导游职业生涯规划课件

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导游职业生涯规划简易版

导游职业生涯规划简易版

When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.编订:XXXXXXXX20XX年XX月XX日导游职业生涯规划简易版导游职业生涯规划简易版温馨提示:本计划文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。

处在这个竞争激烈的社会,没有任何的技能与目标,那么将会成为万人之下的人。

知道这残酷社会的生存游戏的法则,并找出规律,才能成为这游戏的赢者。

要成为一个成功的赢者,背后一定有份很周详的职业规划。

因此,职业规划对一个人的职业生涯有着举足轻重的作用。

规划好自己的人生,放飞最初的梦想与目标。

俗语说的好,花无百样红,人无完人;没有一个人是十全十美的,总会有一些缺点。

我也是人,也会有缺点。

平时总会忘记一些东西,到想起的时候,又十分后悔,暗自责备为什么自己总忘东忘西。

有时心情不好,就不理人,无论什么事情都不想理会。

到我需要到同伴时,他们都一如既往的帮助我;同时,我很庆幸有这班好友在身边。

有时候总觉得自己什么都会,其实只是一知半解,有时总认为自己时最聪明的,但其实也只是一个愚者,总之自大是我常失败的原因。

我爱贪玩,玩起来,什么事情都忘记,经常受到责备。

有时候又很胆小怕事,一遇到难事,往往会退却或推给别人。

每天都想用同一段时间做不同的事情,但每次都三分钟热度, 这就是我经常做事都不成功的原因吧。

因为我总想着急功近利,想从捷径去获取成功,但毕竟天下是没有免费的午餐,要获得真正的成功,必须靠个人的努力踏实的工作、学习等正确途径去取得。

旅游管理大学生职业生涯规划书PPT

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具备良好的英语听说读写能力, 通过英语四六级考试,能够熟练 运用英语进行跨文化交流。
04
职业目标设定与可 行性分析
职业目标设定
旅行社计调
负责旅游行程策划、资源整合与调度,确保旅游团顺 利运作。
旅游顾问
为客户提供专业旅游建议,定制个性化旅游方案,提 升客户满意度。
酒店管理
运用专业知识提升酒店服务质量,提高客户满意度, 实现酒店盈利目标。
意义
帮助个人认清自身优势与劣势,明确 职业方向和发展目标,提高职业竞争 力,实现个人价值。
职业生涯规划基本原则
清晰性原则
明确职业目标,避免模糊不清。
调整性原则
根据变化及时调整规划,保持灵活性。
可行性原则
制定切实可行的计划,符合自身条件和外部 环境。
持续性原则
职业生涯规划是一个长期过程,需要持续努 力。
旅游管理行业现状
01
02
03
行业规模与增长
近年来,全球旅游业快速 发展,中国作为全球最大 的旅游市场之一,旅游管 理行业规模持续扩大。
行业竞争态势
随着市场参与者增多,行 业竞争日益激烈,差异化 竞争和创新发展成为行业 重要趋势。
政策法规环境
政府加大对旅游业的支持 力度,出台一系列利好政 策,为旅游管理行业发展 提供有力保障。
01
旅行社计调发展路 径
从实习计调开始,逐步晋升为计 调主管、计调经理,负责更复杂 的旅游项目。
02
旅游顾问发展路径
03
酒店管理发展路径
从初级顾问做起,积累经验和客 户资源,晋升为资深顾问、团队 领导。
从基层员工开始,逐步晋升为部 门主管、部门经理、酒店总监, 全面负责酒店运营。
05

ppt导游职业规划模板

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10
学校环境分析
教学设施齐全,教学水平较高
我就读于熊猫办公大学,生活环境一般, 教学设施齐全,且比较先进,教学水平也 较先进,只是学校更重视研究生,我们本 科生不受重视;
专业课质量较高,就业率名列前矛
所在熊猫办公系虽不是全校最好的学科, 但专业课的科目开设受到一致好评,毕业 的就业率很高;教学质量高,师资雄厚, 总的来说,整体教学还是在不错的。
兴趣
平常喜欢打篮球,听音乐,逛街,交朋友。还喜欢上网,看些小说,喜欢看各种杂志类 书籍。积极的培养各方面的兴趣,比如学吉他,对辩论方面的知识也很想去了解,想成 为全方面人才。
能力
计算机应用,office软件应,听从指挥,有计划有思考的去完成一件任务。有责任心, 上进心,做事认真投入,擅长想象思维。可以充分发挥善于运用抽象思维、逻辑推理等 能力来分析解决问题的优势,发扬独立钻研的学习精神。由于参加学生会和长期担任 班干部,有丰富得管理经验,实践能力强。但缺乏耐心、毅力。
,但挣到的钱却不是很多。我和母亲从来没有因为这件
事埋怨过你,而你却很自责,觉得没有照顾好我们,觉
得很对不起我们母女,我们相信你已经很努力了。我们 姓名:某某某
知道,你是一位很勤劳、很善良、很本分的老实人,母
亲当初和你一起生
性别:男
籍贯:河北省邯郸市
所在学校及学院:衡水大学
班级和专业:资源环境管理
活,也是这个原因。当年外公、外婆也是因为你的这个 优点看好你的,直到今天。我们都知道,你一直来都在 努力工作,努力照顾我们的生活,我们理解你的努力。 在我的记忆中,我们已经搬了五次家了,不是房东要拆 除旧宅盖新房,就是让政府征用了。我们已经习惯了, 父亲,你少一点自责吧。在我的心中,你是一位伟大的 父亲。尽管你自己生活上过得很不容易,还是尽力让我 上最好的学校,尽力不让我到民工子弟学作文校去读书 。我知道你的不容

导游英语专业职业生涯规划PPT课件

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机会因素(O)
1.所学专业很好与所感兴趣的职业对 口 2.担任过两届琶洲交易会酒店翻译有 利于了解旅游业 3.身处广州,机会大
弱势因素(W) 1.恒心不够 2.组织领导能力有待提高 3.身体素质较差
威胁因素(T) 1.同地区竞争力强 2.还有众多职业学校的人竞争此行业, 他们要求普遍比大学生低
17
大一
1 个人特质 兴趣爱好 职业兴趣
2 解决自我盘点中
劣势和缺点
3 职业能力
4 职业取向 分析测试
6
1. 自我认知

兴趣爱好 兴趣爱好,看书,练字,听音乐,看电影,篮球,唱歌, 英语,演讲

从小养成吃苦耐劳的精神,工作经验多,很早就开始做兼
职;

优势
生活经历多,所以见识比较广; 兴趣比较广泛,获得不少各类荣誉证书。对事物的接受能
大学生毕业人数
大学持续扩招

2007年 495万
毕业生人数迅速增加

2008年 559万
社会需求基本上保持在 扩招前的水平
生 涯
2009年 611万
用人单位要求有工作

经验的熟手

2010年 631万
毕业生就业压力大
4
目录
1.
自我认知
2.
职业定位
3
目标确立.
4.
计划实施
5.
结束语
5
“知己”
认识我自己
Q|A 您的问题是? ——善于提问,勤于思考 19
结束语
感谢参与本课程,也感激大家对我们工作的支 持与积极的参与。课程后会发放课程满意度评 估表,如果对我们课程或者工作有什么建议和
意见,也请写在上边

导游职业生涯规划ppt课件

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5、职业性质自由灵活,可走遍山山水水。
25
机会
• 1、目前全市180多家旅行社共有导游5466名。其中,占绝对比例的是初级导游,为 5183名,占导游总人数的94.82%,而中级导游仅为269名,占总人数的4.92%。其中, “高级别”的导游除了原有的3名高级导游和11名“新科状元”外,特级导游目前还 是空白。
22
导游职业环境的SWOT分析 • 导游服务是导游人员代表被委派的旅
行社,接待或陪同游客旅行、游览, 按照组团合同或约定的内容和标准向 其提供的旅游接待服务。
23
优势 • 1、旅游业的蓬勃发展 • 自1998年荣膺首批中国优秀旅游城市以来,宁波市旅游业发展的年均增长率超过
11.5%,于2004年提前一年建成“旅游大市”;旅游总收入占到GDP的9.5%以上,旅 游业已成为国民经济支柱产业。宁波旅游业在浙江的总体实力仅次于杭州,已成为 浙东旅游中心,并正成为长三角南翼中心旅游城市。
• 2、在目前的导游员中,外语类导游的收入尤其高,小语种导游最为缺乏,市场最为 需求。
• 3、在近4000名普通话和地方语导游员中,地方语导游也是凤毛麟角,据悉,北京市 只有粤语导游100人,闽南语导游11人,客家话和台山话导游各1人。
26
弱势
• 1、导游人员素质参差不齐。 • 2、导游人员数量多。 • 3、职业不稳定性。 • 4、收入不稳定性。 • 5、工作环境复杂多变
24
2、宁波旅游人数的增加 2010年我市旅行社地接业务高速增长,全年接待外地团队游客206.42万人次,同比增 加46.92%。
3、宁波旅行社的发展 全市共有旅行社180多家,新增四星级旅行社5家,三星级旅行社16家,全市共计48家 旅行社进入了品质旅行社行列,占全旅行社行业总数的21%。

导游职业生涯发展规划ppt课件

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我个人的优势为 (1)生活态度积极,善于发现事物和环境积极的一 面
17
人 职 匹 配
(2) 待人真诚,放得开,并乐于与人交往和 沟通,自认为是个好的倾听者,并善于开导别人 (3) 做事认真,有责任心 (4) 心思细腻,考虑问题比较细致 (5) 很有包容力,因此结交很多不同性格的 好友,善于交际 (6) 学习能力及适应环境能力较强
14
职 业 要 求
导游最重要的是拥有过硬的业务素质
(1) 独立执行政策和独立进行宣传讲解的能力
(2) 较强的组织协调能力和灵活的工作方法
(3) 善于与各种人打交道的能力
(4) 独立分析、解决问题的能力
其次导游还应该拥有过硬的身体素质,良好的思想 道德修养和强大的心理素质.
15
选 择 导 游 的 原 因
结 划的意义.未来有千万条路在我们的脚下延伸,未来有千 万种预料不到的意外,我们是否应该占据主动权去选择
自己要的生活呢,?我相信机会总是留给有准备的人,正因
为未来的虚无缥缈,才更要握紧自己未来的方向盘.人生
从来没有一帆风顺,水到渠成,但是需要我们向着自己既
定的方向踏实的走好每一步, 也许会阳光明媚,也许会荆
我的优势与导游需要的素质非常吻合,可以看出
自 我能与这个职业的匹配度,同时我具有挑战精神,

有强大的心理素质.导游是一个需要专业知识与 细节把握的职业,我相信我能够胜任.认知18 Nhomakorabea19
大三以后的每 个假期与毕业
后五年
进入旅行社实习 大二到大三 工作
毕业后五 到十年
成立一家自己 的旅行社
大学四年
考取导游资格 证
4
我自认为我是一个有梦想的人,清 楚地知道自己想要的未来是什么样子, 并且愿意为梦想而奋斗.我喜欢与人 沟通,喜欢交朋友,喜欢阅读,喜欢浏览 新闻,乐于接触新鲜事物.最大的优点 就是拥有好奇心,对很多领域感兴趣, 并且乐于去学习与了解.导员说:大 学宜博不宜精.这点我非常认同,并且 一直在实践.在工作学习中,我非常具 有责任心,只要是落实到我身上的任 务,我都会很重视,力求完美的做好这 件事,从不会糊弄和敷衍.我认为我的 未来会很精彩,就像人们常说的那样: 心有多大,舞台就有多大;梦想有多远, 你就能走多远.

优秀导游个人的工作计划PPT

优秀导游个人的工作计划PPT
旅游资源调研
熟悉目的地的自然景观、人文景观、特色美食等 旅游资源,为行程规划提供素材。
当地政策法规
掌握目的地旅游相关法规和政策,确保行程安排 合规合法。
个性化定制行程满足不同需求
01
游客需求分析
与游客充分沟通,了解他们的兴 趣、需求、预算等,提供个性化 的行程建议。
02
主题行程设计
03
行程调整优化
优秀导游个人的工作 计划
目录
• 工作目标与定位 • 专业知识与技能提升 • 精心策划行程安排 • 优质服务与沟通技巧 • 个人品牌建设与营销推广 • 自我管理与持续进步
01
工作目标与定位
提升个人专业素养
01 学习专业知识
不断深入了解旅游目的地的历史、文化、风俗习 惯等方面的知识,以便能够为游客提供准确、有 趣的讲解。
03
建立良好口碑
通过优质的服务和专业的讲解,赢得游客的好评和信任,建立良好的口
碑。同时,鼓励游客为自己写好评和推荐信,以便在未来的工作中获得
更多的机会和认可。
02
专业知识与技能提升
持续学习旅游业务知识
学习旅游目的地知识
拓展相关学科知识
深入了解国内外热门旅游目的地的历 史、文化、风俗习惯等,为游客提供 更丰富的背景知识和旅游体验。
细心周到
关注游客的细节需求,如提供旅游指南、推荐当地美食和特色景点 等,让游客感受到贴心服务。
有效沟通技巧,建立良好互动关系
1 2
倾听能力
认真倾听游客的意见和建议,理解他们的需求和 期望,以便更好地满足他们的要求。
表达能力
清晰、准确地表达信息,使用简单易懂的语言和 词汇,避免使用专业术语和复杂的句子结构。
参加培训课程

导游规划书职业规划

导游规划书职业规划

优势与劣势分析
01
劣势
02
03
导游的工作强度大,需要具备良好的体力和 心理素质。
导游需要不断学习和更新知识,以适应不断 变化的旅游需求和行业法规。
04
导游的收入可能不稳定,特别是在旅游淡季 。
机会与威胁分析
机会 随着旅游业的发展,对高素质导游的需求不断增加。
导游可以通过提供专业的服务和良好的口碑,建立自己的品牌形象。
参加培训与实践活动
01
02
03
参加导游培训课程
参加正规的导游培训课程 ,获取相关的证书和资格 ,提高专业素养。
参与实践活动
通过参与实际的导游工作 ,积累实践经验,提高实 际操作能力。
拓展社交网络
与同行交流、参加行业聚 会和活动,建立良好的社 交关系,获取更多的职业 机会。
提高语言能力与跨文化交流能力
04 提升职业技能与素质的途径
学习专业知识与技能
熟知旅游行业动态
通过阅读行业资讯、参加行业会议和研讨会,了解最新的旅游趋 势和变化,掌握行业动态。
学习多样化的旅游知识
除了基本的旅游知识,还需要了解旅游相关的历史、文化、风土人 情等,提高讲解的深度和广度。
提升规划能力
学习旅游路线规划、行程安排等技巧,能够根据游客需求制定合理 的旅游方案。
性格特点、沟通能力 、组织协调能力等个 人特点。
导游职业的认知与理解
导游职业的定义、职责、技能要 求等基本认知。
对导游职业的独特价值和意义的 理解。
对导游职业在旅游行业中的地位 和发展的认识。
职业目标与长远规划
01
短期目标
成为一名合格的导游,积累工作经验,提升专业技能。
02
中期目标

导游总结及计划PPT

导游总结及计划PPT

紧急事件处理流程
紧急事件报告制度
一旦发生紧急事件,立即报告相关部门,并 启动应急预案。
紧急救援实施
在专业救援人员到达之前,导游应采取初步 救援措施,如心肺复苏、止血等。
事后处理与总结
对紧急事件进行记录、分析,总结经验教训 ,不断完善安全管理制度。
05 导游职业发展
CHAPTER
职业规划与目标
1 2 3
游客安全告知
在旅游过程中,及时向游客传达安全须知,提醒游客 注意自身安全。
风险评估与应对措施
天气变化应对
根据天气预报,提前制定应对雨雪、大风等天 气的安全措施。
景区拥挤管理
采取分流、限流等措施,防止景区拥挤导致的 安全事故。
紧急救援准备
与当地医疗机构建立合作关系,确保在紧急情况下能够迅速得到救援。
导游总结及计划
汇报人:XXX
202X-XX-XX
目录
CONTENTS
• 导游工作总结 • 导游工作计划 • 导游业务拓展 • 安全与风险防范 • 导游职业发展
01 导游工作总结
CHAPTER
本月工作总结
行程安排
本月共带领游客参观了5个景点, 每个景点的讲解时间、休息时间 和餐饮安排均得到有效控制,游 客满意度高。
实地考察
计划前往其他地区进行实地考察,了解不同地区 的旅游资源和特色。
03 导游业务拓展
CHAPTER
新的旅游线路开发
总结:在过去的旅游线路基础上,开 发新的旅游线路,满足游客的多样化 需求。
根据市场需求和游客反馈,开发新的 旅游线路,如自然风光、历史文化、 民俗风情等不同类型的线路,提供更 多元化的旅游体验。
推出特色导游服务,如个性化定制行程、专属导游陪同、主题旅游等。同时,利用现代科技手段,如 AR、VR等技术,为游客提供更加生动、有趣的旅游体验。

个人职业生涯规划导游专业PPT课件

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9
2.2学校环境分析
承德石油高等专业学校坐落于美丽 的旅游承德——承德,也是我的故乡。 这里有得天独厚的旅游资源——承德 避暑山庄及周围寺庙。作为一名导游 专业的学校,在这样的学校有很大优 势。可以更好的使用学校及周边环境 资源。
10
2.3社会环境分析
发展前景十分广阔。 旅游业做为第三产业,是朝阳 产业。国家旅游局提出“大力发展 入境旅游,规范发展出境旅游,全 面提升国内旅游”这一市场开发战 略。
个人职业生涯规划
导游1001 戴子衡
1
前言
有了目标,才会有动力。 在这个充满竞争的年代 ,个 人的职业生涯规划愈显得更为重要。 我们的未来掌握在我们的手中。我 们每个人都有自己人生目标,有了 目标才能更好地去实现我们的人生 价值。
2
自我简介
姓名: 英文名: 年龄: 家庭住址 : 手机 : (86) Hotmail:
11
2.4职业环境分析
工作环境复杂多变 工作流失率大 不明确职位定位 公众认为“灰色收入‘较多
12
我的2年,5年,10年打算
1. 2年打算 2. 首先考取英语导游资格证,英语
六级证书 2. 5年打算 3. 出国学习,进修 3. 10年打算 4. 回国后创办自己的产业。
13
结束语
制定计划固然很重要,但是更重要 的是,付诸于行动。
3
第一章 自我分析
‫ﭏ‬1.1 我的性格 ‫ﭏ‬1.2 我的兴趣爱好 ‫ﭏ‬1.3我的优势与劣势
4
1.1 我的性格
№.1 细心 №.2活泼开朗 №.3幽默大方 №.4坦诚相待 №.5守时、守纪律、诚信
5
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ.2.我的兴趣爱好
⌂ 喜欢读书、听音乐 ⌂ 爱好国外的知识、风土人情 ⌂ 喜欢英语 ⌂ 喜欢交朋友 ⌂ 喜欢 健身 游泳
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何 为 分 析
SWOT

3节
概念
SWOT是什么?
Strengths (优势)
Weaknesses (劣势)
Threats (威胁)
Opportunities (机会)
如 何 实 施 分 析
SWOT

4节
步骤
第一步:分析因素
外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部 环境对行业的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观 因素。 内部能力因素包括优势因素和劣势因素,它们是公司在 其发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素。
5、职业性质自由灵活,可走遍山山水水。
机会
• 1、目前全市180多家旅行社共有导游5466名。其中,占绝对比 例的是初级导游,为5183名,占导游总人数的94.82%,而中级 导游仅为269名,占总人数的4.92%。其中,“高级别”的导游 除了原有的3名高级导游和11名“新科状元”外,特级导游目前 还是空白。 • 2、在目前的导游员中,外语类导游的收入尤其高,小语种导游 最为缺乏,市场最为需求。 • 3、在近4000名普通话和地方语导游员中,地方语导游也是凤毛 麟角,据悉,北京市只有粤语导游100人,闽南语导游11人,客 家话和台山话导游各1人。
市场部
3
我国大型旅行社组织结构图
总经理 副总经理 人事部 财务部 办公室 C地区部
A地区部
B地区部
计 接 财 市 外人 调 待 务 场 联事 部 部 部 部 部部
计 接财 市外 人 调 待务 场联 事 部 部部 部部 部
计 接 财 市 外人 调 待 务 场 联事 4 部 部 部 部 部部
计调的种类
2、宁波旅游人数的增加 2010年我市旅行社地接业务高速增长,全年接待外地团队游客 206.42万人次,同比增加46.92%。 3、宁波旅行社的发展 全市共有旅行社180多家,新增四星级旅行社5家,三星级旅行 社16家,全市共计48家旅行社进入了品质旅行社行列,占全旅 行社行业总数的21%。 4、宁波景区的发展 溪口-滕头景区创建5A景区成功,实现了我市在旅游景区最高等 级5A级景区零的突破。现有14家4A级景区。
优势
• 1、旅游业的蓬勃发展
• 自1998年荣膺首批中国优秀旅游城市以来,宁波市旅游业发展 的年均增长率超过11.5%,于2004年提前一年建成“旅游大 市”;旅游总收入占到GDP的9.5%以上,旅游业已成为国民经 济支柱产业。宁波旅游业在浙江的总体实力仅次于杭州,已成 为浙东旅游中心,并正成为长三角南翼中心旅游城市。
SWOT个人求职分析的4步骤
总 结
如何善用每个优势? How can we Use each Strength? 如何停止每个劣势? How can we Stop each Weakness? 如何成就每个机会? How can we Exploit each Opportunity? 如何抵御每个威胁? How can we Defend against each Threat?
弱势
• • • • • 1、导游人员素质参差不齐。 2、导游人员数量多。 3、职业不稳定性。 4、收入不稳定性。 5、工作环境复杂多变
威胁
• 1、旅游法律法规的不完善。
• 2、不可抗力因素对旅游业的影响。
• 3、导游职业的辛苦性。
• 4、外界对导游职业的误解。
自我从业的SOWT分析
• • • • • • • 自我介绍 自我优势分书 找一句相伴名言
导游职业生涯规划
----行业环境及自我SWORT分析
倪文娟
每一条走过来的路都有不得不这样跋涉
的理由,每一条要走下去的路,都有不得 不这样选择方向的理由。
—席慕容
《生命的滋味》
风光无限
努力的汗水
工作单位---旅行社
我国中型旅行社组织结构图
总经理 副总经理
人事部
财务部
办公室
外联部
计调部
接待部
机会
①规模经济 ②培训 ③ …
威胁
①竞争对手 ②分销渠道 ③ …
第三步:制定行动计划
制定计划的基本思路是:
①发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会
因素,化解威胁因素; ②考虑过去,立足当前,着眼未来。
导游职业环境的SWOT分析
• 导游服务是导游人员代 表被委派的旅行社,接 待或陪同游客旅行、游 览,按照组团合同或约 定的内容和标准向其提 供的旅游接待服务。
地接计调
国内计调
出境计调
国内地接
入境地接
组团计调
同业计调
职业的选择
• 一、普通话导游——外语 比如英语、法语、日语、韩语等语种 导游。语言型,后期可做翻译外贸。 二、初级导游——中级导游——高级导游等由导游转型为管理类 • 三、导游——旅游管理进修学习等——旅游管理类专业老师 • 四、导游——酒店 景点工作人员等相关工作 • 五、导游——开酒店 餐厅 特产店等 商业性强 • 六、导游——计调——自己开旅行社做老板 七、旅游策划师、旅游规划师 • 八、导游——转型到其他行业,发挥导游工作能力强的优势
外部环境因素-----O
机会(O): 客户群的扩大趋势或产品细分市场 技能技术向新产品新业务转移,为更大客 户群服务 市场进入壁垒降低 获得购并竞争对手的能力 市场需求增长强劲,可快速扩张 出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额 的机会
外部环境因素-----T
外部威胁(T): 1出现将进入市场的强大的新竞争对手 2替代品抢占公司销售额 3汇率和外贸政策的不利变动 4人口特征,社会消费方式的不利变动 5客户或供应商的谈判能力提高 6市场需求减少 7容易受到经济萧条和业务周期的冲击
内在能力----S
竞争优势(S)
技术技能优势 有形资产优势 无形资产优势 人力资源优势 组织体系优势 竞争能力优势
内在能力-----W
竞争劣势(W) ●缺乏具有竞争意义的技能技术 ●缺乏有竞争力的 有形资产 无形资产 人力资源
第二步:构造SWOT矩阵
优势
①技术,设备 ②劳动力 ③ …
劣势
①资金 ②创新意识 ③ …
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