工程监理毕业论文
工程监理论文
工程监理论文工程监理论文工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。
下面是小编整理的关于工程监理论文的内容，欢迎阅读借鉴。
工程监理论文篇1为适应市场经济的需要，加强工程建设管理，推行“项目法人责任制、招标投标承包制、建设监理制”为主要内容的“三项制度”。
在工程建设管理中监理工程师依据施工合同直接实施对工程的管理有着不可替代的作用。
因此业主对监理的管理则显得十分重要了，如何加强对监理的管理，充分发挥监理的作用?这是业主急侍解决的问题。
目前监理队伍很不适应于工程监理的要求，特别是监理单位人员来自多个单位，系临时拼奏而成，再加上检测设备不足，这些都直接影响监理职责的履行。
一方面工程建设任务量大，单体又多，又是推行“三项制度”的初期，实施监理制没有经验。
另一方面，监理人员较为短乏，技术素质不高，培养力度不够，造成了一些监理单位临时抽调人员从事监理工作，真正熟悉施工管理，又熟悉监理程序的人员不多，严重的影响了监理管理水平的提高。
为改变这种不利的局面，须增加监理工程师岗位证书人员比例，调整不称职的监理人员，同时监理单位应加大监理设备的投入，以提高服务质量。
如何加强提高监理工作的管理呢?个人认为：一要选择素质较高的监理单位和总监理工程师;二要全面授权，加强对监理的管理，全面监督;三要牢牢树立“百年大计，质量弟一”的思想观念，四要制定严格的验收程序，全面实施监理工作;方能充分发挥监理的作用。
一、选择素质较高的监理单位和总监理工程师:1.监理单位的选择:选择一个好的监理单位，将对项目管理起到积极作用。
因此业主对选择一个较好监理单位至关重要。
业主在选择监理单位一般应考虑以下因素：(1)必须选择依法成立的监理单位，即选择取有监理单位资质证书，具有法人资格专业对口的监理单位。
(2)被选择的监理单位应具有较为广泛监理人员，具有足够可以胜任建设项目监理工作的技术，经济、法律、管理的各类人员。
工程监理课题研究论文(五篇)：建筑工程监理制度及施工技术、建筑工程监理难点及解决策略…
工程监理课题研究论文(五篇)内容提要：1、建造工程监理制度及施工技术2、建造工程监理难点及解决策略3、工程监理对工程安全监督管理探索4、建设工程监理与项目管理服务发展5、电力工程监理的质量控制要点篇一：建造工程监理制度及施工技术随着社会经济的快速发展，建造工程规模在不断扩大，因此，必须重视工程管理，发挥监理的作用，营造稳定有序的环境，保证施工技术的先进性，从而取得更好的效果。
论文介绍了监理制度的趋势，提出了促进工程监理和施工技术管理结合发展的措施，以期在不断完善建造施工管理的过程中促进建造业的可持续发展。
建造工程具有周期长、投资大、难度大等特点，因此，应进行有效的管理。
在工程管理过程中，监理和技术管理的作用不容忽视，监理工作人员和项目管理人员应坚持与时俱进的管理理念，积极引入先进的技术，及时采取科学合理的措施解决施工过程中浮现的问题，不断优化施工工艺水平，确保工程达到质量标准，促进我国建造事业整体水平的提升。
建造施工涉及多个方面的主体，包括监理单位、业主、建造商，在做好自己本职工作的前提下，要加强相互之间的联系，在合作中完成建造施工。
监理部门的主要目的是确保工程质量，保证整个施工过程的安全，减少不利因素的影响，维护业主和国家的利益不受伤害。
但是在实际工作中，还存在一些问题，影响了工程管理工作的顺利实施，例如，管理制度严重落后；管理制度内容不够完善等。
因此，考虑企业的长远发展，要树立起创新意识，学会用发展的眼光看待问题，促进企业管理水平的提高[1]。
随着新技术、新理念、新工艺被广泛应用到工程建设中，监理人员要增强学习意识，不断丰富专业理论，惟独保持自身的先进性，才干不断提升工作效率和质量，充分发挥监理的有效作用。
此外，要明确自身责任，对工作认真负责。
此外，相关企业应建立一支高素质的优秀人材队伍，为工程监理提供保障。
施工技术发展速度非常快，对工程质量的强大支持，必须不断优化才，并且技术运用要和工程实际情况相结合，这样才干发挥出作用，在原有基础上提升水平。
建筑工程监理论文15篇(房屋建筑工程监理管理问题及创新)
建筑工程监理论文15篇房屋建筑工程监理管理问题及创新建筑工程监理论文摘要：近年来建筑工程质量问题层出不穷，这就对工程监理工作提出了更高的要求。
工程监理是对建筑工程施工质量进行监督管理的关键环节，能够有效的提高整体工程的施工质量，因此需要监理人员要履行好自身的职责，并不断强化自身的专业技能，利用先进的监理理念和手段来提高自身的监理水平，确保建筑工程质量的全面提升。
关键词建筑工程监理工程论文工程建筑工程监理论文:房屋建筑工程监理管理问题及创新摘要：房屋建筑是建筑行业中主要的工程项目，建筑行业的飞速发展带动了房屋建筑的新浪潮。
在房屋建筑数量的不断增加伴随着越来越多的建筑质量问题，房屋建筑工程的监理管理工作是房屋质量的重要保障，是杜绝施工不合格等不良现象的主要手段之一。
本文主要分析了房屋建筑工程监理管理中的弊端，并给出几点创新方案。
关键词：房屋建筑工程监理管理；问题；创新房屋建筑是人们居住、办公的场所，房屋建筑的质量直接影响着人们的日常生活，是人们越来越重视的问题。
虽然我国建筑行业日趋成熟，房屋建筑数量急剧增长，尤其是城市的建筑规模正在急速扩大。
工程监理是控制房屋建筑质量的有效办法之一，政府也采取了强制监理的措施来保证房屋建筑的质量，以延长建筑的使用寿命。
但是目前国内很多房屋建筑中的工程监理中存在问题，严重阻碍了房屋建筑行业的健康发展。
1工程监理和项目管理的区别和联系建筑工程监理，就是相关监理单位收到工程项目法人的委托，严格按照国家批准的建设文件，遵循建筑工程法规法律，按照工程合同和监理合同，实施建筑工程的监理管理。
而项目管理指的是建设单位委托专业的工程项目管理公司，按照合同上约定，分阶段或者是全程代替建设单位对项目组织实施的过程进行服务或管理。
二者之间的区别就在于项目管理具有更高更广泛的职责和职能，而工程监理只是一种有偿的技术服务。
建筑工程监理的主要目的是对管理模式进行改革，一方面项目法人不会将建设项目的合同、进度以及投资等全权交给监理人，另一方面国家政策又要求建设单位必须有监理人，因此监理单位就只是负责了项目管理中的质量管理。
工程监理毕业论文精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程监理毕业论文工程监理毕业论文工程监理方面的毕业论文想必许多人都不知道应该怎么写，下面就随小编一起去阅读工程监理毕业论文，相信能带给大家启发。
第一篇：工程监理毕业论文摘要:《水利工程建设项目施工监理规范SL288-2003》之“总则”规定:该规范适用于大、中型水利工程,小型水利工程可参照执行。
但鉴于大多小型水利工程的建设单位(或投资方)不了解或不甚懂基本建设程序,为了保证施工质量,在工程建设中也实行了监理制。
本人通过多年的监理经历,认为担任小型水利工程的监理工程师,必须注意的问题。
关键词:监理素质;简化程序;材料控制1 必须要有较高的素质监理工作属于高智能高素质的咨询工作。
监理的总体素质要高于施工单位,特别是总监理工程师,应该是集工程技术、经济、法律、管理为一身的高级人才,在施工中遇到复杂的技术问题和经济问题能够提出自己的意见,做出决策。
监理单位是在甲、乙双方,以及设计单位之间开展自己的工作,协调管理能力至关重要,通过自己的工作和各方面建立良好的合作关系,促使工程顺利进行是作为监理工程师的必备素质。
小型水利工程投资方式一般为地方政府财政资金或县镇自筹资金,额度小,利润低,有资质的施工企业从成本方面考虑多不屑为之,所以“借资质”成为工程中标的“潜规则”。
而监理单位鉴于监理费用低,派驻工地的监理人员数量也就一到两人而已,总监理工程师同时也是现场监理。
如果没有良好的素质,是难以迅速、合理地解决施工中发生的、且必须由监理处理的各方面问题的。
此外,通过“借资质”承包工程的承包人大多水平不高,甚至没有能力承担施工任务,却因为“潜规则”揽到了工程。
这一点,监理工程师深恶痛绝却又无可奈何。
为了保证工程质量,加快进度,顺利通过验收,监理工程师往往自觉不自觉的成了“兼职”施工员,从现场施工到内业资料整理,凭借自己的经验,尽可能的去规范他们、帮助他们。
因此客观的讲,从事小型水利工程的监理工作实在是一个苦差事。
工程建设监理论文3400字_工程建设监理毕业论文范文模板
工程建设监理论文3400字_工程建设监理毕业论文范文模板工程建设监理论文3400字(一)：土木工程建设监理工作要点分析论文摘要：新中国成立以来，土木工程建设在中国基础设施建设中一直占据着重要位置。
由于我国土木行业兴起较晚，短时间行业的快速发展也带来了一些问题，其中大多数问题主要是由于土木工程建设的监理工作落实不到位导致的。
土木工程建设监理的有效实施，不仅能确保工程质量的合格性，还能加快工程实施效率，提高我国土木工程建设水平。
本文针对当前土木工程建设监理工作要点，展开了一系列探讨和分析，并提出了一些有针对性的对策，以期提高土木工程施工项目建设监理工作水平。
关键词：土木工程；工程监理；施工管理；执行策略一、前言在土木工程的施工中，监理工作是重要的保障性工作，能够对土木工程施工的方方面面起到监督作用，对于工程按计划准确实施具有重要作用，不仅能有效保障工程的顺利完成，还能对工程的质量做好监督工作，确保工程落地都，不发生严重的工程事故或灾难[1]。
在激烈的市场竞争中，施工企业要想不被时代所淘汰，应当注重监理工作的策划和落实。
二、土木工程建设监理概述在我国，现阶段的土木工程建设监理工作主要是指一些具有监理资质的单位，受到工程方的委托，经过科学的规划和实地的考察，对施工企业及具体施工项目进行监管，同时，对工程项目的整体工作目标及其落实情况进行监督、检查，并采取一定的措施、制定一定的规则，对施工中的各种具体细节加以控制[2]。
定期向上级主管机关报告施工情况，保障施工企业的有序、高效、科学、安全施工。
三、当前土木工程建设监理中存在的问题（一）土木工程项目建设监理体系不完善在当前的土木工程项目建设监理中，通常存在监管力度松散、要求不严格的现象，这些现象的出现主要是由于土木工程项目建设监理体系不完善所导致的[3]。
在工程建设之初，对于采买施工材料、依规验收材料、成本控制的监督不严格（施工成本如下图1所示）；在工程建设中，对于记录工程进度、标准化施工及工业排放等方面监督力度不足，导致对工程施工进度的有效控制造成了一定的影响；在工程建设结束后，对于工程的验收和标准化质量检测监督力度不足，导致土木工程在没有达到标准要求的情况下被验收和投入使用，容易为建筑留下安全隐患，对人民的生命健康造成一定的威胁。
工程监理论文3篇
《工程监理论文》工程监理论文（一）：浅谈建设工程监理【摘要】推行工程监理制度十多年间，我国建设领域取得了举世瞩目的成就。
但是，在工程监理工作取得成就得同时，一些问题也逐渐暴露出来：工程监理的法律、法规与现行教材存在着不协调性，工程监理行业的困境日益显著，工程监理的理论与实践有着较大的差距。
本正文是从这些问题出发，首先回顾了工程监理制产生的历史背景，对于工程监理的性质、工程监理的阶段范围、工程监理与项目管理的关系。
其次，本文对目前监理工作中的焦点与热点问题，如：安全监理的问题、业主的不规范行为、强制性监理的范围进行了大胆地探索，并提出了自己的推荐。
最后，本文对监理工作的前景寄予了展望，指出全过程、全方位地开展监理工作是工程监理的发展方向。
【关键词】：建设工程监理；工程监理制度；监理规划；工程项目管理引言实行工程监理制度是我国建设管理制度的一项重大改革措施，是计划经济向市场经济转轨的必然，是适应国际市场与国际建设惯例接轨的需要。
推行工程监理制度十多年间，我国建设领域取得了举世瞩目的成就，工程监理队伍不断发展壮大。
目前在铁道、交通、水利、电力、冶金、机电、林业、矿山、航空航天、石油化工、信息产业、轻工纺织、房屋建筑和市政公用等各类建设工程中普遍实施了工程监理制度，尤其是在三峡工程、青藏铁路、西气东输、西电东送、南水北调等一批国家重点工程和大型建设项目上，工程监理的作用日益明显。
但是，在工程监理工作取得成就的同时，一些问题也逐渐暴露出来：工程监理在中小型工地的作用并不显著，工程监理的现状与推行工程监理制度的初衷相差甚远，工程监理行业的困境日益显著，工程监理企业面临的风险日益增大，工程监理的理论与实践有着较大的差距。
本文正是从这些问题出发，回顾工程监理制产生的历史背景、分项工程监理的定位、发展过程以及存在的问题。
研究如何加固工程监理工作取得的成就、完善工程监理理论，推进工程监理工作向前发展。
一、实施工程监理制的好处及研究资料（一）实施工程监理制的好处1、有利于建设管理体制的改革实行工程监理制度，是对30多年我国建设工作的反思，是来自实践的需要，它突破了对工程建设的封闭式的小生产管理方式，实行了开放式、社会化、专业化的科学管理。
建设工程监理论文2000字_建设工程监理毕业论文范文模板
建设工程监理论文2000字_建设工程监理毕业论文范文模板建设工程监理论文2000字(一)：当前通信建设工程监理中存在的问题及对策研究论文摘要：通信工程监理活动是为了保障通信运营商和使用商之间的利益，使得通信行业可以有序的发展。
因此，必须考虑通信建设工程监理过程中遇到的问题，需制订相应的措施并解决其问题。
文章首先简要分析了通信工程监理，接着阐述了通信建设工程监理存在的问题，最后对相关问题的对应措施进行了总结，希望可以促进我国通信工程建设的规范化发展。
关键词：监理；通信；建设工程一、通信工程监理特点通信工程监理在工作过程中往往面临较高的要求，具体表现为以下特点：第一，监理工作的全面性。
监理工作是对整个工程项目进行的监督和管理，涉及工程的合同的签订、安全和质量，工程使用的材料、施工的环境、人力资源以及通信工程的经济投入等因素，要做到事无巨细，加强各个方面的监督管理力度。
第二，監理工作的独立性。
通信建设工程监理方一般是作为工程项目的第三方，其自身要具备专业的监理能力和符合资质要求，要清楚自己的工作内容和责任，不可过度依赖自己的雇主，要做好自身的监督管理职责。
第三，监理工作的专业性。
通信建设工程的复杂性和相关技术的先进性，如果一旦工作失误出现偏差，都有可以给通信工程的后续工作带来严重的影响。
由此对监理人员的监理知识和通信工程知识的掌握提出了更高的要求，这样才能确保监理人员可以胜任监理之职，发挥其监理工作的作用。
第四，监理工作的协调性。
监理方一般是以通信工程建设第三方的身份出现，涉及较多的参与者，监理单位作为监督的主体，就需要和多方展开沟通和协调，减少各个参与者的矛盾冲突，更好的发挥所有参与者的作用。
二、通信工程监理存在的问题（一）监理的内容单一当前通信工程监理的工作重点大多以质量控制为重，工程监理时间和精力都放在了施工的质量控制上。
通信工程的建设还涉及资金的投入和管理、通信工程的安装以及信息的管理等内容，不是只有质量建设这一个环节，实际监理过程中太过重视质量的单一监理，而忽略了其他的监理环节，在一定程度上制约了通信工程的发展。
工程监理毕业论文
安徽建筑工业学院毕业论文论文提纲总论第一节：引言一、监理和现场管理的重要性二、问题的提出第二节：建设工程监理的现场管理与控制一、工程监理质量控制的现场管理与控制（一）工程质量的事前控制（二）工程质量的事中控制（三）工程质量的事后控制二、工程监理进度控制的管理与控制方法（一）审批承包人的工程总进度计划（二）要求承包人编制年度、月进度计划（三）要求承包人编制单项工程进度计划（四）进度计划的审核与调整三、工程监理投资控制的管理与控制方法（一）监理人员应掌握投资控制的管理方法四、工程监理安全控制的现场规范管理（一）监理人员应做好的安全管理与现场的主要工作第三节：结论参考文献：建设工程监理的现场规范管理与控制【摘要】工程监理是工程建设的五大主体之一，当然做好工程监理的现场规范管理与控制非常重要。
本文通过“事前、事中、事后”控制来阐述对工程监理的质量控制，从工程中可能会出现的情况来剖析工程监理的进度、成本以及安全的现场管理与控制。
从而使工程监理进行有效有序管理，保证其工程质量。
【关键词】图纸会审、旁站监理、工程变更审查、进度计划审核与调整。
第一节：引言一、监理和现场管理的重要性建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化、社会化的道路，随着我国加入WTO，建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要、越来越明显的作用，受到了社会的广泛关注和认可。
监理是保证工程质量的先行者，因此监理在建设五大主体中非常重要，更是建设主体中不可或缺的部分。
当然每一个工程项目，都离不开现场管理，现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益，也还决定着工程进度与资金的运作情况，更加制约着工程质量的好坏。
所以工程的现场管理与控制非常重要，是决定工程质量和工程中间的安全生产的关键。
二、问题的提出监理单位是接受建设单位委托，代表建设单位对工程建设过程中的有关工程质量、安全、投资、进度等各项工作进行有效监控，对建设单位负责。
监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方，是确保工程建设高标准、高质量，同时产生高效益的关键主体之一。
工程监理专业毕业设计论文：建筑工程监理中的质量控制与提升研究
工程监理专业毕业设计论文：建筑工程监理中的质量控制与提升研究摘要本文旨在研究建筑工程监理中的质量控制与提升，通过对监理工作流程的梳理和现状分析，找出存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案和改进措施。
本文采用文献调研、实地调查和案例分析等多种方法，对建筑工程监理中的质量控制进行深入研究。
结果表明，通过实施有效的质量控制措施，可以显著提高建筑工程的质量水平，降低风险，减少损失。
本文的研究成果将为工程监理行业的发展提供理论支持和指导。
一、研究背景和意义随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断扩大，建筑工程领域得到了迅速发展。
然而，在建筑工程领域，质量问题是普遍存在的，这给人们的生命财产安全带来了潜在威胁。
因此，如何有效地控制建筑工程的质量，已成为当前亟待解决的问题。
工程监理作为建筑工程建设过程中的重要环节，对工程质量的控制起着至关重要的作用。
然而，在实际工作中，工程监理仍存在诸多问题和挑战，如监理制度不完善、监理人员素质不高、监理工作不到位等。
因此，对建筑工程监理中的质量控制进行深入研究，提出有效的改进措施，具有重要的现实意义和理论价值。
二、研究目的本文的研究目的在于揭示建筑工程监理中存在的质量问题，提出相应的质量控制措施和方法，以提高建筑工程的质量水平，降低风险，减少损失。
同时，通过对工程监理工作的深入研究，为工程监理行业的发展提供理论支持和指导。
三、研究方法本文采用文献调研、实地调查和案例分析等多种方法，对建筑工程监理中的质量控制进行深入研究。
首先，通过文献调研，梳理工程监理的工作流程和相关法律法规，为后续研究提供理论支持。
其次，通过实地调查，了解工程监理的实际工作情况和存在的问题。
最后，通过案例分析，对工程监理中的质量控制进行深入探讨，提出相应的改进措施。
四、研究结果和结论通过深入研究和分析，本文得出以下结论：1. 工程监理制度不完善，导致监理职责不明确，监理工作难以有效开展。
因此，需要完善工程监理制度，明确监理职责和工作流程，确保监理工作有序进行。
工程监理论文
工程监理论文引言工程监理作为工程建设中的重要环节，扮演着重要的角色。
它旨在确保工程的合规性、质量和安全性，并保证项目按时按质完成。
本论文将探讨工程监理的定义、职责和重要性，以及工程监理存在的问题和改进的方法。
工程监理的定义和职责工程监理是指在工程建设过程中，由监理机构或人员对工程工作执行情况进行监管和管理。
它负责监督工程施工过程中的各个环节，包括设计图纸的合规性、施工计划的执行、材料质量的控制、工程质量的检测等。
通过监理，可以及时发现问题并提出解决方案，保证工程的顺利进行。
工程监理的职责包括：1.监督和审核工程设计方案，确保符合相关标准和规范；2.监督施工过程，包括工程材料的选用、施工方法的合理性等；3.检验和检测工程质量，及时发现问题并提出改进措施；4.确保工程的安全性，包括施工现场的安全、工程设施的安全等；5.维护建设单位和施工单位的合法权益，处理工程纠纷和争议。
工程监理的重要性工程监理对于保障工程质量和安全具有重要意义。
以下是工程监理的重要性的几个方面：保证工程质量工程监理在工程施工过程中，对施工质量进行全面监督和检测，及时发现并解决质量问题。
通过及时纠正施工过程中出现的问题，可以避免工程质量问题的发生，保障工程的质量。
控制工程成本工程监理可以有效控制工程成本。
通过对施工方案的审核和施工过程的监管，工程监理可以发现和纠正不合理的施工方法，避免资源的浪费，确保工程的成本控制。
保障工程安全工程监理对工程施工过程中的安全问题进行监督和管理，确保施工现场的安全。
通过及时发现和解决安全隐患，工程监理可以避免安全事故的发生，保证工程的安全性。
维护建设单位和施工单位利益工程监理作为独立的第三方机构，可以维护建设单位和施工单位的利益。
通过对合同的履约情况进行评估和监督，工程监理可以解决工程纠纷和争议，确保各方利益得到保护。
工程监理存在的问题和改进方法虽然工程监理具有重要意义，但在实际应用中也存在一些问题。
建筑工程管理监理毕业论文
建筑工程管理监理毕业论文一、引言在当前建筑工程的高速发展环境下，建设方对于建筑工程管理的要求越来越高。
而为了确保工程质量、进度和安全等各方面的要求得到满足，建筑工程监理作为一种重要的管理方式，逐渐受到人们的关注和重视。
本论文旨在探讨建筑工程管理监理的作用、方法以及对于工程项目的影响。
二、建筑工程管理监理的意义建筑工程管理监理作为一种独立的第三方角色，其作用和意义体现在以下几个方面：1. 提升工程质量建筑工程监理通过全程跟踪和细致的工程管理，能够及时发现和纠正施工中的问题，保证工程质量符合相关标准和规范，有效避免工程质量事故的发生。
2. 控制工程进度监理以合同为准则，对施工进度进行严格监督和控制。
通过与各参建方的协调配合，及时解决工程进度中的问题，保证工程按时完成，减少工期延误的影响。
3. 确保工程安全建筑工程监理侧重于对施工过程中的安全风险进行评估和控制。
通过严格的安全管理措施和监理要求，确保施工中各项工作按照安全规范进行，最大程度减少工人和周边环境的安全风险。
4. 保护建设方利益建筑工程管理监理以建设方利益为核心，通过严格的合同管理、经济监控等手段，确保建设方的权益不受侵害。
同时，监理还能帮助建设方有效控制工程造价，避免不必要的损失和浪费。
三、建筑工程管理监理方法建筑工程管理监理的实施离不开科学合理的管理方法。
以下列举几种常用的监理方法：1. 监理计划制定在建设工程开始之前，监理团队需要制定详细的监理计划。
该计划应覆盖整个工程周期，明确监理任务、工作内容、时间节点等，确保监理工作有序进行。
2. 施工过程监督监理人员需要定期赴工地进行巡查和监督，对施工过程进行细致的检查和验收。
同时，监理人员还要及时与建设方、施工方进行沟通，解决工程问题和调整工程安排。
3. 质量检验与控制监理团队要严格按照相关标准和规范进行质量检验，确保各项工程质量指标符合要求。
同时，对工程施工过程中的关键节点进行重点检查和控制，以确保工程质量达到预期目标。
工程监理毕业论文
工程监理毕业论文1000字本文主要探讨工程监理在工程建设中的重要性和作用，以及如何提高工程监理的水平和质量。
首先介绍了工程监理的基本概念，然后分析了工程监理的职责和任务，接着探讨了工程监理存在的问题和不足，最后提出了如何提高工程监理质量和水平的建议。
一、工程监理的基本概念工程监理是指在工程建设过程中，负责监管施工单位的施工质量、进度、安全和技术等方面，以确保工程质量符合国家法律、法规和相关标准的职业。
工程监理的目标是确保工程按照合同约定的质量、进度和规模建设，确保工程的安全、经济、合理和可持续发展。
二、工程监理的职责和任务工程监理的职责主要包括以下几个方面：1.严格按照合同要求和相关标准，监督工程建设过程中的各个环节，确保工程的质量达到合同规定的标准。
2.监督施工单位的各项操作，确保施工过程中的安全和技术的合理性。
3.监督工程进度，确保工程建设的顺利进行，避免工期延误或者过度缩短。
4.及时发现和处理工程建设中出现的问题，提出解决方案，确保工程建设的顺利进行。
5.向业主、有关部门和群众宣传工程建设情况，解答相关问题，及时反馈工程建设中存在的问题。
三、工程监理存在的问题和不足目前，工程监理存在以下一些问题和不足：1.监理人员的素质不高，缺乏专业知识和经验，无法胜任工程监理的任务。
2.监理机构和监理人员之间的核心竞争力比较低，监理机构对监理人员的考核和奖惩机制不够完善，难以吸引和留住高素质的人才。
3.缺乏有效的监督和管理机制，施工单位的违规行为难以及时发现和处理，工程质量得不到保障。
4.监理机构的服务品质不高，服务态度较差，无法满足业主的需求和要求。
四、如何提高工程监理质量和水平为提高工程监理的质量和水平，以下是几个建议：1.加强监理人员的培训和学习，提高专业能力和技术水平，确保监理人员能够正确地履行监理职责和任务。
2.完善监理机构和监理人员之间的考核和奖惩机制，加大监理人员的激励和奖励力度，提高监理人员的积极性和参与度。
工程监理专业毕业设计论文：建筑工程监理中的成本控制与管控研究
工程监理专业毕业设计论文：建筑工程监理中的成本控制与管控研究管控研究一、研究背景随着全球经济的发展和城市化进程的加速，建筑工程行业在社会经济中的地位日益重要。
工程监理作为建筑工程领域的重要环节，其作用越来越受到关注。
其中，成本控制与管控是工程监理的核心内容，对于保证工程质量、提高投资效益、降低工程成本具有重要意义。
然而，当前建筑工程监理中的成本控制与管控仍存在一些问题，如成本控制意识不强、管控措施不力等，这些问题制约了工程监理作用的充分发挥。
因此，本研究旨在深入探讨建筑工程监理中的成本控制与管控，为相关领域的发展提供理论支持和实践指导。
二、研究意义本研究具有重要的理论和实践意义。
首先，通过对建筑工程监理中的成本控制与管控进行深入分析，可以进一步完善工程监理的理论体系，提高工程监理的水平。
其次，通过对建筑工程监理中的成本控制与管控进行研究，可以为工程建设企业提供有效的管理工具和技术支持，有助于提高工程建设质量，降低工程成本，提高经济效益。
最后，本研究可以为工程监理行业的健康发展提供参考，推动工程监理行业的创新和发展。
三、研究目的本研究旨在明确建筑工程监理中的成本控制与管控的研究现状、存在的问题以及解决措施，以期为工程建设企业提供成本控制与管控的参考，提高工程监理的质量和水平。
四、研究方法本研究采用文献调研、实地调查和案例分析等方法，对建筑工程监理中的成本控制与管控进行深入研究。
其中，文献调研主要用于梳理相关研究成果和理论基础，为研究提供理论支持；实地调查则通过对建筑工程项目的实地考察，了解工程监理的实际应用情况；案例分析则通过对具体案例的分析，提炼出成本控制与管控的实践经验和教训。
五、研究步骤本研究分为以下几个步骤：1. 文献调研：收集和阅读有关建筑工程监理中的成本控制与管控的研究成果，了解研究现状和存在的问题。
2. 实地调查：选择不同地区的建筑工程项目进行实地调查，了解工程监理的实际应用情况，包括监理职责、监理工作流程、监理制度等。
工程监理毕业论文(工程监理中的风险管理与控制)
工程监理毕业论文工程监理中的风险管理与控制摘要：工程监理作为工程建设中的一种质量管理方式，在实践中会存在各种风险和难点。
本文着重研究工程监理中的风险管理和控制，分析了工程监理过程中可能存在的风险，以及如何采取措施降低风险，从而保证工程质量和安全。
文章以某工程监理项目为例进行研究。
关键词：工程监理，风险管理，风险控制，工程质量，安全1. 引言工程监理作为一种重要的质量管理方式在工程建设中发挥着重要作用，但同时也伴随着一定的风险和难点。
有能力有效预测并降低风险的工程监理人员，是一个高效的工程监理团队的重要组成部分。
本文将重点研究工程监理中的风险管理和控制，以某工程监理项目为例进行研究。
2. 工程监理中的风险管理工程监理过程中可能存在的风险主要包括：（1）施工图纸和设计方案的不合理性，这可能会导致施工过程出现问题。
（2）资金不足或者其他资金问题，可能会导致项目无法按计划进行。
（3）环境和天气等自然因素，可能会对施工进行干扰。
（4）当地政府政策或者法律的因素，这可能会对工程监理人员的行动产生阻碍。
（5）新技术或新材料带来的风险，很可能出现新技术或新材料不可靠或施工不当等问题。
3. 工程监理中的风险控制为了降低工程监理中的风险，工程监理人员应采取以下措施：（1）明确责任，规范管理。
对监理人员所掌握的监理职责、工作范围、制度规定进行全面详细的说明和管理，以防止出现职责交叉、管理不到位的情况，确保各项工作切实落到实处。
（2）稳妥施工，保障质量。
在施工过程中，对工作人员的培训和管理进行加强，将风险降到最低，确保工程质量，并补救一旦出现问题，保证其及时得到解决。
（3）制定计划，按步就班。
在施工过程中，监理人员应依据详细的计划和时间表，对整个施工过程进行合理安排，确保施工按照计划顺利进行。
（4）合理预算，全程监管。
在资金管理过程中，监理人员应根据工程项目的投资计划，合理预算资金，并加强全程资金管理和监管，防止资金不足或滥用等问题的发生。
工程监理论文(优秀6篇)
工程监理论文（优秀6篇）工程监理质量控制论文篇一在一个工程建筑物中，最基本的组成元素为各种建筑材料。
在水利工程建设中，为了能够有效地对工程的质量进行控制，首先应从水利工程的材料出发，严格控制好材料的质量，确保质量满足要求。
如果水利工程中所使用的材料出现质量问题，则一道工序完成，或者整个工程投入使用之后，极有可能导致整个工程出现严重的质量问题。
对于一个工程而言，质量问题造成的损失是巨大的，甚至难以弥补。
因此在整个水利工程建设过程中，工程材料质量的控制过程是重要的工作环节之一，也是各个环节实现的先决条件之一1明确材料质量控制职责监理工程师具备高度的工作责任心，是非常重要和关键的。
对于进入到水利工程施工现场的大量工程材料，应认真对待，不得掉以轻心。
同时，在施工成本合同中，应明确施工中所使用的各种材料的质量标准，监理工程师在与建设单位签订委托合同时，应对其中材料质量控制的责任、权限、施工要求作进一步的明确。
水利工程建设过程中，监理工程师进行材料质量控制主要可以从以下两个方面的职责出发:（1）在水利工程建设过程中，对于施工单位所提供的材料，监理工程师有权要求施工单位提供材料厂家的资质证明以及质量保证措施，并对材料进行质量验收，符合要求方可使用。
而对于采购的材料样品，监理工程师同样有权利要求施工单位提供材料的产品质量保证书。
在施工中，监理工程师必须严厉禁止施工单位使用没有资质证明和质量保证书的材料。
（2）对于将要在施工现场使用的材料，监理工程师有权根据要求，对其进行适量的抽样检验。
材料的抽样和检验工作主要是由施工单位进行主持，而监理工程师应全程进行有效的监督，从而确保试验结果准确性。
检验结果出现出入时，应以监理工程师所提供的检验结果为准。
在整个水利工程的监理工作中，监理工程师应严格根据监理委托合同的中所规定的职责和权限进行办事。
2严格质量控制流程在水利工程建设过程中，为了能够做好工程材料质量监督方面的工作，首先，监理工程师应根据施工的实际情况，以及材料的具体情况等制定科学合理的质量控制流程，同时应根据合同的要求编制各种不同材料的具体监理细则，完善监理实施程序。
工程监理论文3篇完美版
《工程监理论文》工程监理论文（一）：浅谈建设工程监理【摘要】推行工程监理制度十多年间，我国建设领域取得了举世瞩目的成就。
但是，在工程监理工作取得成就得同时，一些问题也逐渐暴露出来：工程监理的法律、法规与现行教材存在着不协调性，工程监理行业的困境日益显著，工程监理的理论与实践有着较大的差距。
本正文是从这些问题出发，首先回顾了工程监理制产生的历史背景，对于工程监理的性质、工程监理的阶段范围、工程监理与项目管理的关系。
其次，本文对目前监理工作中的焦点与热点问题，如：安全监理的问题、业主的不规范行为、强制性监理的范围进行了大胆地探索，并提出了自己的推荐。
最后，本文对监理工作的前景寄予了展望，指出全过程、全方位地开展监理工作是工程监理的发展方向。
【关键词】：建设工程监理；工程监理制度；监理规划；工程项目管理引言实行工程监理制度是我国建设管理制度的一项重大改革措施，是计划经济向市场经济转轨的必然，是适应国际市场与国际建设惯例接轨的需要。
推行工程监理制度十多年间，我国建设领域取得了举世瞩目的成就，工程监理队伍不断发展壮大。
目前在铁道、交通、水利、电力、冶金、机电、林业、矿山、航空航天、石油化工、信息产业、轻工纺织、房屋建筑和市政公用等各类建设工程中普遍实施了工程监理制度，尤其是在三峡工程、青藏铁路、西气东输、西电东送、南水北调等一批国家重点工程和大型建设项目上，工程监理的作用日益明显。
但是，在工程监理工作取得成就的同时，一些问题也逐渐暴露出来：工程监理在中小型工地的作用并不显著，工程监理的现状与推行工程监理制度的初衷相差甚远，工程监理行业的困境日益显著，工程监理企业面临的风险日益增大，工程监理的理论与实践有着较大的差距。
本文正是从这些问题出发，回顾工程监理制产生的历史背景、分项工程监理的定位、发展过程以及存在的问题。
研究如何加固工程监理工作取得的成就、完善工程监理理论，推进工程监理工作向前发展。
一、实施工程监理制的好处及研究资料（一）实施工程监理制的好处1、有利于建设管理体制的改革实行工程监理制度，是对30多年我国建设工作的反思，是来自实践的需要，它突破了对工程建设的封闭式的小生产管理方式，实行了开放式、社会化、专业化的科学管理。
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目录摘要 (I)Abstract (II)前言 (1)1 监理的职责及监理实施细则 (2)1.1监理的职责 (2)1.2 监理的实施的细则 (2)1.2.1 监理资料整理应真实完整 (2)1.2.2 理顺关系，正确行使监理功能 (2)1.2.3 了解、熟悉工程隐蔽验收程序，正确履行监理职责 (3)2 监理的主要任务及控制目标 (3)2.1 坚持标准化管理是做好控制工作的基础监理标准化管理 (3)2.1.1 成本控制 (3)2.1.2 进度控制 (3)2.1.3质量控制 (3)2.1.4合同管理 (4)2.1.5信息管理 (4)2.1.6协调 (4)2.2 严格作好事前、事中、事后的控制 (5)2.2.1事前控制 (5)2.2.2事中控制 (6)2.2.3事后控制 (7)结束语 (7)参考文献 (8)致 (9)摘要建设监理都要确立地位、摆正位置，才能有效地开展和搞好工程建设监理工作。
工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
监理活动，根据业主的委托，它既可以贯穿于工程建设全过程的各个阶段，也可以是工程建设的某个阶段。
不论是参与哪个阶段的工程监理，建设监理单位都要确立地位、摆正位置，有效地开展工程建设监理工作。
关键词：监理职责工程建设控制AbstractConstruction Supervision of building owners to supervision units commissioned and, in accordance with the ratification documents, the construction projects construction regulations and construction supervision contract and construction contracts for projects aimed at achieving the objectives of investment and micro supervision and management activities. Monitoring activities, the owners of the Commission, it can be carried out throughout the entire process of the construction of the various stages of construction can also be a certain stage. Whether in what stage of the supervision of construction supervision units are to be established, there is, to carry out effective construction supervision.Key words: supervisory responsibilities construction quality control前言社会监理是保证工程质量的关键环节。
社会监理在促进工程质量水平的提高、保证工程质量等方面发挥着积极的作用，这些年来工程质量水平的不断提高，其中也凝聚着我们全体监理人员的辛勤劳动。
但近年来，客观上随着新一轮建设高潮的掀起，监理力量与建设规模不相适应的矛盾日益突出，同时由于监理过早走向市场，监理企业发展不尽完善、管理机制不相适应、有经验的监理人才紧缺、监理人员无序流动严重、部分监理人员责任意识不强等等矛盾的客观存在，致使当前监理工作存在很多这样那样的问题，导致施工企业、项目业主、乃至行业主管部门对监理工作的认可程度有逐渐下降的趋势，有人甚至由此而对社会监理制度产生怀疑，监理市场已面临“诚信危机”，这个问题应引起我们行业主管部门、监理企业、尤其是监理企业的老总们高度重视。
1 监理的职责及监理实施细则1.1监理的职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。
1.2 监理的实施的细则1.2.1 监理资料整理应真实完整监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。
监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。
包括：有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。
1.2.2 理顺关系，正确行使监理功能监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。
建筑产品是承包商生产出来的。
在工程施工过程中，承包商服从监理方，一切施工资料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。
监理工程师对质量的进度和投资的控制都是通过承包商的工作来实现的，要使监理工程师下达的指令都能让承包商不折不扣地坚决执行。
所以，直辖市好与承包同的工作，让他们理解、支持监理的工作，执行监理发出的工作指领，是监理工程的一项重要工作。
坚持原则，实事，严格按规、规程办理，讲究科学态度。
监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标；应鼓励承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向他们汇报，以寻找对目标控制的干扰。
双方了解得越多越深刻，监理工作中的对抗和争执就越少。
1.2.3 了解、熟悉工程隐蔽验收的程序，正确履行监理职责根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程监理规》有关规定及相关要求，工程的隐蔽程序为：施工单位自检合格--报验申请--监理检查验收--验收合格--同意进入下一道工序--施工单位通知建设工程质量监督机构--现场检查或随机巡查或不检查。
其中前五项为工程隐蔽的基本程序，第六项为法定程序，第七项由监督人员根据隐蔽部位的重要性、施工质量情况，采用现场检查或随机巡查等方式，检查人员施工质量，并视情况提出相应的处理意见。
监督抽查的同时还要抽查监理的旁站记录。
所以，监理人员在监理过程中，除了要按照基本程序，完成隐蔽前的质量检查外，还要监督施工单位完成法定程序的工作，同时做好各个程序监理记录。
2 监理的主要任务及控制目标2.1 坚持标准化管理是做好控制工作的基础监理标准化管理主要是指：把“三控制、两管理、一协调”三方面监理容从形式到容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。
标准就是对随意性的限制，因此它是控制的基础。
信息系统监理的中心任务是科学地规划和控制工程项目的投资、进度和质量三大目标;监理的基本方法是目标规划、动态控制、组织协调和合同管理；监理工作贯穿规划、设计、实施和验收的全过程。
信息工程监理正是通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理和信息管理来对工程项目进行监督和管理，保证工程的顺利进行和工程质量。
2.1.1 成本控制成本控制的任务，主要是在建设前期进行可行性研究，协助建设单位正确地进行投资决策；在设计阶段对设计方案、设计标准、总概（预）算进行审查；在建设准备阶段协助确定标底和合同造价；在实施阶段审核设计变更，核实已完成的工程量，进行工程进度款签证和索赔控制；在工程竣工阶段审核工程结算。
2.1.2进度控制进度控制首先要在建设前期通过周密分析研究确定合理的工期目标，并在实施前将工期要求纳入承包合同；在建设实施期通过运筹学、网络计划技术等科学手段，审查、修改实施组织设计和进度计划，做好协调与监督，排除干扰，使单项工程及其分阶段目标工期逐步实现，最终保证项目建设总工期的实现。
2.1.3 质量控制质量控制要贯穿在项目建设从可行性研究、设计、建设准备、实施、竣工、启用及用后维护的全过程。
主要包括组织设计方案评比，进行设计方案磋商及图纸审核，控制设计变更；在施工前通过审查承建单位资质等；在施工过多种控制手段检查监督标准、规的贯彻；以及通过阶段验收和竣工验收把好质量关等。
2.1.4 合同管理合同管理是进行投资控制、工期控制和质量控制的手段。
因为合同是监理单位站在公正立场采取各种控制、协调与监督措施，履行纠纷调解职责的依据，也是实施三大目标控制的出发点和归宿。
2.1.5 信息管理信息管理包括投资控制管理、设备控制管理、实施管理及软件管理。
2.1.6 协调协调贯穿在整个信息系统工程从设计到实施再到验收的全过程。
主要采用现场和会议方式进行协调。
总之，三控两管一协调，构成了监理工作的主要容。
监理单位首先要协助建设单位确定合理、优化的三大目标，同时要充分估计项目实施过程中可能遇到的风险，研究防止和排除干扰的措施以及风险补救对策。
使三大目标及其实现过程建立在合理水平和科学预测基础之上。
其次要将既定目标准确、完整、具体地体现在合同条款中，绝不能有含糊、笼统和有漏洞的表述。
最后才是在信息工程建设实施中进行主动的、不间断的、动态的跟踪和纠偏管理。
监理项目标准化管理一般归纳为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理和“文档”标准化管理三大标准化管理容。
“形象”标准化管理就是把监理组织机构、监理工作宗旨、监理人员职责、监理工作程序、监理人员值班制、承包商质量体系等都要以一定的形象形式展示出来，以利从形象上就一目了然了解监理工作运行的概貌。
“现场”标准化管理，就是预控、过程监控，复验和签认等都有规定程序、统一的容要求，明确的岗位职责和相关统一标准，统一规格的图表，做到每天有监理日记、每周有协调会议纪要，每月有监理月报，同时这些日记、纪要、月报都有统一的标准规格、规定的项目容。