哲理小故事加分析1：为生命画一片树叶

哲理小故事加分析1：为生命画一片树叶
哲理小故事加分析1：为生命画一片树叶只要心存相信，总有奇迹发生，希望虽然渺茫，但它永存人世。

美国作家欧;亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事：病房里，一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树，在秋风中一片片地掉落下来。

病人望着眼前的萧萧落叶，身体也随之每况愈下，一天不如一天。

她说：“当树叶全部掉光时，我也就要死了。

”一位老画家得知后，用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上。

最后一片叶子始终没掉下来。

只因为生命中的这片绿，病人竟奇迹般地活了下来。

哲理小故事加分析2:人生的秘诀30年前，一个年轻人离开故乡，开始创造自己的前途。

他动身的第一站，是去拜访本族的族长，请求指点。

老族长正在练字，他听说本族本族有位后辈开始踏上人生的旅途，就写了3个字：不要怕。

然后抬起头来，望着年轻人说：“孩子，人生的秘诀只有6个字，今天先告诉你3个，供你半生受用。

”
30年后，这个从前的年轻人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多伤心事。

归程漫漫，到了家乡，他又去拜访那位族长。

他到了族长家里，才知道老人家几年前已经去世，家人取出一个密封的信封对他说：“这是族长生前留给你的，他说有一天你会
再来。

”还乡的游子这才想起来，30年前他在这里听到人生的一半秘诀，拆开信封，里面赫然又是3个大字：不要悔。

分析：中年以前不要怕，中年以后不要悔。

哲理小故事加分析3:明天谁来买单认识詹姆士，是在一次酒会上。

身为美国一家跨国公司驻华代表，全权负责公司在中国地区的业务。

我希望采访他，他欣然接受，并预定了时间。

那次采访很顺利，就在快结束的时候，我按惯例问他公司未来有什么规划?原想他会像以前采访的一些企业家说几句“展望宏图、实现目标”之类的话。

没想到，他很认真地从文件柜里拿出一份公司未来15年发展规划书。

这份规划是3年前做的，里面分析预测从1995年到2010年全球市场环境及发展趋势，包括产业形势和竞争形势等，企业目前产品定位及现有任务在未来发展方向，拓展哪些新的增长点，如何为未来发展建立完善的组织机构、企业机制等，厚厚的像一本大学教材。

我不禁想起以前采访过的国内的企业家，他们也有规划，但太宏伟，太抽象，什么赶超一流、进入五百强、跻身世界先进行列等等，缺乏具体细致、切实可行的方法和分析数据。

而且时间最长的也不过5年。

像他们这样一直做到2010年，太遥远了!谁能想到那时会是什么样!
詹姆士大概看出了我眼中的疑虑，不无忧虑地说：“我在美国以及来中国这6年，陆续接触了一些中国内地的企业家，他们有一个共同特点，就是每考察一个项目，总要先问多长时间能收到回报。

当然，注重回报是必须的，我们也要首先考虑。

但不同的是，我们至少要做一个5年短期、10—15年中期、30年以上的长期计划，而你们中国企业家一般只做1年、3年，最长也不超过5年的短期计划，我感到非常惊讶。

这怎么可能呢?企业也像人一样，是一个鲜活的生命体，有一个累积发展的过程。

一个人要学习积累二十几年，到30来岁才能比较胜任一项工作，怎么可能要求企业一岁就辉煌呢?”
“不过我认为，成功的速度和灭亡的速度是一样的。

”说着，詹姆士笑了笑，随手一指桌上的报纸，“不信我们打个赌，看这些被宣传报道的企业家，10年后还能不能存在。

”
我一伸舌头，连连摇头。

这个赌我可不敢打。

不要说10年，5年前我采访过的企业，现在大都名存实亡了。

谁敢保证他们10年后还安然健在?
詹姆士宽厚地笑笑：“罗马不是一天建成的。

不过责任也不全在他们，用你们自己的话说，是体制问题。

好，不谈他们了，说说你自己吧，你的发展规划是什么?”
“我……”我的脸“腾”地一下红了。

詹姆士似乎比我更吃惊，打了个手势：“怎么你竟然没有一个让自己十年后受益的人生规划?那你每天怎么做事?”
我面带羞愧地说：“什么要紧就做什么。

一天到晚也没闲着，忙忙碌碌的。

”
詹姆士盯着我看了一会，神色严肃地说：“林，我把你当成朋友，所以要对你说一句朋友的话。

记住，人生有很多要做的事，但归纳起来只有两类：一类是紧要的，一类是重要的。

许多人不
成功是因为他们把大部分时间和精力都花在眼前的紧要事情上，而无暇去做重要的事。

分析：我认为正确的做法是——用20%的时间去处理眼前的紧要事情，而把80%的时间留给未来，去做那些暂时没有收益但以后会重要的事情。

我就是这样做的，希望你也这样。

给自己订一个10年规划。

否则，到时候你可能会付不起账单的!
看了哲理小故事加分析的人。