交付控制程序
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XXXX汽车零部件有限公司企业标准
XXXXX-2020
交付控制程序共8页第1页
1 目的
为了对外购品（包括原材料、外购件、外协件）在制品、半成品、成品在标识、搬运、贮存、包装、防护和交付的过程实施质量控制，特制定本标准。
2适用范围
本标准适用于本企业的各类仓库（原材料仓库、外购件仓库、半成品仓库、成品仓库）、生产过程、交付过程中标识、搬运、贮存、包装、防护和交付等方面的控制要求。
3职责
3.1 技质部负责制定产品贮存、防护、包装技术文件（如包装方案），负
责交付产品的质量管理。
3.2 计划物流部负责成品交付管理，以及对产品交付业绩统计；并对包装入库后产品标识实施控制；负责原材料、半成品、成品仓库的仓储、防护管理；监督冲压车间、焊接车间对产品的包装、标识，以及对可重复利用包装物和工位器具（如周转箱）管理。
3.3 冲压车间、焊接车间负责生产过程和报交入库产品的标识、搬运、防护，并负责生产过程中所需工位器具（如周转箱等）策划、设计、需用量申请。
3.4 生产准备部负责对包装物的采购，并验收。
XXXXX-2020 第2页3.6 人力资源部负责组织对有特殊要求的人员进行相关培训。
3.7 财务部负责对仓库的库存周转率每季度1次作出统计。
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4 流程图及程序
企业2020-4-1批准2020-4-10实施
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5.工作指导书/表单
订单
盘点记录表
起草人：XXX 校对人：XXX 共印10份
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