创新产品设计学习报告
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选题类别:2
《创新产品设计》课程
期末读书报告
题目:创新设计——中国制造迈向中国创造的突破口姓名:
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2014年月日
创新设计——中国制造迈向中国创造的突破口
第一部分
一、概述
从20世纪80年代开始,随着全球制造业向中国的逐步转移,中国已经成为世界的工厂,从汽车、家电、家具、服装一直到计算机与通讯工具,几乎全球所有著名品牌产品的公司都在中国设立了制造基地,中国已经成为全世界最大的贴牌生产 (OEM) 基地。①然而,正当中国的制造业乘势而上,蓬勃发展的时候,欧美发达国家率先发难:美国对中国家具业的反倾销。印度、韩国针对中国建筑陶瓷产品的反倾销案、美国美泰公司针对中国玩具召回事件……加上土地紧缺,原料涨价、资源流失、成本上升、人口超负、环境透支、货币升值等一系列的告急,引来了一个尴尬与反思的话题:中国的制造业路在何方?
发源于西方的工业设计在中国蛰伏几十年,一直处于无人问津、无人知晓的地位,而在国外,工业设计是许多企业屡试不爽的法宝。上世纪八九十年代,“订单经济”、“仿造经济”在我国中小企业里大为流行,部分中小企业要么沦为海外品牌企业的打工仔,要么通过模仿生产大量的“山寨货”。在中国,工业设计就这样被遗忘。如今,中国制造靠订单、仿造的老路再走不下去了,中小企业靠低成本参与市场竞争已成为强弩之末。要在市场竞争中重新杀出一条血路,靠什么?工业设计成了最强有力的武器。②
二、NIKE代工厂
曾几何时,以“低劳动力成本、低租金成本、低原料成本”为杀手锏的“中国制造”一度笑傲全球。但繁荣之下终有隐患,阿迪达斯、耐克这些世界名牌开始关闭中国工厂,转向东南亚。众所周知,耐克的“轻资产运营”的模式是将产品制造和零售分销业务外包,自身则集中于设计开发和市场推广等业务。在这种“轻资产运营”模式下,即便是中国本土的代工企业,能从耐克鞋生产中获取的利润也相当有限。(见图1)
图1
①彭亮中国设计突围——美学经济时代的设计策略与创新模式
②刘晓波工业设计:实现中国创造的便捷路径——廉价的中国制造还能走多久
据测算,在整个价值链中,耐克鞋的品牌溢价和销售渠道的成本和收益占到了总价格的70%,而中国生产耐克鞋的工厂的价值增值(包括直接劳动力成本、管理费用和工厂利润)加起来所占的比例也不过9%左右。顶着世界工厂的头衔,在全球制造业的产业链上,我国企业一直处在中低端,以牺牲劳工权益和环境为代价的“血汗工厂”模式是难以持续的。
三、手机外貌克隆
从惊艳世界的平板电脑产品iPad,再到一直为人所热衷的音乐播放器iPod,到其他其他知名电子消费产品iPodtouch、iMac等,美国苹果公司不仅以其独特的产品在全世界培养了大批的苹果粉丝,更是以超前的工业设计引领潮流。③(见图2、图3)
图2
图3
③李茗怡著工业设计:为中国创造插上腾飞的翅膀
而国内某手机品牌——尼采手机,于2011年获得国家信息产业部和发改委颁发的手机生产牌照,却将”拿来主义”发挥到淋漓尽致,并自称其理念是“做中国性价比最高的智能手机”。该手机旗下产品都是高仿iPhone 的外观设计,并以“低价高配”、“贵族品质,平民价格”为噱头打广告,这样的外貌克隆,真的是连乔布斯也汗颜。(见图4)
真iPhone 图4 假iPhone 四、小米活塞耳机
不久前,小米公司设计的小米活塞耳机获得IF 国际产品设计大奖(IF Design Award 2014)。这款2013年7月诞生的国产品牌耳机在推出时曾引发网络抢购热潮,此次其卓越的产品性能及完美的ID 品质在全球四千多件竞赛作品中脱颖而出,在美观、创新、实用、环保等方面深受资深评审的青睐;这是国内小耳机品牌首次斩获产品设计大奖,是对小米活塞耳机设计实力的权威性认可。由此可见,创新的工业产品设计将是帮助中国企业实现成功的便捷路径。(见图5)
图5
背面除去Logo
按键在右边
前置摄像头和听筒稍有差别
第二部分
一、观点
通过第一部分的叙述,我清醒的认识到,中国制造业中很大部分目前是处于低价格、低品质、低端品牌的发展与竞争,企业大都建立在一仿、二改、三创造的基础上制作新产品,没有形成自己的设计理念与设计风格,导致廉价一度成为中国制造的代名词。由此,只有积极发展工业产品设计,才能推动中国制造迈向中国创造。
二、体会
我国国内部分企业的工业设计仍处在模仿阶段,由于缺乏高质量的设计,中国制造的产品往往是中低产品的代名词。国内工业设计屡屡出现“山寨”现象的根本原因是工业设计能力不足,这是制约我国工业设计产业发展的最大瓶颈。缺少自主知识产权,没有设计创新能力,不仅使企业缺少竞争力,也丧失了很多的市场机会。
因此,工业设计是完成中国制造转型升级的“排头兵”。工业设计在制造业中的核心地位和关键性作用是毋庸置疑的,世界各国在发展制造业的过程中往往把它作为龙头,通过加速工业设计的发展带动整个制造业的发展。工业设计也是现阶段助推中国制造向中国创造转型升级最为行之有效的创新路径,通过工业设计的软作用可以迅速提高中国制造的产品形象和企业形象,工业设计有望成为廉价中国制造的终结者。
三、意见
1.抓住设计创新为导向的转型机遇,加强开发投入
研究与开发的高投入,是企业提高竞争力的国际趋势。早在上世纪末,一些发达国家就在这方面表现出前瞻性。在设计研究上没有资金投入,新产品的开发也就无法系统规模地进行,更谈不上市场竞争力。此外,我认为还应从下列几点加以重视:
1)设计投入要有战略眼光,要有连贯性,忌急功近利,别企盼早上投资下午就受益。
2)注意设计团队的组建与投入,注重著名设计师的创新研发带头效应。
2.通过创新设计提高附加值
中小企业贴近市场,可根据消费市场需求加强高附加值产品设计的竟争策略,设计生产有新意的特色产品、新概念的产品或有现代趣味、有情感的新产品,多样化的需求,多样化的设计,吸引与满足消费者,以小投入获取尽量大的价值,是制造型企业必须重视的定位策略。通过创新设计提高附加值,保持自己在特定市场的优势。
3.依托设计创新的差异化战略
企业可采取差异化战略,通过“补缺战术”,即寻找制造产业的“空隙”,让自身优势得以充分发挥,弥补市场需求的不足。企业可避开目前已比较成熟、热销的产品设计,而是将其它厂家不重视的产品作为设计开发的重点,为该市场开发理想的产品,同时也确立了设计的突破点,并实行高度专业化的生产和销售。例如残疾人专用的卫浴产品,卫浴空间的各类专用扶手、坐具产品。从而可以把精力集中到设计、质量、服务等方面的创新,不与对手展开价格战,扩大自身的竞争优势。差异化是企业形成独特的工业设计能力的表现。