通风区长工作总结

通风区长工作总结
自我进入通风区担任区长以来，工作上兢兢业业，克服了通防专业方面许多棘手问题，制定并实施了一系列区内部改革和考核机制，激发了区管人员和员工的工作热情，通防工作上升到了一个新台阶，员工队伍素质产生了质的飞跃，回首2011年6月至2012年4月期间所做主要工作，通风质量标准化和科研成果均斩获丰收，现将期间所做主要工作从以下几个方面进行叙述：
一、倾力打造优秀团队，夯实区队内部合作基础
一支特别能吃苦、能战斗的团队必须具备团结合作意识，遇有问题须齐心协力、同抓共管、通力合作方能攻坚克难、所向披靡，将一通三防工作进行到底。

为了打造一支团结合作意识浓重的优秀队伍，着重从以下几点进行了队伍建设：
1、对待下属多表扬少批评，帮助下属从源头上找出问题之处，引导正确工作思路，激励下属时刻保持昂扬的工作斗志。

2、调整区内部管理层，把一岗多技班队长进行岗位互动，弥补管理上的薄弱环节，明确副职人员职责范围，提升岗位战斗力。

3、制定并实施了《管理人员工作流程》和《岗位工种操作流程》，建立建全了《一通三防管理制度》和《通风质量标准化实施细则》，使得全区人员工作思路明确，现场落实到位，问题解决及时。

4、强力推进闭合管理，利用早起碰头会和下午四点隐患治理会进行责任落实和整改，当天发现问题须当日解决，不把隐患遗留到明天。

二、着手重点严把关，稳固矿井通防基础工作
1、降低矿井通风阻力，提高矿井有效风量率
我矿恢复生产之后通风巷道虽经大幅整修，但回风系统阻力占全矿通风系统阻力的60%，回风巷道冒顶、断面萎缩变形严重，南北翼回风井负压高达3400Pa，各地区需风量日趋紧张，成为严重制约我矿后期增产提效的一道屏障。

为确保矿井通风系统稳定运行，发动全区力量进行巷道普查，根据调查结果绘制成巷道普查图，精细标注需整修巷道各地段的断面、长度、支护方式、底鼓、冒顶等情况，为我矿集中优势兵力迅速解决矿井通风巷道的“瓶颈”地段提供了精确数据；并利用矿安办会和计划会多次建议优先安排队伍整修北翼总回和南二回风上山冒顶地段，通过矿井通风巷道大幅整修，截至到2012年4月我矿南北风井通风负压分别回落至3100Pa和2900Pa，矿井总进风量由10224m3/min增至12324m3/min、矿井有效风量率由88.94%提高到94.04%，切实为我矿安全生产提供有力保障。

2、保安全、促生产精心设计实施通风系统改造，优化通风系统网络
我矿南二采区15228综采工作面受矿井出水影响，专用回风巷道日渐萎缩，最小断面地段达到0.3 m3，工作面回采期间瓦斯涌出量大，风排瓦斯能力受巷道断面制约严重，尤其是推至外段更无回风道可言，通过召集区管人员开会研究，进行方案对比后果断采取工作面下行风系统改造，一举解决了制约生产的安全问题，并通过系列系统改造，使得南二采区通风网络更加合理化，风量调配达到预计要求。

3、狠抓日常业务工作，强化落实各项流程环节
坚持通风系统工作技术先行原则，拿方案、出设计、定措施、再施工、后验收，保障每个环节层层把关，发现问题及时修改。

坚持巷道贯通提前绘制图表填报进尺数据，贯通前管理人员严盯现场，提升现场执行力。

坚持井下爆破作业严格执行“一炮三检”制度和贯通站岗及多通路站岗制度，不拉“人情”炮和“马虎”炮，残留瞎管必须进行处理。

坚持监测监控系统监控有效、断电及时，南北翼安排监测人员现场跟班，遇有监控故障迅捷、到位。

4、强力推行“21+1”培训工作，规范员工操作行为
在推行“21+1”培训工作中我们坚持实物教学与理论相结合的方法让员工能更加清晰理解安全知识；为规范员工现场施工操作能力，我区特编制《岗位工种操作流程》进一步提升员工操作行为。

三、多种手段防治瓦斯，提升瓦斯事故的抗灾能力
1、建立建全《瓦斯超限应急反应管理办法》，全区员工熟悉瓦斯超限处理程序，在历次工作面瓦斯升高过程中均应现场瓦斯员反应及时得以避免瓦斯超限。

2、实施瓦斯预警机制，提升值班人员和现场瓦斯员的管控能力，减少和杜绝瓦斯超限，自本机制实施以来，因工作面瓦斯升高导致断电次数下降了85%。

3、15238大瓦斯工作面回采期间，采取增风、调压、管理人员跟班、设机尾专职瓦斯员、上隅角风障合理吊挂、优化采空区抽放等一系列相关措施，确保安全生产。

4、加大防突地区的预测指标力度，严格把握进尺不超掘，指标
超限必须采取消突措施。

四、集思广议重落实，快速推进通风质量标准化再上新台阶
1、区每周召开质量标准化专项会议，商讨质量标准化各项改进工作，根据已制定的《通风质量标准化实施细则》进行完善落实。

2、通风设施的构筑要求设施完好率达标，设施质量上乘，我区通过产品比较，引进新型竹制矿用风门替代原有木质风门在主要进风回风巷道中构筑，设施漏风率下降了60%，设施破损率下降了97%。

3、瓦斯检查牌板更新为外壳为不锈钢配有机玻璃窗口内置瓦斯检查表的公示牌板，即清晰美观便于观察，又能有效防止工作面洒水降尘造成填写数据模糊。

4、南北翼火药库、井下消防材料库向精品高端推进，精益求精，突出重点，完善配套设施，打造集团公司一流精品工程。

5、局部通风全部采用硬质风筒分风器，￠600以上风筒全部使用防脱器，独巷外安设调风装置，从而结束了我矿因局部通风机高风压撕裂风筒现象，提升了局部通风抗灾能力。

6、针对井下监测分站安设分散性较大，处理监测故障时需往返几个地点，我区通过研究设计制作了一批不锈钢配有机玻璃视窗的监测机柜，将各地区监测分站集中归类放置于机柜内，既美观便于观察又便于监测人员迅速处理问题。

五、因地制宜求务实，更新理念强化安全管理
1、推行现场管理“专家会诊制”，专家会诊人员由区各专业口队长和副区长组成，每周由区长、支书带队“解剖”一个地区，发现问题现场整改，根据现场情况制定相关整改措施，升井后主管副职要进
行认真归类总结，将相关标准传达给所属班组并统一落实。

2、强化“承包责任制”各项落实工作，区管人员实行“分地区承包责任制”，每人负责一个地区，落实责任与处罚力度，坚持“谁承包、谁负责”的管理理念，要求管理人员切实负起承包地区的通防质量标准化与各种隐患，形成从员工到区管人员层层把关局面。

六、攻坚克难完项目，科研成果获丰收
1、中央采区矸石充填巷掘进长度2600m，在克服大断面、长距离通风困难、瓦斯涌出不易控制的情况下，通过一系列局部通风技术升级改造，确保了巷道安全掘进，从而使超长距离独巷通风技术在集团公司首次成功应用，突破了集团公司有史以来独巷通风最长距离。

2、为克服我矿通风巷道普遍存在矿压大，巷道萎缩变形周期短等造成通风设施翻修率较高的局面，采用新型竹制风门其良好的抗压性、耐腐蚀性、致密性等优点，重新进行构筑，结果显示不但利用人员通行，漏风率也大为降低，具有很好的推广价值。

其构筑地点如：15228、南二回风坡底、南三回风坡底、北二七联络眼等。

以上两项均为我矿2011科研立项项目，通过全区人员的攻坚克难精神和不懈努力，《新型竹制风门在大采深高应力矿井的研究与应用》和《超长距离独巷通风在高瓦斯工作面的研究与应用》项目获得2011年度冀中能源峰峰集团科学技术奖（工业）三等奖、2011年度九龙矿科技成果一等奖。

七、今后工作安排
1、继续强化通防基础工作的管理，重点是爆破作业和局部通风的精细化管理。

2、超前布局谋划好15236大瓦斯工作面的瓦斯治理，进一步提升瓦斯防治的掌控能力。

3、随着我矿生产地区向矿井深部地区的转移，夯实防突管理工作和超前预测工作。

4、完善落实区内部各项制度，强化区管人员的现场执行力。

通风区长徐发利
2012-5-5。