智慧树知到《领导力与高效能组织》2019章节测试答案
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4、【多选题】（5分）
团队面临的挑战包括（全选）
第五章
1、【判断题】（2分）
沟通就是意义的传递和理解。（对）
2、【源自文库选题】（5分）
影响沟通的关键要素有（全选）
3、【单选题】（3分）
仪表属于无声语言中的（体态语言）
4、【多选题】（5分）
下列选项中形容非正式沟通的有（全选）
5、【多选题】（5分）
信息发送时要注意以下几点（信息的对称性；信息的精确性；信息的完全性）
第六章
1、【多选题】（5分）
下列属于组织文化中人文形式的有（全选）
2、【判断题】（2分）
两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差异 （对）
3、【多选题】（5分）
组织变革的内容包括（全选）
4、【单选
题】（3分）
“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一
4、【多选题】（5分）
由中国学者们提出和研究的家长式领导，其内容上包含哪些？（德行领导；威权领导; 仁慈领导）
5、【多选题】（5分）
以下不属于变革型领导维度的内容是？（例外管理；权变奖励）
第八章
1、【多选题】（5分）
根据阿尔德弗的ERG理论，人的核心需求包括（成长需要；关系需要；生存需要）
2、【单选题】（3分）
智慧树知到《领导力与高效能组织》2019章节测试答案
第一章
1、【单选题】（3分）
课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是（能感受到来自组织的压力）
2、【多选题】（5分）
以下对组织的概念诠释正确的是（全选）
3、【多选题】（5分）
在选人用人上的正确理解是（全选）
4、【多选题】（5分）
正式组织的构成元素是（权利目标）
对自我效能感进行观测时，会从（一般性程度强度）维度着手。
5、【多选题】（5分）
胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（个性特质自我概念价值观和态度）
第四章
1、【判断题】（2分）
团队和谐是团队高效的主要原因。（错）
2、【多选题】（5分）
下列属于团队与群体的区别的是（全选）
3、【单选题】（3分）
高效能团队特征有：（所有成员对团队目标有清晰统一的认知）
5、【判断题】（2分）
组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。（对）
第二章
1、【判断题】（2分）
一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。（错）
2、【多选题】（5分）
组织结构的影响因素有（全选 ）
3、【多选题】（5分）
有效拆分事业部的好处是（全选）
4、【单选题】（3分）
培育双元能力主要是为了提升水样组织的（动态适应性）
层？
5、【多选
题】（5分）
任何组织都是存在于一定的社会背景之下的，一种组织文化的形成，是多种因素共同 作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响（全选）
第七章
1、【判断题】（2分）
职位越高，权力越大。（错）
2、【多选题】（5分）
传统企业管理行为风格包括（全选）
3、【单选题】（3分）
在管理风格论中，被认为效果最差的领导风格是哪一种？（贫乏式领导）
以下不属于内激励的是：（组织公平性）
3、【多选题】（5分）
双因素理论包括哪两类
因素？（保健因素；激励因素）
4、【判断题】（2分）
心理目标在本质上是一种乐观的未来状态。（对）
5、【多选题】（5分）
5、【多选题】（5分）
经典的组织结构形态有哪些？（全选）
第三章
1、【多选题】（5分）
以下哪些是大五人格中的个性（开放性；外倾性；责任心；宜人性；情绪稳定性）
2、【判断题】（2分）
组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。（对）
3、【单选题】（3分）
“自我效能感”这一概念的最早提出者是（班杜拉）。
4、【多选题】（5分）
团队面临的挑战包括（全选）
第五章
1、【判断题】（2分）
沟通就是意义的传递和理解。（对）
2、【源自文库选题】（5分）
影响沟通的关键要素有（全选）
3、【单选题】（3分）
仪表属于无声语言中的（体态语言）
4、【多选题】（5分）
下列选项中形容非正式沟通的有（全选）
5、【多选题】（5分）
信息发送时要注意以下几点（信息的对称性；信息的精确性；信息的完全性）
第六章
1、【多选题】（5分）
下列属于组织文化中人文形式的有（全选）
2、【判断题】（2分）
两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差异 （对）
3、【多选题】（5分）
组织变革的内容包括（全选）
4、【单选
题】（3分）
“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一
4、【多选题】（5分）
由中国学者们提出和研究的家长式领导，其内容上包含哪些？（德行领导；威权领导; 仁慈领导）
5、【多选题】（5分）
以下不属于变革型领导维度的内容是？（例外管理；权变奖励）
第八章
1、【多选题】（5分）
根据阿尔德弗的ERG理论，人的核心需求包括（成长需要；关系需要；生存需要）
2、【单选题】（3分）
智慧树知到《领导力与高效能组织》2019章节测试答案
第一章
1、【单选题】（3分）
课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是（能感受到来自组织的压力）
2、【多选题】（5分）
以下对组织的概念诠释正确的是（全选）
3、【多选题】（5分）
在选人用人上的正确理解是（全选）
4、【多选题】（5分）
正式组织的构成元素是（权利目标）
对自我效能感进行观测时，会从（一般性程度强度）维度着手。
5、【多选题】（5分）
胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（个性特质自我概念价值观和态度）
第四章
1、【判断题】（2分）
团队和谐是团队高效的主要原因。（错）
2、【多选题】（5分）
下列属于团队与群体的区别的是（全选）
3、【单选题】（3分）
高效能团队特征有：（所有成员对团队目标有清晰统一的认知）
5、【判断题】（2分）
组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。（对）
第二章
1、【判断题】（2分）
一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。（错）
2、【多选题】（5分）
组织结构的影响因素有（全选 ）
3、【多选题】（5分）
有效拆分事业部的好处是（全选）
4、【单选题】（3分）
培育双元能力主要是为了提升水样组织的（动态适应性）
层？
5、【多选
题】（5分）
任何组织都是存在于一定的社会背景之下的，一种组织文化的形成，是多种因素共同 作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响（全选）
第七章
1、【判断题】（2分）
职位越高，权力越大。（错）
2、【多选题】（5分）
传统企业管理行为风格包括（全选）
3、【单选题】（3分）
在管理风格论中，被认为效果最差的领导风格是哪一种？（贫乏式领导）
以下不属于内激励的是：（组织公平性）
3、【多选题】（5分）
双因素理论包括哪两类
因素？（保健因素；激励因素）
4、【判断题】（2分）
心理目标在本质上是一种乐观的未来状态。（对）
5、【多选题】（5分）
5、【多选题】（5分）
经典的组织结构形态有哪些？（全选）
第三章
1、【多选题】（5分）
以下哪些是大五人格中的个性（开放性；外倾性；责任心；宜人性；情绪稳定性）
2、【判断题】（2分）
组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。（对）
3、【单选题】（3分）
“自我效能感”这一概念的最早提出者是（班杜拉）。
4、【多选题】（5分）