工程施工质量奖罚管理办法

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工程施工质量奖罚管理办法

编制工程质量奖罚条例目的是为了促进工程质量的提高和各级人员的责任心,以确保各项目的质量目标顺利完成,同时加强对工程质量通病防治,特制定以下奖罚条款:

一、检查验收

1.1各分项工程应由项目部质检员组织有关人员验收,未经验收或验收不合格而进行下道工序的,每发生一次给予项目经理100元、质检员50元的罚款,并组织重新检验。

1.2 凡各分项工程未作检查验收记录或事后填补的检验评定表每发生一次给予项目质检员50元的罚款。

1.3 隐蔽项目未经监理验收,或没有文字记录每发生一次给予项目部质检员100~500元的罚款。

1.4 各部门联合验收时存在质量问题较多的每项给予项目部100~200元的罚款。

1.5 未经监理和设计单位认可,而擅自多改工程图纸设计的每发生一次给予1000~2000元罚款(口头变更不能作依据,项目部必须在2~3天内整理相关文字记录)。

1.6 所有和工程质量检验与测量有关的仪器,已经损坏或无效而强制使用的,根据情节轻重每发生一次给予责任人100~200元罚款,由此造成经济损失的由责任人全部承担。

1.7 对各级管理人员提出的问题不进行整改,或辱骂管理人员的,

每次给予项目部1000~2000元处罚,其中项目经理200元、其他责任人100元的罚款。

1.8 对于质检科分管人员在平时检查中提出的质量问题应在限定的时间内完成并通知质检科复检,拒不整改的每项给予项目部500元罚款,责任人100元的罚款。

1.9 项目部应按施工合同,验评标准及规范的要求完成单位工程,经质检科验收达不到要求的拒绝报验;在一些特殊情况下经质监站验收后要求复验的每次给予2000元处罚。

二、施工违纪行为的处罚

2.1 施工过程中不执行强制标准的将给予1000~2000元处罚;执行不当的视情节给予500~1000元处罚,责任人100元的罚款。

2.2 在施工过程中故意偷工减料,计量不准或不进行计量的每发生一次给予50元/公斤处罚。

2.3 在施工层堆放荷载超过设计要求和规定经劝阻拒不整改的每次给予项目部1000~2000元处罚。

2.4 对违反施工验收程序,不按质量管理程序执行的每发生一次给予2000元罚款,由此造成质量事故而形成经济损失的由责任人承担全部责任。

三、现场施工质量的处罚

3.1混凝土(现浇、预制)构件,强度不符合设计要求的进行返工处理,每处罚款1000元。

3.2混凝土涨模烂根、夹渣、麻面,楼梯踏步夹渣,每处(或

每步) 罚款500元,对模板板拼缝偏大造成混凝土漏浆严重的,每处罚款200元。

3.3 凝土预制(现浇)过粱外观麻面、漏筋,裂缝,外形尺寸偏差大,安装高低不平的,每根罚款200元。

3.4 找平层超过20mm厚的,未用细石砼进行找平的、强度不够的,每处罚款300元,找平层外观较粗糙的,每处罚款100元。

3.5 现浇楼板标高控制不好,相差2cm及其以上,每处罚款100元。

3.6 柱钢筋位移超过3cm的,每根罚款100元;弯矩筋踩踏变形或外露板面的,每处罚款300元。

3.7 砌体局部砂浆强度偏低的,每处罚款500元。

3.8 砌体马牙搓留置位置不对,保证不了混凝土断面的每处罚款200元。砌体结构存在结构缺陷的每处罚款500~1000元。

3.9 组砌方法不正确, 每处罚款300元;水平灰缝不平直、丁缝灰缝砂浆不饱满、瞎缝或灰缝厚度超标的,每间罚100元。

3.10砖砌体接搓处砂浆不饱满,拉接筋漏放的每处罚款100元。留设直槎的每处罚款1000元,并对此部分拆除重新砌筑。

3.11 施工层轴线位移(标高)超过允许偏差1.5倍以上的,每处罚款1000元。

3.12 钢筋连接不符合现行规范、图集及设计文件要求的每处罚款1000元。

3.13 外墙装饰工程:线角不方正、顺直的每处罚款500元,并

返修至合格;滴水线做法及施工质量不符合要求的每处罚款100元,并返修至合格;墙面不平整的每平米罚款200元,并返修至合格;使用不合格材料的应拆除并罚款2000元。

3.14 室外散水下沉的每延长米罚款500元,并返工重做。

3.15屋面细部施工不合格的每处罚款500元,并进行返工;局部有积水的每处罚款500元。

3.16室内装饰装修工程对每处不合格项处200元罚款,并进行返工。

3.17安装工程对每处不合格项处500元罚款,并进行返工。

四、奖励

4.1 在各级检查中获得名次的项目执行公司原有奖励条款。

4.2 在施工过程中能够严把质量关,工程质量等级全部达到预期目标,且未发生过质量事故的项目给予1000-2000元奖励。

4.3 在施工过程中对操作工艺和操作工具有所革新和发明对工程质量产生明显提高效果,每次给予500~1000元奖励。

4.4 施工过程中对于强制标准执行较好的给予2000元奖励。

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