轨道车使用管理办法

轨道车使用管理办法

第一章总则

第1条为加强和规范全段轨道车管理，保障物资供应，提高轨道车运用水平，确保轨道车行车安全，结合我段实际制定本办法。

第2条重型轨道车(含起重轨道车等) 和轨道平车（含起重轨道平车、自备收轨平车）统称为轨道车，是用于铁路建设、设备修理、抢修和检查等工作的主要运输设备。

第3条轨道车管理工作应贯彻“安全第一、预防为主、养修并重”的方针；实施逐级负责，坚持“集中管理、用修分开、专业检修”的原则，推行信息化管理。

第4条轨道车管理的基本任务是：以安全生产为中心，贯彻执行上级有关规章制度；建立健全技术、运用、安全和组织措施，实施专业管理；正确使用，精心保养，规范检修，确保性能良好；强化专业指导和教育培训，不断提高从业人员技能水平，确保运用安全。

第5条轨道车司机是铁路主要行车工种，必须具有高度的工作责任感和专业技能，应符合《国家职业标准—轨道车司机》的相关规定，严格遵守有关规章制度，执行操作规程，牢固树立“安全第一”思想，努力钻研技术，不断提高业务水平。

第二章轨道车的管理机构与职责

第7条按照“专业管理、逐级负责”的管理原则，轨道车实行段、车间、班组三级管理，日常归属综合修配车间管理，设置轨道车班组。轨道车监控分析归调度指挥中心负责，日常运用安全检查由安全科负责，日常运用、检修质量由设备科、线路科负责。

第8条组织机构与职责

二、主管运用安全副段长职责：

1.贯彻执行上级有关规定，全面负责我段轨道车管理、运用、安全工作，并制定轨道车相应的安全管理制度。

2.负责落实段、车间、班组三级管理模式，按照分级管理、逐级负责、岗位负责的要求，建立健全激励考核机制，每季度由领导小组办公室召开一次设备质量、安全分析会议，根据轨道车运用管理要求及作业情况，不定期组织召开专题分析会议，对存在问题进行分析，制定整改措施。

3.负责组织、参与轨道车事故的调查、分析和处理工作，落实整改措施。组织轨道车安全风险排查，制定相应安全控制措施，开展安全风险评估，提出完善安全风险预防和控制措施的意见、建议，并督促落实。

4.每季度组织开展一次对规检查，对轨道车的技术状态、检修和安全运用工作进行考核评定。

5.段每年组织整车应急起复演练不少于1次，综合修配车间每半年组织整车应急起复演练不少于1次。并及时进行演练总结，修订完善应急处置管理办法及预案。

三、主管机械设备副段长职责：

1.与主管运用安全副段长共同组织每季度召开一次设备质量、安全分析会议，适时召开专题分析会议，对存在的问题进行分析，并制定整改措施。

2.积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，组织参与轨道车相关技术研究，开展科技攻关，提升安全保障性能和作业效率。

四、主管车载设备副段长职责

1.遇轨道车GYK监控数据换装，根据规定组织相关科室召开GYK数据换装专题会议，铺排人员分工、培训。

2.及时参加或派人参加关于每次GYK监控数据换装前召开的与机务段的联席会议。

第9条科室（车间）管理职责

一、线路科管理职责。

1.制定本科室轨道车管理岗位职责及工作标准并监督落实。

2.掌握轨道车数量、技术状态、使用动态和安全状况，每半年全面检查有关规章制度、安全措施的执行情况，并做

好统计、分析工作，按时填报有关报表。建立《轨道车设备履历簿》及时维护并保管技术档案。

3.掌握轨道车行车安全装备的技术状态及使用情况，根据具体情况与承修单位签订代维修协议。督促检查综合修配车间的行车安全设备故障修理，配合承修单位做好定期检测工作。

4.负责轨道车年检合格证的申报。落实轨道车年检鉴定工作，年检鉴定前，对轨道车技术状态进行全面自查，及时在轨道车管理信息系统中维护和提报相关数据。

5.编制并提报轨道车更新改造和大修预算建议。组织实施轨道车技术状态鉴定，按规定向局集团公司提报报废申请。

6.掌握轨道车大修、年修、项修计划，保持轨道车技术状态良好。参与轨道车新造、大修、年修、项修的质量检查，并做好交接验收。负责提报轨道车相关行车安全装备的更新、改造、大修预算建议和报废申请。

7.负责管理并分析轨道车成本，实行成本单车核算，采取节支措施降低消耗。

8.负责对轨道车台帐和相关技术资料的管理，并负责办理设备调拨、新增、报废和大修手续。

9.负责提报轨道车运行计划、轨道车施工计划等。

10.配合设备科开展季度轨道车对规检查。

二、设备科管理职责

1.制定轨道车使用管理办法、本科室轨道车管理岗位职责及工作标准并监督落实。

2.掌握轨道车数量、技术状态、使用动态和安全状况，每半年全面检查一次有关规章制度、安全措施的执行情况。

3.健全作业标准及行车安全措施，加强检查监督。每季度组织开展一次对规检查，对轨道车的技术状态、检修和安全运用工作进行考核评定。

三、安全科管理职责。

1.负责检查督导车间对轨道车安全管理工作，配合设备科制定轨道车使用管理办法。

2.负责检查督导轨道车安全运用情况，检查有关规章制度、安全措施及轨道车司机一次出乘、呼唤应答、车机联控等作业标准的落实情况，督导、协助解决轨道车运用中存在的具体问题，健全行车安全措施。

3.不定期开展轨道车运用安全、防溜安全等专项检查。

4.抽查轨道车视频监控数据、轨道车执乘录音记录的分析。

5.参与轨道车事故的调查、分析和处理工作，落实整改措施。组织轨道车安全风险排查，制定相应安全控制措施，开展安全风险评估，提出完善安全风险预防和控制措施的意见、建议，并督促落实。

6.结合我段实际情况配合设备科制定并落实防止轨道车冒进、追尾、溜逸、火灾、恶劣天气行车和司机酒精测试等安全措施。

7.通过每季度安委会、每月安全例会或实时召开专题分析会议，对本段轨道车安全问题进行通报分析，向段安委会提出加强轨道车安全管理的对策措施。

8.配合设备科开展季度轨道车对规检查。

9.落实集团公司行车应急处置预案并结合实际配合设备科进行细化，督导检查综合修配车间每年按规定开展应急起复和故障演练。

四、调度信息科管理职责。

1.负责轨道车监控视频文件的日常分析，根据轨道车的作业时间，每日进行适时调阅视频，负责轨道车视频装置运行记录数据日常分析及考核工作，对视频装置重要（事故）记录数据文件转储及存盘管理，强化视频分析管理。

2.负责轨道车运行控制装置（GYK）运行记录数据的复核、分析及考核等工作。

3.负责制定调度科轨道车运行控制装置（GYK）运行揭示编辑管理的相应岗位职责和工作标准并监督落实。

4.负责轨道车日常运行、施工作业、抢险救援及其他突发应急情况下的调度指挥、沟通协调工作。