职能部门新员工培训方案

收文部门：各中心、子公司文件级别：二级机密文件实施时间：2014年5月1日文件编号：页数：2页

职能部门新员工培训方案

编制日期

审核日期

批准日期

1目的

让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。熟悉岗

位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及通讯手机行业应具备的基本素质。

2 适用范围

公司职能部门新进员工

3 定位

轻松、欢快的接受公司提供的企业文化、规章制度等知识的培训，增强新员工对公

司各项制度的了解和认可。

4 文件执行者

4.1总经理：负责职能部门新员工培训方案的批准；

4.2人力行政中心：负责本制度的制定、解释、监督、执行和完善；

4.3子公司、中心：按本制度条款执行。

5 内容

5.1职能部门新员工培训流程

5.2职能部门参加新员工培训的标准

每月组织一次职能部门新员工培训，培训时间定于次月5日至10日举行。

周期内入职的职能部门员工，培训部按规定周期次月提取培训名单发送子公司组织培训。（比如：5月10日组织职能新员工入职培训那么4月1日-5月10日入职的职能员工为培训对象。）

脱岗培训：采用集中授课的形式。广东省入职的职能部门员工统一到东莞总部培训部参与培训，外区子公司统一由培训部视频组织培训共同进行。

6培训考核

应用考核：训后由培训部组织试卷考试≥80分合格，该成绩作为职能新员工转正的标准之一；不合格者申请次月补考，仍不合格者放弃任用。

7培训效果评估

培训部与新员工所在部门通过与新员工、同事、上级直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。

详细计划请见附件

本办法自2014年5月1日起生效，由人力行政中心负责解释、修订。