浅议配送中心的合理选址

浅议配送中心的合理选址大连财经学院李文琦【摘要】配送中心在整个配送网络中是连接上游和下游的纽带，起着承上启下的作用，具有将配送集散、信息和控制等功能实现一体化运作的优势，是配送系统的一个重要基础设施。

配送中心的位置相当重要，合理选址可以有效节省费用，促进生产和消费两种流量的协调与配合，保证配送系统的平稳发展。

【关键词】功能；交通；经济一、配送中心的分类（一）按功能分类配送中心具有集散、周转、保管、分拣、配送和流通加工等功能，根据其侧重点不同，大致可分为如下几种：1、储存型配送中心此类配送中心特点：仓储设施规模大、储存功能强、有效降低下游商品储存时间及空间、库存调度高效；2、流通型配送中心此类配送中心特点：商品停留时间短、商品以整进零出为主、随进随出进行分拣、配货和送货；3、加工型配送中心此类配送中心特点：以再生产、再加工为主要功能、以强化、提高服务为主要目的、为消费者提供便利；4、多功能配送中心此类配送中心集储存、流通加工、分拣、配送、采购等多种功能于一体。

目前在发达国家所占比例较高。

（二）按商品分类1、综合型配送中心此类配送中心特点：加工、配送品种多、规模大、适合各种用户的服务要求、应变能力较强；2、专业型配送中心此类配送中心特点：专门服务于某些特定用户、专门从事某大类商品服务。

（三）按服务范围与服务对象分类1、区域型配送中心此类配送中心特点：较强的辐射能力、较多的库存商品、配送设施齐全、库存规模较大、用户较多，配送量也较大、配送一级城市配送中心为主，配送批发商为辅；2、城市型配送中心此类配送中心特点：以所在城区配送为主、以汽车运输为主、直接配送到最终用户、实现“门到门”式的配送活动。

二、配送中心选址原则配送中心选址是指在一个具有若干供应网点及若干需求网点的经济区域内，选一个地址作为配送中心的规划过程。

较佳的配送中心选址方案是使商品通过配送中心的汇集、中转、分发，直至输送到需求网点的全过程的效益最好，如果选址不当，将产生极大的负面影响并付出代价。

为了选出最佳的位置，我们在选址过程中因依据下列原则进行。

（一）经济性原则经济型原则是选址的首要原则，配送中心在选址时应以总费用最低作为配送中心选址的经济性原则。

有关选址的费用，主要包括建设费用及配送费用(经营费用)两部分。

不同的选址讲产生不同的费用。

（二）战略性原则配送中心的选址，应具有战略眼光，一是要考虑全局，二是要考虑长远。

既要考虑目前的实际需要，又要考虑只后发展的可能。

（三）适应性原则配送中心的选址须与国家、以及省市的经济发展方针、政策相适应，与我国配送资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。

（四）协调性原则配送中心的选址应将国家的配送网络作为一个大系统来考虑，使配送中心的设施设备，在地域分布、配送作业生产力、技术水平等方面互相协调。

三、选址的影响因素配送中心的功能和服务特性决定了配送中心大多布局在城市边缘，交通条件较好、用地充足的地方。

在城市现代配送体系规划过程中，配送中心的选址主要应考虑以下因素：（一）经营环境因素主要有：配送中心所在地区政策、劳动力资源状况、商品特性、种类、配送费用、服务水平。

经营环境的权重系数一般是0.3-0.5，这是进行配送中心选址对应考虑的主要因素。

（二）经济因素主要有：配送的总费用、提高快捷满意的服务、满足个性化、多样性需求。

（三）基础设施状况主要有：交通条件、公共设施状况。

基础设施状况因素的权重系数一般是0.2-0.4，该因素仅次于经营环境因素，应在配送中心选址评价时占较大的权重。

（四）自然环境因素主要有：气象条件、地质条件、水文条件、地形条件。

自然环境因素的权重系数一般是0.1到0.3，在各配送中心可选地自然环境条件相差不大的情况下，可将该权重确定的小一些，否则应大一些。

四、选址的注意事项大中城市的配送中心应采用集中与分散相结合的方式选址，在中小城镇中，因配送中心的数目有限且不宣过于分散，所以应该选择独立地段。

下面，分别简要分析各类配送中心在选址时的注意事项：（一）不同类型配送中心选址时的注意事项第一、转运型配送中心。

转运型配送中心大多经营倒装、转裁或短期储存的周转类商品，大都使用多式联运方式，因此一般应设置在城市边缘地区的交通便利的地段，以方便转运和减少短途运输。

第二、储备型配送中心。

储备型配送中心主要经营国家或所在地区的中、长期储备物品，一般应设置在城镇边缘或城市郊区的独立地段，且具备直接而方便的水陆运输条件。

第三、综合型配送中心。

这类配送中心经营的商品种类繁多，根据商品类别和配送量选择在不同的地段。

例如与居民生活关系密切的生活型配送中心，若配送量不大又没有环境污染问题，可选择接近服务对象的地段，但应具备方便的交通运输条件。

（二）经营不同商品的配送中心选址时的注意事项经营不同商品的配送中心对选址的要求不同，应分别加以注意，以下典型分析冷藏品、蔬菜配送中心的选址特殊要求。

第一、蔬食品配送中心。

果蔬食品配送中心应选择人城千道处，以免运输距离拉得过长，商品损耗过大。

第二、冷藏品配送中心．冷藏品配送中心往往选择屠宰场、加工厂、毛皮处理厂等附近．因为有些冷藏品配送中心会产生特殊气味、污水、污物，而且设备及运输噪声较大，对所在地环境造成一定影响，故多选择城郊。

五、选址的一般流程步骤配送中心的选址是一项复杂的工作，配送中心的选址主要包括两个阶段：一次评选阶段和二次评选阶段。

一次评选阶段：粗略的评选、简单易行、意义重大；二次评选阶段：评价重点阶段、操作复杂、需要定量、定性分析。

我们把配送中心选址的一般流程用下图表示。

1．分析确定建立配送中心的目的和必要性选址时，要首先明确建立配送中心的必要性、目的及方针，明确研究内容的范围。

主要包括确定配送中心的服务对象、客户分布及需求量、配送中心的类型、规模范围、数量范围、所需的运输条件、服务的内容和应达到的水平以及决策者对该项目所能承受的投资水平等等。

2．收集多个备选方案及其相关资料然后，根据1步骤的要求收集备选方案。

在收集备选方案的同时还要收集每一方案的信息资料，以便于我们进行接下来的评选。

信息资料主要包括备选地址能提供的规模范围、交通条件、地理条件、人文条件、劳动力水平和价格，当地物价水平、地价水平、政府的法规政策、优惠条件、流通职能条件、配送作业的水平(包括平均作业水平、最高作业水平)等等。

3．决策者对备选方案进行初次筛选决策者把收集到的方案及相关资料放在一起，根据我们前面所讲的选址原则和建立配送中心的要求及目标进行剔除。

这～过程是粗略的，比较直观的，目标是为了去掉那些不太合理的方案，避免付出不必要的劳动和精力。

同时也可以了解余下的可选方案主要要进行比较的内容有哪些，为下一阶段的工作做准备。

4．得出初选结果并进行资料再收集决策者通过比较得出较少的几个可选方案。

这时决策者也将了解到对这几个方案进行进一步的评选需要～些更具体的信息，如各各选方案的总体客户需求预测量，各中心的运输路线和设备，各供货地到各备选中心供货的费用、数量，各中心向下游各客户供货的费用、数量，各中心的构建费用和建设规模以及各中心的存储、搬运等作业费用等等。

这就要求我们对这些信息进行再收集。

5．建立配送中心二次选择的具体目标根据前面的工作结果和配送中心选址的相关因素分析，建立配送中心选址二次选择的具体目标，这个目标要求具体全面并突出重点。

6．建立配送中心二次评价的指标体系确定目标之后，下面需要将县标进行细化，形成指标，从而建立配送中心选址的评价指标体系。

这个指标体系从总体上反映了配送中心选址的实际情况，各个指标对应于决策者对配送中心进行考察的各个方面，是选择目标的具体化，形成可以进行操作的衡量标准。

用这个评价指标体系考察配送中心选址的结果应该是具有可比性。

7．成立评价小组有了用来衡量配送中心选址的评价指标体系，需要组建一个评价小组来运用该评价体系借助一些定量化的评价方法和手段，对配送中心的选址进行分析评价。

为了使这项活动客观公正，以及鉴于该项活动的复杂性，评价可以考虑由一些独立的机构进行。

8．进行二次评价通过建立相应的模型、运用适合的研究工具和方法以及专家评价结果对各方案进行定性和定量的分析，得出各方案的评价结果。

9．得出最优方案根据评价的结果进行排序，找出最优方案，选址结束。

在确定了配送中心的选址之后，决策者将要进行方案的实施。

在此过程中，决策者可根据所出现的情况，改善原来的目标，设置等等，使这些反馈有利于今后的配送活动，也为以后的选址工作提供参考。

六、配送中心选址方法配送中心选址方法，大致可分为定性和定量两类方法。

定性的方法主要是结合AHP(层次分析法)和模糊综合评价对各方案进行指标评价，找出最优选址。

定量的方法主要分为连续模型与离散模型两类。

连续模型认为配送中心的地点可在平面上取任意点，代表性的方法是重心法。

离散模型认为配送中心的地点是有限的几个可行点中的最优点，代表性模型有：Kuehn—Hamburger模型，Baumol—wo1fe(鲍姆尔一沃尔夫)模型，Blson模型。

各模型的共同点是以各费用之和为目标函数，求使费用达到最小的解。