饭店管理基础理论知识
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020/10/22
7
宾客消费心理
单一性需要: 人们在生活中总 是寻求平衡、和 谐、相同、可预 见性和没有冲突。 复杂性需要: 人们追求新奇、出 乎意料、变化和不 可预见性。
选择 选择
知名度高并能提供标准 化服务的饭店。可预见 付出的花费应该带来的 设施和服务标准。
去从未去过的地方,不 去住提供标准化服务和 设施的酒店。
2020/10/22
23
第2章
饭店管理基础理论
——饭店管理纲要
2020/10/22
24ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
管理主体
管理客餐体饮部饭店管理
管理目 标
2020/10/22
25
饭店管理
饭店管理,是指饭店管理者在了解 客观对象的前提下,为了有效实现饭店 的规定目标,对饭店所拥有的各种生产 要素进行计划、组织、领导、控制和创 新等一系列活动过程的总和。
2020/10/22
观念创新 组织创新 产品创新 营销创新 科技创新
48
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2220.10.22Thursday, October 22, 2020
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。00:05:3200:05:3200:0510/22/2020 12:05:32 AM
牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。2020年10月22日 星期四12时5分 32秒T hursday, October 22, 2020
相信相信得力量。20.10.222020年10月 22日星 期四12时5分32秒20.10.22
谢谢大家!
2020/10/22
8
宾客消费心理
先天性需要(生理): 宾客对饮食、睡眠、安全、 温度等人体必需条件的需 要,包含了马斯洛需要层 次的生理和安全两个层次。 社会性需要(心理): 个体在成长过程中通过各 种经验的积累而形成的需 要。表现在需要社会交往、 和受到尊重,实现自我价 值等方面。
2020/10/22
9
宾客消费需要的特点:
无限性
宾客对消费环境、服务方式等不断 提出新的要求
多层次性
个体的差异决定了宾客对食宿条件、 服务方式、服务态度有不同要求。
主观性 可变性
要求饭店产品具有灵活性和针对 性。
通过各种方式方法对宾客加以启发 和引导,使宾客的消费需要发生变 化。
2020/10/22
10
第2章
制定计划 是管理的基础
上下、内外
2020/10/22
36
一、计划职能
(一)计划的涵义 (二)计划的任务 (三)计划的制定 (四)计划的实施
2020/10/22
计划执行 计划修订
37
二、组织职能
(一)组织的涵义 (二)组织的内容
贯穿于饭店管理的全过程,是饭店 管理的重要支撑,它是指为了有效 地达到饭店的计划目标,管理者通 过设定组织结构、划分部门、分配 权力等手段对人力、物力、财力、 信息等资源进行调配以协调饭店各 种业务的管理活动。
现代管理理论
系统管理理论、决策管理理论、权变理论、运筹学理论
2020/10/22
31
第2章
饭店管理基础理论
——饭店管理职能
2020/10/22
32
饭店管理职能
计划职能 组织职能
创新职能 核心职能 控制职能
领导职能
2020/10/22
33
一、计划职能
(一)计划的涵义 (二)计划的任务 (三)计划的制定 (四)计划的实施
13
从客人的角度看
饭店产品是顾客在饭店的一段消费经历
从饭店的角度来看
1、从产品的功能看 饭店产品已经从单一的住宿产品逐渐发展为包括餐饮、
商务、会议、健身、娱乐等多项功能的综合性产品。 2、从产品的形式看 饭店产品是有形的实物产品和无形的劳务服务的总称。 3、从产品的档次来看
2020/10/22
作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。2020年10月22日星期 四12时5分32秒 00:05:3222 October 2020
好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午12时5分32秒 上午12时5分00:05:3220.10.22
一马当先,全员举绩,梅开二度,业 绩保底 。20.10.2220.10.2200:0500:05:3200:05:32Oc t-20
45
五、创新职能
(一)创新的涵义 (二)创新的原则 (三)创新的途径
新观念 新面貌 新形式 新产品 新渠道
2020/10/22
46
五、创新职能
(一)创新的涵义 (二)创新的原则 (三)创新的途径
市场导向 特色导向 文化导向
2020/10/22
47
五、创新职能
(一)创新的涵义 (二)创新的原则 (三)创新的途径
指通过自己的努 力,实现自己对 生活的期望。
2020/10/22
5
马斯洛的需要层次理论
从而对生活和工 作真正感到很有 意义。
马斯洛的需要层次 论认为,需要是 人类内在的、天 生的、下意识存 在的,而且是按 先后顺序发展, 满足了的需要不 再是激励因素等。
2020/10/22
6
宾客消费心理
单一性需要: 人们在生活中总 是寻求平衡、和 谐、相同、可预 见性和没有冲突。 复杂性需要: 人们追求新奇、出 乎意料、变化和不 可预见性。
2020/10/22
38
二、组织职能
(一)组织的涵义 (二)组织的内容
1.饭店组织机构 2、饭店业务组织
2020/10/22
39
三、控制职能
(一)控制的涵义 (二)控制的类型 (三)控制的程序
掌握住不使任意 活动或越出范围
2020/10/22
40
三、控制职能
(一)控制的涵义 (二)控制的类型 (三)控制的程序
2020/10/22
第2章
28
案例:管理出效益
东海大酒店出现的问题:
1、260间客房中有230间标准客房,12套套房, 无法接待大量的商务客人;
2、酒店有四个餐厅,分别是本地特色餐厅、西 餐厅、宴会厅、粤菜厅。其中生意最好的是本 地特色餐厅,最差的是粤菜厅。
3、管理沟通不顺,服务质量水平不高,部门间 的沟通和信息往往脱节。
第四,建立螺旋式培训体系和培训制度,科学培训员工, 以提高服务质量。
第五,实行管理人员的“四现场”:现场管理、现场指 挥、现场考核、现场带岗。
2020/10/22
30
饭店管理的基础理论
科学管理理论
泰勒的科学管理理论、法约尔的组织管理理论
行为科学理论
霍桑试验与梅约的人际关系理论、巴纳德的组织理论、 马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、X和Y 理论财富
回答:作为管理者,如何在饭店管理上作调 整?
2020/10/22
29
方案
第一,改造客房,把一部分标准房改造成商务房,使商 务房的数量达到了34%,其中有两个是商务楼层;
第二,取消粤菜餐厅,改为半隔断的本地特色餐厅,并 把粤菜中的一些高档菜进行地方化改造后推向市场。
第三,改造管理系统,建立管理信息系统。
3
马斯洛的需要层次理论
1、 生理需要,是
个人生存的基本 需要。如吃、喝、 住处。
2、安全需要,包 括心理上与物质 上的安全保障, 如不受盗窃和威 胁,预防危险事 故,职业有保障, 有社会保险和退 休基金等。
3、社交需要,人 是社会的一员,
2020/10/22
4
马斯洛的需要层次理论
需要友谊和群体的 归属感,人际交往 需要彼此同情、互 助和赞许。 4、尊重需要,包 括要求受到别人的 尊重和自己具有内 在的自尊心。 5、自我实现需要,
第二章
饭店管理基础理论
➢宾客消费需求与心理
➢饭店产品理论
➢饭店环境人性化理论(自学)
➢饭店管理纲要
➢饭店管理职能
2020/10/22
1
第2章
饭店管理基础理论
——宾客消费心理
2020/10/22
2
宾客消费心理
单一性需要和复杂性需要 先天性需要和社会性需要 宾客消费需要的特点
第2章
2020/10/22
饭店管理基础理论
——饭店产品理论
2020/10/22
11
一、饭店产品的概念
饭店产品是指宾客在饭店期间,饭 店出售的能满足宾客需要的有形物 品和无形服务的使用价值的总和。
2020/10/22
12
文化产品 附加产品 形态产品
潜在产品
期望产品
附加产品
有形产品 核心 产品
产品需求层次
2020/10/22
2020/10/22
26
饭店管理
(一)管理的主体——管理者和管理机构 (二)管理的客体 (三)管理的目标
1、经济效益 2、社会效益 3、饭店员工的人生效益
2020/10/22
27
饭店管理纲要
饭店建筑 业务管理 人力资源管理 财务管理 市场营销和公共关系 工程设备管理 物资管理 安全管理 服务质量管理
“凡事预则立, 不预则废”
做什么 怎么做 何时做 谁来做
2020/10/22
34
一、计划职能
(一)计划的涵义 (二)计划的任务 (三)计划的制定 (四)计划的实施
科学确立目标体系 合理调配各种资源 明确规范业务活动
2020/10/22
35
一、计划职能
(一)计划的涵义 (二)计划的任务 (三)计划的制定 (四)计划的实施
14
(一)有形产品
1、饭店的空间环境 2、饭店的外观形象
2020/10/22
15
3、大堂的豪华程度 4、饭店的整体内装修及客房的装饰
2020/10/22
16
5、餐饮设施及餐饮食品
2020/10/22
17
6、健身及娱乐设施设备 7、商务中心及其设备设施 8、公共服务中心
2020/10/22
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.10.2200:05:3200:05Oc t-2022- Oct-20
加强交通建设管理,确保工程建设质 量。00:05:3200:05:3200:05Thursday, October 22, 2020
安全在于心细,事故出在麻痹。20.10.2220.10.2200:05:3200:05:32October 22, 2020
预先控制 实时控制 反馈控制
2020/10/22
41
三、控制职能
(一)控制的涵义 (二)控制的类型 (三)控制的程序
1、制定标准 2、评估效果 3、分析差异 4、纠正偏差
2020/10/22
42
四、领导职能
(一)领导的涵义 (二)领导者的能力 (三)领导的内容
领导者
计划的决策者 业务的组织者 运行的控制者
2020/10/22
43
四、领导职能
(一)领导的涵义 (二)领导者的能力 (三)领导的内容
领导者
战略决策能力 沟通用人能力 技术业务能力
2020/10/22
44
四、领导职能
(一)领导的涵义 (二)领导者的能力 (三)领导的内容
1、科学决策 2、合理用人 3、综合协调 4、统一指挥
2020/10/22
18
(二)无形服务产品
1、服务员的仪容、仪表 2、服务员的礼貌、礼节 3、服务员的服务态度、服务技能、服务
技巧
2020/10/22
19
4、服务员的语言能力、 沟通能力、应变能力
2020/10/22
20
5、服务员的服务效率及服务效果 6、服务的程序、标准、艺术
2020/10/22
21
踏实肯干,努力奋斗。2020年10月22日上午12时5分 20.10.2220.10.22
追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2020年10月22日星期 四上午12时5分 32秒00:05:3220.10.22
严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年10月 上午12时5分20.10.2200:05Oc tober 22, 2020
service
S(smile)_微笑 E(excellent)_出色 R(ready)_随时准备好 V(viewing)_接待 I(inviting)_引人动心 C(creating)_创造 E(eye)_眼光
2020/10/22
22
二、饭店产品的特征
(一)综合性 (二)季节性 (三)同步性 (四)脆弱性 (五)无专利性 (六)不可储存性 (七)对信息的依赖性 (八)质量的不稳定性