安全积分管理实施方案

安全积分管理实施方案

电算站为进一步加强安全管理，筑牢安全防线,提高员工安全意识,规范安全行为,为保障员工人身安全,杜绝习惯性违章行为,特制定以下安全积分管理实施方案：

一、目得:

通过积分管理对员工进行动态、量化考核得管理系统。一方面、可以及时纠正员工得行为规范、促进员工积极参加安全培训等方面得安全活动；另一方面、让员工能随时查瞧了解自己安全积分情况,提高员工自觉性；从而促进安全管理工作，实现程度量化考核,过程渐进可控制,自主强制相结合,最终达到不断提高员工安全素质，实现安全生产得目得。

二、实施方案：

1.根据电算站实际情况建立、完善安全积分管理制度,做到有章

可循。

2.组织全体员工学习、了解安全积分管理实施得目得,及安全积

分管理制度，以提高员工对此项工作得认知度。

3.班组积极实施、开展此项工作，对班组施行自查并对存在得问

题及时反馈站领导，把安全隐患消除在萌芽状态，为电算站安

全工作奠定坚实得基础。

4.站上不定期公布安全积分登记情况,让每位员工了解自身安全

情况。做到安全考核公开化,以提高每位员工得安全意识。

三、工作要求：

1.站内全体人员必须配合此项工作得实施,对不配合者进行严厉

处罚与问责。

2.站内不定期组织人员进行各项安全检查，加强对现场安全行为

得管控与考核。

3.对违章人员得违章行为记录在个人安全积分卡中,当违章积分

达到一定分值后实行脱岗培训或考核,待培训合格后方能上岗

工作。

四、考核方法:

1.劳动防护用品配戴不规范、不齐全考核0、5分/次。

2.高空作业未经领导批准或不系安全带考核1分/次。

3.在生产区行进途中,不遵守交通规则得行为,考核1分/次。

4.生活区未按停车位指示私自乱停乱放车辆者考核1分/次。

5.对站内检查下发安全隐患整改,不及时整改考核组长2分/次、

组员1分／次。

6.在生活区酗酒、滋事参与赌博每次考核当事人3分／次。

7.私自穿越限制区域或高危区域考核3分／次。

8.现场作业违反安全操作规程检修设备考核3分/次。

9.被分公司及以上管理部门指出违章行为得考核3分／次。

10.工作中发生事故隐瞒不报考核1２分/次。

11.工作中发生人身、设备事故按公司有关规定严肃处理。

五、考核说明:

1.本次积分管理实行累计积分制，每位员工起始满分为１2分,

根据违章情况逐项减分。

2.电算站全体员工每人建立一份电子版积分考核卡片。

3.卡片积分与绩效挂钩根据积分情况进行绩效考核。

4.积分减至9分对当事人提出警告,并根据认知度进行考核当月

绩效50—100元。（积分继续累计)

5.当积分减至六分考核当月绩效百分之三十并实行脱岗培训，待

培训合格后方能上岗工作。

6.当积分减至０分考核当月全部绩效实行脱岗培训,待培训合格

后方能上岗工作并按公司有关规定严肃处理。

7.脱岗培训由站上提供学习资料，自行学习，经站内考试合格后

(85分以上)方可上岗。

8.对员工在半年内再无任何违章、违规现象可以酌情加分。(满

１２分不在加分)

9.对屡次违章、违规员工进行积分翻倍考核。

10.安全考核金分配由安全员根据每位员工安全工作情况酌情分

配，经领导批准后实施。

11.凡发生积分考核及人身设备事故得员工不能参加年终评优评

先进活动。