浅议输电线路工程施工过程监理的质量控制

浅议输电线路工程施工过程监理的质量控制
摘要:本文结合笔者多年的监理工作的经验实践,对如何做好输电线路工程施工中的质量监理工作进行了分析探讨,从而有效地提高监理质量控制成效和控制水平的目的。

关键词:输变电工程输电线路施工质量监理控制措施
1引言
输变电工程施工阶段的项目管理是一项动态性工作,施工单位、业主及监理都是紧紧围绕安全、质量、进度、成本四大目标而开展工作的。

然而工程质量控制又是工程监理“四控制”的工作重点,笔者结合多年监理工作实践,就搞好输电线路工程施工阶段质量监理谈几点个人意见。

现介绍如下,供同行们参考。

2输电线路工程质量监理工作的科学依据
建设部颁发的《建设工程监理规范》明确监理工作的主要任务是“三控制、二管理、一协调”,即质量、造价、进度控制,合同、信息管理和协调好各方面关系。

而南方电网公司根据电力建设工程的特点,增加了一项“安全控制”任务,即成了“四控制、二管理、一协调”这7项任务。

实践证明,这7项任务中“质量控制”是第1位的,是监理工作最重要的任务。

作为监理工程师应当将主要精力放在“质量控制”。

输电线路工程质量现场监理工程师必须熟悉与之相关的法律、法规、及技术规范、标准、质量标准、设计文件、监理合同、施工承包合同等。

如《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《钢结构工程质量验收规范》、《110～500 kV 架空电力线路施工验收规范》、《110 kV～500 kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程》等。

不能简单的用个人的经验来判断现场的质量问题和确定质量问题的严重程度,对所有问题的发现和处理都要依据相关的技术规范。

现场监理工程师必须及时了解并学习最新的规范要求,以免造成因自己知识的陈旧导致对施工质量要求的降低。

3工程监理控制的标准化
标准化就是指对于每一个分部工程,每一项工作都要有统一规定、统一要求、统一标准,都有定性、定量的衡量标准。

如,基础分部工程中基础浇制全面施工以前,要在某一基地进行试点工作,在试点工作完成之后通过总结、讨论,统一施工方法、统一要求。

铁塔组立施工中螺栓的穿向、脚钉朝向都应有统一的规定;各施工单位、施工班组必须使用统一的检查表格等,这些都是监理控制标准化的集中体现。

监理控制的标准化可以限制施工管理的随意性,推动施工单位管理水平的提高,从而提高工程的施工质量。

4监理工作的程序化管理
4.1施工前准备工作的质量控制
(1)严格审查施工队伍的技术资质是否能满足合同的要求。

工程分包是否符合相关规定,分包队伍是否具有相应资质,审查劳务分包商是否具有相应的能力,且基础工程、立塔工程、架线工程有不同的劳务分包商应多次审查。

(2)审查施工单位是否建立健全质量保证体系及监控系统,是否建立施工质量检验制度及相应的施工技术标准,并督促施工单位落实到位。

(3)审查施工单位的特殊作业人员是否具有相应的资质,必须做到持证上岗,如测量工、压接工、焊工、高空作业人员等。

(4)审查施工工器具是否合格,必须有书面的检测合格证明。

对进场的材料每批都要进行检查验收,按规定每批量的材料都要有相应的检测报告,并有现场监理的见证,未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场;对线路的复测现场监理必须进行审核和检查。

4.2 施工过程控制
在工程施工过程中进行质量控制,要求现场监理人员必须熟悉图纸、规范、标准,不能在现场仅是转一转、看一看,要真正发现问题,解决问题。

(1)施工过程控制中监理人员应做到“五勤”。

输电线路工程特点是施工作业点多,施工范围分散,所以要求每一位现场监理工程师做到“五勤”:即腿勤,常到现场转转。

关键工序和隐蔽工程如基础浇制、导地线的压接等必须跟班进行100 %的旁站,停工待检点如基础验坑、基础拆模、钢筋绑扎、接地网敷设等必须100 %检查到位,并签字确认;眼勤,到现场要多看,多了解施工情况,多熟悉施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要做好详细的记录,问题的处理也要有记录,必须做到闭环处理;口勤,对于施工易出现的质量隐患要常提醒,并督促其落实,对施工中重要的问题要及时向总监进行汇报;脑勤,熟悉图纸、规范,动脑筋想措施来保证工程质量。

(2)实行“三检”制度。

在工程或每个分部工程开工前,组织召开由施工单位技术负责人、质检员及施工员的质量会议。

明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制度,且有专职质检员签字验收。

如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字,监理人员拒绝验收。

另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁站、随机抽查的方法,随时检查施工中的质量问题。

(3)实行现场检查。

监理工程师的现场检查,应该有实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量是否满足设计及规范要求。

检查结果应以书面形式并附上所测的结果通知施工单位,使施工单位对于质量问题不能马虎,避免今后出现类似质量问题。

对于出现超差的质量问题以监理工程师通知单的形式发送施工单位,要求施工单位提出整改方案,并限期进行整改,再对整改结果进行复查,合格后给予确认。

(4)制作施工工艺操作流程图。

针对重要分部分项工程,根据施工工艺操作要
求画出流程图,如基础浇制的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。

产生质量事故或事后问题,监理对质量问题进行实质性处理,并配合施工单位及时提出合理可行的处理意见或方案。

4.3 事后验收控制
严格把好每道工序的验收关,发现问题及时提出整改。

在进行每道工序验收时,要求施工单位自检合格,再由专职质检员签字,并填写好报验单递交监理。

然后由监理工程师组织施工单位项目质量(技术)负责人等进行检查验收。

同时复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全。

监理发现问题及时通知施工单位,必要时给予书面通知,待施工单位整改后,再进行复检,合格后才能进入下道工序。

基础分部工程不合格不得进入铁塔分部工程的施工,铁塔分部工程不合格不得进入架线工程的施工,架线工程不合格不得进行竣工验收。

通过验收工作,对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,总(专业) 监理工程师及时下发监理指令,要求施工单位及时整改,甚至返工处理。

并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题彻底处理,从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

5结语
监理工程师在质量控制中,除了常规的质量控制外,要不断提高创建精品工程的意识,严把施工工艺关,施工工艺是优质工程考评的一项重要内容,在保证工程质量符合设计、规范的前提下,保证施工工艺质量,是监理质量控制的一项重要内容。

总之,监理工程师在质量控制中必须以“预控”和“过程控制”为主,即采用“事前预先控制、事中跟踪监督、事后严格检验”的三环节管理模式对工程质量实施有效控制。

参考文献
[1] 中国建设监理协会.建设工程监理概论[M].北京:知识产权出版社,2003.
[2] 中国建设监理协会.建设工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.。