财务部入职培训(部门级)
新员工入职财务部培训PPT
PART 5
财务软件操作培训
财务软件介绍与安装
财务软件类型： 介绍常用财务 软件及其特点
选择合适的财 务软件：根据 企业需求和实 际情况选择合 适的财务软件
软件安装：提 供安装教程和 注意事项，确 保软件正常运
行
数据迁移：指 导新员工如何 将旧系统数据 迁移至新安装
的财务软件
软件功能与操作流程
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新员工入职财务部 培训PPT大纲
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题
培训背景 与目的
公司财务 制度与政 策
财务基础 知识培训
财务软件 操作培训
实际操作 与案例分 析
后续学习与发展建议
制定个人学习计划，提高专业能 力
主动寻求挑战，积累工作经验
添加标题
添加标题
参与公司培训，提升综合素质
添加标题
添加标题
建立良好的人际关系，拓展职业 网络
XXX
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时日常报销操作流程
填写报销单：根据实际费用，准 确填写报销单
财务审核：财务部对报销单进行 审核，确保费用合理
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
审批流程：按照公司规定，逐级 审批报销单
付款与入账：财务部完成付款并 记录账目
发票开具与认证流程
发票的种类和适 用范围
发票的开具要求 和规范
提高新员工对财务部的认识和了 解
熟悉公司财务政策和流程
2024年财务部入职培训计划范文
2024年财务部入职培训计划范文一、培训目标和意义财务部是公司重要的部门之一，在公司的日常运营中起着至关重要的作用。
为了保证财务工作的高效运行，提高财务部员工的专业素质和工作能力，制定了2024年财务部入职培训计划。
培训目标：1. 培养财务部员工的基本财务知识和技能，使其能够胜任财务工作的岗位要求；2. 提高财务部员工的专业素养和工作能力，使其能够独立处理日常财务事务；3. 加强团队协作和沟通能力，提高工作效率和质量。
培训意义：1. 对于入职财务部的新员工，通过培训能够尽快熟悉公司的财务制度和流程，减少上手时间，提高工作效率；2. 对于在职财务部员工，通过培训能够不断提升自己的知识和能力，适应公司业务的发展需求，保持职业竞争力；3. 提高财务部员工的团队协作和沟通能力，增强整体的工作效率和质量；4. 通过培训，激发员工的工作动力和积极性，提升员工的职业发展意识。
二、培训内容和方法培训内容：1. 公司财务制度和流程的介绍- 公司财务部门的工作职责和业务范围；- 公司财务制度和政策的相关规定；- 公司财务流程和相关工具的使用方法。
2. 基础财务知识和技能的培训- 会计基础知识：会计准则、会计核算基础、会计报表等；- 财务分析技巧：财务报表分析、财务指标计算和分析方法等；- 财务软件使用：熟悉公司使用的财务软件，掌握基本操作和功能。
3. 风险管理和内部控制的培训- 财务风险管理的基本概念和方法；- 内部控制制度的建立和执行；- 风险评估和应对措施的制定。
4. 团队协作和沟通能力的培训- 团队协作的重要性和方法；- 沟通技巧和方法；- 多任务管理和优先级制定。
培训方法：1. 理论学习：通过讲座和培训课程的方式，向员工传授相关理论知识和技能。
2. 实践操作：通过模拟财务操作和案例分析的方式，让员工在实际操作中学习和理解相关知识和技能。
3. 分享交流：组织员工间的经验交流和分享会，提升员工的学习兴趣和合作意识。
财务部新入职员工培训
培训师资的教学质量是评估培训效果的重要因素。 评价和反馈可以帮助培训师资提高教学质量。 评价和反馈可以促进培训师资与学员之间的互动与交流。 评价和反馈可以提供宝贵的改进意见，帮助培训师资不断完善自己的教学方法和技巧。
培训效果评估的意义：了解员工掌握情况，优化培训内容和方法 评估方法：问卷调查、考试、实际操作考核等 评估结果分析：针对不同员工的需求和反馈，调整培训计划和内容 持续改进：定期对培训效果进行评估和总结，提高培训质量
培训师应具备优秀的 沟通技巧，能够清晰 地传达信息，并有效 地解决学员的问题。
培训师应具备出色的 团队协作精神，与其 他培训师紧密合作， 共同完成培训任务。
培训师应关注学员的 反馈，及时调整教学 方法和内容，确保培 训效果的最大化。
培训师应具备高度 的责任心和敬业精 神，为学员提供高 质量的培训服务。
掌握财务部门的 基本流程和操作 规范
熟悉财务报表的 编制和分析方法
了解财务软件的 使用和操作技巧
掌握财务预算的 编制和管理方法
培训目标：使新员工能够熟练操作财务软件 培训内容：财务软件的基本功能、操作流程及注意事项 培训方式：理论讲解与实际操作相结合，注重实践能力的培养 培训效果：确保新员工能够独立完成财务软件操作，提高工作效率
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汇报人：XXX
CONTENTS
添加目录标题 培训目标
培训内容
培训方式与安 排
培训师资力量
培训效果评估
PART ONE
PART TWO
掌握公司财务规章制度和流程 熟悉公司财务报表和财务分析方法 了解公司成本控制和预算管理措施 掌握公司财务风险管理策略和内部控制体系
财务部新员工入职培训内容
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
软件安装与配置：按照企业需求进行软件安装和配置
财务软件介绍：常用的财务软件及其特点
软件操作流程：日常账务处理、报表生成等操作流程
软件数据安全：保障企业财务数据的安全性
财务法规与职业道德
财务法规：了解并遵守国家相关财务法律法规，如《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征管法》等。
会计科目：根据经济业务的不同，设置不同的会计科目进行分类核算。
会计凭证：是记录经济业务、明确经济责任和据以登记账簿的书面证明文件。
财务报表阅读与分析
财务报表的构成：资产负债表、利润表、现金流量表等
财务报表的常见问题与风险：虚假报表、操纵利润等
财务报表的分析方法：比率分析、趋势分析、同业比较等
财务报表的阅读方法：从上到下、从左到右、注意勾稽关系等
04
财务软件基本操作与功能介绍
财务软件概述：介绍财务软件的定义、功能和分类，以及在财务管理中的重要性。
常用财务软件介绍：列举几种常用的财务软件，如金蝶、用友等，并简要介绍其特点和优势。
财务软件基本操作流程：介绍财务软件的基本操作流程，包括初始化设置、日常账务处理、报表生成与分析等。
财务软件功能模块介绍：详细介绍财务软件中各个功能模块的作用和使用方法，如总账、报表、固定资产管理等。
财务部新员工入职培训大纲
CONTENTS
目录
01.
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02.
财务基础知识
03.
财务部岗位职责与工作流程
04.
财务软件操作与实践
05.
财务分析方法与技巧
06.
税务知识与实践操作
01
财务部出纳岗位培训计划
财务部出纳岗位培训计划
一、培训背景
财务部出纳岗位是公司财务管理部门重要的岗位之一，出纳员承担着公司资金管理、收支管理等任务。
为了提高出纳员的工作能力和专业素养，制定了本培训计划。
二、培训目标
1.了解公司的财务管理体系和政策规定；
2.掌握基本的出纳操作流程和技能；
3.能够熟练运用财务软件进行账务操作；
4.提高出纳员的沟通能力和团队合作意识。
三、培训内容
1. 公司财务管理体系介绍
•公司财务管理的基本概念和职能；
•公司财务部门组织结构及各岗位职责。
2. 出纳操作流程
•日常资金管理流程；
•账务处理流程；
•现金收支管理流程。
3. 财务软件操作
•财务软件的基本功能介绍；
•销售凭证录入、财务报表生成等操作演练。
4. 沟通能力和团队合作
•沟通技巧培训；
•团队协作训练。
四、培训安排
•培训时间：每周二下午，持续6周；
•培训地点：公司会议室；
•培训方式：理论讲解结合实际操作。
五、培训考核
1.考核方式：书面考核+实操考核；
2.考核内容：财务知识、出纳操作技能、财务软件操作；
3.通过考核者将获得培训结业证书。
六、培训效果评估
1.培训后对出纳员进行工作表现评估；
2.根据评估结果，不断调整和改进培训计划，提高培训效果。
结语
本培训计划旨在提高公司出纳员的专业能力和工作素养，希望通过培训的举办，能够为公司财务管理部门输送更加专业、高效的人才，实现公司财务管理水平的提升。
财务部入职培训制度范本
财务部入职培训制度范本一、总则第一条为了规范财务部新员工的入职培训工作，确保新员工快速融入公司，掌握公司财务制度及业务流程，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于财务部新员工的入职培训管理工作。
第三条新员工入职培训应遵循以人为本、注重实效、逐步提高的原则，确保新员工在公司具有良好的工作起点和发展空间。
二、培训内容第四条培训内容主要包括：1. 公司文化：让新员工了解公司的愿景、使命、价值观和发展战略，增强新员工的归属感和自豪感。
2. 公司制度：包括公司基本制度、财务制度、人事制度等，让新员工熟悉公司各项规定，确保工作合规。
3. 业务知识：包括财务管理、会计核算、税务申报等业务流程和专业知识，让新员工掌握财务工作的基本技能。
4. 岗位技能：针对新员工的岗位特点，进行具体的业务操作培训，让新员工能够胜任本职工作。
5. 团队建设：通过团队活动、交流分享等方式，促进新员工与团队成员的沟通与合作，增强团队凝聚力。
三、培训安排第五条培训时间：新员工入职后一个月内完成入职培训。
第六条培训方式：采用线上与线下相结合的方式进行，包括授课、案例分析、实操演练、讨论交流等。
第七条培训讲师：由财务部负责人、财务专业人士及相关业务部门负责人担任。
四、培训考核第八条培训考核分为书面考核和实操考核两部分：1. 书面考核：培训结束后，进行书面考试，检验新员工对培训内容的掌握程度。
2. 实操考核：通过安排新员工参与实际工作，评估其岗位操作技能的掌握情况。
第九条培训考核合格的员工，给予转正；考核不合格的员工，根据实际情况给予延长培训期或调整岗位。
五、培训资料与档案管理第十条财务部应建立新员工培训档案，详细记录新员工的培训内容、考核成绩等相关信息。
第十一条培训资料应包括培训课程表、培训教材、培训课件、考核试卷等，由财务部统一归档管理。
六、附则第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
公司财务部新员工入职培训
公司财务部新员工入职培训1. 培训目的和内容介绍公司财务部是负责管理和监督公司财务活动的核心部门。
为了确保新员工能够快速适应并熟悉公司财务工作，提高工作效率和准确性，特开展财务部新员工入职培训。
本次培训旨在帮助新员工了解公司财务体系、财务流程、财务分析以及财务控制等基础知识和技能。
以下是本次培训的内容安排。
2. 培训日程安排2.1 第一天•公司财务部介绍–公司财务部职能和组织架构–财务部与其他部门的合作与协调•财务法规与政策–了解与公司财务工作相关的法规和政策–掌握公司财务合规要求•财务管理的基本原则–财务管理原则的意义和应用–了解如何应用财务管理原则进行决策•财务流程与系统–公司财务流程图的介绍–掌握财务系统的使用方法和权限管理2.2 第二天•财务会计基础–了解会计基础知识，包括借贷记账、会计凭证等–掌握财务报表的基本构成和编制方法•财务分析–掌握财务比率分析的方法和应用–了解如何进行财务风险评估和预测•预算管理–了解公司预算管理的流程和方法–掌握预算编制和执行的基本要点•成本管理–掌握成本计算的方法和技巧–了解成本控制和降低成本的策略2.3 第三天•资本运营与投资决策–了解资本运营的概念和意义–掌握投资决策的基本原则和方法•风险管理–了解财务风险的种类和评估方法–掌握如何制定和执行风险管理策略•税务管理–掌握公司税务管理政策和要求–了解如何合理规避税务风险•财务报表解读与审计–了解财务报表的解读方法和技巧–掌握审计流程和审计报告的理解3. 培训评估和反馈为了确保培训的有效性和质量，我们将进行培训评估和反馈收集。
培训结束后，我们将向新员工分发反馈表，并邀请他们填写培训满意度、培训效果以及对培训内容的建议和意见。
同时，我们也将邀请各部门负责人对新员工的工作表现和能力进行评估，以及对培训效果的评价。
4. 培训师资和资源支持本次培训将由公司财务部高级经理和经验丰富的财务人员担任讲师。
他们具有丰富的财务管理经验和扎实的专业知识，能够深入浅出地讲解各个模块的知识点和技能要求。
财务部新员工入职培训ppt
确定申报时间和申报期限
准备申报资料和数据
填写申报表并提交
缴纳税款和滞纳金
税务筹划的概念和目的 合理避税的原则和技巧 纳税申报流程及注意事项 常见税务筹划方法及案例分析
Part Seven
财务风险种类： 市场风险、信用 风险、流动性风 险、操作风险和 法律风险等。
防范措施：建立 完善的风险管理 体系，加强内部 控制，提高风险 管理意识，定期 进行风险评估和 监测，以及采取 相应的应对措施。
财务软件概述： 介绍财务软件的 定义、功能和重 要性
常用财务软件： 列举市场上常用 的财务软件，如 金蝶、用友等
软件安装与配置： 介绍如何安装和 配置财务软件， 包括硬件和软件 要求
软件基本操作流 程：介绍财务软 件的基本操作流 程，如新建账套、 录入凭证、审核 凭证等
财务软件操作 与使用：介绍 软件的基本功 能和操作流程
Part Three
公司财务制度的定义和作用 公司财务制度的主要内容 公司财务制度的制定与执行 公司财务制度的修订与完善
报销流程：员工需 按照规定的流程进 行报销申请，包括 填写报销单、粘贴 发票、审批等步骤
规范要求：报销单 据必须真实、合法、 完整，发票抬头需 与公司名称一致， 审批手续必须完备
和合规性
外部审计：由 第三方审计机 构对企业的财 务报表进行独 立审查，确保 其公允性和合
法性
审计要求：遵 守相关法律法 规和会计准则， 保持审计的独 立性和客观性
审计流程：制 定审计计划、 实施审计程序、 编制审计报告
及后续跟踪
汇报人：XXX
现金流量表：反 映企业一定时期 内现金流入和流 出的财务报表
所有者权益变动 表：反映企业所 有者权益变动的 财务报表
财务部入职培训计划（3篇）
财务部入职培训计划一、到职前培训（部门经理负责）1、致新员工欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新员工的到来（每天早会时）。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训（人力资源部负责）。
2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
到职后第五天：1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训：（人力资源部负责-不定期）1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题1）陌生的脸孔环绕着他;2）对新工作是否有能力做好而感到不安;3）对于新工作的意外事件感到胆怯;4）不熟悉的人、事、物，使他分心;5）对新工作有力不从心的感觉;6）不熟悉公司规章制度;7）他不知道所遇的上司属哪一类型;8）害怕新工作将来的困难很大。
公司财务人员培训计划（通用12篇）
公司财务人员培训计划（通用12篇）公司财务人员培训计划篇1一、制定、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。
在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。
另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。
3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《××县农村信用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成。
财务部内部培训内容表
掌握现金流量表的各要素，各现金流量数据所反映的财务数据情况
能完成一个月的现金流量表的编制
全员
财务指标分析及运用
2015.6.1-2015.6.15
熟悉最常用的几个财务指标，从这几个指标的计算数据中能大体分析出公司资金的偿债能力、周转速度、盈利能力的
能有关知识，
在工作业余时间争取学习时间
2016年参加会计初级职称考试
取得初级会计职称
李峰
自学初级职称考试的有关知识，
在工作业余时间争取学习时间
2016年参加会计初级职称考试
取得初级会计职称
陈红霞
学习职称机算机，并参加考试
在工作业余时间争取学习时间
参加本年度的第二批职称机算机考试
职称计算机考试合格
财务部内部培训内容表
明细
人员名单
培训内容
每一段内容完成时间
预期目标
培训完成达标情况
全员
财务人员的基本素质及职业道德
2015.5.1-2015.5.15
提高工作积极主动性，变工作压力为动力，更好的为公司的业务发展服务
彻底改变思想懒惰及安于现状的状态，认知公司的文化建设，服丛指挥，团结协作。
全员
现金流量表的内容及编制方法
财务部门新员工入职培训ppt
PART 3
公司财务制度与政策
财务规章制度
财务政策：包括公司内部的 财务政策、税务政策、外汇 政策等
公司财务制度概述：包括财 务管理的目标、原则和职责 等
财务流程：包括财务审批流 程、报销流程、付款流程等
财务报告：包括财务报表、 财务分析报告等
财务报销流程
填写报销单 部门经理审批 财务部门审核 总经理审批 出纳付款
PART 8
总结与答疑
培训总结与回顾
本次培训的主要内容回顾 培训过程中遇到的问题及解决方案 本次培训的收获和感想 对未来工作的展望和计划
现场答疑与互动交流
培训结束后， 安排一段时间
让员工提问
鼓励员工积极 参与互动，分
享学习心得
针对员工提出 的问题，给出
详细解答
通过互动交流， 加深员工对培 训内容的理解
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
欢迎与介绍
培训目标与内容概述
单击此处添加标题
培训目标：使新员工了解公司财务部门的职责、流程和规范，掌握基本的工作技能和方 法，提高工作效率和质量。
单击此处添加标题
培训内容概述：介绍公司财务部门的基本情况、组织架构和工作流程；讲解公司财务政 策和制度，包括财务报销、预算管理、会计核算等方面；介绍财务部门常用的办公软件 和工具，如Excel、SAP等；进行实际操作和演练，包括账务处理、报表编制等方面。
编制方法：科目 汇总表法、T型账 户法、汇总记账 凭证法等
编制流程：收集 原始凭证、审核 凭证、填制记账 凭证、登记账簿 、编制报表等
注意事项：确保 数据准确、完整 、合法，遵循会 计准则和税法规 定
报表审核与报送要求
报表的准确性：确保数据真实、 完整、无误
财务部入职培训ppt
入职培训的内容
了解财务部的组 织架构和职责
熟悉公司的财务 制度和流程
学习财务软件和 办公软件的使用
掌握基本的财务 分析方法和技巧
培训方式与时间安排
培训方式：线上培训、线下培训、混合式培训 培训时间：每周一次，共四周 培训内容：财务专业知识、办公软件操作、团队协作与沟通技巧 培训考核：笔试、实操演练、小组讨论
添加标题
添加标题
财务报表的审核和披露
财务报表的分析与解读
财务报表的种类：资产负债表、利润表、现金流量表等 财务报表的编制方法：权责发生制、收付实现制等 财务报表的分析方法：比率分析、趋势分析、结构分析等 财务报表的解读重点：企业的偿债能力、盈利能力、营运能力等
会计电算化的应用
会计电算化的定义和作用 会计电算化的发展历程 会计电算化在会计核算中的应用 会计电算化在报表编制中的应用
公司财务制度与政策
公司财务制度概述
公司财务制度的定义和作 用
公司财务制度的基本原则 和要求
公司财务制度的适用范围 和对象
公司财务制度的制定、修 改和废止程序
财务报销制度
报销标准：根据公司的规定， 员工需按照标准进行报销
报销流程：员工需按照规定 的流程进行报销申请
报销时间：员工需在规定的 时间内完成报销申请
税务筹划的方法与技巧
合理利用税收政 策，降低税负
调整业务结构， 优化税收结构
合理规划税务申 报，避免重复缴 税
掌握税务风险， 确保合规经营
税务风险的防范与应对
添加 标题
添加 标题
添加 标题
添加 标题
税务风险定义：税 务风险是指企业在 税务处理过程中因 各种原因而可能面 临的法律责任、财 务损失和声誉损害
财务培训计划方案
财务培训计划方案则。
（二）、坚持财务人员实行"垂直管理",各单位财务人员均由总公司委派的原则。
（三）、坚持要在核算型财务的基础上完成向集中型财务,集约型财务,管理型财务,经营型财务的转型原则。
（四）、坚持稳健的财务战略,建立以防患经营风险和控制财务风险为核心的财务预警机制原则。
三、职能与权限（一）财务部职能：1．财务管理2．会计核算3．计划统筹管理（二）财务部职责财务部主要职责是，根据公司总经理的经营目标，组织建立各项财务制度，疏通融资渠道，对财务核算工作和资金运作进行总控制；同时对公司的财务状况进行监控，及时做好财务分析和财务预测报告，为经营决策提供依据，以维护公司和全体员工的利益，保证经营目标的实现。
1、严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。
2、健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理。
3、分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况。
4、当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。
5、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。
6、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放。
7、负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理。
8、协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作。
9、进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作。
10、有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作。
11、编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作。
（三）财务部权利1、参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息的权力。
2、参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议的权力。
3、参与年度、季度、月度销售计划的制定，并提出意见和建议的权力。
4、参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出意见和建议的权力。
5、对违反财务制度的部门、分支结构和个人给予处罚。
6、对其他部门实施财务监督和考核。
7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
理财营业部新员工入职培训之礼仪
理财营业部新员工入职培训之礼仪作为理财营业部的新员工，在入职培训中学习礼仪是非常重要的。
良好的礼仪能够塑造企业形象，提高员工素质，增强团队凝聚力。
下面是有关礼仪的培训内容，供新员工参考。
一、仪容仪表1.仪容：穿着整洁，服装色调适宜，遵守企业的着装要求。
2.仪表：保持良好的仪表仪态，站立姿势端正，面带微笑，不懒散、不嬉戏。
二、面试礼仪1.准时到达：提前规划出发时间，算好路程，尽量避免迟到。
2.握手礼仪：交握手时应站直身体，目光正视对方，用力适中，不要用力过猛或过轻。
3.姿势：面试时要坐直身体，保持良好的姿势，显得专注而自信。
三、办公场所礼仪1.办公室：保持办公室整洁有序，桌面不放乱七八糟的东西。
2.文件存档：对文件进行分类整理，存放到指定位置，避免乱堆乱放。
3.私人物品：私人物品应妥善放置，不要占用公共空间。
4.电子设备：手机静音或关机，尽量避免在工作时间使用。
5.音量控制：语音要保持适当音量，不要大声喧哗或低声咕哝。
四、商务交往礼仪1.礼貌用语：对上级、同事、客户要使用礼貌用语，例如请、谢谢等。
3.沟通技巧：表达要清晰明了，理解他人观点，虚心听取建议。
4.餐桌礼仪：在用餐时要保持良好的餐桌礼仪，尊重他人，不说粗话或开色情笑话。
五、会议礼仪1.准时到场：提前规划时间，确保按时到达会议现场。
2.注意仪态：入场时站直身体，面带微笑，显得专注而自信。
3.注意发言：发言前要先举手示意，等待主持人指点后再发言，发言时应有条理、简明扼要。
六、社交场合礼仪1.自我介绍：进入新的社交场合，要准备好自我介绍，简洁明了。
2.礼品赠送：赠送礼品时要注意礼品的选择和接收方的文化背景。
3.注意言谈：不说粗话或讽刺他人的话，要尊重对方。
七、签约礼仪1.办理签约时，提前了解签约流程，并带齐相关资料。
2.与对方进行签约时，要注意签字的规范性，并保持微笑，彰显自信和诚意。
八、出差礼仪1.出差前要提前安排行程，了解目的地的文化习惯，熟悉交通情况。
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会计篇-业务招待工作流程
经办人填写《业 务招待费申请表》
子公司总经理审 批签字
进入报销流程
部门负责人审核签字
进行招待工作
会计篇-业务招待费申请单（样版）
会计篇-费用报销工作流程
经办人填写单 据
部门负责人审 批签字
分管领导签 字
出纳审核并付款
子公司总经理 审批
经办人领款签 字
财务负责人 审核
会计篇-费用报销单（样版）
会计篇-差旅费报销工作流程图
部门负责人、公司 负责人审批签字
出差其中一人填 写差旅费申请单
借款核销、差 旅费报销
02
04
06
01
出差人填写出 差申请单
03
借款、出差
05
部门负责人、财务会 计、公司总经理审核
签字
会计篇-差旅费报销单（样版）
会计篇-出差住宿费标准
入职培训
（财务部）
广西上林县中金燃气有限公司财务部
目录
1
前言
2
部门简介
3
岗位职责
4 专业基础知识及工作流程
5
安全注意事项
6
要求与建议
1 Chapter
第一章节
前言
首先非常真诚地欢迎各位新员工加入中金公司，加入财务部这个正在成
长的大团队。今后我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过在公司的岁月。 这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。未来将证明，加入上林中金公司， 加入财务部，是您正确的选择。请鼓起您的勇气，拿出您的激情，咱们一同努力。 努力必须主动；努力修饰追求；努力包含智慧；努力体现忠诚；努力意味着辛苦； 努力意味着付出；努力的过程肯定是酸甜苦辣的；而努力的结果却注定是丰收和 喜悦的。
1.为简化财务手续，出差期间交通费、伙食费（包括食品、饮料、水果）按本制 度中规定标准实行包干，节约归己，超支不补，也不再另发出差补贴。 2．长途住宿费标准：
出差城市具体分类的如下：
A类区域：北京、上海、深圳、珠海、大连、厦门 B类区域：广州、福州、杭州、南京、天津、海口、青岛 C类区域：哈尔滨、沈阳、西安、昆明、济南、武汉 D区域：郑州、石家庄、太原、南昌、长沙、南宁、西宁、兰州、银川、贵阳、成
➢ 出差期间的公务招待费用，须单独整理 粘贴，并注明具体归属哪个项目的接待 费。
会计篇-原始凭证贴签（样版）
会计篇-发票注意事项
✓ 内容真实，填写完整； ✓ 付款单位：广西上林县中金燃气
有限公司（必须填写公司全称） ✓ 项目齐全，不得涂改； ✓ 发票正面盖有税务机构监制章； ✓ 票面必须清晰盖有收款单位的发
4、统筹处理财务工作中出现的问题，组织、协调公司各部门与财务管理 和经济核算相关的事项，参与到所在公司经营的事前、事中、事后的管理工 作中去，不断提升财务管理质量。
5、严守职业道德，遵守保密制度，保守公司有关机密，文明服务，维护 公司的合法权益。
1 Chapter
第二章节
部门简介
部门架构图
总公司财务部 （吕德伟）
仓库管理、物资管理
1 Chapter
第三章节
岗位职责
岗位职责——会计
1、具体负责公司的财务管理和财务核算，如实反映公司的财务状况和经营成果； 2、组织执行国家有关财经法律和制度，保障公司合法经营，维护股东权益； 3、编制和执行预算、财务收支计划，有效的使用资金； 4、定期组织编制公司会计报表； 5、组织对工程项目的财务分析与评价，并提出财务建议； 6、负责组织税务筹划，合法纳税；
子公司总经理 （苏琪）
会计 覃科玮
出纳 黎显梅
物资管理员 韦淇 名称
应用范围
会计
《财务管理制度》 《费用报销管理制度》
规范日常工作、费用报销工作 管理
出纳
《月度资金管理制度》 资金收支、预算工作管理、日 《资金收入支出管理制度》 常工作管理
物资管理员
《仓库管理制度》 《物资采购管理制度》
岗位职责——出纳
1、严格按照规定办理现金收付和银行结算业务； 2、严格按照规定使用和管理支票及银行帐户； 3、及时登记现金、银行日记帐，做到日清月结； 4、负责保管库存现金和各类银行票据、空白支票的安全与完整； 5、编制员工工资表，保证准确发放员工工资； 6、定期盘点现金和核对银行存款对帐单，保证帐账、账款相符。
岗位职责——物资管理员
1、全面负责物资采购，仓库管理等日常工作。 2、负责做好公司仓库的仓储规划和布局工作， 3、负责按公司管理规定及流程，组织货物验收工作，安排货物存放地点，负责 货物日常整理，摆放，入库，出库等管理工作。 4、负责物资台帐的管理，仓库物品、材料等保管，负责仓库的防火、防盗等安 全工作，并按规定对货物进行库存盘点、确保账实相符； 5、负责仓库的安全管理和库存状况反馈工作。 6、负责每月按时将材料出入库情况录入金蝶仓存管理
都、合肥、呼和浩特、长春 E类区域：县级市，县城
会计篇-出差住宿费标准（图）
会计篇-出差补助
出差补助按出差工作日 天数计算伙食补助及交 通费补助，以出发地票 据上显示的时间及回程 票据显示的时间计算出 差天数，计算天数算头 不算尾。出差日期不满 一个工作日的，按一个 工作日发放补助，出差 日期超过一个工作日但 未满两个半工作日的按 两个工作日发放补助， 标准按职务标准发放。
系统。
1 Chapter
第四章节
专业基础知 识及流程
部门专业基础知识及流程
会计篇
专业基 础知识 及流程
3
物资管理篇
出纳篇
会计篇
会计的工作内容
会计篇-财务单据的整理、粘贴注意事项
➢ 票据应分类粘贴；
➢ 不能用订书针等硬物粘贴整理，较大的 票据可按粘贴单大小折叠；
➢ 票据应均匀横向粘贴；
➢ 应确保每一张票据均粘贴在粘贴单上；
让我们同舟共济，共同创造企业的价值，展现自身的价值。
财务部职责
1、遵守国家和公司有关制度和规定，履行财务职责,负责公司日常财务核 算，资金预算，参与公司的经营管理。
2、具体负责公司的财务管理和财务核算，如实反映公司的财务状况和经 营成果，做到内容真实，手续完备，数字准确，帐目清楚。
3、严格执行财务预算，监督财务收支，依法计缴国家税收,加强内部控制， 积极防范风险。
会计篇-回总公司开会及培训报销规定
周一至周五的伙食费补助为10元/天； 周六、周日伙食费补助为20元/天； 市内交通补助为10元/天； 交通费按往返路程实报实销。
会计篇-借款工作流程图
1 借款人 填写借 款单
部门负 责人签 2字