2017年度质量报告(样本)
2017年质量诚信报告
2017年质量诚信报告二零一八年十月郑重声明:本公司出具的质量诚信报告，是依据国家有关质量法律法规及相关行业标准进行编写。
报告中关于企业质量诚信内容、管理情况等是公司现状的真实反映。
本公司对报告内容的真实性及相关论证的科学性负责。
宁波百飞特厨具有限公司组织范围：宁波百飞特厨具有限公司报告时间：2018年10月发布周期:一年报告获取方式:宁波百飞特厨具有限公司官方网站发布总经理致辞又是一年美好的时光，我们欢聚一堂，我向在座的各位表示真诚的感谢：谢谢大家一年来为百飞特辛勤的付出，大家辛苦了。
回首百飞特的发展历程，我们已经走过了四年多的时间，从租赁场地到拥有自己的厂房从不足百人到现在近500员工，从产值3000多万到3亿，从无到有，我们一步一步的走过来了。
2017年，我们完成厂房的搬迁，立足新起点，开创新局面，公司正朝着正确、健康的方向稳步前进。
百飞特有今天这样的发展和进步，离不开各位辛勤的付出，是你们的智慧和汗水铸就百飞特的成功，在这里，我衷心感谢在座的百飞特精英，感谢为百飞特一直默默无闻付出的全体员工，谢谢你们。
每年的年底，是我们一起总结过去，展望未来的时候，也是我们收获喜悦，共同把酒言欢的时刻。
现在，我们有着新的工作环境，新的目标，让我们一起，发挥各自的才能，大家团结一致，全力配合，我有理由相信，在2018年，百飞特一定会又上一个新的台阶，到明年的这个时候，让我们再一次高举手中的酒杯，来盘点共同努力的硕果，来庆祝百飞特的再一次的辉煌！企业负责人(签名)：企业简介宁波百飞特厨具有限公司注册成立于2013年5月，经过几个月的紧张筹备，于2013年8月进行试生产，当年就取得3000万产值，创造了同行业的一个奇迹。
在当地政府的支持下，在公司全体同仁的努力下，百飞特实现持续发展，取得了可喜的成绩，2014年产值9000万，2015年产值1.3亿，2016年产值1.8亿，2017年产值3.1亿。
相继荣获“慈溪百强企业”、“慈溪出口百强企业”、“宁波名牌”、“慈溪名牌”等称号，2017年入围中国不粘锅行业出口排名前十名。
中等职业学校质量报告
中等职业学校质量年度报告（2017年度）漯河市食品工业中等专业学校二○一八年三月目录一、学校情况 (1)（一）学校概况 (1)（二）学生情况 (1)（三）教师队伍 (2)（四）设施设备 (2)二、学生发展 (2)（一）学生素质 (2)（二）在校体验 (3)（三）资助情况 (3)（四）就业质量 (5)（五）职业发展 (5)三、质量保障措施 (6)（一）专业动态调整 (6)（二）改革人培养模式，促进内涵发展 (7)（三）教师培养培训 (9)（四）规范管理情况 (10)（五）德育工作情况 (12)（六）党建情况 (13)四、校企合作 (14)（一）校企合作开展情况和效果 (14)（二）学生实习情况 (16)（三）集团化办学情况 (17)五、社会贡献 (18)（一）技术技能人才培养 (18)（二）社会服务 (18)（三）对口支援 (19)六、举办者履责 (19)（一）经费 (19)（二）政策措施 (20)七、特色创新 (21)（一）政校企合作 (21)（二）集团化办学 (22)八、主要问题和改进措施 (22)（一）存在的主要问题 (22)（二）改进措施 (22)漯河市食品工业中等专业学校教育质量年度报告(2017年)一、学校情况（一）学校概况我校是原省教委于1997年正式批准成立的全省唯一的食品类中等职业学校，主要为漯河中国食品名城和河南食品工业大省培养急需的食品类技术技能人才，属民办教育性质。
近年来，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向，以质量为核心，以能力为本位”的办学方针，改革创新办学模式和人才培养模式，实施校企深度合作，使学校办学活力得到了进一步增强。
是“全国职业教育先进单位”、“国家级重点职业学校”、“中央财政支持的职业教育实训基地”、“河南省职业教育品牌示范校”，是“河南省食品职业教育集团”牵头单位。
是河南省职业教育攻坚计划和漯河市职业教育攻坚“双十工程”计划重点建设学校。
是河南省职业教育品牌师范院校。
2017,年度质量管理工作报告
《2017,年度质量管理工作报告》摘要：发展投入严重不足，检验、检测设备陈旧老化、仪器档次低、科技含量低、检验、检测质量、服务质量仍处于低水平状态，部分人员质量意识不强，没有真正认识到质量工作在单位发展中的重要性，质量基础工作比较薄弱，质量管理较松懈，服务质量总体水平不高，XXXX 区疾病预防控制中心， 2017年12月30日2017 年度质量管理工作报告为了保证中心质量管理体系正常、科学、有序运行。
进一步贯彻落实“科学、公正、准确、规范”的质量方针，强化质量意识、建立健全管理制度，努力提高人员素质，中心质量管理工作基本达到了《质量手册》的要求。
依据《实验室资质认定评审准则》建立的质量管理体系得到了正常运行，现将工作情况汇报如下：一、基本情况中心质量管理体系运行情况良好，质量方针、目标得到了有效的贯彻。
（一）适应性：质量方针、目标适应当前的内外部环境，质量管理体系能基本适应方针、目标、受益者期望。
（二）充分性：质量管理体系过程展开较为充分，质量活动及其结果基本满足相关要求，检测人员的结构合理，人员素质较高，工作效率有所提高。
（三）有效性：质量管理体系文件和作业文件得到有效贯彻，多次改版的质量手册函盖了《评审准则》的19个要素98个款项，建立相应程序文件34个，作业指导书60个，受控质量记录表129份。
经过多年的运行，中心的质量管理工作已基本形成了一套较规范的工作程序，在各项工作中起到了公正性、科学性、准确性和促进作用。
当前，质量竞争已成为市场竞争的主要形式，成为影响单位发展的重要因素。
与其他兄弟单位相比、与社会发展的要求仍有较大差距。
主要表现在中心的外部环境和体制结构、人员有较大变化；发展投入严重不足，检验、检测设备陈旧老化、仪器档次低、科技含量低、检验、检测质量、服务质量仍处于低水平状态，部分人员质量意识不强，没有真正认识到质量工作在单位发展中的重要性，质量基础工作比较薄弱，质量管理较松懈，服务质量总体水平不高。
2017年度质量报告(样本)
0.27%
0.36%
0.36%
0.30%
2016钣金不良率
0.42%
0.38%
0.48%
0.30%
0.42%
0.40%
0.38%
0.40%
0.35%
0.39%
0.40%
0.38%
0.39%
按不良类别分
按工序分
分布
04、17年制程质量状况---钣金（不良前5项）
不良问题点
数量
不良类别
产生原因
02、17年供货质量状况----每月数据
按不良类别分
02、17年供货质量状况---不良分布
外观
11
性能
11
尺寸
21
标识
1
部门
数量
占比
发泡
18
40.91%
供方
15
34.09%
钣金
3
6.82%
设计
3
6.82%
其他
3
6.82%
检修门
1
2.27%
计划物流
1
2.27%
02、17年供货质量状况---不良前5项措施
对策
责任人
完成日期
分布
尺寸 432 20.77%
外观 1189件 57.2%
其他 306件 19.63%
04、17年制程质量状况---发泡
月份
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
平均值
发泡板生产数量
16835
20396
21132
11686
10418
江苏省仪征工业学校教育质量年度报告
江苏省仪征工业学校教育质量年度报告（2017年）1.学校情况1.1学校概况仪征工业学校（仪征技师学院）是经江苏省人民政府批准建立的江苏省县域内第一所公办技师学院，以培养社会紧缺的技师、高级技工等高技能人才为主要任务的综合性职业院校，是“国家级高技能人才培训基地”。
2010年10月，仪征市委、市政府决定，在滨江新城科教产业园建设一个集人文型、科技型、生态型和智能化的新校园，总投资约5亿元，一期工程占地面积300亩，建筑面积达12.4万平方米，新校区于2014年8月正式投入使用。
截至目前，学院固定资产总值近6亿元。
1.2 学生情况2017年完成新生学籍注册1557人（其中新生入学1006人），高级工、技师班人数达64.7%，技师班招生34人达新生3.3%，中德合作班招生达137人。
学院除了招收初中起点的毕业生外，还招收高职技起点的学生。
近几年学院拓宽了招生市场，除了招收本地学生外，还积极拓展西部地区的生源，扩大招生影响，充分利用学院的办学优质资源，为响应国家支持西部地区的号召作出了较大的贡献，目前招生比较稳定，每年的招生数基本持平。
2017年招生工作圆满完成任务，上报新生学籍数1567人（比2016年度少63人），其中新招人数1006人（比2016年度多6人），与上一年度招生情况相比基本持平。
具体的，2017年度学院招收初中起点的学生997人（比2016年度少10人），其中3年制学生551人（比2016年度少57人），5年制学生（3+2）446人（比2016年度多47人），招收高职技起点的学生570人（比2016年度少52人）。
目前在校生达4131人（比2016年度少208人），当年毕业生达1244人（比2016年度少702人）。
学院中专（中技）学生达2971人（比2016年度多7人），高技学生达1160人（比2016年度少215人）。
2017年度，学生的稳定性较好，每年的学生流失率较低，均控制在2-3%以内。
2017年度质量工作总结报
2017年度质量工作总结报2017年,在公司领导的重视与布署下，在全体员工的努力下,我们以质量方针" "为宗旨，严格执行公司各项质量目标，按计划完成了公司年度质量目标,全年开展了质量内审和管理评审，一次过程审核，接受了XX质量认证公司的一次"换证审核"，并于X月X日召开了年度管理评审会议。
现将XXXX年的质量管理体系工作总结如下:一、XXXX年公司的质量目标完成情况1、XXXX年产品返修率达到0.12%，与去年的0.12%相同。
公司产品返修率目标为xx 2、外审：XXXX年X月XX日，我们接受了第三方XXXX认证公司对我司进行的"换证审核"，在为期两天的审核中，审核师分别对我司的X个部门都进行了审核，在审核过程中共提出X个轻微不符合项，X个观察项与X个建议项，目前不符合项已采取纠正措施并关闭，观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进，新的ISO9001：2008认证已于7月24日获得。
3、过程审核：XXXX年XX月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核，在审核中共发出6份预防措施报告，对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。
二、2017评审工作XXXX年XX月XX日，总经理主持召开了管理评审会议，主要对①公司质量方针、质量目标达成情况;②过程业绩和产品质量符合性;③顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价;④质量管理有效性、适宜性、充分性;⑤纠正、预防措施和持续改进系统;⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。
根据以上六方面内容，各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结，并充分看到了存在的问题。
对此次的评审大家一致认为：各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，各部门经过认真学习培训，员工都有一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，质量管理体系是有效的、充分的，也是适宜的。
安徽省2017质量年度报告
安徽省高等职业教育质量年度报告（2017）第一部分我省高职教育发展现状我省现有高职高专院校74所，分布在16个市。
2016年，高职院校（含本科高校高职在校生）在校生506305人，招生165561人。
图1安徽省高职院校区域分布图一、教育资源指标与2015年相比，变化情况如下：表1 安徽高职教育资源关键指标表二、师资队伍建设大力实施高职院校教师素质提高计划，加强高职院校“双师素质”培训基地建设，进一步完善“双师型”教师培养培训体系，创新培养培训模式，提高培训水平，教师综合素质明显提升。
三、专业建设我省主动适应经济社会发展需求，紧紧围绕“调转促”中国制造2025安徽篇，引导、鼓励高校设置支撑地方经济支柱产业发展的相关专业，停招停办不适应社会需求的专业点。
2016年，新增设地方经济社会发展急需专业点207个，停招停办149个高职专业点，基本适应经济社会发展需求。
表3 安徽高职教育专业建设情况表四、招生情况表4 安徽高职院校招生情况总表2016年开展分类考试招生工作的高职院校扩大到71所，分类招生考试计划数基本达到到总招生计划的50%。
表5 资源表第二部分 学生发展一、就业质量分析与2015年相比，变化情况如下：表6 安徽高职院校就业情况表说明：以上数据是从我省高职院校上报的“计分卡”统计得出。
案例1：安徽财贸职业学院成效喜人毕业生对就业现状的满意度较高。
依据第三方调研公司调查，2016届毕业生对目前的工作感觉“非常满意”、“满意”的较多，达81.33%，感觉“不满意”“非常不满意的”的较少，仅为7.67%。
毕业生对就业现状的满意度具体情况如图2所示：图2 2016届毕业生总体工作满意度✧数据来源：弘毅道远（北京）教育科技有限公司调查结果毕业生平均月收入较高。
第三方调研机构对学院2016届毕业生的收入进行了抽样调查，总体平均月收入为2954.15元，其中男生的平均月收入为3243.59元，女生的平均月收入为2855.72元。
2017年度质量信用报告
2017年度质量信用报告福建青松股份有限公司2018年1月第一部份报告前言一、报告编制规范为履行企业产品质量主体责任，建立健全质量诚信自律机制，主动向社会、消费者公开产品质量状况和质量承诺信息，接受社会监督，根据福建省质量技术监督局《企业质量信用报告》一般要求的规定，按照客观性、时效性、简洁性、可验证性结合企业的实际情况，特编制本报告。
本报告本着客观、公正的态度进行编写，报告所涉及的内容真实、有效，符合企业实际情况，资源对企业有关情况进行公示，接受社会监督。
本报告的阻值范围为福建青松股份有限公司，内容包括企业质量理念、企业质量管理、质量诚信管理、企业质量基础、产品质量责任等方面。
本报告的时间范围为2017年度，即2017年1月1日至2017年12月31日，本报告所涉及的数据真实、有效。
获取方式:本报告有纸质版和电子版，请分别从公司质保部和公司网站（）获取。
二、总经理致辞青松股份由衷感谢社会各界人士的支持与合作！1、青松股份致力于林产化工产品的生产和销售，诚信和商品品质是公司在市场生存和发展的根本。
对顾客的承诺必须满足，以诚信换顾客的忠诚，以优良的商品品质和真诚服务回报顾客的忠诚。
对诚信的理解还可延伸到我们在与顾客、与所有相关方交往中所坚持的交往原则和交往方法。
2、管理决定着企业的效益，效益决定了企业的发展。
只有企业有发展，员工才有发展。
公司将以推行一体化管理为契机，全面提升员工素质和管理水平，并根据公司的实际运营情况，持续改进管理体系。
全体员工应积极参与，不断进取，持续满足顾客及相关方的需求和期望，形成具有青松股份特点的管理方法，以更好的业绩回报顾客、员工、社会。
3、企业依存于顾客。
全体员工必须牢固树立“以顾客为关注焦点”的思想。
对外部顾客—市场客用户，不管是终端顾客还是中间商，相关业务部门应始终关注他们的需求和期望，积极沟通并努力开拓市场，在日趋竟争的市场中不断提高顾客满意度和市场占有率，始终保持产销量位居同行前列，使青松品牌深入人心，屹立不倒。
2017年度质量目标完成情况报告
2017年度质量管理体系绩效分析与评价报告2017年12月25日，科技处（科技管理部）会同各部门对长春所（公司）质量目标及各部门的分解目标完成情况进行了考核，现将考核的有关情况汇总如下：一、总体质量目标完成情况通过对各部门的考核，长春所（公司）的质量目标完成情况良好，其具体实现情况如下：1. 顾客满意度达到90%。
2. 报告、图纸交付合格率100%。
二、各部门分解目标完成情况2.1综合处（综合管理部）：保持了办公环境卫生文明整洁；确保内部行政信息沟通迅捷；确保长春所（公司）设备等固定资产的及时采购并组织验收；保证了长春所（公司）服务（产品）生产过程中的采购物资质优价廉且及时，不合格品及时退货；确保采购物资合格率100%以上。
2.2科技处（科技管理部）确保服务（产品）生产现场的质量监督工作；培训合格率100%以上；文件控制合格率达到了100%；各项目质量管理体系过程受控率100%；质量目标的考核到位率100%；检测设备正按计划进行送检，在用检测设备完好率超过95%；人员上岗培训合格率100%。
确保纠正措施和风险防范跟踪验证率达到100%。
2.3研发处（技术研发部）合理组织和安排技术服务项目的科研计划，对科研任务进行分解，并及时推行巡查制，对设计过程加强监控以确保进度和质量。
部门图纸交付合格率达到100%；顾客满意度超过95%。
2.4检测处（产品检测部）确保接受检测任务及时并下达相应的检测计划信息，检测项目按计划完成率超过98%。
确保顾客满意信息监测的准确率100%，顾客对服务的投诉处理率100％。
每月对检测任务完成情况进行小结，对设备的保养情况进行监督检查，对现场检测进行安全生产检查到位率保持在100%。
检测报告交付合格率到达100%。
2.5咨询处（设备监理部）确保资金回收率100%；监督现有建造项目的原材料和制造过程的监督管理工作。
监造过程受控率到达100%；纠正、风险防范跟踪验证率达到100%；顾客满意率到达95%以上。
2017年中山环境质量报告书
1. 二氧化硫 2017 年中山市二氧化硫日 均值范围在 4-28 微克/立方米 之间，全市二氧化硫年平均值为 10 微克/立方米，二氧化硫日均 值第 98 百分位数浓度值为 24 微 克/立方米，达到《环境空气质量 标 准（GB3095- 2012）》二 级 标 准，监测数据有效天数 365 天，达 标 天 数 365 天 ，达 标 率 达 到 100%。
3. 可吸入颗粒物(PM10) 2017 年中山市可吸入颗粒 物日均值范围在 9-131 微克/立 方米之间，全市年平均值为 49 微 克/立 方 米 ，可 吸 入 颗 粒 物 日 均 值 第 95 百 分 位 数 浓 度 值 为 102 微克/立方米，达到《环境空 气 质 量 标 准 (GB3095-2012)》二 级标准，监测数据有效天数 365 天，达标天数 365 天，达标率达 到 100%。
9. 城市降水监测结果 2017 年两个降水监测采集 点降水 pH 范围在 4.72～7.14 之 间，全年降水 pH 均值 5.68，高于 5.6 的酸雨界限，比去年下降了 0.26 个 pH 单位。酸雨 pH 均值为 5.22，比去年下降了 0.09 个 pH 单 位。
1. 饮用水 2017 年中山市两个饮用水水源 地 ( 全 禄 水 厂、马 大 丰 水 厂) 水 质 每 月 均 达 到《地 表 水 环 境 质 量 标 准》 (GB3838-2002)Ⅱ 类 水 质 标 准 ，水 质 为 优 ，饮 用 水 源 水 质 达 标 率 为 100%。
2017年度产品质量回顾分析报告(改)
2017 年度产品质量回顾分析报告目录1 概要2 回顾期限3 制造情况4 产品描述5 物料质量回顾6 成品质量标准情况7 生产工艺分析8 超常超限回顾9 产品稳定性考察10 偏差回顾11 拒绝批次12 变更控制回顾13 验证回顾14 环境监测情况回顾15 委托加工、委托检验情况回顾16 不良反应17 产品召回、退货18 投诉19 药品注册相关变更的申报、批准及退审20 结论21 建议1 概要根据GMP（2010修订）第十章质量控制与质量保证第八节产品质量回顾分析第二百六十六条的规定，按公司《产品质量回顾分析及评价管理规程》的要求，2018年01-02月，对2017年生产的×××进行产品质量回顾分析。
本报告对涉及该产品的物料及主要供应商、生产工艺（含主要工序控制参数验证情况及工艺变更、物料平衡及成品收率、设备设施情况）、偏差（含生产及检验）、超常超标、质量事故、产品稳定性考察、拒绝批次（物料及产品）、变更控制、验证、人员情况、投诉、不良反应、产品召回及退货等方面进行年度回顾分析；对×××的成品、中间产品主要质量控制指标、关键工序控制参数进行统计、趋势分析、对回顾中出现的偏差制定改进与预防措施。
本回顾年度涉及产品的回顾分析项均符合规定，主要质量控制指标及主要工艺控制参数趋势基本稳定。
从而确认产品工艺稳定可靠，以及原辅料、中间品、成品现行标准适用。
2 回顾期限2017年01月01日－2017年12月31日3 制造情况本回顾年度共生产××× ×××批，总产量为×××片，总收率为×××%。
4 产品描述4.1性状：4.2功能主治：4.3用法与用量：4.4工艺流程图5 物料质量回顾5.1 原辅料、包装材料质量问题回顾评价： 2017年度采购所有物料（包括原料、辅料及包装材料）均合格，无质量问题，符合标准要求。
2017年度质量工作总结
2017年度质量工作总结2017年度质量工作总结一20xx年即将过去，新的一年迎面而来。
在这辞旧迎新的时刻，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，才能更好的在今后的工作当中做到百尺竿头更进一步。
公司和项目部历来重视质量工作，一直把质量工作当作大事来抓。
现将一年来的质量管理几个方面工作总结如下：一、工程质量的认识及相关措施的制定对工程质量的认识：按照省质监站及成安渝业主的部署，项目部精心组织开展解放思想大讨论活动。
深入开展学习“*交函[2010]*号省交厅混凝土质量通知”和“关于开展全省公路水运工程试验检测专项检查的通知(*交质监函[2010]*号)”为思想基础。
1、质量是企业的命脉和门面。
良好的施工质量是企业发展的根本。
加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患。
2、增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理和过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。
3、树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。
4、统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视工程质量的高标准要求。
具体实施措施：1、对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责；对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。
2、对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。
3、对工地增派技能过硬，素质高的专业工种人员。
并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要。
4、加大处罚力度，严格施工管理过程的质量细节，加强过程检查。
严格实行自检、复检、监理工程师终检的“三检”制度。
5、做好各项规章制度的执行情况并有效实施。
严格执行技术、安全交底制度。
各主要分项工程、分部工程，对施工管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。
扬州文化艺术学校教育质量年度报告.doc
扬州文化艺术学校教育质量年度报告（2017年）1.学校情况1.1学校概况。
扬州文化艺术学校，艺术类普通中等专业学校，隶属扬州市文化广电新闻出版局。
学校占地50亩，开办资金1810万元。
目前学校由于原址重建，临时租用扬州市开发区原朴席中学过渡办学。
建成后的新校园占地54亩，资产总额预计将达3.9亿元。
1.2学生情况。
2017年招收新生265名，较上年上升了38%。
同时学校顺利完成政府“非遗传承人”开班计划，新一届曲艺班成功开班，高邮市文广新局委托培养的一年制社会文化艺术班也成功开班。
1.3教师队伍。
2017年生师比：10:1，双师型教师占比：17%，兼职教师占比：48%，专任教师本科以上学历占比52%；专任教师硕士以上学历占比：9%；专任教师高级职称教师占比：16%。
1.4设施设备。
学校因为校园重建，临时在外租场办学，预计2018年回迁原址，今年已就新校园设备设施的添置向市财政申报专项预算，生均教学设备值、生均实训工位数、生均纸质图书等将比往年有大幅提升。
2.学生发展2．1学生素质。
学生思想政治状况良好。
文化课合格率95%，专业技能合格率100%，体质测评合格率100%，毕业率95%。
2.2在校体验。
校园文化与社团活动满意度：我校十分重视校园文化和社团建设,除了校园大环境的建设外,学生处按月主题开展相对应的校园文化活动,如每年组织学生参加春秋两季省市文明风采大赛、校运会、新老生联谊演出、大合唱、学生风采展示、手抄报、黑板报、寝室文化节等校园文化活动，组织了校园“逸草堂”书画社团、主持人社团、音乐社团、文学社、各类雅集活动，丰富了学生的课余生活。
2.3资助情况。
免学费和助学金：学校根据《关于扩大中等职业教育免学费政策范围进一步完善国家助学金制度的意见（财教2012]376号）》文件要求，对中等职业学校职业全日制正式学籍一、二、三年级在校学生免除学费（除艺术表演专业），以及家庭经济困难学生实行国家助学金补助。
2017年度质量诚信报告
2017年度质量诚信报告浙江金盾风机股份有限公司2018年1月目录第一部分前言 (1)1.报告编制规范 (1)2.致辞 (1)3.企业简介 (2)第二部分企业质量信用报告 (3)1.企业质量理念 (3)2.企业质量管理 (3)2.1质量管理机构 (3)2.2质量管理体系 (3)3.企业质量诚信 (4)3.1质量诚信管理 (4)3.2质量文化建设 (4)4.企业质量基础 (5)4.1企业产品标准 (5)4.2企业计量水平 (6)4.3认证认可情况 (6)4.4特种设备安全管理情况 (6)5.产品质量责任 (7)5.1产品质量承诺 (7)5.2产品售后责任 (8)5.3企业社会责任 (8)5.4质量信用记录 (10)6.质量风险管理 (10)6.1质量投诉处理 (10)6.2质量风险监测 (12)6.3应急管理 (12)第三部分报告结语 (13)前言一、报告编制规范《浙江金盾风机股份有限公司公布的质量信用报告》回顾了浙江金盾风机股份有限公司在质量管理、产品质量责任、质量诚信管理等方面的理念、制度、措施以及取得的成效。
关于本报告的披露内容，说明如下：（一）报告范围报告的组织范围：浙江金盾风机股份有限公司报告的时间范围：2017年1月至2017年12月报告的发布周期：本报告为年度报告（二）报告内容客观性声明本报告完全依托公司生产经营实际情况而编写，内容客观公正，绝无虚假信息，定期公布，以接受社会的监督指导。
（三）报告数据说明本报告以网络版形式发布。
可在本公司网站查询。
二、公司总经理致辞尊敬的政府质监部门、各界朋友及同仁：浙江金盾风机股份有限公司衷心感谢社会各界广大用户的厚爱、支持与合作！我公司拥有先进的生产工艺和设备，建立了严格的质量控制体系和完善的售后服务体系，致力于发展成为与国际同步乃至领先的，以先进制造技术为核心的通风系统及设备制造商。
我们将继续弘扬“敬业负责协力开拓”的金盾精神，坚持“诚信是金，品质是盾”的质量理念，以高水平的管理手段、高素质的人才队伍、先进的生产设备、雄厚的资金实力，以通过对技术、生产和服务要素的有效配置，提供符合客户需要的产品或服务。
2017年医疗质量汇报
2017年度医疗质量检查汇报尊敬的各位领导,各位专家：我仅代表刘华院长及全院干部职工向莅临我院检查指导工作的各位领导及各位专家表示热烈的欢迎。
现在，我简要向各位领导、专家汇报一下我院的基本情况及2017年度开展的工作。
一、医院概况彭州罗万医院是2002年改制成的民营综合医院，设有内科、外科、妇科、儿科、精神科、中医科、中西医结合科、医学影像科、医学检验科等科室，在职职工80多人。
我院在上级部门的正确领导下，认真贯彻落实医疗质量管理，坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的工作方针，秉承“以人为本、患者至上、质量第一”的服务宗旨，不断强化管理意识、质量意识、服务意识、安全意识和依法执业意识，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，努力创建百姓满意的医疗机构。
2016年9月彭州市卫生局组织专家对我院进行了医疗服务质量检查，针对我院在检查中存在的问题，院领导高度重视，按照专家的指导意见通过内部管理，层层落实责任，狠抓整改落实，提高了我院的医疗服务质量，现将我院开展的工作汇报如下：二、主要工作（一）建章立制，落实核心制度1.建立健全院、科两级质量管理体系。
完善了必备委员会，实施院、科第一责任人负责制，细化分解医疗质量控制指标，强化了质量安全的实时监控和定期评价。
2.落实医疗核心制度。
认真落实首诊负责制、三级医师查房制度度、会诊制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、危重病人抢救制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、值班、交班制度、抗菌药物分级管理制度，新技术和新项目准入制度、危急值报告制度、信息安全管理制度、双向转诊等医疗质量和安全核心制度。
3.落实患者安全措施。
提高患者识别准确性，有效改进医务人员之间的沟通。
加强手卫生，减少医疗相关感染风险。
建立相关评估制度，设置防滑、防跌落设施，降低患者跌倒风险。
4.加强合理用药管理。
健全完善处方医嘱和检查单动态监测，分析点评等制度，落实《药物临床应用管理办法》，《抗菌药物分级管理制度》。
宁夏职业技术学院2017年度就业质量报告
2017年度就业质量报告宁夏职业技术学院二Ｏ一七年十二月前言宁夏职业技术学院隶属于宁夏回族自治区人民政府，是一所多门类、多学科的综合性公办全日制普通高等学校。
学校是宁夏第一所国家示范性高等职业技术学院，是全国高职高专校长联席会议主席团42所高校成员单位之一，是全国文明单位，是全国首批“现代学徒制”试点单位，也是宁夏第一所“现代学徒制”试点单位。
学校位于宁夏回族自治区首府银川市西夏区职业教育园区，校区占地747871㎡，另建有338328㎡校外农科实验实训基地，校舍总建筑面积194468㎡。
校内实训基地21个，真实和仿真环境实验实训室136个，实验实训仪器设备0.75万余台（套），教学科研仪器设备总值12746.85万元，校外实习实训基地251个。
馆藏纸质图书42.38万册，电子图书5910GB。
接入校园网出口总带宽1400Mbps，校园网主干最大带宽10000Mbps，信息点6400个，管理信息系统数据总量3000GB，数字化教学资源总量23101GB。
学校现有教职工703名，副教授、高工以上专业技术人员230人，“双师型”教师205人，博士研究生11人，硕士以上研究生171人，聘请行业企业兼职教师484名。
近年来，在自治区党委、政府的坚强领导下，学校秉承“笃信好学、志在生民”的校训，明确了建设特色鲜明、竞争力强的创业就业型的高等职业院校的目标，抢抓国家构建现代职业教育体系、大力培养高素质技能型人才的重大机遇，在宁夏职业教育领域取得了多项突破性成果：主持建设了国家高等职业教育畜牧兽医专业共享资源库项目；实现了宁夏职业院校国家级精品课程、国家宝钢教育基金优秀教师和国家科技支撑计划项目资助零的突破；建成国家在宁夏重点支持的能源化工实训基地；承担建设中国（宁夏）现代物流职业技能实训中心、现代农业职业技能实训中心项目；两项教学成果获国家教学成果二等奖，成为宁夏职业院校中唯一获此殊荣的单位。
学校先后获得“国家高技能人才培育突出贡献奖”、“黄炎培职业教育奖优秀学校奖”、“全国职工教育培训示范点”、“全国高职院校魅力校园”等荣誉称号60余项。
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1.首检改为自检 的推行 2.内部不良率改 为 3 个月更新一 次
CONTENTS
目录
1
17年度工作概述
2
3
17年供货质量状况
17年来料质量状况 17年制程质量状况 18年质量目标计划
4 5
02、17年供货质量状况----每月数据
全年交付总数：30344 不合格数：44 月度平均PPM：145
02、17年供货质量状况---不良分布
目录
1
17年度工作概述
2
3
17年供货质量状况
17年来料质量状况 17年制程质量状况 18年质量目标计划
4 5
03、17年来料质量状况---每月数据
2017年来料不良率
5.0% 4.5% 4.0% 3.5% 3.0% 2.5% 2.0% 1.5% 1.0% 0.5% 0.0%
目标值（%） 来料检验不合格率（2017） 来料检验不合格率（2016）
不良问题点 数量 不良类别 归属部门 产生原因 对策 责任人 完成日期
添加标题内容
观点一： 详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的具体 内容酌情修改。 观点二： 详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的具体 内容酌情修改。
20396
222 1.09% 1.00%
21132 11686 10418
350 134 90
14210 12678 18521
110 95 162
20880
210 1.01% 1.05%
18938 22812
165 165
19973
188 0.94% 1.03%
208479
2079 1.00% 1.08 并进行培训， 员工技能得到 提升
1.完成两家供应 商稽核 2.完成重点工序 的考核
12月
2月
3月
4月
5月
7月
9月
完成
1. 进行 17 年第一 次全厂质量意识 培训、5S培训、 WORKSHOP 培 训 2. 设立公司 5S 小 组
1 、实现月度供 货零逃逸 2. 进 行 第 一 次 5S自查 3.检修门防漏项 目关闭
2017年检修门制程不良
0.50% 0.45% 0.42% 0.33% 0.25% 0.18% 0.14% 0.28% 0.20% 0.21% 0.15%0.15% 0.13% 0.15%
0.40%
按不良类别分
性能 59件 25.8%
0.35% 0.30% 0.25% 0.20% 0.15% 0.10% 0.05% 0.00%
尺寸 68件 29.82%
2017检修门不 良率 目标值（%）
分布
装配 67件 29.38%
其他 34件 14.91%
-0.05%
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2016检修门不 良率
月份 检修门生产数 量 检修门不良数 量 2017检修门不 良率 2016检修门不 良率
10 5454
11 5685
12 14911
4
4
0.27%
0.16%
0.27%
0.27%
2017钣金不良率
目标值（%）
2016钣金不良率
装配 145件 13.62%
11
11 22936 78 0.34% 0.38%
12
12
1
1
2
2
3
3
5
5
6
6 42829 125 0.29% 0.35%
7
7
8
8
9
9 31758 113 0.36% 0.38% 平均值 353105 1065 0.30% 0.39%
0.50%
5
0.24%
6
0.18%
7
8 1.00% 2.76% 1.03%
9 1.00% 1.10% 1.02%
1.00% 0.20% 1.46%
1.00% 1.40% 1.03%
1.00% 0.24% 1.05%
1.00% 0.18% 2.33%
1.00% 3.28% 1.64%
月份 来料检验总数量 来料检验不合格数 来料检验不合格率 （2017） 来料检验不合格率 （2016）
性能
尺寸
11
21
标识
1
不良占比
尺寸
标识
20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
18 15
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00%
02、17年供货质量状况---不良前5项措施
实际 不良 归属部门 数量 类别
不良问题点
数量
产生原因
对策
责任人
完成日期
CONTENTS
17年来料质量状况 17年制程质量状况 18年质量目标计划
4 5
2018年质量目标
99%
100%
2018年质量改进计划
来料 员工能力提升 设备工装
工序质量
技术工艺提升
8家重 点供方
质量意识 技能提升 竞赛评比
简化工序 操作自动化 保养自主
标准明示 生产检验 工序考核
出图快捷 准确 工艺改进
•对画图软件进行升 级，由手工画图改 为BOM导入自动生 成 •DFMEA、PFMEA 执行，解决新品量 产前95%问题 •每月收集一次现有 产品影响效率、质 量的瓶颈问题进行 工艺优化
10 65321 734 1.12%
11 88709 180 0.20%
12 46510 650 1.40%
1 26281 442 1.68%
2 24775 185 0.75%
3 57611 152 0.26%
4 50169 250 0.50%
5 85103 200 0.24%
6 76827 140 0.18%
10
月份 10 11
2017年发泡制程不良
按不良类别分
尺寸 432 20.77%
外观 1189件 57.2%
分布
装配 152件 7.3%
其他 306件 19.63%
11
12
12 1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9 平均值
发泡板生产数量 16835 发泡板不良数量 188 2017发泡板不良 1.12% 率 2016发泡板不良 1.02% 率
1.66% 1.15% 0.86% 1.00% 1.15% 1.15%
0.77% 0.75% 0.87% 1.10% 1.18% 1.18%
0.87% 0.72% 1.02% 1.12%
04、17年制程质量状况---发泡（不良前5项）
不良问题点 数量 不良 类别 产生原因 对策 责任人 完成日期
04、17年制程质量状况---检修门
1 9086
2 5763
3 9867
4
5
6 11964
7 8412
8 9058
9 9929
平均值 107653
6544 10980
10
0.18% 0.29%
24
0.42% 0.30%
38
30
8
20
18
17
18
11
19
15
0.15% 0.17%
228
0.21% 0.26%
0.25% 0.33% 0.14% 0.26% 0.23% 0.28%
结论三： 详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的具体 内容酌情修改。
CONTENTS
目录
1
17年度工作概述
2
3
17年供货质量状况
17年来料质量状况 17年制程质量状况 18年质量目标计划
4 5
04、17年制程质量状况---钣金
按工序分 数控 179件 16.8% 分布 搬运 269件 25.3% 折弯 501件 47% 0.80% 0.70% 0.60%
2017
质量工作总结暨 18年工作计划
汇报人： 部门：质管部
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司质量工作
取得了良好成绩。 新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中
存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺
17年 数据
制程不良率
由16年的1712PPM下降至17年的1502PPM，下降12.26%
来料不良率
由16年的1540PPM下降至17年的1126PPM，下降26.88%
01 、年度工作概述 01 、年 度工作概述
制定年度质量 计划及内部各 质量指标，并 每月进行考核
1.优化图纸核查 程序，降低因 图纸错误引起 的不良70% 2.完成公司内部 审核
2017年钣金制程不良
开料 116件 11%
按不良类别分
0.50% 0.40% 0.30% 0.20% 尺寸 480件 45.1% 分布 其他 139件 13.05% 0.10% 0.00%
10
月份 钣金生产数量 钣金不良数量
0.49% 0.34%
0.46% 0.36% 0.36% 0.29% 0.19% 0.12%
0.20% 0.28% 0.15% 0.38% 0.31% 0.20%