中铁四局的企业文化研究以及作用分析

查找一家著名企业的企业文化，认真研究，写一篇论文，分析其内容特点以及在企业经营管理中的作用。

中铁四局的企业文化研究以及作用分析

企业文化是企业发展的指导思想和精神灵魂，是指引并规范企业及员工行为的价值观念和准则。企业文化并不是一句口号，一纸标语和一副横联，而是在企业的各个层面，各个项目中得到培训和实践，并能有效而自觉的体现在员工和企业的行为行动中。企业文化理应符合企业定位和发展目标，紧随时代的发展和市场的进步，不断地改善和凝练。直白而不苍白，简练而不简单，不需要标新立异，更不能邯郸学步，适应企业自身的企业文化才是最好的。

中铁四局，世界500强企业-中国中铁股份有限公司的骨干成员。秉承中国中铁“勇于跨越、追求卓越”和中国中铁四局集团“勇于争先、永不满足”的企业文化精神，中国中铁四局集团有限公司先后新建、改建、扩建了9800多公里铁路干线、支线，建成12个大型铁路枢纽，并在高速公路、市政、汽车试验场、城市轨道交通、高层建筑、大型厂房、高尔夫球场、电气化工程等施工领域取得辉煌业绩和卓著信誉。同时，公司积极参与国际市场竞争，企业国际化水平显著提高。因此对中铁四局的企业文化研究及分析具有良好的代表性。

中铁四局的企业文化不仅仅是对中国中铁的企业文化的继承，也是对其开拓。抛开口号式的字面，其内在的灵魂核心即是创新和质量。在中铁四局市政公司安哥拉污水处理项目，当地的物资购进条件艰难，施工图纸评审时耗长。因此在项目经理的带领下，相关技术人员自主创新所需施工模板的技工工艺，并进行优化和改良，仅此一项创新科研便创效百万。同样在中铁四局，其兰新铁路项目在开工伊始便狠抓

质量管理。通过工作人员岗前培训、明确标准、强化现场监管、把控原材、优化施工工艺、严格验收等多项措施，有效保证了整个项目的质量，获得了全线“优质样板工程”称号。而这里所述的两个项目并不是中铁四局最为优秀的项目，它们只是中铁四局众多领域中的普遍案例。正是这普遍，代表了中铁四局的共性——创新和质量！

而这普遍的共性又正是中铁四局行业背景的显著特点，即施工企业最应抓住的创新和质量。科学技术是第一生产力。中铁四局的积极创新使得中铁四局具有了领先行业的科学技术和施工工艺，大大提升了业务效率和能力，降低了业务成本，提高了公司的市场竞争能力和水平，正所谓工欲善其事必先利其器。而中铁四局企业文化中的质量理念使得中铁四局对质量的要求也同样十分严格，对于施工企业来说，质量是企业的生命，是企业的形象。良好的工程质量使得中铁四局得到众多业主客户的好评和认可，从而获得了更多继续合作的机会来拿到项目，并且有机会去选择更为高利润的项目，使得整个公司进入一个良性循环。

所以中铁四局企业文化的特点就是与企业行业背景的高度契合度，换而言之就是极度符合企业的定位。并未夸夸而谈，盲目浮夸，从企业实际出发，着眼长远发展的需要，整合发展主旨，树立和培养了企业精神。不仅仅培育了企业生产力，也培养了企业凝聚力和竞争力。

正是企业文化的熏陶和积淀，使得中铁四局无论是经营还是运作，都始终能贯彻创新和质量的企业主旨，一直保持着行业领先者的地位，更多的工程资质和科技创新奖励，以及获得更多的公司评定奖励，是众多施工企业中唯一一家连续位居A类企业的单位。也是因为中铁

四局的强劲公司实力和良好企业文化执行力，使得企业文化不仅仅是一句口号，能够为企业的发展提供切尔有效的指导和规划。

问渠那得清如许，为有源头活水来。企业文化在企业经营管理实践中得到检验，企业运营管理实践为企业文化的凝练提供了不竭的活水。转换到更为原理性的角度来说，就是文化和经济的相互关系。企业的目的就是盈利获得更多经济，而文化能为盈利提供卓尔有效的支持。经济与文化相互交织，相互促进。如果为经济抓经济，忽视甚至无视文化的作用，那么经济就会被束缚、被制约。空有高度建设的文化而不抓经济，又会使得文化无法得到物质保障而畸形浮夸。

在传统的管理体制中，管理与人们之间的感情沟通似乎成了一对不可解决矛盾体，要管理就不能搀杂个人感情，讲个人感情就可能使制度形式化，使管理者与员工之间不可避免地产生些许间隙。而企业文化的溶入，正是填补这个间隙的润滑剂，它可以通过激励、引导等形式，潜移默化、润物无声地使人在他所形成的氛围中认同企业的主张，从而实现抛“文化”之砖，引“凝聚”之玉目的。

近年来，中铁四局为了现代企业管理需要，积极将企业文化导入企业管理范畴，通过精神文化、行为文化、制度文化等12项文化工程的建设，构建了良好的文化生态环境。把加强企业文化建设，作为企业发展战略的重要内容，作为提高企业核心竞争力和推动企业转型发展的重要手段，大力实施“铸魂”“育人”“塑形”的企业文化建设工程。先后获得了“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“中国文化管理先进单位”、“中国文化管理示范基地”、“中国文化管理百强企业”、“中央企业思想政治工作先进单位”等荣誉称号。

正是准确的定位，正确的方向，契合的定性，积极的引导和发展，中铁四局的企业文化使得中铁四局能够在中铁、中铁建、中交、中冶、中航等众多大型国企中独树一帜，成为众多施工企业中最为优秀的公司之一。他的企业文化值得我们学习，他的企业文化与管理经营的结合更值得我们学习。