教师职业生涯规划PPT
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
从“生存关注”阶段到“任务关注”阶段的过渡是有 一定条件的,只有满足或基本满足这些条件,教师才 可能进入稳定的专业发展期。 彻底承诺献身教学; 成为受益者; 拥有满意的师生关系; 掌握了关键的一套教学技能; 与同事保持密切联系; 恰当处理工作需要和家庭需要的关系。
条件:
4、关注学生阶段
(二)确立目标—(我想干什么?)
砌墙还是创造人类艺术? 1、人生目标。是教师个人生的发展目标,时间30年以 上。人生目标的勾画必须符合自己的价值观的基础上, 与社会发展需求相适应。 2 、长期目标。时间为 5 年以上的目标,设计时以勾画 轮廓为主,通常比较粗、不具体,可能随着学校内外 部形势的变化而变化。 3、中期目标。时间3——5年,它要与长期目标保持一 致,比较具体,有比较明确的时间,可做适当的调整。 4、短期目标。时间是1——2年,是中期目标和长期目 标的具体化、现实化和可操化,是最清晰的目标。 浙江省中小学教师专业发展目标设定表.doc
关注知识技能与态度情感价值观(范围); 关注学生终身发展的愿望和能力(跨度); 关注学生的需要(核心); 关注学生的个性学习(细微); 关注学生的自主性(权力,因为今天的学习 方式就是未来的生存方式); 关注学生的尊严。
5、教师自我更新关注阶段
教师的专业发展动力转移到了专业发展自身,不受 外部评价和职业升迁的牵制; 有意识地自我规划,以谋求最大程度的自我发展; 经常保持专业发展的“自我更新”取向; 关注课堂内部活动的实效性; 认识到学生不仅仅是工作对象,而且他们是学习的 主人。 教师知识结构发展的重点是学科教学法知识(特定 内容向特定学生有效呈现和阐释的知识)
5、 人、岗是否匹配——胜任力特征。
测试:你热爱目前的工作吗? 1、你在周一早上和周五早上是否一样精神? 2、你和同事、学生相处是否融洽? 3、你的工作能否发挥你的特长? 4、你对收入满意吗? 5、你理解校园文化特征吗? 6、你每晚是否带着成就感下班回家,又热切地准 备迎接新一天的挑战吗? 7、你是否对自身的工作引以为豪? 8、你觉得工作稳定、受器重又有升迁的机会吗?
带着使命感工作,效率最高
日本最大、达到世界最高水平的经营咨询
公司——船井综合研究所,曾经作过有关 “干劲效率”的测试,其结果是: 以接受命令被迫工作的效率为1.0; 接受命令,自觉干的工作效率为1.5 — 2.0, 自己愿意干并获准干的工作效率为2.2— 3.0, 带着使命感干活,工作效率 为3.1—3.6。 选择工作考虑:帮助实现理想、能对社会 产生积极贡献、能够产生使命感。
2、教育教学改革发展的需要
省长逼问厅长 你想不想教改.doc 郑继伟 教改问题ຫໍສະໝຸດ Baidu该是改革第一 投入第二.doc 浙江省教育厅长刘希平教师嫖娼让人非常愤慨.doc
PISA测验2009年在上海试点
美国KIPPS ELEMENTARY 照片.ppt wjg城区小学.ppt 美国River Falls Middle& High School ,WI.ppt 魏辛根阿施贝格小学和主体中学.ppt 一堂德国乡村小学体育课.ppt 02 新课程与教师角色的转变 肖.ppt
13、对学校政策和规则的意识 14、确定学生的学习水平 15、学科知识 16、行政工作负担 17、与校长/行政人员的关系 18、学校设备不足 19、处理学习困难学生 20、处理不同文化和贫苦背景的学生 21、有效利用教科书和课程指南 22、缺少闲暇时间 23、缺少指导和支持 24、班级规模大
3、关注教学情境阶段(如何正常完成教学任务, 掌握相应的教学技巧)
此阶段的骨干教师存在着三方面急待提高的问题:
①教育改革意识与能力不足。 ②知识面狭窄。 ③科研能力较差。
实践证明,有些教师尽管具有丰厚经验积累,最终只能 停留在熟练教师的水平上,在成长过程中度过漫长的 “高原区”。 只有那些在工作中能够不断发现问题,提出问题,对自 己的经验进行科学批判性思考,探求新思路、新方法, 创造性开展工作的进取者,才能够真正带领广大教师改 革和发展教育,成为真正的骨干教师。
本人小故事
2、职业生涯规划(career planning)
是指结合自身条件和现实环境,确立自己的职业目标, 选择职业道路,制订相应的培训、教育和工作计划,并 按照职业生涯发展的阶段实施具体行动以达到目标的过 程。概括为 “四定”: 毛虫转圈故事
定向(职业方向)—干什么?
定点(发展地点)—何处干?
( 三 ) 学 校 环 境 评 估 - Realize current position
学校能为教师提供多大的发展空间? 学校领导注重教师的持续发展吗? 学校为教师的发展提供了多少可供利用 的资源? 学校的发展环境对教师的成长是重要的。
(四)职业定位(我能干什么? Explore my plan )
定位(确定自己在职业人群中的地位)—怎么干?
定心(稳定自己的心态)—以什么样的心态干?
青蛙的故事.ppt
(二)教师职业生涯规划的意义
孔子的人生发展分为七个阶段:“吾十有五而至于 学,三十而立,四十不惑,五十知天命,六十而耳 顺,七十从心所欲不逾矩”。 第一阶段:从学前期(出生—15岁)。充满幻想的 时代。 第二阶段:立志学习时期(15—30岁)。身心发 展,学习主动,社会实践,并与个人志向相结合。 第三阶段:自立时期(30—40岁)。积累社会经 验,经济和人格上独立,重新思考职业定位。 第四阶段:不惑时期(40—50岁)。办事不犹豫, 行为果断。对事业生活忧心。 第五阶段:知天命时期(50—60岁)。思想成熟, 做事稳妥。 第六阶段:耳顺时期(60—70岁)。是第二童年 期,心理出现“返老还童”。能冷静倾听别人意见。 第七阶段:从心所欲、不逾矩时期(70岁以上)。 主观意识和做人的规则融合为一的阶段。道德修养 达到至高境界。
03 中小学教师专业发展评价标 准.doc
三、教师职业生涯规划制定的步骤
(一)认识自我(我是谁?)
1、 喜欢干什么——职业兴趣;
兴趣比天才重要——兴趣可以增加职业的适 应性。心理研究表明:如果从事自己感兴趣 的职业,能发挥全部才能的80%—90%,否则 就只能发挥20%—30%,而且容易感到疲劳和 厌倦,即工作综合症,甚至出现职业冷漠直 到职业枯竭。
形成了教师所需要的一部分独特的优良素质。
2、适应期—有充分心理准备的教学新手 适应期是教师初步形成教学能力的时期。 这个阶段潜在的骨干教师素质特点是:
教育教学实践能力初步形成
素质发展还处于较低的层次,且发展不平衡 标志是适应或者胜任教育教学工作,潜在骨干 教师一般能够达到胜任教育教学的高标准。
(关注自己与理想的教师角色) (关注自我胜任能力,关注对课堂的控制、 是否被学生喜欢、和他人对自己教学的评价)
2、早期求生存阶段(大约1-2年)
初任教师最常遇到的24个问题
1、课堂纪律 2、激发学生动机 3、处理个别差异 4、评价学生作业 5、与家长的关系 6、组织班级活动 7、教学材料和设备欠缺 8、处理个别学生问题 9、由于没有充分的准备时间而形成的教学负担过重 10、与同事的关系 11、制订授课和教学工作计划 12、有效运用各种教学方法
3、发展期——较有实力的中坚力量
发展期是骨干教师教育教学能力提高最快,逐渐走 向成熟的时期。大多数骨干教师停留在发展期的时 间比较长,过去的经验表明,80%左右的骨干教师 终身停留在这个成长阶段。 (1)发展前期—能够出色完成教育教学任务的教 学专长型教师
①教育教学工作熟练化和经验化。 ②素质全面化。
首先,教师要确立长远目标。高级教师、模范 教师或者是特级教师是每一位教师孜孜以求的 目标;但这只是外在的东西。教师的长远目标 应当是教育水准的不断提升,教育思想的渐进 深刻,教育影响的持续拓宽。每一所学校,好 教师不少,各有特色,既有以教学见长的教学 型教师,又有以教育科研见长的教研型教师, 同时也有以学校经营见长的领导型教师。教师 应根据自身的知识结构、职业素养及思维方式 选择发展路径。 其次,规划的三个层次的目标详略是不同的。 长远目标注重长远,只要目标明确,有个大体 构想即可;近期目标则要目标具体、行动明朗、 弹性适度;中期目标要求阶段性目标清晰,工 作重点明确。
教师职业生涯规划
肖远军 教授、博士 浙江省陶行知研究会副会长 浙江省高校中青年学科带头人 E-mail:xyj@zjei.net
一个人无论他现在多大年龄,他真正 的人生之旅,是从设定目标的那一天 开始的。以前的日子,只不过是在绕 圈子而已。
教师职业生涯规划
一、教师职业生涯规划的意义 二、教师职业生涯发展的阶段理论 三、制定教师职业生涯规划的步骤 四、如何撰写教师职业生涯规划书
B、发展后期—教学能力与教育科研能力协 调发展的成熟教师。
这个时期骨干教师的素质特点是:
①知识深广化 ②教育工作向学化 ③成熟化
4、创造期—教育专家型教师
学识专深化
目光的远大与看问题的前瞻性
职业生涯发展的六大关键阶段.doc
(三)教师专业发展水平评价 标准研究
1、新手型教师 2、胜任型教师(合格教师) 3、骨干型教师(优秀教师)20% 4、卓越型教师(成名型教师)20% 5、教育家型教师
1、教师自身发展的需要
“理智地发现自己、筹划未来的自我、控制今后的行为”, 使得“已有的发展水平影响今后的发展方向和程度”,使得 “未来发展目标支配今日的行为。” 教师自我发展五步曲 学得智慧 干得出色 说得精彩 写有价值 秀有品位 成有大德 过去部分同志,听从领导安排,以完成任务为目标,没有多 少自己的追求,态度比较被动;当工作不满意时,往往归因 于外部的环境制约,认为自己尽了力,没有办法克服困难。 课间轻松阅读5:驴子的故事.ppt
3、学生发展水平提升,教师权威需重新 认识 新生代.ppt.ppt 4、有助于解决教师的工作倦怠 教师评价量表\教师专业发展智商测 试.doc 教师评价量表\要不要换工作测试.doc 课间轻松阅读2:八二折法则.ppt
当教师命真苦啊!
二、教师职业生涯发展阶段理论
(一)“关注”阶段论——富勒 (F.Fuller, 1969 ) 1、任教前关注阶段
一、教师职业生涯规划的意义
(一)教师职业生涯的含义 1、职业生涯
“职业生涯”,指的是一个人从职业学习开始到职业 劳动最后结束的经历过程。包括:就业的形态、工作 的经历以及与职业相关的活动等 外职业生涯:指从事职业时的工作单位、工作地点、 工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的 组合及其变化过程。 内职业生涯:指从事一项职业时所具备的知识、观念、 心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过 程。
对自己能力与潜力的全面总结 SWOT分析法。其中:
S代表strength(优势), W代表weakness(弱势), O代表opportunity(机会), T代表threat(威胁),
2、 能够干什么——专业发展水平;
3、 适合干什么——个人特质;
教师评价量表\要不要换工作测试.doc
4、 最看重什么——职业价值观;
(1)我希望从教师这个职业中得到什么? (2)在我已有的教育经验中,什么样的经历让我最感满足? (3)在我这个职业群体中,哪些人做得不如我?哪些人表 现和我差不多?哪些人表现比我优秀?我从他们身上,能够 吸取什么经验与教训? (4)我希望成为什么样的教师? (5)要成为这样的教师,我需要进行哪些方面的自我更新? (6)要成为这样的教师,我需要多长时间的努力?
(二)关于骨干教师成长规律 的研究
骨干教师的成长过程分为四个阶段: 准备期 适应期 发展期 创造期
1、准备期—高素质的学生
准备期是指教师从事教育工作以前的阶段。这个 阶段的主要活动是学习,包括基础阶段的学习和 专业阶段的学习。在这个阶段中,骨干教师是潜 在性的。其素质特点表现为:
以获得书本知识为主。获得的知识主要是书本 上的间接经验,还缺乏实际经验。 有一定教育理论知识,但比较肤浅。