工程项目风险管理与保险 风险管理

工程特征：投资大、周期长、复杂性大

风险管理与保险最主要的区别表现在所管理的风险范围上，保险只是考虑纯粹风险中的可保

保险，而风险管理面对的风险比保险复杂、广泛的多

风险：

广义：未来的不确定性（盈利、损失、不盈不亏）一般适用金融

狭义：未来损失的不确定性（损失、不损伤）一般适用工程

风险要素：P（概率）C（影响程度）

风险构成要素：风险因素、风险事件、损失

风险因素→风险事故→风险→损失

天灾（物质风险因素）

人祸（道德风险因素——故意或恶意

心理风险因素——无意或疏忽）

损失：

直接损失

间接损失：额外费用损失、收入损失、责任损失

风险特征：

客观性、损害性、不确定性（本质）、可测定性、发展性-可变性、相对性（能力不一，风险相对而言）

工程风险分类：

根据风险产生来源分类：政治风险、经济风险、技术风险、自然风险、社会风险

根据风险造成的后果分类：纯粹风险（有损失或无损失-狭义）、

自然风险（损失、盈利、不盈不亏-广义）

根据受损对象分类：人身风险、财产风险、责任风险、信用风险

工程项目风险管理定义：以最小的成本获得最大的安全保障

工程项目风险管理的过程：

风险识别→风险分析（P、C）→风险评价（评价风险等级）→风险应对（控制）→风险监控

风险控制方法：1.风险规避（回避）适用P↑C↑

2.风险预防适用P↑C↓

3.风险抑制适用P↓C↑

4.自留适用P↓C↓

5.风险转移适用P↓C↑