团队。
在职培训
02 针对员工不同岗位需求，定期举办专业培训和技能提
升课程。
外部培训
03
鼓励员工参加行业内外相关培训和认证，提升个人竞
增值服务提升
24小时管家服务
提供全天候管家服务，满足客户个性化需求。
商务中心
设立商务中心，提供打印、复印、扫描等商务服 务。
会议与宴会设施
完善会议与宴会设施，满足企业团建、商务会议 等需求。
CHAPTER 03
价格策略与调整
房间价格制定原则
成本导向
基于酒店房间成本、运营成本及预期利润设定价格。
02
调查方式选择
采用线上、线下相结合的方式，收集客户反馈意见。
03
反馈处理与改进
对收集到的反馈进行整理分析，针对问题进行改进，并及时向客户反馈
处理结果。
会员制度设计及积分兑换活动安排
会员等级设定
根据客户消费金额、入住次数等设定不同等级的会员。
积分规则制定
明确积分获取途径、积分有效期及兑换规则。
兑换活动安排
争力。
服务质量监控体系完善
制定服务标准
明确各岗位服务流程和规范，确保员工清晰了解职责 和要求。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查，收集客户反馈，及时调整 服务策略。
神秘顾客制度
安排神秘顾客对酒店服务进行暗访，评估员工服务表 现。
员工绩效考核及奖惩措施实施
制定考核标准
明确各岗位绩效考核指标和权重，确保考核公 平、客观。
酒店营销策划方案PPT模板
03
酒店品牌策略
Hotel brand strategy
品牌定位与目标市场
1. 品牌定位：在酒店策划方案中，品牌定位是至关重要 的。我们需要明确我们的酒店在市场上的位置，以及我 们的目标客户群体。例如，如果我们的酒店定位为高端 豪华，那么我们的目标市场可能是寻求高品质服务的富 裕人群。反之，如果我们的酒店定位为经济实惠，那么 我们的目标市场可能是寻求性价比高的消费者。
酒店品牌定位：满足目标客群需求
其次，酒店品牌定位还需要满足目标客群的需求。这 需要我们对目标市场进行深入的研究，了解他们的需 求和期望，然后将这些需求融入到酒店的品牌定位中。 例如，如果目标客群主要是商务人士，那么我们就需 要在酒店的设计和服务上体现出商务便捷和高效的特
点。
酒店产品策略
1. 酒店产品策略：根据市场需求和竞争对手分析，制定出具有竞 争力的酒店产品。包括客房类型、设施设备、餐饮服务等方面的 优化和创新，以满足不同客户的需求。 2. 酒店产品定价策略：通过市场调查和成本分析，制定合理的酒 店产品价格。在保证盈利的前提下，提供具有吸引力的价格策略 ，以吸引更多的客户并提高酒店的市场份额。
2. 客户满意度调查：定期收集客户反馈，了解他们对酒店服务的 满意度和期望。通过对客户意见的分析，找出服务中的不足之处 ，并针对性地进行改进，从而提高客户满意度。
3. 个性化服务体验：根据客户的需求和喜好，提供定制化的服务 方案。例如，为商务客人提供便捷的会议设施和专业的会务支持 ；为家庭客人提供亲子活动和儿童看护等特色服务。通过满足客 户个性化需求，提升服务质量。
1. 营销策略：在酒店策划方案模板中，营销策略是至关重要的一环。 我们需要根据酒店的定位、目标市场和竞争环境，制定出有效的营销 策略。例如，我们可以通过提供特色服务、优化价格策略、提升品牌 形象等方式，来吸引和留住客户。
新酒店营销策划方案ppt模板
，可同时容纳140人的宴席， 接待空间宽敞明亮，三面临街，在就餐的同时还 可以欣赏本地的夜景，大厅内设古典的装修，让 每一位就餐宾客都有一种回家的感觉。
休闲娱乐
卡拉OK厅、棋牌室、健身室、按摩室、桑拿 浴室、足浴
豪华客房
拥有多套豪华商务套房、高级总统套房和标 准房，内部装饰独具匠心，配套齐全 4
5
6
7
旋转平台设备是为促进 旅游观光业的发展而建造 于高层建筑顶端的配套设 施，可提供餐饮、娱乐服 务。供人们观赏城市风光， 采用这种设备不仅能提高 经营服务档次，并能满足 人们生活水平提高的消费 需求，更会加快建设投资 的资金回收。
8
9
10
11
• 与大同市其他四星级酒店房价对比 • 在大同市最受欢迎的酒店中的地位 • 与同行业竞争对手分析
• 中餐包间设计新颖，造型别
致，各有千秋，在此就餐会充 分显示您高贵的身份，豪华包 间内设备齐全，档次高雅，餐 具全部使用镀金、镀银，包间 内根据装修格调的不同，配备 各式各样的名贵古董，更增添 一种气派，还有国宴厅以标准 的长型会议桌，配以成套高档 家具，仿真壁炉使您有一种宁 静、舒畅、优雅的感觉，来大 同晨光国际酒店不仅是用餐， 更重要的是一种享受的心情。
17
18
4
19
20
•
•
经营中存在的问题：
•
• 1、 目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。主要特征是等顾客上门，依靠政 府部门为主顾客群，缺乏开展民间消费群体。没有充分体现出特色，定位偏 高，影响了消费者到酒店消费的信心。目标市场定位。应当充分挖掘自身的 优越性，拓宽市场，合理巩固已现有企业单位消费体，进行改关拉笼。完善 其消费者档案。晨光国际酒店所在的是一个消费水平较低的大同市，居民大 部分是普通消费者，而晨光国际是以经营梅府家宴 为主，山货及本地菜系偏 少，多数居民的收入长期是不能接受。但酒店的硬件水平和服务是本地区比 较好的，因此要分档接收各层次的消费，要体现“华而不贵、真正实惠”的 经营理念。同时，旅游团队接待方面还有待开发与加强。
休闲娱乐
卡拉OK厅、棋牌室、健身室、按摩室、桑拿 浴室、足浴
豪华客房
拥有多套豪华商务套房、高级总统套房和标 准房，内部装饰独具匠心，配套齐全 4
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旋转平台设备是为促进 旅游观光业的发展而建造 于高层建筑顶端的配套设 施，可提供餐饮、娱乐服 务。供人们观赏城市风光， 采用这种设备不仅能提高 经营服务档次，并能满足 人们生活水平提高的消费 需求，更会加快建设投资 的资金回收。
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• 与大同市其他四星级酒店房价对比 • 在大同市最受欢迎的酒店中的地位 • 与同行业竞争对手分析
• 中餐包间设计新颖，造型别
致，各有千秋，在此就餐会充 分显示您高贵的身份，豪华包 间内设备齐全，档次高雅，餐 具全部使用镀金、镀银，包间 内根据装修格调的不同，配备 各式各样的名贵古董，更增添 一种气派，还有国宴厅以标准 的长型会议桌，配以成套高档 家具，仿真壁炉使您有一种宁 静、舒畅、优雅的感觉，来大 同晨光国际酒店不仅是用餐， 更重要的是一种享受的心情。
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经营中存在的问题：
•
• 1、 目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。主要特征是等顾客上门，依靠政 府部门为主顾客群，缺乏开展民间消费群体。没有充分体现出特色，定位偏 高，影响了消费者到酒店消费的信心。目标市场定位。应当充分挖掘自身的 优越性，拓宽市场，合理巩固已现有企业单位消费体，进行改关拉笼。完善 其消费者档案。晨光国际酒店所在的是一个消费水平较低的大同市，居民大 部分是普通消费者，而晨光国际是以经营梅府家宴 为主，山货及本地菜系偏 少，多数居民的收入长期是不能接受。但酒店的硬件水平和服务是本地区比 较好的，因此要分档接收各层次的消费，要体现“华而不贵、真正实惠”的 经营理念。同时，旅游团队接待方面还有待开发与加强。
2023精品酒店营销培训ppt课件精品模板分享(带动画)
体验式营销策略与实践
体验式营销的定义与特点 体验式营销的创造方法 体验式营销的实践案例 体验式营销的未来趋势
跨界合作与联合营销
跨界合作的类型：品牌合作、 产品合作、渠道合作等
联合营销的优势：共享资源、 降低成本、提高品牌知名度
跨界合作的意义：打破行业 界限，拓展营销渠道
联合营销的实践案例：多家 酒店与旅游平台合作推出优
竞争对手分析：了解竞争对手的营销策略、 产品特点、价格水平等，为精准定位提供 参考
目标市场细分：根据目标客户群体的特征， 将市场细分为不同的子市场，选择最有潜 力的子市场作为目标市场
精准定位：根据目标市场的需求和竞争 对手的情况，明确酒店的品牌形象、产 品特点、价格策略等，实现精准定位
品牌形象塑造与传播
营销策略趋势：探讨未来酒店营销策略 的发展趋势，包括数字化营销、社交媒 体营销、内容营销等方面的创新和应用。
未来展望：基于以上分析，提出酒店行 业未来发展的展望和建议，包括如何应 对市场变化、提升品牌形象、拓展市场 份额等方面的策略。
稻壳学院
感谢观看
汇报人：
学员心得体会分享
学员对培训内容 的理解和掌握程 度
学员在培训过程 中遇到的问题和 解决方法
学员对培训效果 的评价和建议
学员对未来酒店 营销工作的展望 和计划
未来发展趋势预测与展望
旅游市场趋势：预测未来旅游市场的发展 趋势，包括旅游目的地、旅游方式、旅游 消费等方面的变化。
精品酒店市场趋势：分析未来精品酒店市 场的竞争格局、发展趋势和机遇，以及新 技术、新模式的应用。
内容营销策略与技巧
内容营销的定义和重要性
内容营销的策略：制定营销计划、确定目 标受众、选择合适的内容类型
酒店营销培训ppt课件(精)
酒店营销始终围绕客户需求展开 ，注重客户体验与满意度。
多元化手段
酒店营销手段多样化，包括广告 、公关、促销、直销等。
酒店营销的特点与趋势
• 强调品牌形象：酒店营销注重品牌形象的塑造与传播，提 高品牌知名度与美誉度。
酒店营销的特点与趋势
01
02
03
数字化营销
随着互联网技术的发展， 酒店营销越来越注重数字 化手段的运用，如社交媒 体、搜索引擎优化等。
客户关系建立的方法
介绍如何通过有效的沟通、提供个性化服务、关注客户需求等方式 ，与酒店客户建立良好的关系。
客户关系维护的策略
探讨如何维护酒店与客户之间的长期关系，包括定期回访、提供持 续优质的服务、处理客户投诉等。
酒店客户满意度的提升策略
客户满意度的重要性
强调客户满意度对于酒店业的重要性，以及提升客户满意度对于提高酒店业绩的积极影响 。
03
鼓励酒店和合作伙伴共同探索新的合作模式和创新点，以适应
不断变化的市场需求。
酒店品牌建设与推
06
广策略
酒店品牌的定位与传播
品牌定位
明确酒店品牌在市场中的定位，包括 目标客群、品牌特色、竞争优势等。
品牌传播
通过广告、公关、口碑等多种渠道传 播酒店品牌形象，提高品牌知名度和 美誉度。
酒店品牌形象的塑造与维护
促销策略
运用广告、公关、促销等手段提高酒店知名度与吸引力。
酒店市场分析
02
酒店市场的现状与趋势
市场规模与增长
近年来，酒店市场规模不断扩大 ，增长率保持稳定。预计未来几 年，随着旅游业的快速发展和消 费者需求的提高，酒店市场将继
续保持增长态势。
市场结构
目前，酒店市场呈现多元化、品 牌化、连锁化的发展趋势。高端 酒店、经济型酒店、民宿等不同 类型的酒店并存，满足不同消费
多元化手段
酒店营销手段多样化，包括广告 、公关、促销、直销等。
酒店营销的特点与趋势
• 强调品牌形象：酒店营销注重品牌形象的塑造与传播，提 高品牌知名度与美誉度。
酒店营销的特点与趋势
01
02
03
数字化营销
随着互联网技术的发展， 酒店营销越来越注重数字 化手段的运用，如社交媒 体、搜索引擎优化等。
客户关系建立的方法
介绍如何通过有效的沟通、提供个性化服务、关注客户需求等方式 ，与酒店客户建立良好的关系。
客户关系维护的策略
探讨如何维护酒店与客户之间的长期关系，包括定期回访、提供持 续优质的服务、处理客户投诉等。
酒店客户满意度的提升策略
客户满意度的重要性
强调客户满意度对于酒店业的重要性，以及提升客户满意度对于提高酒店业绩的积极影响 。
03
鼓励酒店和合作伙伴共同探索新的合作模式和创新点，以适应
不断变化的市场需求。
酒店品牌建设与推
06
广策略
酒店品牌的定位与传播
品牌定位
明确酒店品牌在市场中的定位，包括 目标客群、品牌特色、竞争优势等。
品牌传播
通过广告、公关、口碑等多种渠道传 播酒店品牌形象，提高品牌知名度和 美誉度。
酒店品牌形象的塑造与维护
促销策略
运用广告、公关、促销等手段提高酒店知名度与吸引力。
酒店市场分析
02
酒店市场的现状与趋势
市场规模与增长
近年来，酒店市场规模不断扩大 ，增长率保持稳定。预计未来几 年，随着旅游业的快速发展和消 费者需求的提高，酒店市场将继
续保持增长态势。
市场结构
目前，酒店市场呈现多元化、品 牌化、连锁化的发展趋势。高端 酒店、经济型酒店、民宿等不同 类型的酒店并存，满足不同消费
酒店营销策划方案模板(精选PPT)
情趣
豪华水床房
新婚蜜月 圆床房
情侣圆床 房
夫妻情调房
客户群体筛选
首推
比较有实力的年轻 白领。
原因： *接受新观念快； *比较重视情趣生 活； *消费力强 *能够口头传播
其次
高校学生 原因： *没有自己的单独空间 *追求刺激和情趣 *能够承受相应的 租房费用
其他
追求性爱品质的已 婚人士 追求刺激的其他群 体
• 建立会员数据库，分析客户的消费习惯及消费频次； • 关注当月或当季度客户消费情况，如果出现大幅变动
，要考虑通过活动形式进行消费刺激。例如一位活跃 客户近期不来住店，就可以短信通知，折扣优惠； • 在淡季，定期组织会员抽奖活动，抽中的会员可以分 别享受免费、七折、5折等不同档次的奖励，调动客户 积极性，提高客户忠诚度。 • 以短信群发的形式，在客户的生日，或者逢年过节进 行祝贺，切忌太多广告内容。主打情感营销和口碑推 介。
障碍二
其次是消费能力。 国内目前的酒店业 态较多，价格高低 不一，情趣酒店的 投资成本较高，所 面对的群体相对狭 窄。
障碍三
其三是国人的认可 度。我们知道情趣 酒店在日本、韩国 等发达国家和广州 、上海等发达城市 出现，要引导并放 大人们对情趣酒店 的接受度和需求。
THREE
开业策划 以卖点化解抗性
不少没有酒店管理背景的煤 矿业主、个体户、城中村的 房东等投身快捷酒店，导致 租房费用水涨船高，硬件门 槛也越来越高，价格战势在 必行。 据业内人士介绍，快捷酒店 的利润率很低，高客房入住 率是其盈利的保证，“只有 当入住率达到80%时，快捷 酒店才有利润可言。”
TWO
定位2599
2599现有客房分类
系列、既满足适应不同品位人群的需要、不同类型产品所带来的 特有乐趣 。
豪华水床房
新婚蜜月 圆床房
情侣圆床 房
夫妻情调房
客户群体筛选
首推
比较有实力的年轻 白领。
原因： *接受新观念快； *比较重视情趣生 活； *消费力强 *能够口头传播
其次
高校学生 原因： *没有自己的单独空间 *追求刺激和情趣 *能够承受相应的 租房费用
其他
追求性爱品质的已 婚人士 追求刺激的其他群 体
• 建立会员数据库，分析客户的消费习惯及消费频次； • 关注当月或当季度客户消费情况，如果出现大幅变动
，要考虑通过活动形式进行消费刺激。例如一位活跃 客户近期不来住店，就可以短信通知，折扣优惠； • 在淡季，定期组织会员抽奖活动，抽中的会员可以分 别享受免费、七折、5折等不同档次的奖励，调动客户 积极性，提高客户忠诚度。 • 以短信群发的形式，在客户的生日，或者逢年过节进 行祝贺，切忌太多广告内容。主打情感营销和口碑推 介。
障碍二
其次是消费能力。 国内目前的酒店业 态较多，价格高低 不一，情趣酒店的 投资成本较高，所 面对的群体相对狭 窄。
障碍三
其三是国人的认可 度。我们知道情趣 酒店在日本、韩国 等发达国家和广州 、上海等发达城市 出现，要引导并放 大人们对情趣酒店 的接受度和需求。
THREE
开业策划 以卖点化解抗性
不少没有酒店管理背景的煤 矿业主、个体户、城中村的 房东等投身快捷酒店，导致 租房费用水涨船高，硬件门 槛也越来越高，价格战势在 必行。 据业内人士介绍，快捷酒店 的利润率很低，高客房入住 率是其盈利的保证，“只有 当入住率达到80%时，快捷 酒店才有利润可言。”
TWO
定位2599
2599现有客房分类
系列、既满足适应不同品位人群的需要、不同类型产品所带来的 特有乐趣 。
酒店活动策划方案PPT
地域特色
挖掘酒店所在地区的地域文化和 特色资源，策划具有地方特色的 活动，如美食节、民俗文化展等 。
01
节日庆典
根据酒店所在地区的传统节日或 重要纪念日，策划相关主题活动 ，如春节、情人节、国庆节等。
02
03
时尚潮流
关注时尚界动态，策划符合当下 潮流趋势的活动，如时装秀、明 星见面会等。
04
创意策划思路
营销成本
包括广告投放、宣传材料制作等费用 ，应根据营销策略和目标受众进行合 理投入。
风险评估及应对策略
市场风险
财务风险
可能出现参与人数不足、竞争对手活动冲 击等风险，应通过市场调研和营销策略降 低风险。
可能出现资金短缺、预算超支等风险，应 提前制定资金计划和预算调整方案。
法律风险
安全风险
可能涉及合同纠纷、知识产权侵权等风险 ，应确保合同条款清晰明确并遵守相关法 律法规。
场地布置
根据活动主题进行场地布置，营造 相应氛围。
安全通道与设施
确保场地安全通道畅通，消防设施 齐全。
舞台、灯光、音响设备配置
舞台搭建
根据活动需求搭建合适大小的舞 台，确保安全牢固。
灯光设备
配置专业灯光设备，营造合适的 氛围和视觉效果。
音响设备
选用高质量音响设备，确保音质 清晰、音量适中。
04
嘉宾邀请与名单确认
01
跨界合作
与其他产业或品牌进行合作， 共同策划活动，实现资源共享 和互利共赢。
02
互动体验
注重活动的互动性和参与性， 设计有趣的互动环节，让嘉宾 充分融入活动氛围。
03
绿色环保
倡导绿色环保理念，策划符合 可持续发展要求的活动，如绿 色出行、环保公益活动等。
酒店客房营销策划案PPT
增强客户黏性
通过策划会员制度、积分 兑换等方式，增加客户对 酒店的忠诚度，提高客户 满意度和复购率。
策划目标与期望效果
短期目标
在策划活动期间，实现酒店客房 入住率达到90%以上，客户满意
度达到95%以上。
中期目标
在策划活动结束后的三个月内，实 现酒店客房入住率稳定在80%以上 ，客户复购率达到50%以上。
监控指标体系构建及实施方法论述
01
客房入住率
通过酒店管理系统统计每日、每 周、每月的客房入住情况，评估
营销策略的有效性。
03
营销活动效果
通过分析营销活动参与人数、互 动次数、转化率等指标，评估活 动效果，为后续策划提供参考。
02
客户满意度
通过电话调查、问卷调查等方式 收集客户对酒店服务的评价，及
时发现问题并改进。
市场调研、目标客群分析 、产品策划与定位。
02
第二阶段（4-6 个月）
宣传材料制作、渠道合作 洽谈、线上线下推广。
03
第三阶段（7-9 个月）
客房销售、客户维护、市 场反馈收集。
04
第四阶段（1012个月）
营销策略调整、成果评估 、经验总结。
关键任务分配与责任人明确
产品策划与定位
由产品策划团队负责，根据市 场调研结果，制定符合目标客 群需求的产品策略。
1
财务风险
关注项目资金来源、资金流 动性和偿债能力等方面，确
保项目稳健运营。
法律风险
遵守相关法律法规，确保项 目合法合规，防范法律风险 。
技术风险
关注客房智能化、信息化技 术发展趋势，及时升级客房 设施，提升客户体验。
08
执行计划安排与监控机制建立
酒店营销策划活动方案PPT
活动期间酒店订单量相比去年同期提升25%，相比活动前 一个月提升15%。
入住率提升情况
活动期间酒店入住率达到90%，相比去年同期提升10个百 分点，相比活动前一个月提升5个百分点。
营收增长情况
活动期间酒店营收相比去年同期增长30%，相比活动前一 个月增长20%。
客户反馈收集：满意度调查问卷设计
01
官方网站
建设酒店官方网站，发布酒店介绍、房型、 设施、优惠等信息。
社交媒体
撰写酒店故事、旅游攻略等文章，吸引潜在 客户关注。
内容营销
在微博、微信、抖音等平台上开设官方账号 ，发布酒店动态、活动信息，与粉丝互动。
互动营销
策划线上互动活动，如抽奖、问答等，提高 用户参与度。
KOL/网红合作，提高曝光度
酒店营销策划活动方案
目录
CONTENTS
• 活动背景与目标 • 产品策略及亮点 • 价格策略及优惠政策 • 渠道拓展与合作伙伴选择 • 宣传推广计划执行 • 预期效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
市场现状分析
01
02
03
市场规模
酒店业竞争激烈，市场规 模庞大但增速放缓。
竞争格局
中高端酒店市场份额逐步 扩大，经济型酒店面临挑 战。
消费者需求
消费者对酒店服务质量和 体验要求不断提高。
目标客户群体定位
年龄层次
25-45岁中青年人群为主力消费群体。
收入水平
中高收入人群，注重生活品质和旅游体验。
消费习惯
喜欢网络预订，关注酒店口碑和评价。
营销活动策划目的
提升品牌知名度
通过活动策划，吸引更多潜在客 户关注酒店品牌。
拓展市场份额
针对目标客户群体，策划有吸引力 的营销活动，提高市场占有率。
入住率提升情况
活动期间酒店入住率达到90%，相比去年同期提升10个百 分点，相比活动前一个月提升5个百分点。
营收增长情况
活动期间酒店营收相比去年同期增长30%，相比活动前一 个月增长20%。
客户反馈收集：满意度调查问卷设计
01
官方网站
建设酒店官方网站，发布酒店介绍、房型、 设施、优惠等信息。
社交媒体
撰写酒店故事、旅游攻略等文章，吸引潜在 客户关注。
内容营销
在微博、微信、抖音等平台上开设官方账号 ，发布酒店动态、活动信息，与粉丝互动。
互动营销
策划线上互动活动，如抽奖、问答等，提高 用户参与度。
KOL/网红合作，提高曝光度
酒店营销策划活动方案
目录
CONTENTS
• 活动背景与目标 • 产品策略及亮点 • 价格策略及优惠政策 • 渠道拓展与合作伙伴选择 • 宣传推广计划执行 • 预期效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
市场现状分析
01
02
03
市场规模
酒店业竞争激烈，市场规 模庞大但增速放缓。
竞争格局
中高端酒店市场份额逐步 扩大，经济型酒店面临挑 战。
消费者需求
消费者对酒店服务质量和 体验要求不断提高。
目标客户群体定位
年龄层次
25-45岁中青年人群为主力消费群体。
收入水平
中高收入人群，注重生活品质和旅游体验。
消费习惯
喜欢网络预订，关注酒店口碑和评价。
营销活动策划目的
提升品牌知名度
通过活动策划，吸引更多潜在客 户关注酒店品牌。
拓展市场份额
针对目标客户群体，策划有吸引力 的营销活动，提高市场占有率。
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1；建议把餐饮功能的商业集中设置，有利于把顾客人流和货流及员 工人流分开设置，避免人流交叉 2；厨房及餐厅的增加上层不可以设置厕所、卫生间、盥洗室、浴室 等有水房间。 3；餐厅没条件自然通风的时候，需要增加机械通风 4；厨房需靠外墙设置，厨房外墙开口上方的防火挑檐影响外立面的 时候。
点击输入标题
无论是过去还是现在，关于 “坐”，都是一件重要的事。 当今快节奏的生活里，坐下来， 享受。
01
积极开括三四线城市市场，占 领先机，赢得宝贵机会；
03
积极开括三四线城市市场，占 领先机，赢得宝贵机会；
05
积极开括三四线城市市场，占 领先机，赢得宝贵机会；
新规中社区服务网点中的快餐店， 饮品店应注意的问题
1；应按厨房和用餐区域面积比，核算出厨房面积，合 理布置柱， 把设备烟道，结构降板控制在合理的范围 内。 2；商业服务网点中，如果二层平面位置有卫生间的底 商不可以 预留做餐饮。 3；商业服务网点的餐饮商铺，如和紧接社区服务用防，厨房不 能靠外墙设置，不建议此商铺做餐饮功能。
新规中大型综合体中的快餐店， 饮品店及餐馆应注意的问题：
1 酒店 2 3 4 5
酒店地址
长宁区建国东路25号
以“策略先行，经营致胜， 管理为本”的商业推广理 念以“策略先行，经营致 胜，4 5
新客
老客
65%
55%
85%
点击输入标题
无论是过去还是现在，关于 “坐”，都是一件重要的事。 当今快节奏的生活里，坐下来， 享受。
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无论是过去还是现在，关于 “坐”，都是一件重要的事。 当今快节奏的生活里，坐下来， 享受。
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积极开括三四线城市市场，占 领先机，赢得宝贵机会；
03
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05
积极开括三四线城市市场，占 领先机，赢得宝贵机会；
新规中社区服务网点中的快餐店， 饮品店应注意的问题
1；应按厨房和用餐区域面积比，核算出厨房面积，合 理布置柱， 把设备烟道，结构降板控制在合理的范围 内。 2；商业服务网点中，如果二层平面位置有卫生间的底 商不可以 预留做餐饮。 3；商业服务网点的餐饮商铺，如和紧接社区服务用防，厨房不 能靠外墙设置，不建议此商铺做餐饮功能。
新规中大型综合体中的快餐店， 饮品店及餐馆应注意的问题：
1 酒店 2 3 4 5
酒店地址
长宁区建国东路25号
以“策略先行，经营致胜， 管理为本”的商业推广理 念以“策略先行，经营致 胜，4 5
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55%
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无论是过去还是现在，关于 “坐”，都是一件重要的事。 当今快节奏的生活里，坐下来， 享受。