工厂设备部能源管理制度汇编

设备部能源管理制度汇编

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编制：设备部

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日期：2017年3月27日

目录

第一章燃气使用管理规定 (3)

第二章能源节能风险控制制度 (5)

第三章环境保护管理办法 (9)

第四章生产污水排放标准 (19)

燃气使用管理规定

1、目的：

天燃气锅炉在炉膛内当可燃天然气和空气的混合物在一定的百分比混合下或遇明火或达到其着火温度以上的情况下易发生锅炉炉膛爆燃事故。为了确保锅炉燃气设备完好、防止安全事故的发生，本着安全第一的原则，特制定如下燃气使用管理制度。

2、职责：

2.1做好安全管理，经常检查煤气表运转，煤气管道畅通不漏气，发现问题及时报告主管与燃气维修部门联系保修。

2.2监督、培训操作员严格按操作规程使用燃气。

3、安全使用规程：

3.1岗位操作人员在对锅炉及其附属设备进行操作时应保持高度的责任心，坚决严格地按照锅炉操作规程来执行，不得进行违章操作

操作人员在进行初次点炉操作时，必须对天然气阀门进行简单的严密性试验，坚决杜绝由于阀门关闭不严而造成的锅炉爆燃事故。

3.2根据岗位职责，加强各层次人员的锅炉安全培训，避免操作失误造成事故。

3.3点炉前要确保风机是有效的吹扫并且吹扫时间在规定时间内，如连续几次点不着炉，要请专业技术人员进行检查。

3.4 起炉操作前，如发现有燃气浓度过高的监控点时，不点火，先关闭阀门打开门窗进行通风。确保无泄漏时方可进行对机器启动的工作。

3.5 加强维护和保养，完善锅炉保护系统，定期对熄火保护系统进行检查和维护，对防爆泄压装置和供气紧急切断装置、锅炉仪表和安全附件要做到定期检查，确保其灵敏可靠。

3.6 配备专用的天燃气锅炉检修工具，避免在检修中产生火花。

司炉工切记操作使用燃气时安全第一的原则。

3.7 燃气设备的接口处如有漏气，禁止一切火种（包括照明电源开关）并立即向当班班长报告及时检修。

3.8 在操作时操作工不得离岗，严密监控设备的稳定运行。防止事故的发生。

4、安全使用燃气规定：

4.1 严格遵守操作规程，杜绝发生意外事故。

4.2 严禁私自拆、装、移、接气管、天燃气设备。

4.3 严禁在煤气使用中以点火棒与他人打闹。

4.4 严禁在食堂操作间明火或吸烟。

4.5 凡违反规定发生事故由当事人负责。

5、餐厅天然气使用管理规定：

厨房燃气泄漏是造成餐厅起火或爆燃的主要原因，为杜绝餐厅火灾与爆燃事故的发生，餐厅要至少做好以下管理：

5.1 经常检查天然气管道、设施、器具，发现漏汽应采取关闭、停气、自然通风等措施，并立即向有关部门或单位报修。

5.2 使用低压燃气时，应先准备火种再开气。一次点火不成功待余气扫尽后再点火，防止暴燃发生事故。

5.3 为防止天然气泄漏，厨房内应保持良好通风，严禁明火、严禁住人、严禁堆放杂物。

5.4 天然气设施及旁通上的铅封，不得人为损坏。

5.5 需要拆、添、移、改燃气设备时，应由燃气公司处理。

5.6 所购燃气器具应具有产品合格证和气源适配性检测报告，严禁使用不合格燃气器具。

5.7 树立安全警示牌，加强安全教育，提高安全意识。

6、发放范围：设备部。

能源节能风险控制制度

1、风险名称

能源节能风险

2、风险描述

能源供应环节由于能源源头供给、设备运行故障、操作人员的失职等行为引起能源供应中断或者能源供应达不到工艺要求等现象，造成设备停产或质量事故。

3、分析原因

4、风险控制方案 4.1 控制措施

4.2 预警无。

4.3 所需资源或支持

4.3.1生产部：

4.3.1.1前处理巴氏工需对冰水温度、塔水压力进行实时监控，如有异常需及时向能源班长电话沟通确认问题。

4.3.1.2生产调度合理调配饮料生产和酸奶生产时间，避免同时高峰使用冰水。

4.3.2技术部:

4.3.2.1控制包材间、包装车间包材、吸管等清理情况，保证管道无堵塞。

5、能源风险自评：

5.1风险自评小组组成：

组长：设备经理

副组长：工厂副总经理、质量技术经理、生产经理

执行组长：能源主任

组员：能源班长，质检班长，生产主办、工段长

6、发放范围：设备部、生产部、质量技术部。

环境保护管理办法

1.目的

为扎实推进我公司环境保护管理工作，有效保护环境，降低环保风险，加强各环节环境保护管理能力，提高员工环境保护意识，认真执行“预防污染、减少三废排放总量，节约能源、提高回收再利用率，依法管理、持续改进环境绩效，超越极限、生产天然绿色产品，全员参与、创造纯美清新家园”的环境方针，坚持“保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，实现“环境污染事故为零；废水达标排放率100%；臭气、油烟、粉尘、锅炉烟气达标排放率达到100%；噪声达标排放率100%；固体废弃物100%合规化处理。”的环境目标，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于黄冈伊利乳业有限责任公司所有与环境保护相关的活动。

3.组织机构

为认真贯彻和执行国家环境保护的有关法律、法规，落实上级部门关于切实加强环境保护工作的组织领导，本公司对环境保护实行分级管理。成立以工厂第一负责人为组长、设备经理为副组长、各部门经理为主要成员的环保领导小组，作为负责环境保护工作的领导机构，对环境保护实行统一领导。

4.职责划分

4.1 设备部：

4.1.1作为本公司环保管理责任部门，负责研究制订公司环保工作方案、节能减排规划及目标，承担环保领导小组部署的环境保护工作的具体实施。

4.1.2负责本公司环保管理工作。在本公司范围内组织制定有关环境保护管理规章制度并监督执行，检查督促办法的落实和防治污染设施的运行情况，以确保国家环境保护的方针、政策法令规定的贯彻与落实。

4.1.3负责指导本公司的环境保护工作和环境监测工作。

4.1.4负责本公司环境保护、环境监测的统计、上报工作；及时分析研究本公司环境保护监测资料，提出改善环境保护工作建议。

4.1.5组织各部门环境保护检查评价工作。

4.1.6负责本公司环保教育宣传工作，组织环境保护专业技术培训，提高人员素质水平。

4.1.7协助有关部门及时处理有关环境保护方面的来信、来访和检查。

4.1.8每月召开环保会议，对环保工作进行总结和部署,对会议记录进行存档。

4.1.9负责对工厂内的所有污水进行处理，并保证达标排放，对污水处理设施进行维护。

4.1.10负责对生产设备中产生的废弃工业油及附属品进行合规处理。

4.2行政部：

4.1.1负责对食堂油烟的排放进行管控。

4.1.2负责协助设备部对生产废弃物外卖进行监控。

4.1.3负责协助设备部对环保检查，环保来访等环保对外事务的处理。

4.3技术部：

4.3.1负责对污染物排放及过程指标进行检测。

4.3.2负责对化验室废弃化学药品及其包装物进行合规处理。

4.4生产部：

4.4.1负责对生产车间污水排放浓度进行控制，避免污水处理系统遭受冲击。

4.4.2负责对生产过程中产生的危险废弃物及一般固废进行集中收集并进行合规处理。