微电影商业计划书
微电影的项目策划书3篇
微电影的项目策划书3篇篇一微电影项目策划书一、项目概述1. 项目名称：微电影《追逐梦想的孩子》2. 影片时长：约 20 分钟3. 影片类型：剧情片4. 目标受众：年轻人二、故事背景这是一部关于追逐梦想的微电影，讲述了一个年轻人在面对生活的压力和困惑时，如何坚持自己的音乐梦想的故事。
三、剧情简介影片的主人公小明是一个怀揣音乐梦想的年轻人，他在一家公司上班，过着平凡的生活。
然而，他内心深处一直渴望能够走上音乐的道路，但是现实的压力让他不得不放弃自己的梦想，继续过着平凡的生活。
直到有一天，小明在公司遇到了一位音乐制作人，制作人对小明的音乐才华留下了深刻的印象，并鼓励他坚持自己的梦想。
小明受到了启发，开始重新审视自己的生活，并决定辞去工作，全身心地投入到音乐创作中。
在创作的过程中，小明遇到了很多困难和挫折，但是他从未放弃。
最终，小明的音乐作品得到了认可，并在一次音乐比赛中获得了大奖。
小明终于实现了自己的音乐梦想，也找到了自己真正的人生价值。
四、人物设定1. 小明：男主角，一个怀揣音乐梦想的年轻人，在面对生活的压力和困惑时，曾经放弃过自己的梦想，但最终在他人的鼓励和帮助下，重新找回了自己的音乐梦想，并为之努力奋斗。
2. 音乐制作人：一位资深的音乐制作人，对小明的音乐才华留下了深刻的印象，并鼓励他坚持自己的梦想，是小明音乐道路上的重要引路人。
3. 小明的父母：传统的中国父母，希望小明能够找一份稳定的工作，过平凡的生活，对小明的音乐梦想并不支持。
4. 小明的同事：一群年轻人，和小明一样，怀揣着梦想，但是在现实的压力下，逐渐放弃了自己的梦想，对小明的决定感到不解和困惑。
五、拍摄地点1. 城市街道：展示城市的繁华和年轻人的生活状态。
2. 公司办公室：展示年轻人的工作环境和职场生活。
3. 音乐工作室：展示音乐创作的过程和氛围。
4. 音乐比赛现场：展示小明的音乐作品得到认可的场景。
六、拍摄计划1. 前期筹备：确定拍摄地点、演员、道具等，制定拍摄计划和时间表。
创办微电影文化传媒公司商业计划书
创办微电影文化传媒公司项目商业计划书随着数字信息技术的发展和信息化时代的到来，微电影作为一种新的传播形式越来越多的出现在人们的生活中。
信息传播碎片化、大众文化多元化、电影与广告的完美融合等因素，进一步助推了微电影的迅猛发展。
微电影与传统电影制作最大的不同之处就在故事情节的高度压缩以及制作成本的缩减。
此外，时长短、制作周期短以及故事叙述主题定位的宽泛都可以看作是当下微电影的典型特征，传统电影业的发展结合时下流行的文化原创，促成了微电影产业的火热，同时也为微电影制作公司的创建发展提供了绝好的开发平台。
但是，我国微电影发展目前处于初级阶段，在盈利模式方面的探索还是困难重重，但是从市场和政府管理情况来看，行业前景比较乐观，尤其是政府对于微电影的政策支持也许能够成为微电影成长的新动力。
把握市场时机，走在世界前端。
普思策划应深圳某文化传媒公司的需求，特领衔撰写了创办微电影文化传媒公司商业计划书。
据了解，普思策划是一家专门从事可行性报告、商业计划书、融资计划书、投资计划书、投资计划书、项目申请书、资金申请书、产业规划报告。
截至2015年6月，普思策划已经累及完成了近3400多个商业计划书、项目可研报告、项目立项书及融资计划书的编写工作，深得客户的好评和赞许。
【创办微电影文化传媒公司项目商业计划书目录】第一部分摘要一. 公司概况描述二. 公司的宗旨和目标三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析1. 财务历史数据2. 财务预计3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1. 主要产品目录2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划二．销售政策的制定三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1 . 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书模板
商业计划书项目名称：微电影网络产业链平台的项目单位：地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录摘要 (3)第一部分公司基本情况 (4)第二部分公司管理层 (7)第三部分产品/服务 (9)第四部分研究与开发 (10)第五部分行业及市场情况 (11)第六部分营销策略 (13)第七部分产品制造 (14)第八部分管理 (15)第九部分融资说明 (16)第十部分财务计划 (17)第十一部分风险控制 (18)第十二部分项目实施进度 (18)第十三部分其它 (18)摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
)8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例 %注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。
微电影系列策划书3篇
微电影系列策划书3篇篇一《微电影系列策划书》一、背景与目标在当今数字化时代，微电影作为一种新兴的艺术形式，以其短小精悍、内容丰富、传播迅速等特点，受到了广大观众的喜爱。
本微电影系列策划书旨在通过一系列精心策划的微电影作品，展现不同主题和风格，吸引观众的关注，传达深刻的情感和思想。
我们的目标是打造一系列高质量、有影响力的微电影作品，通过网络平台和线下活动进行推广，提高品牌知名度和社会影响力。
二、系列主题1. 爱情与友情：以爱情和友情为主题，展现人与人之间的情感纠葛和真挚友谊。
2. 成长与梦想：讲述年轻人在成长过程中的困惑与追求，以及他们为实现梦想所付出的努力。
3. 社会现象与问题：关注社会热点问题，通过微电影的形式引发观众的思考和讨论。
4. 传统文化与创新：将传统文化元素与现代创新理念相结合，展现中华文化的独特魅力。
三、影片风格1. 现实主义：以真实生活为背景，展现人物的真实情感和生活状态。
2. 浪漫主义：营造浪漫的氛围，展现爱情和友情的美好。
3. 悬疑惊悚：通过紧张刺激的情节，吸引观众的注意力。
4. 喜剧幽默：以轻松幽默的方式讲述故事，带给观众欢乐和笑声。
四、制作团队1. 导演：负责影片的整体策划和指导，具有丰富的微电影制作经验。
3. 演员：选拔优秀的演员，确保表演真实自然。
4. 摄影师：负责影片的拍摄工作，掌握专业的摄影技巧。
5. 剪辑师：对拍摄素材进行剪辑和后期制作，确保影片质量。
五、宣传推广1. 网络平台：在各大视频网站、社交媒体平台发布微电影作品，吸引观众的关注和分享。
2. 线下活动：举办微电影首映式、展映活动等，提高影片的知名度和影响力。
3. 合作推广：与相关品牌、机构合作，进行联合推广，扩大影片的传播范围。
六、预期效果1. 提高品牌知名度：通过微电影系列作品的推广，提高品牌在观众中的知名度和美誉度。
3. 培养观众群体：通过一系列高质量的微电影作品，培养一批忠实的观众群体。
4. 获得商业回报：通过与品牌合作、广告植入等方式，获得一定的商业回报。
微电影创业企业计划书范文
微电影创业企业计划书范文随着互联网的迅速发展，微电影作为一种短小精悍的影视形式，受到了年轻人的喜爱。
目前，国内的微电影市场规模迅速扩大，已经成为了影视行业中的一匹黑马。
然而，由于市场竞争激烈，无论是内容还是宣传，都需要更专业化的团队来支持。
因此，我们打算创立一家专门从事微电影制作和宣传的创业企业，以满足市场需求，开创新的商业机会。
二、企业定位1. 企业名称：微梦影视传媒有限公司。
2. 企业定位：专注于微电影的制作和宣传，为客户提供高质量的影视服务。
3. 企业理念：以梦想为起点，以创新为动力，以专业为保障，打造卓越的微电影作品。
4. 企业口号：梦想之光，创意之美。
三、市场分析1. 市场需求：随着社交媒体的普及，人们对短视频的需求越来越大，微电影作为一种新兴的影视形式，能够更好地满足年轻人的观影需求。
2. 竞争分析：目前国内微电影市场竞争激烈，但大部分都是一家小作坊，缺乏专业化的团队支持。
我们的优势在于团队实力强大，拥有丰富的制作经验和宣传资源，能够为客户提供更专业、更高质量的影视服务。
3. 发展前景：随着社会媒体的普及和用户观看习惯的转变，微电影市场将会不断扩大。
我们有信心通过不断创新和打磨，能够在市场上立足并取得良好的业绩。
四、产品与服务1. 产品：主营微电影制作，包括编剧、拍摄、后期制作等全流程服务。
2. 服务：提供定制化的影视方案，针对客户的需求量身定制专属的微电影作品。
3. 特色：团队实力强大，拥有一支资深的制作团队，能够为客户提供更专业、更高质量的影视服务。
五、运营模式1. 制作团队：组建专业化的微电影制作团队，包括编剧、导演、摄影师、后期剪辑师等，保证作品质量。
2. 宣传推广：通过社交媒体、网络广告等方式宣传推广微电影作品，扩大影响力。
3. 合作推广：与各大视频平台、电影院合作推广微电影作品，提升曝光度。
六、财务规划1. 初期投入：企业初期需要投入资金进行人员招聘、设备采购等，预计初期投入不超过100万元。
微电影创业项目计划书
微电影创业项目计划书一、项目概述随着移动互联网的普及和短视频平台的兴起，越来越多的用户开始通过手机观看短视频。
微电影作为一种新兴的影视形式，以其短小精悍、精致精美的特点，吸引了众多年轻用户的关注。
本项目旨在打造一个专注于微电影创作和推广的平台，为优秀的独立电影制作者提供更多展示和传播的机会，助力他们在影视行业的发展。
二、项目背景近年来，随着手机的普及和网络的发展，短视频已成为人们生活中不可或缺的一部分。
微电影作为一种短小精致的影视形式，更适合在网络上进行传播，受到了广大用户的喜爱。
但是，目前微电影市场还处于初级阶段，缺乏统一的平台和推广渠道，导致很多优秀的独立电影制作者无法获得应有的关注和认可。
因此，我们决定搭建一个专门的微电影平台，为这些优秀的制作者提供更好的展示和推广机会。
三、市场分析1. 微电影市场潜力巨大，用户需求增长迅速。
随着短视频平台的兴起，越来越多的用户开始关注微电影，特别是年轻用户。
他们对于创新和个性化的内容有着很高的追求，微电影正是符合他们需求的一种形式。
2. 目前市场上缺乏统一的微电影平台，制作者难以展示和推广。
目前，微电影市场还处于初级阶段，缺乏统一的平台和推广渠道，导致很多优秀的独立电影制作者无法获得应有的关注和认可。
这也为我们提供了一个很好的机会，通过建立一个专门的微电影平台，为这些制作者提供更多展示和推广机会。
3. 竞争对手分析。
目前市场上已经有一些微电影平台，如爱奇艺、腾讯视频等，它们具有庞大的用户群体和强大的推广能力。
我们需要通过创新和个性化的内容，来吸引用户的关注，提升我们的竞争力。
四、项目定位本项目定位于打造一个专注于微电影创作和推广的平台，为优秀的独立电影制作者提供更多展示和传播的机会。
我们将通过邀请优秀的制作者加入，提供专业的制作支持和推广渠道，助力他们在影视行业的发展。
同时，我们也将提供给用户一个优质的内容平台，让他们能够更方便地获取到优秀的微电影作品。
微电影的制作创业计划书
微电影的制作创业计划书一、创业项目概述微电影是一种以传播信息、表达情感为主的短片电影，其长度一般在10分钟以内，具有突出的时效性和传播力。
随着互联网的快速发展和智能手机的普及，微电影在传播和观看上具有便捷性和便携性，并且成本相对较低，因此备受年轻人和网络用户的喜爱。
我们的创业项目是成立一个专注于微电影制作和推广的公司，通过自主创作和合作制作，为广大用户提供高质量的微电影内容，同时通过各种渠道进行推广和营销，拓展微电影市场，实现盈利。
二、市场分析1.市场需求随着互联网的发展，网络视频已成为人们主要的视频消费方式之一，而微电影作为一种短时间内能够传递情感和信息的形式，备受用户青睐。
尤其是年轻人，他们对于高质量的微电影内容有很高的需求。
2.市场规模据统计，2018年中国网络影视行业规模达到1200亿元，其中微电影市场占比逐年增长。
随着智能手机的普及和网络视频的热播，微电影市场将有望迎来更大的增长空间。
3.市场竞争目前，网络视频平台如爱奇艺、腾讯视频等已经开始关注微电影市场，但大多倾向于投资知名导演和明星来制作微电影，而对于新人创作者和小团队的支持有限。
因此，我们有机会通过提供原创性、特色化的微电影内容来竞争市场份额。
三、创业团队我们的创业团队由具有影视制作经验、营销能力和创意潜力的人员组成，团队成员分工明确，各司其职，共同打造出高质量的微电影作品。
1.创意总监负责微电影项目的总体创意设计和脚本的编写，保证作品具有独特性和观赏性。
2.制片人负责微电影项目的具体制作，包括选址、拍摄、后期剪辑等，保证作品高质量完成。
3.市场推广经理负责微电影作品的推广和营销，通过各种渠道宣传作品，拓展用户群体。
四、创业方案1.项目内容我们的创业项目主要以短片微电影为主要内容，包括爱情、悬疑、喜剧等多种题材，力求作品多样化、高质量。
2.项目运营我们将通过自主创作和合作制作的方式，不断推出新的微电影作品，并通过各种网络平台如优酷、爱奇艺等进行推广和宣传，吸引用户关注。
微电影创业计划书模板范文
微电影创业计划书模板范文一、创业项目概述1.1 创业项目名称项目名称：微电影制作及投资公司1.2 项目背景随着互联网的迅速发展和智能手机的普及，微电影作为一种新型的影视文化形式，受到了越来越多人的关注和喜爱。
微电影以其短小精悍的特点，适合快速传播和吸引年轻受众，成为了影视行业的一股新力量。
随着市场对微电影需求的增加，我们决定创立一家专注于微电影制作及投资的公司，以满足市场的需求，并推动微电影产业的发展。
1.3 项目定位我们的公司主要定位于微电影制作及投资领域，致力于为年轻导演和创作者提供机会，推广优质的微电影作品，并与各方资源进行合作，共同推动微电影产业的发展。
1.4 项目目标- 成为业内知名的微电影制作及投资公司，推广优质微电影作品，提升微电影的影响力和品质。
- 建立稳定的创作团队和制作流程，提高作品的创作效率和质量。
- 建立广泛的合作网络，与各方资源进行合作，共同推动微电影产业的发展。
1.5 项目优势- 团队优势：我们拥有一支年轻活力、富有创意的制作团队，对微电影制作有丰富的经验和技术。
- 创意优势：我们致力于发掘优秀的年轻导演和创作者，提供平台和资源支持，助力他们实现创作梦想。
- 合作优势：我们与各方资源建立了广泛的合作关系，包括演员、编剧、制片方等，为项目的顺利推进提供了有力支持。
1.6 项目发展规划- 第一阶段（1年）：建立微电影制作团队，策划并制作一批优质微电影作品，推广品牌形象。
- 第二阶段（2年）：扩大投资规模，提升作品质量，拓展市场渠道，寻求更多合作机会。
- 第三阶段（3年）：加大市场推广力度，打造自己的IP作品，引领微电影产业的发展方向。
二、市场分析2.1 市场需求随着互联网的发展和智能手机的普及，微电影市场呈现出蓬勃发展的态势。
年轻人对微电影的喜爱程度日益增加，微电影作为一种新颖的文化形式，吸引了大量的观众群体。
而在传统电影市场饱和的情况下，微电影作为一种快速、灵活、低成本的制作形式，成为了年轻导演和创作者的创作首选，也受到了投资方的青睐。
微电影项目拍摄计划书范文
微电影项目拍摄计划书范文一、项目概述本项目为一部微电影，主题为“爱情与坚持”。
影片讲述了一对年轻情侣在经历挫折和困难后，通过坚持和互相支持最终走在一起的故事。
影片将以真挚的情感和细腻的表达方式打动观众，传递积极向上的正能量。
二、剧本分析本片共分为三幕，每一幕都代表了情侣面临的不同挑战和困难。
第一幕为两人初遇，第二幕为两人分别面临困难时的挣扎与坚持，第三幕为两人最终走在一起的幸福画面。
三、拍摄计划1. 拍摄地点：影片将在城市街道、公园、咖啡厅等不同场景进行拍摄，力求将城市的繁华和现代感融入影片中。
2. 拍摄时间：计划拍摄时间为两周，分别安排在周末和工作日进行，以保证所有场景和镜头都能得到充分表现。
3. 拍摄人员：本片将由导演、摄影师、制片人、道具师等专业人员组成团队，每个人员都将承担不同的工作责任，以确保整个拍摄过程顺利进行。
4. 装备准备：团队将准备好高清摄像机、灯光、音响设备等拍摄所需的一切设备，并按照拍摄场景的不同需求进行合理配置和调整。
5. 拍摄流程：第一周：拍摄第一幕和第二幕，包括情侣初遇的场景、困难时的挣扎和坚持，确保每个细节都得到充分展示。
第二周：拍摄第三幕，影片最高潮的部分，两人终于走在一起的幸福画面，制片人将负责整体把控和协调，确保整个拍摄过程顺利进行。
四、后期制作1. 剪辑与配乐：拍摄结束后，将进入后期制作阶段，包括剪辑、配乐、声音效果等部分。
我们将精心打磨每一个镜头，以确保影片呈现最佳效果。
2. 后期效果：适当添加后期特效和色调处理，以增加影片的视觉震撼力和情感表达力。
3. 完成时间表: 预计后期制作将在一个月内完成，以确保影片按时上映。
五、营销推广1. 影片宣传：我们将通过社交媒体平台、影视网站等渠道进行影片的宣传推广，包括发布预告片、海报、幕后花絮等内容。
2. 参展竞赛：我们将寻找国内外不同的微电影比赛，参与比赛并争取好名次，以提升影片的知名度和影响力。
3. 线下宣传：可以考虑在电影院、影视展会等场所进行现场宣传，吸引更多观众关注和支持我们的作品。
电影商业企划书（共6篇）
电影商业企划书（共6篇）第一篇：电影商业企划书(共6篇)篇一：微电影商业计划书【引言】俗话说：长文章，好作；短文章，难攒。
【目录】《微电影项目创业计划书》第一部分摘要一、微电影公司概况描述二、微电影公司的宗旨和目标三、微电影公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、微电影公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、微电影公司优势说明十、目前微电影公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况第二部分综述第一章微电影公司介绍一、微电影公司的宗旨二、微电影公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、微电影公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产三、微电影产品生产 1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章微电影市场分析一、微电影市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前微电影公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、微电影公司产品竞争优势第五章微电影市场营销一、概述营销计划二、微电影销售政策的制定三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透 1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、微电影产品价格方案 1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策九、微电影市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、微电影公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测 1．销售收入明细表 2．成本费用明细表 3．薪金水平明细表 4．固定资产明细表 5．资产负债表6．利润及利润分配明细表 7．现金流量表 8．财务指标分析篇二：电影院商业计划书引言在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。
微电影商业计划书
微电影商业计划书篇一：创办微电影文化传媒公司商业计划书创办微电影文化传媒公司项目商业计划书随着数字信息技术的发展和信息化时代的到来，微电影作为一种新的传播形式越来越多的出现在人们的生活中。
信息传播碎片化、大众文化多元化、电影与广告的完美融合等因素，进一步助推了微电影的迅猛发展。
微电影与传统电影制作最大的不同之处就在故事情节的高度压缩以及制作成本的缩减。
此外，时长短、制作周期短以及故事叙述主题定位的宽泛都可以看作是当下微电影的典型特征，传统电影业的发展结合时下流行的文化原创，促成了微电影产业的火热，同时也为微电影制作公司的创建发展提供了绝好的开发平台。
但是，我国微电影发展目前处于初级阶段，在盈利模式方面的探索还是困难重重，但是从市场和政府管理情况来看，行业前景比较乐观，尤其是政府对于微电影的政策支持也许能够成为微电影成长的新动力。
把握市场时机，走在世界前端。
普思策划应深圳某文化传媒公司的需求，特领衔撰写了创办微电影文化传媒公司商业计划书。
据了解，普思策划是一家专门从事可行性报告、商业计划书、融资计划书、投资计划书、投资计划书、项目申请书、资金申请书、产业规划报告。
截至2015年6月，普思策划已经累及完成了近3400多个商业计划书、项目可研报告、项目立项书及融资计划书的编写工作，深得客户的好评和赞许。
创办微电影文化传媒公司项目商业计划书目录第一部分摘要一. 公司概况描述二. 公司的宗旨和目标三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析1. 财务历史数据2. 财务预计3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1. 主要产品目录2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划二．销售政策的制定三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1 . 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
微电影影视工作室商业计划书
微电影影视工作室目录第一部分计划书摘要 (3)第二部分产品/服务 (5)2.1影视公司的产生背景及意义 (5)2.2行业分析 (6)2.3微电影的创新点 (6)2.4项目产品的目标市场 (7)第三部分行业及市场情况 (8)3.1行业情况 (8)3.1.1行业的发展历史 (8)3.1.2行业的发展趋势 (9)3.1.3 SWOT分析 (9)3.2目标市场情况 (10)3.2.1目标顾客群 (10)第四部分组织与管理 (11)4.1企业基本情况 (8)4.4企业内部部门设置情况 (9)4.5企业员工的招聘与培训 (10)4.5.1企业现有人力资源配置 (10)4.5.2核心团队 (10)第五部分营销策略 (14)5.1营销渠道的选择和营销网络的建设 (14)5.2产品价格策略与实施 (17)5.3产品售后服务策略与实施 (18)第六部分产品制造 (19)第七部分融资说明 (20)7.1项目投资情况 (20)7.1.1项目投资基本情况 (20)7.2项目融资(计划新增投资部分) (20)7.2.1融资计划 (22)7.2.2融资方式 (22)第八部分财务与预测 (23)8.1企业历史财务分析 (23)8.1.1两个财务年度的财务分析： (23)8.1.2对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明 (23)8.2.财务预测 (24)8.2.1 2012-2016年成本、费用预测 (24)8.2.2 32012年—2016年损益预测 (25)8.2.3 盈亏平衡分析 (27)第九部分风险评估与防范 (28)9.1企业面临的风险 (28)9.1.1财务风险评估 (28)9.1.2市场风险 (29)9.1.3行业风险 (29)9.1.4经营风险 (29)9.1.5技术风险 (30)9.2企业应对风险的对策 (30)9.2.1财务风险对策 (26)9.2.2市场风险对策 (31)9.2.3行业风险对策 (31)9.2.4经营风险对策 (33)9.2.5技术风险对策 (35)第十部分项目实施进度 (38)第十一部分其它 (40)第一部分计划书摘要xx影视工作室是影视与广告的完美结合、在微电影制作中进行广告植入以及解决商家最头疼广告问题的一个公司；同时以创意为根基，市场营销为突破，用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。
微电影创业的计划书
微电影创业的计划书一、创业背景随着移动互联网时代的来临，微电影作为一种新型的影视形式逐渐走入人们的视野。
微电影，顾名思义是指以微小的篇幅，快速的叙事和精炼的拍摄手法呈现的电影作品。
它因其短小精悍符合现代人的生活节奏和注意力分散的特点，受到了年轻人的广泛欢迎。
而且，微电影制作成本低，易传播，适合于互联网传播，受众范围广，市场潜力巨大。
因此，我们决定创办一家专注于微电影制作和传播的公司，以满足现代人对于影视娱乐的需求。
二、市场分析1. 市场需求当前，随着互联网的发展，移动互联网时代的来临，人们对于影视娱乐的需求愈发强烈。
而传统的电影作品因为篇幅较长，要求观众花费较长的时间去观看，不再适合于现代人的生活方式。
相比之下，微电影因其短小精悍，节奏明快，更符合年轻人的审美和娱乐习惯。
2. 市场竞争目前，微电影市场尚处于起步阶段，企业竞争相对较少。
但随着行业的发展，竞争必然会加剧。
因此，我们需要精心策划，提高自身的创作水平和市场竞争力，抢占市场先机。
3. 发展趋势随着移动互联网时代的来临，微电影必然会成为未来影视娱乐的主流形式。
其作为一种新型的影视形式，将逐渐取代传统的电影作品，成为人们消费影视娱乐的首选。
三、创业项目内容1. 公司定位公司定位于一家专注于微电影制作和传播的公司，致力于打造优质的微电影作品，满足现代人对于影视娱乐的需求。
2. 创业项目(1) 微电影制作：公司将集结一支具有创意和实力的制作团队，精心打造各种类型的微电影作品，丰富影视市场。
(2) 微电影传播：公司将通过互联网平台、社交媒体等渠道，将微电影作品传播开来，推动微电影市场的发展。
(3) 微电影IP开发：公司将重点发展具有IP潜力的微电影作品，拓展影视衍生品市场，提升品牌价值。
3. 创业资源(1) 制作团队：公司将集结一支高水平的微电影制作团队，拥有丰富的创作经验和制作技术。
(2) 资金支持：公司将通过多方渠道筹集资金，保障微电影制作和传播的顺利进行。
微电影创新创业计划书
微电影创新创业计划书一、项目背景与定位随着移动互联网的快速发展和社交媒体的普及，微电影这种新型影视形式逐渐受到市场和观众的青睐。
微电影以其简短、精彩的内容和灵活的传播方式，成为吸引年轻人和新媒体用户的重要内容形式。
本项目旨在利用微电影这一新型娱乐形式，结合影视创作与线上线下推广，打造一条全新的商业模式，实现短视频内容的创新与传播。
二、市场分析1. 全球短视频市场持续增长，用户需求旺盛。
根据统计数据显示，全球短视频市场规模近年来保持了稳步增长，用户数量持续增加。
短视频平台如抖音、快手等用户量已达到数亿级别，市场潜力巨大。
2. 微电影在中国市场表现突出。
中国作为世界上最大的新媒体市场之一，微电影的制作和传播已取得一定成绩。
优质的内容能够吸引大量观众，各类平台纷纷加大对微电影的投入和支持。
3. 行业竞争激烈，内容创新成为关键。
短视频市场竞争激烈，各平台争相推出创新内容，吸引用户关注。
而微电影作为新兴形式，需要更多的内容创新和创作人才来推动行业的发展。
三、项目内容与创新点1. 微电影创作与推广。
融合影视创作和线上线下推广的双重优势，打造一系列创意新颖、精彩纷呈的微电影作品，通过多维度的传播渠道，将其推广至更多受众群体。
2. 创新商业模式。
通过与广告商、品牌方进行合作，将微电影作为内容营销的重要手段，实现创意内容与商业价值的双赢。
同时，通过IP延伸和跨界合作，探索更多商业化可能性。
3. 打造创作平台。
建立微电影的创作平台，吸引优秀创作者参与制作，提供资源支持和宣传推广，培养更多优秀的微电影创作人才，形成良性循环的产业生态。
四、运营模式与盈利途径1. 精品内容创作。
制作并推广高质量的微电影作品，吸引用户关注，提升品牌知名度和影响力。
2. 广告合作赞助。
与品牌方和广告商合作，利用微电影作为内容载体进行广告推广，盈利模式多元化。
3. 粉丝经济与IP变现。
通过打造明星IP影响力，吸引更多粉丝关注，开发周边产品和衍生品，实现IP变现，推动产业链发展。
微电影企业策划书3篇
微电影企业策划书3篇篇一《微电影企业策划书》一、前言随着互联网和移动设备的普及，微电影作为一种新兴的媒体形式，已经逐渐成为企业品牌推广和文化传播的重要手段。
本策划书旨在为企业制作一部微电影，通过故事性的情节和精美的画面，展现企业的核心价值观、产品或服务的特点，提升企业的品牌形象和知名度。
二、微电影主题根据企业的需求和目标，确定微电影的主题。
例如：企业文化、企业社会责任、企业创新、企业团队等。
三、微电影风格1. 故事性：微电影应该有一个引人入胜的故事，能够吸引观众的注意力并引起共鸣。
2. 情感化：通过人物的情感和故事的发展，触动观众的内心，让他们产生情感上的共鸣。
3. 视觉化：运用精美的画面、特效和音乐，营造出视觉和听觉上的盛宴，提升微电影的品质和观赏性。
4. 简洁明了：微电影的时长通常较短，因此需要在有限的时间内传达出清晰的信息，避免过于复杂的剧情和过多的台词。
四、微电影内容1. 开场：以一个引人注目的画面或场景开场，吸引观众的注意力。
2. 企业介绍：在微电影中适当介绍企业的背景、历史、文化等信息，让观众对企业有更深入的了解。
3. 故事发展：通过一个或多个故事来展现企业的核心价值观、产品或服务的特点，以及企业在发展过程中所面临的挑战和机遇。
4. 高潮部分：设置一个高潮点，让故事达到紧张和激动的状态，吸引观众的注意力。
5. 结尾：以一个积极向上的结尾结束微电影，让观众对企业产生好感和信任。
五、微电影制作团队1. 导演：负责微电影的整体策划、拍摄和后期制作。
3. 摄影师：负责微电影的拍摄工作，确保画面的质量和美感。
4. 演员：根据剧本的要求，选择合适的演员进行表演。
5. 后期制作人员：负责微电影的后期制作，包括剪辑、特效、音效等工作。
六、微电影拍摄计划1. 确定拍摄地点：根据微电影的剧情和场景要求，选择合适的拍摄地点。
2. 制定拍摄计划：根据拍摄地点和演员的时间安排，制定详细的拍摄计划。
3. 拍摄前准备：包括准备拍摄设备、道具、服装等。
微电影合作计划书(PPT 46页)
张杨果而，内地主持界新一代的佼佼者， 主持风格清新大方。前安徽卫视的当家 花旦，现主持湖南卫视《百科全说》、 央视财经频道《购时尚》(CCTV 2) 等 节目。 主要作品： 电影《虫样年华》
制作班底 --主 演
阿进---影视演员 主持人 歌手
影视作品 《欢喜龙虾档》 《包公断案》； 其他作品： 《超级大赢家》 《剧风行动》 《全民大精彩》 《相约花戏楼》
制作班底 --主 演
王麟 拥有甜美嗓音和娇美外形的“QQ爱公 主”王麟，2006年凭借一首网络歌曲《QQ爱》 大放异彩，几乎囊括了国内一切原创音乐奖 项。2011年再以一首《伤不起》红遍祖国的 大江南北。
王麟（已定）
制作班底 --主 演
易欣（已定）
易欣，浙江宁波人。易欣真正的音乐 之路是从签约娱乐基地开始的，2005 年首支单曲《下辈子不做男人》一经 推出，便窜红大街小巷，成为年度全 国流行代表金曲之一；06年又隆重推 出《你的选择》，火爆程度更是锐不 可挡。同时，《穿越时空的爱情》、 《最后一滴泪》、《心碎》等都有极 高的点击率，有着“网络最具实力情 歌王子”的美称
【制作班底】
制作班底 --主创人员
总制片人—【汤加丽】
汤加丽，安徽合肥人，影视明星。 9岁开始学舞蹈，著名影视演员 曾获得安徽省运会体操金牌。 毕业于北京舞蹈学院，现任职于 东方歌舞团。
制作班底 --主创人员
青年导演 北京大陆兄弟国际电影工作室 创办人 主要作品： 电影《折翼的蚂蚁》 微电影《不再抽烟》 微电影《爸爸再爱我一次》 音乐MV《分手对白》
目录
【项目简介】 【制作班底】 【市场分析】 【媒体宣传】 【植入合作】
关于微电影
微电影微（电影Mi（crMoicfroilfmi）lm，）即，即微微型型电电影影，，又又称称微微影影。。微微电电影影是是指指专专门运门用运在用各在种各新种媒新体媒平台体上平播台放上的播放的 适的合，在内适的移容，合在内动融容移状合动融态了合状和幽态了短默和幽时搞默短休怪时搞闲、休怪、闲状时状时态尚态尚下潮潮下观流观流看、、看的公的公、益益、具教具教育有有育完、完、整商整商业策策业划定划定和制和制等系系等统主统主制题，作制题体可作，以系体可支单系以独持支单的成持独篇具的成有，具篇完也可整有，故系完也事列整可成情故系节剧事列情成节剧
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
微电影商业计划书篇一：创办微电影文化传媒公司商业计划书创办微电影文化传媒公司项目商业计划书随着数字信息技术的发展和信息化时代的到来，微电影作为一种新的传播形式越来越多的出现在人们的生活中。
信息传播碎片化、大众文化多元化、电影与广告的完美融合等因素，进一步助推了微电影的迅猛发展。
微电影与传统电影制作最大的不同之处就在故事情节的高度压缩以及制作成本的缩减。
此外，时长短、制作周期短以及故事叙述主题定位的宽泛都可以看作是当下微电影的典型特征，传统电影业的发展结合时下流行的文化原创，促成了微电影产业的火热，同时也为微电影制作公司的创建发展提供了绝好的开发平台。
但是，我国微电影发展目前处于初级阶段，在盈利模式方面的探索还是困难重重，但是从市场和政府管理情况来看，行业前景比较乐观，尤其是政府对于微电影的政策支持也许能够成为微电影成长的新动力。
把握市场时机，走在世界前端。
普思策划应深圳某文化传媒公司的需求，特领衔撰写了创办微电影文化传媒公司商业计划书。
据了解，普思策划是一家专门从事可行性报告、商业计划书、融资计划书、投资计划书、投资计划书、项目申请书、资金申请书、产业规划报告。
截至2015年6月，普思策划已经累及完成了近3400多个商业计划书、项目可研报告、项目立项书及融资计划书的编写工作，深得客户的好评和赞许。
创办微电影文化传媒公司项目商业计划书目录第一部分摘要一. 公司概况描述二. 公司的宗旨和目标三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析1. 财务历史数据2. 财务预计3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1. 主要产品目录2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划二．销售政策的制定三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1 . 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九. 市场开发规划，销售目标第六章投资说明一．资金需求说明（用量/期限）二．资金使用计划及进度三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四．资本结构五．回报/偿还计划六．资本原负债结构说明七．投资抵押八．投资担保九．吸纳投资后股权结构十．股权成十一．投资者介入公司管理之程度说明十二．报告十三．杂费支付第七章投资报酬与退出一．股票上市二．股权转让三．股权回购四．股利第八章风险分析一．资源风险二．市场不确定性风险三．研发风险四．生产不确定性风险五．成本控制风险六．竞争风险七．政策风险八．财务风险九．管理风险十．破产风险第九章管理一．公司组织结构二．管理制度及劳动合同三．人事计划四．薪资、福利方案五．股权分配和认股计划第十章财务分析一．财务分析说明二．财务数据预测 1 . 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表8. 财务指标分析篇二：微电影商业计划书微电影商业计划书！！！！！！！！！...微电影的媒体优势：培育市场，一部优秀的微电影势必将带来极大的影响力，提高企业和产品在年轻人中的美誉度。
企业形象将随着微电影的宣传，上映网络传播中高度亮相。
极大的提高企业，产品品牌的知名度，社会影响和品牌价值，增加企业的无形资产。
关于剧本：剧本介绍：《末日之夏》讲述了一个大学生，在校期间自己组队俩次参加电竞比赛，过程中认识了很多一起追求梦想的朋友，也见识了爱情的痛苦和友情的无私。
剧情深刻感人，令人警醒，被传媒学院资深教授评价为“是一部可以在社会上引起深刻反思的片子”。
曾经在网络上广为传播，光百度贴吧就有30W+的点击。
上百网友跟帖说：“看哭了”有个别网友还在网络上积极宣传寻找剧情里失踪的女孩子。
第二周就被百度第二大贴吧加精。
合作伙伴：金棕榈东尚国际影城天和映像传媒公司河北西南高校八大高校联合摄制展映宣传渠道：A.微电影将在东尚国际影城上映B.媒介宣传新浪网燕赵都市报荧屏映像杂志C.西南高教区八大高校联合展映D.网络展播土豆网优酷网酷六网新浪视频腾讯视频E.全程免费宣传推广富媒体网络推广百度贴吧天涯豆瓣空间微博篇三：微电影商业计划书引言俗话说：长文章，好作；短文章，难攒。
在“移动”状态、“超短时间”限度和“休闲”特征的消费模式下，微电影盛行起来。
微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微（超短）时”（30秒－300秒）放映、“微（超短）周期制作（1－7天或数周）”和“微（超小）规模投资（几千-数千/万元每部）”的视频（“类”电影）短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。
总之，微电影之“微”在于：微时长、微制作、微投资，以其短小、精练、灵活的形式风靡于中国互联网。
目录《微电影项目创业计划书》第一部分摘要一、微电影公司概况描述二、微电影公司的宗旨和目标三、微电影公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、微电影公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、微电影公司优势说明十、目前微电影公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1．财务历史数据2．财务预计3．资产负债情况第二部分综述第一章微电影公司介绍一、微电影公司的宗旨二、微电影公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、微电影公司管理1．董事会2．经营团队3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1．主要产品目录2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产三、微电影产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章微电影市场分析一、微电影市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前微电影公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、微电影公司产品竞争优势第五章微电影市场营销一、概述营销计划二、微电影销售政策的制定三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、微电影产品价格方案1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、微电影市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、微电影公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1．销售收入明细表2．成本费用明细表3．薪金水平明细表4．固定资产明细表5．资产负债表6．利润及利润分配明细表7．现金流量表8．财务指标分析。