2017年前三季度全面深化改革工作总结

2015年前三季度全面深化改革工作总结

及下一步工作计划

2015年上半年三季度即结，城中区投资促进工作按区委、区政府部署，全区各相关部门通力协作，经我局实施落实，截止8月底，我区市外境内到位资金68.76亿，区外到位资金61.28亿，实际利用外资0.37亿，正按计划有节奏的逐项完成。

前三季度全面深化改革工作总结

一、招大引强，提高品质，增强竞争力。

续万达进驻城中区之后，恒大、碧桂园等地产大企业紧跟其后落户城中。虽有地产企业主动向二三线城市扩张主观，但更有我区经全面深化改革所铸优良投资环境有关。城市环境、人口基数等硬指标，加上人民消费能力，政府规划能力，部门服务能力，整个经济环境都深深吸引了外来投资者，才使得我局的投资促进工作事半功倍，令我们更有信心服务好即将引入的“李宁体育园”、“台湾城”、“莲花山片区十二谷”等重大项目。

二、换位思考，通过服务总结经验，锻炼自身。

在工作过程中，我们总是不断的完善和改变自我。通过向先进的地区学习、向其它同行学习、向企业学习，不断吸收他们的优秀经验，科学的方式方法，来提高自已，加强自已的招商促进能力，更好的为企业服务、为经济服务、为社会服务。

例如在为万达进驻柳州的服务过程中，万达企业的高工作效率、高执行力让我们震撼。通过接触学习，发现他们的高速度完成率其实是做了很多的事先铺垫的。在做一件事之事以先了解和解决好完成这件事之前必须要先做好的事情，且行事有结点、模块化、按步骤走，就是走在事情的前面，带着事情走，而不是走在事情的后面，被事情拖着走。两者只差一步，但明显走在前面更让工作轻松快捷得多。

这之后，每有企业到城中区来考察项目，我们都能先行替企业准备好他们所需要了解的相关数据材料，降低企业时间成本。在企业入驻城中时又能主动协调有关部门为企业办理各种所需证照，令企业感觉深受地方政府的支持与重视，某种程度上讲投资的软环境会胜过硬环境，这是我们在投资促进工作过程中总结出的一些经验。

今年我局陆续协助柳州万达商业管理有限公司办理公章、法人章；促成广西金融投资集团将地税由高新转至城中，扩大了城中区税源；一条龙服务，专人跟进服务碧桂园城中区项目，办理营业执照、公章、组织机构代码、地税、国税、纳税人登记证；主动协调国信证券股份有限公司柳州营业部办理营业执照、公章、组织机构代码。即提高了服务效能，又确保了我区税收不留失。

三、走出去引进来，加强对外宣传，展现城中魅力。

2015年前三季度，我局通过政府组团招商、投资调研交流会、入驻企业沟通会等多种形式，宣传我区良好的区位、人文和资源优势，进一步提高城中区的知名度，同时加强政府与企业间沟通交流，让客商感受到我区为优质投资企业提供一条龙保姆式服务的办事原则，吸引企业投资目光。

为打造招商引资新格局、新思路，谋略新发展，城中区招商小分队定单式主动招商，前往广东分别与多隆集团、碧桂园集团、时代地产集团、万达集团等多家企业深入洽谈，达成良好的项目沟通。

招商小分队立足于城中宜居理念，将打造柳州环江的项目的构想与碧桂园集团深入研究，而该集团力求打造建筑与自然相融、居住与生态并存的生活大城的设计理念，将为城中区带来居住与生态并存的生活区，提升人民生活的素质。经洽谈最终达成了到城中区来拿地开发的投资意向。

四、顺应时代背景，找准发展方向，紧跟改革步伐。

在国家“一带一路”的大战略布局下，依据现行提倡的“大众创业，万众创新”及“互联网+”，利用参加“东盟博览会”时机，多方展现城区形象，接触东南亚客商及搭建便于对外贸易的交易平台、园区。

此次我局在区领导的直接指导与安排下，参与筹建了“城中区电子商务园区”，正是深化改革的一项重大布署，计划在本年底前建成开园，将会弥补我区无园区的一项空白，届时将有全国规模最大的广西糖网，及知名的腾讯网站、头条网站、各网络电商入驻园区。

下一步工作计划

接近年底，我局将继续按照上级部门及区委区政府的统一部署，继续深化改革、转变观念，创新招商方式，改善招商服务质量，加大对外交流和项目推介，积极推进重点项目进程，提高项目签约率和资金到位率，为我区经济高效快速

发展提供有力的支持。

一、加快推进楼宇经济、总部经济发展思路及政策。

城中区是柳州市商贸服务聚集度最高、商业楼宇密集度最大、综合服务功能最强的区域，开展区域重点楼宇基本功能、设施配套以及入驻机构基本情况调查，有利于区委、区政府及有关部门研究重点楼宇的功能定位，制定楼宇经济的政策措施，推进重点楼宇的改造升级，突出招商引资的针对性，大力培育重点楼宇机构的入驻率、贡献率、降低空置率，推进我区楼宇经济、总部经济。

二、创新招商机制，强化培训，建立专业的招商队伍。

针对我区招商环境，成立专业招商服务团队。主要涵盖租赁和商务服务业、批发和零售业、房地产业、金融业等，招商服务团队主要由我投促局项目科成员负责，各项目成员既要该行业项目招商引资，也要负责对引进项目进行全程服务，确保引进来、留得住、发展好。制订专业团队工作目标、工作计划、工作任务和工作措施，策划和组织招商活动，编制招商项目、接待来访客商、搞好项目推进等工作。

同时，组织招商队伍积极参与招商系统组织的各种业务培训，并不断创新自我培训体制，通过内部培训、经验交流和集体学习等多种形式，全面提升招商队伍接洽企业能力和业务素质。

三、形成招商引资和税源建设工作一盘棋的大格局。

建立新增税源项目库，对辖区内各企业、各经营实体、各在建项目和拟建项目逐一摸排，认真分析新增税收的可能

性，从税源保护角度出发，明确服务内容和措施，防止和避免税收流失；要按政策规定切实采取有效措施引进和争取纳税单位、企业、经营实体落努力挖掘。同时不断拓宽信息渠道，充分利用各方面关系，努力与知名企业、外资企业、中外合资企业，与科技含量高、经济实力强、发展潜力大的企业，与市内外资本雄厚、有意向投资扩张的企业，与一切有利于我区招商引资、税源建设的人员沟通联系，加强交往，为及时捕捉招商引资和税源建设。

四、建立招商项目库、资源库及外来落户企业信息库。

动员全员招商，营造浓厚的招商氛围，积极开展招商引资工作，探索建立招商引资资源库。完成招商资源库和项目库，招商引资资源可实现数据实时共享、集中管理、随时查询。

一是全面摸底，完善资产数据库。投促局项目科人员负责了解企业资源信息收集，投促局办公室人员负责分类输理、登记入台帐、汇总形成资源库。

二是仔细分析，构建项目信息库。对境外、广西区外、柳州市外的投资客商，建立相应的资源库。资源库包含企业名称、法人代表、企业类型、项目所属行业、注册资本等基本信息。

城中区投资促进局

2015年09月12日