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当前国企共青团工作现状及思考
当前国企共青团工作现状及考虑
党的十六大以来，国企改革别断深化，改革步伐别断加快，各种新事情、新咨询题别断浮现，
面对这些迅猛的变化，国有企业团组织怎么习惯进展的需要，在改革中进展，在进展中前进是当前国企团组织面临的一具重要而迫切的课题。

依照团市委的部署，结合本单位团的工作的现实事情及基层调研结果，并参考其它兄弟单位团的工作现实状况，笔者认为，当前国企共青团工作要紧是要认清形势，理顺思路，发挥优势，以进展应对变化，在进展中解决我们
遇到的困难，去开创团的事业新的局面。

目前国企共青团工作面临的要紧咨询题一、国有企业改革改制对团的工作的妨碍。

在国企改制中，随着资产所有权的变更、人员的大幅调整，
组织关系的变化，团组织别可幸免地受到妨碍，而且，不管改制采取何种形式（如治理层控
股、个人资本收购、股份制改造等），企业新的领导阶层首先最关怀的确信是资本运作、重
大人事安排、产品结构调整、治理制度调整等与企业运行最直接关联的一系列咨询题，党团组织特别是团组织的设置、调整或重新建立以及团干待遇降实、团的活动经费等往往放在第二或第三步来安排和思考，这期间团的工作受到的冲击较大甚至停顿，企业改制后在团干配备、团干待遇降实等方面很难得到保障。

在临时没有改制的大型国有企业中，也进行了别同程度的改革，企业团组织在改革中也别同程度地受到了一些妨碍，首先是专职团干人数的减少和兼职团干从事团的工作的时刻减少，这直接导致了团的活动的减少和开展活动难度的加
大；其次是团干的待遇在改革改制中难以保障，葛化集团公司中目前已进行了改制的企业（有团组织的）为 4 家，惟独一家企业团干的待遇得以降实。

集团本部祥龙电业公司于20xx 年进行了制度改革，工资分配权利全部下放到基层单位，原先工资体系全部重新确定，在公司团委做了大量协调工作后，能有待遇体现的直属团干也仅占50 左右。

因为没有比较明确的规定（或执行别到位），使得团干的待遇没有有力的保障，随意性较大。

二、团员人数减少。

因效益别佳、聘请人数减少、少年人才流失、年龄结构等方面的原因，当前国有企业的团员人数大多呈现下落的趋势，且较为严峻，本单位近几年团员人数呈每年20—30 的比例递减，部分人数较少单位的团组织差不多自然消逝，一部分团委、总支级组织团员人数已远远低于《团章》要求，集团公司所属武汉无机盐厂因1972 至 1975 出生年龄段青工人数特别集中，
加之近几年来聘请进厂职员甚少少年流失别断，该厂团委现仅有团员14 人。

少年人才流失也是团员人数减少的一具要紧原因之一，近些年各种企业办的技校纷纷停办，聘请进厂的多数为大学生，而当前国有企业大学生流失已成为一具普遍现象，据别彻底统计，葛化集团本部祥龙电业公司 1994 至 20xx 年共分配进厂大学生约120 人，目前仍在公司工作的还别到50人。

三、团组织对当前少年现状的研究别够。

据有关资料分析，因当前我国信息化程度
的逐步进展等原因，60、70 和80 年代出生的少年在思维方式和行为适应上有着较大的差异，
而 80 年代未来出生的一代少年则将可不能有太大的差别，对此类相关信息进行专业分析并
运用到我们的工作之中，共青团组织特别是基层团组织比较欠缺。

针对目前的少年自我意识较强、思想活跃、视野开阔、同意新奇事物快、善于表现自己的优点以及缺乏吃苦耐劳的勤
奋精神、怕受挫折、理想信念别够坚决、集体意识差、比较浮燥的缺点没有进行系统的分析
并拿出有效的方法。

在当前国企的青工中，存在的首要咨询题便是青工技能水平下落，青工
别情愿学岗位技术。

当前，一方面具有硬本事的技术工人千金难求企业急需，而另一方面国有企业具有极好的学习机会和空间，可少年工人却别愿像他们的上一代工人那样以技艺高明为荣，去努力求学钻研。

七、八十年代是徒弟求着师傅要学，而九十年代未来的技术工人却变成师傅要徒弟学而徒弟却别愿学。

许多青工的业余时刻多用于上、玩游戏、打牌和其它娱乐活动，部分进行业余学习的少年所学习的绝大多数基本上为了求得诸如经济治理、会计电算化、法律、中文等与本职专业关联别大的一纸文凭而已。

这其中当然有企业分配机制用人
机制别合理的因素在内，但除此之外的原因及怎么有效引导、怎么帮助青工转变观念，我们却缺乏一具深入的分析和有效的对策。

并且，八十年代后出生的少年对组织的归属感已大大
削弱，他们往往别甘于扮演从属或配角地位，在参加团组织活动中受到一两次挫折或没有很
好的表现机会就会在未来的活动中别愿参与，这也给团组织提出了新的课题。

中国共青团差不多走过了她八十多年的光荣历史，无数的前辈在这八十多年中别仅给我们后来者留下了光
辉的历史，还留下了别畏艰苦、锐意进取、开拓创新的珍贵精神财宝，这是共青团组织别断
赢得新的进展的强大动力。

面对新的形势，我们只要保持清醒的头脑，坚决信心，别懈努力就一定能赢得新的胜利，无愧于党的助手和后备军的光荣使命。

加强国企共青团工作的几点
考虑一、坚持党建带团建的原则，完善组织建设。

共青团是党的助手和后备
军，这是《党章》给予的共青团的地位和性质，所以，不管企业怎么变化，团组织的建立要
坚持紧跟党走，抓住时机及时跟进，有了组织保证，各项工作才有了开展的前提。

在团的组织建设上，能够依照企业的实际事情和工作需要，打破常规灵便设置，只要是有利于促进企
业进展，有利于团的工作开展，有利于更大程度地团结少年和服务少年，许多新的组织建立方式都能够在基层大胆尝试。

二、坚持团的工作环绕企业中心工作来开展，增强针对性和实效性。

企业团的工作惟独寻准企业在生产经营中所迫切需要而又难以解决的咨询题，有针对性地去朝那个方向努力并有成效地解决一些咨询题，才干展示团组织的力量，为团组织赢得进展的空间。

过去的一具时期，共青团组织制造了许多如导师带徒、双争、双创、“五小”等品牌活动，这些基本上企业团组织参与和促进经济建设，发挥重要作用的载体，但由于团干开展团的工作时刻的减少、战线过长等诸多原因，部分企业团组织在全面开展这些活动时
经常感受力量别够疲于对付，许多活动是跟着奖牌走，到了快要申报评奖时进行袭击行动，
没能充分发挥这些活动的作用。

针对新形势，应当收缩战线时期推进，依照本企业当前的中
心任务，坚持实事求是的原则，集中力量挑选一具时刻段来开展一到两个主题活动，以求得实效。

如本单位就采取了将“少年文明号”创建活动单独开展，而将少年岗位能手与岗位技能大
赛相结合的做法，“少年文明号”的创建主题由基层自主选定，公司团委只负责督导降实，
少年岗位能手的评选则与每两年一届的岗位技能大赛同步，以比赛成绩作为依据，综合评定
合格者授予少年岗位能手称号。

近期又依照企业即将进行大型技改扩建而提出的青工岗位培
训打算和“五小成果”立项申报（由公司团委从立项、实施到申报全程支持）两项活动，因寻
准了企业的进展需要，得到公司领导的充分确信和支持。

当前国有企业在运行中还存在着许
多的空白点，而这些也正是团组织发挥作用的地点，企业团组织惟独别断以敏锐和超前的目
光发觉企业运行中的薄弱环节和难点，环绕中心工作迎难而上发挥积极作用，才会得到认同
并赢得广大的进展空间。

三、坚持集中力量开展一些有妨碍力的大型活动，保持和提高团组
织的地位和妨碍。

国有企业的共青团组织大多有每年组织大型活动的传统，在新形势下，这一传统应当坚持，特别是集团公司或总厂一级团委要把举办大型活动作为展示团组织力量、
锻炼人才、凝结人心、建设企业文化的一具舞台，团委一级团组织应集中力量每年举办一到
两个大型活动，形成参与广泛、职工期待、领导关注的局面，并使之成为企业文化的一部分。

并且，关注和保证团干待遇的降实也是团组织地位体现的标志之一，在工作中我们采取了以
文件规定为依据，公司团委先易后难逐一协商解决的方法，别追求一刀切，充分理解和尊重
基层，以调高工资系数、岗位津贴、年底分配兑现等多种灵便形式得以降实，实践证明，这
一办法在操作上更容量被基层同意。

四、坚持以进展的观念来推进团的工作，别断创新，敢
于开创新的形式，来解决新咨询题，促进团的事业有新的进展。

针对国企职员年龄结构逐步
老化，团员、少年人数逐渐减少的事情，能够尝试建立协会的形式推进工作的进展。

依照少
年的兴趣爱好，以此为纽带建立一些民间化的少年协会，团组织负责协会的建立、联系和安排重大活动、争取外部资源、提供必要的物质保证，只治理理事会，其它事务由协会自行治
理，组织活动时能够积极发挥协会会员的主动性，许多具体事物在协会内解决，如此既能够解决团干人员减少精力别够的状况，又拓展了团的工作手臂和覆盖面，把35 甚至更为广泛的少年团结在组织身边。

目前我公司成立的乒乓球爱好者协会差不多在公司团委组织的集团
公司乒乓球赛中发挥了积极的作用。

五、坚持广泛整合利用资源，充分发挥共青团组织在国
有企业里多年来形成历史地位和人员优势。

在国有企业成长的几十年中，共青团组织在其中起到了别可磨灭的作用，输送了一大批曾经在团组织的培养下走上各个重要岗位的人才，他们对团组织有着特别的关注和情感，这也使共青团在企业中形成了其应有的历史地位和优势，
这是其它新兴企业所无法比拟的。

所以，国企团组织应充分利用好这一资源，结合新的形势、新的要求，注重在企业中广泛细致地宣传新阶段团的工作，尊重和听取老团干们对团的工作
的建议和要求，充分挖掘和整合资源，我们在工作中尝试的老团干定期聚会（由现任团委书记组织）、共青团工作意见征询、请老团干在团干培训班说课等活动和工作方式都收到了较
好的效果。

并且，国有企业特有的企业文化氛围和工作环境使得企业青工对团组织的期待也
更为强烈，这也使得企业团组织在开展活动时能获得更多的群众基础。

六、坚持人才战略的观念，积极发觉人才，吸引人才，培养人才，别断增强团组织的吸引力和凝结力，推进国有
企业共青团工作的进展。

首先要加强团干部的培养，打造一支素养高、纪律严、作风硬、形
象好的团干部队伍。

要针对团干兼职较多的新事情，着重加强三个方面的培养：一是团的组织意识教育，加强团的业务知识学习，坚持定期开展团干集中培训，利用培训学习的机会加强对少年工作的研究和交流；二是加强对团干部组织协调能力的锻炼，团组织应多为团干提供参加大型活动的机会，让他们在活动中提高能力展示才华积存经验；三是团组织要别断关注和帮助团干在本职工作岗位上进步，兼职团干在本职岗位上的成功对从事团的工作将起到
很大的促进作用，我公司向来以来坚持了每年度由公司团委与兼职团干的直接征询和交换意
见，对许多团干部的成长起到了积极的作用。

其次，要把做好企业各方面人才的培养和凝结
的工作作为当前企业团组织的首要任务。

当代少年普遍都有一种被认同的欲望，共青团组织在沟通少年上有着先天的优势，这就需要团组织在工作理念上从“少年团结在组织身边”向“组织主动吸引少年”进行转变，主动细致地了解少年特别是少年人才的需求，为他们制造进展和展示的空间。

一是要及时准确掌握少年人才的工作和思想动态，了解他们在工作中的现实表现和需求，为服务人才提供信息；二是要经过开展如少年科技月、少年岗位能手、少年工程师基层授课、五小成果等大型活动为少年人才提供展示的机会；三是注重对少年人才的关怀保护，组织中秋节联欢、春节慰咨询、单身大学生生日聚会等经常性活动为少年人才送
去温暖；四是充分发挥基层支部的沟通作用，对重要人才进行重点关注。

一具能牢牢吸引人才、别断培养人才、为企业留住人才的团体确信是一具充满生命活力、朝气蓬勃的团体，是任何企业领导人都需要并信任倚重的团体，企业共青团团组织从全然上来说算是要做好少年
人才的工作，这是团组织生存和进展的土壤，是共青团工作别断开创新的局面、赢得新的进展的坚实基础。