如何做一名优秀的管理者
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2、人人高效才是真正高效 3、因“合”而生“力” 4、因才施管”才能激发最大潜力
1. 员工的潜力就是企业的潜力
2. 人人高效才是真正高效
3. 因“合”而生“力”
微软现任CEO史蒂夫·鲍尔默曾经说过 :“一个人只是单翼天使,两个人抱 在一起才能展翅高飞。”
12
Biblioteka Baidu
《孙子兵法》中言道:“道者,令民 与上同意,可与之死,可与之生,而 不危也。”
如何成为一名优秀的营业部经理
一、管理者是领头羊,更是指挥家
1、好领导不是独行侠 2、战术、战略有机结合 3、激情创业、超越自我 4、率先垂范、勇当标杆
1.好领导不是独行侠
中国有句俗语: “兵熊熊一个,将熊熊一窝。”
2. 战术、战略有机结合
战术、战略有机结合
具体性 短期性 局部性 基本型 长期性 整体性
2. 加强风险控制是促进公司可持续 发展的必备条件
3. 创造和谐的公司文化 提高公司的核心竞争力
管理大师盖瑞 ·哈默尔在《竞争大未来》
一书中就曾这样说过:“文化,就像能力 这类字眼,可以说出名称,但是却像空气 一样,看不见、摸不着。然而,文化却绝 对是竞争成功与否的关键。”
19
4、以人为本,公司与员工共发展
战术
战略效果评估
战略
3. 激情创业、超越自我
5
18世纪法国著名思想家卢梭说过:“伟大 的人绝不会滥用他们的优点的,他们看出 自己超过别人的地方,而且意识到这一点 ,然而绝不会因此就不谦虚。他们的过人 之处越多,他们越认识到自己的不足。”
4. 率先垂范、勇当标杆
二、打造高效益团队
1、员工的潜力就是企业的潜力
1
深入贯彻落实科学 发展观,公司内部 切实做到以人为本 ,充分发挥员工的 积极创造性,把员 工自身的发展与公 司的发展有机地结 合在一起。
2
人才是公司的核 心资本,一流公 司的发展源于一 流人才创造性的 思维和劳动。
3
建立长效机制, 激发员工活力, 构建和谐企业, 促进公司的可持 续发展。
谢谢!
银河期货有限公司
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4. 因“才”施“管” 才能激发最大潜力
三、如何成功管理企业
1、完善的内控是公司合规经营的基础 2、加强风险控制是促进公司可持续发展的必备条件 3、创造和谐的公司文化,提高公司的核心竞争力 4、以人为本,公司与员工共发展
1. 完善的内部控制制度是期货公司合规经营 的基础
成本 效益
适应 性
制衡 性
1. 员工的潜力就是企业的潜力
2. 人人高效才是真正高效
3. 因“合”而生“力”
微软现任CEO史蒂夫·鲍尔默曾经说过 :“一个人只是单翼天使,两个人抱 在一起才能展翅高飞。”
12
Biblioteka Baidu
《孙子兵法》中言道:“道者,令民 与上同意,可与之死,可与之生,而 不危也。”
如何成为一名优秀的营业部经理
一、管理者是领头羊,更是指挥家
1、好领导不是独行侠 2、战术、战略有机结合 3、激情创业、超越自我 4、率先垂范、勇当标杆
1.好领导不是独行侠
中国有句俗语: “兵熊熊一个,将熊熊一窝。”
2. 战术、战略有机结合
战术、战略有机结合
具体性 短期性 局部性 基本型 长期性 整体性
2. 加强风险控制是促进公司可持续 发展的必备条件
3. 创造和谐的公司文化 提高公司的核心竞争力
管理大师盖瑞 ·哈默尔在《竞争大未来》
一书中就曾这样说过:“文化,就像能力 这类字眼,可以说出名称,但是却像空气 一样,看不见、摸不着。然而,文化却绝 对是竞争成功与否的关键。”
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4、以人为本,公司与员工共发展
战术
战略效果评估
战略
3. 激情创业、超越自我
5
18世纪法国著名思想家卢梭说过:“伟大 的人绝不会滥用他们的优点的,他们看出 自己超过别人的地方,而且意识到这一点 ,然而绝不会因此就不谦虚。他们的过人 之处越多,他们越认识到自己的不足。”
4. 率先垂范、勇当标杆
二、打造高效益团队
1、员工的潜力就是企业的潜力
1
深入贯彻落实科学 发展观,公司内部 切实做到以人为本 ,充分发挥员工的 积极创造性,把员 工自身的发展与公 司的发展有机地结 合在一起。
2
人才是公司的核 心资本,一流公 司的发展源于一 流人才创造性的 思维和劳动。
3
建立长效机制, 激发员工活力, 构建和谐企业, 促进公司的可持 续发展。
谢谢!
银河期货有限公司
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4. 因“才”施“管” 才能激发最大潜力
三、如何成功管理企业
1、完善的内控是公司合规经营的基础 2、加强风险控制是促进公司可持续发展的必备条件 3、创造和谐的公司文化,提高公司的核心竞争力 4、以人为本,公司与员工共发展
1. 完善的内部控制制度是期货公司合规经营 的基础
成本 效益
适应 性
制衡 性