工资薪酬管理常用表格大全
67个企业薪酬设计常用表格汇总(拿来即用)
公司薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资原则表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资原则表 (5)表格 4 职位、职级相应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设立表 (8)表格7 单一型岗位工资原则表 (9)表格8 职务分类表 (10)表格9 职能等级分类表 (11)表格10 岗位技能工资构造表 (12)表格11 排列法: 岗位评估表 (13)表格12 因素比较法: 工作要素评价表 (14)表格13 工作要素与小时工资率表 (15)表格14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格15 工资要素级别比较表 (17)表格16 计点法: 工作评价因素权重表 (18)表格17 细分因素定义及分级表 (19)表格18 公司工资等级表 (22)表格19 因素评分表 (23)表格20 我国公司中常用旳奖励指标和奖励条件表 (25)表格21 公司奖励项目分类表 (27)表格22 奖金制度实行效果影响因素分析表 (28)表格23 员工奖金合计表 (30)表格24 加班工资原则表 (31)表格25 加班工资申请表 (32)表格26 计件工资计算表 (33)表格27 津贴申请表 (34)表格28 薪资拟定表 (350)表格29 离职工资结算告知书 (371)表格30 离职人员审批表 (38)表格31 员工离职移送核查表 (339)表格32 通用工资阐明书 (41)表格33 有关薪酬体系中几种参数设立旳经验 (42)表格34 人事考勤表 (43)表格35 人事动态及费用控制表 (44)表格36 出差旅费报销单 (45)表格37 短程出差误餐申领单 (39)表格38 奖惩申报表 (47)表格39 成本计算表 (48)表格40 员工工资表 (49)表格41 销售人员工资提成计算表 (51)表格42 工资分析表 (52)表格43 变更工资申请表 (53)表格44 工作奖金核定表 (54)表格45 员工出勤工薪计算表 (55)表格46 月份福利工作计划 (48)表格47 预支工资申请书 (49)表格48 员工薪资待遇签核单 (58)表格49 生产人员工资提成计算表 (60)表格50 计时工资核定表 (61)表格51 一般员工工资计算表 (62)表格52 员工工资变动申请表 (62)表格53 新员工职务、工资原则表 (64)表格54 员工奖金合计表 (65)表格55 工作奖金核定表 (66)表格56 销售人员工资提成计算表 (58)表格57 员工薪金单 (59)表格58 一般员工工资计算表 (69)表格59 员工薪津计算表 (70)表格60 员工出勤工薪计算表 (71)表格61 员工工资调节表 (72)表格62 新员工工资核定表 (73)表格63 员工工资职级核定表 (74)表格64 职工统一薪金等级表 (75)表格65 工资原则表 (76)表格66 岗位技能工资构造表 (68)表格67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资原则表技术等级工资原则表表格 2 工资等级表工资等级表表格3 工资原则表工资原则表节工资）表格4 职位、职级相应表职位、职级相应表表格5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格6 职位设立表职位设立表表格7 单一型岗位工资原则表单一型岗位工资原则表表格8 职务分类表职务分类表表格9 职能等级分类表职能等级分类表表格10 岗位技能工资构造表岗位技能工资构造表表格11 排列法: 岗位评估表排列法: 岗位评估表表格12 因素比较法: 工作要素评价表因素比较法: 工作要素评价表表格11 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格12 不同工种工资率及其要素构成表注: （）内旳数字表达要素级别表格13 工资要素级别比较表表格14 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表如下旳因素定义及其分级阐明参照以上旳措施进行。
薪酬管理全套表格
普通
B
95
约20%
925
见习
C
80
约20%
770
850
文员级
高级
A
850
910
970
1030
1090
60
约40%
550
610
670
730
790
普通
700
750
800
850
900
50
约20%
450
500
550
600
650
备注
1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级；
2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。
专业技术职务类岗位绩效工资等级表
文件编号：
专业技术
职级
薪等
6级
7级
8级
9级
10级
级差
等比
1级
2级
3级
4级
5级
副总级
资深
A
400
3860
高级
B
340
约20%
3220
普通
C
290
约20%
2680
经理级
资深
A
210
约40%
2230
高级
B
180
约20%
1860
普通
C
150
约20%
1550
主管级
高级
A
110
约40%
3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，
薪酬管理全套表格
专业技术职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。
出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表部门：年月日页次审核记录工资调整表工作奖金核定表（二）月份总经理核准填表工作奖金核定表（一）月份总经理核准填表公司劳动工资结构公司整体考核管理标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表备注1，普通文员级技师职务岗位绩效工资标准是参照表6<技师职务类岗位绩效工资等级表>之作业员A2~A4，60级工资标准，按其岗位绩效工资的大约120%计算出来的，以后技师职务每晋一等则再在原基础上增长大约20%(计算值取整，个位数为5或0)，以此类推。
2，被评定为技师职务的生产作业类员工一旦离开作业类职位，则不再继续享受技师待遇。
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费申请单报日期：部门：日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表生产人员工资提成计算表年月日生产作业类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定薪酬类别与结构表研究开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记录簿部门月日至月日员工工资变动申请表日期员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表。
薪酬管理全套表格
职务
等级
年龄
年 月
日生
岁
工龄
年 月
日至职计
年
月
评
说明
1
2
3
4
5
权
数
占
八、、
数
疋
学历
初中
咼中
大专
硕士以上
服务
1年
2年
3年
5年以上
10年以
标
相关
1年
2年
3年
5年以上
10年以
准
其他
1年
2年
3年
5年以上
10年以
成绩
-
丙
乙
甲
优
原等
原评定点
基本
合计
1.
本年
核定本薪
职务加给
全
总经理
操作员奖金分配表
月份 科 组
普通
B
95
约
925
20%
见习
C
80
约
770
850
20%
文员
级
高级
A
850
910
970
1030
1090
60
约
40%
550
610
670
730
790
普通
B
700
750
800
850
900
50
约
20%
450
500
550
600
650
备注
1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级；
2,专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技
每点金额
薪酬管理全套表格
专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深 A 4003860高级 B 340 约20% 3220普通 C 290 约20% 2680经理级资深 A 210 约40% 2230高级 B 180 约20% 1860普通 C 150 约20% 1550主管级高级 A 110 约40% 1110普通 B 95 约20% 925见习 C 80 约20% 770 850文员级高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约40% 550 610 670 730 790普通B700 750 800 850 900 50 约20% 450 500 550 600 650备注1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级；2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。
3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录：[ ]优[ ]好[ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升[ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录：[ ]优[ ]好[ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升[ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期变更工资申请单工厂日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录□优□好□普通（任选一种）现在工资率将调整工资率理由（任钩一种）□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期员工工资职级核定表年月日姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月评定标准说明 1 2 3 4 5 权数点数学历初中高中大专硕士以上服务1年2年3年5年以上10年以相关1年2年3年5年以上10年以其他1年2年3年5年以上10年以成绩- 丙乙甲优原等原评定点基本合计 1.本年核定本薪职务加给全总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元工号姓名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额合计说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
薪酬管理全套表格
薪酬管理全套表格专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深 A 4003860高级 B 340 约20% 3220注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表部门：年月日页次审核记录工资调整表工资分析表年月份页次工作奖金核定表（二）月份总经理核准填表工作奖金核定表（一）月份10~20万200 400~500万10%20~30万400 500~600万20%30~40万600 600~700万30%40~50万800 700~800万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50%总经理核准填表公司劳动工资结构公司整体考核管理标准任务名称节点任务程序及重点时限相关资料考核情况汇总D2任务程序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表备注1，普通文员级技师职务岗位绩效工资标准是参照表6<技师职务类岗位绩效工资等级表>之作业员A2~A4，60级工资标准，按其岗位绩效工资的大约120%计算出来的，以后技师职务每晋一等则再在原基础上增长大约20%(计算值取整，个位数为5或0)，以此类推。
薪酬表模板
薪酬表模板模板一公司名称：XXX有限公司日期：XXXX年XX月XX日员工姓名：XXX职位：XXX薪酬总额：XXX元一、基本工资：XXX元二、岗位津贴：XXX元三、绩效奖金：XXX元四、加班工资：XXX元五、其他收入：XXX元（如全勤奖、工龄奖等）六、扣款（含罚款）：XXX元七、实发工资：XXX元备注：此表一式两份，员工与财务各执一份。
请员工认真核对各项收入及扣款事项，如有疑问，请及时与财务部门联系。
谢谢合作！模板二公司名称：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日姓名：XXX 岗位：XXX 月度总收入（扣除五险一金后）￥XXXXXXXX：XXXXXXX.XXXX 注：（一）此金额已经过本人核对无误。
员工签名：（签名）XXX（二）公司另代扣代缴的个人所得税、公积金、保险等个人应缴款项及形式的现金补上。
）1. 基本工资：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）2. 岗位津贴：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币陆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）3. 加班工资：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币壹仟肆佰伍拾伍元玖角肆分（已扣）4. 其他收入：（小写）￥XXXXXX.XXXX（奖金、补贴）（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）5. 个人所得税：（小写）￥XXXXXX.XXXX（其他收入部分按照国家规定缴纳个人所得税）（大写）：人民币肆佰柒拾叁元玖角伍分（已扣）6. 合计：（小写）￥XXXXXXXX.XXXX （大写）：人民币XXXXXXXXX7. 公司代缴社保公积金：（小写）￥XXXXXX.XXXX（五险一金）（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分8. 公司代付其他应付款项：（小写）￥XXXXXX.XXXX 其他应付费用9. 实发工资：（小写）￥XXXXXXXX.XXXX（大写）：人民币肆仟零叁拾伍元陆分员工签名：（签名）XXX日期：（日期）XXXX年XX月XX日财务签名：（审核）（签名）XXX日期：（日期）XXXX年XX月XX日注：本薪酬表已公司财务制度相关要求设计，未尽事宜由公司管理层补充说明。
工资表格大全【薪酬管理类】
工资表格大全【薪酬管理类】工资统计表扣缴部分单位加工类别本薪生产奖金全勤奖金加班津贴应发工资借支实发工资福利金伙食费保险费所得税合计董事长总经理会计制表工资扣缴表年度编号字第号福利服务所得人户主职称身分证统一编号基金单位姓名姓名所得所得人市乡村路 (区) 邻段巷弄号之原籍县镇里街劳工倮险费 (区) 邻段巷弄号之所得人市乡村路地址县镇里街所得所属给付给付实额配偶抚养给付明细日期劳工福利给付领款所得税保险费基金实额盖章年月合有无人数工资工资上期工资下期效率奖金加班津贴假日津贴年月日计1领款盖章 23456789101112工资分析表年月份页次费用工作加班总工各项月产平均其他收平均单位人数工资加班费合计备注类别日数工时时津贴奖金工资入平均所得工资调整表工资登记表姓职位职称性年学历服务前四年考本年考支按调整意核定名别龄年资绩绩月见薪学校毕业年年月年年年年分等调调整后职位科系度数级整月薪职位月薪额部门: 年月日页次核订工资职别工号姓名整记录本薪技术津贴年资加给职务加给工作补助合计审核记录工资单补充表工资单补充表部门科室姓名职务地址工作开始时间工资单编号出生日期预付所得税号码性别国民保险号码婚姻状况去年工资总额工资支付具体情况每周正常工作时间工资等级扣除款项银行具体情况银行名称与代码银行地址银行帐号名称与编号其它具体情况审核人签名职务日期工资标准表职位职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理副总经理部门经理部门副经理主管经理助理助理工程师专员助理实习生本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资报告单工资报告单部门纳税时间姓名预付所得税号码工资单编号国民保险号码应付工资扣款项基本工资个人所得税加班费国民保险公积金奖金假日津贴病假津贴产假津贴工资总额扣款项净工资额总扣除目前的工目前的预资总额付所得税变更工资申请表日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录: [ ]优 [ ]好 [ ]普通现在工资率: 将调整工作率:理由，任选一种，[ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者签章日期工资预算表部门工资预算表日期时间阶段科员工数目工资费用加班费用总费用室预计实际预计实际预计实际预计实际总计计划人批准人签名签名。
工资薪酬管理常用表格大全
员工工资表员工工资职级核定表总经理主管经办员工薪水调整表主管助理人员奖金核定表注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
变更工资申请单员工工资职级核定表变更工资申请表日期：部门薪水调整表部门薪水调整表（续表）操作员奖金分配表说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额岗位技能工资结构表工资报告单工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资单补充表工资登记表部门：年月日审核记录工资调整表工资分析表工资扣缴表18计件工资计算表19工资统计表20件薪核定通知单奖惩登记表2122津贴申请单23年工资基金使用计划表24预支工资申请书25普遍员工工资计算表总经理经理会计填表26部门月日至月272829工资预算表30工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司薪水调整表公司薪水调整表（续表）计件工资调整报告单年月日审核填表加班费申请单报日期：部门：总经理 会计 审核申请人出纳加班申请单年月日总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益利润中心奖金分配表表：生产奖金核定表月份年月日审核填表新员工工资核定表年月日薪资调查表贵公司名称：行业：地址：表格完成日期：营业内容：题目：填表人职称：1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3.一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：____ _否________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工：__________数额_______纳税收入者：__________数额_______免税收入者：__________数额_______（3）如果有，大约是多少？用于绩效用于提升总计小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________% （4）当前的预算年是：从________到___________日期5.是否在工会组织？_______是__________否如果在，请列出名称：_________________6.生活费用给予生活补贴吗？__________给__________不给如果给，当前的数额和范围？_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否如果是，批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工：_____________ ___________ _______________纳税收入者：_________ __________ _______________免税收入者：_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？_______________________________________________________________________________员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工资变动申请表。
薪酬管理表格
给予塑封岗位工作的员工
备注
相关原则 个别岗位（涉及操作有毒有害液体的工作 内容） 给予从事接货、采购、外派讲师等特殊工
给予负责每天中午值班工作的员工。 用于外派人员因公外出的餐费、交通费用
出差地为沿海经济发达城市或省会城市 非上述地区（含本市远郊区县）
财务部备案记录： 从 年 月 日起开始执行 薪金变动情况通知员工 此表存档于
9．工薪调整人 员面谈表
部门
面谈人
姓名：
岗位：
面谈对象
姓名：
岗位：
面 针谈 对内 以容 上： 内容，面谈对象的认识：
面谈人总体评价与建议：
面谈对象对人力资源工作的建议与需求:
面谈结果： c 完全或基本达成一致 c 存在分歧 分歧点：
初级
强
中
4 本科 8～10年 中级 以上 高超
良
职务 5
硕士以上 10年以上
高级
专家
优
职务津贴 审核人员 审核日期
合计 批准人员 批准日期
工资核定
基本工资
职务工资
年终奖金
岗位补贴
补助
调整记录 调整时间 调整原因
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
天（ 月 日— 月 日）
小时 元
法定 加班
姓名
薪酬建议：
岗位定级：
个人定级：
月薪：
部门 工作年限
奖金计算方法（请选择）： 年薪制 季度奖金 计件制 业绩提成制 项目奖金 其他
福利组合： 保险：养老、失业、工伤、医疗、生育、补充医疗、意外、综合、企业年金保险 股权：
补贴：手机、出差、交通、伙食 津贴：高温、采购 补助：误餐 其他福利：
薪酬管理全套表格(Word)
专业技术职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单员工工资职级核定表操作员奖金分配表月份科组合计说明：效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准序号学历试用期工资标准（比例）备注1 初中毕业生50% 试用期三至六个月60% 试用期三至六个月2 高中（含技校）毕业生3 中专毕业生70% 试用期三至六个月4 大专毕业生80% 试用期三至六个月5 本科毕业生90% 试用期三至六个月6 硕士毕业生100% 试用期三至六个月注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表部门：年月日记录工资调整表工资分析表年月份工作奖金核定表（二）工作奖金核定表（一）月份公司劳动工资结构公司整体考核管理标准任务名称节点任务程序及重点时限相关资料考核情况汇总D2任务程序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取公D3 任务程序《绩效考核方案草案》注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费申请单报日期：部门：日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他申请人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~制表：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表总经理经理会计填表普遍员工工资计算表总经理经理会计填表生产人员工资提成计算表年月日生产作业类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定薪酬类别与结构表研究开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记录簿部门员工工资变动申请表员工工资表单位员工工资调整表部门员工工资职级核定表总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表（注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。
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工资单补充表
部门
科室
姓名
职务
地址
工作开始时间
工资单编号
出生日期
预付所得税号码
性别
国民保险号码
婚姻状况
去年工资总额
工资支付具体情况
每周正常工作时间
工资等级
扣除款项
银行具体情况
银行名称与代码
银行地址
银行帐号名称与编号
其它具体情况
审核人
签名
职务
日期
工资登记表
部门：年月日页次
职别工号
姓名
核订工资
自本月份起分月还清
连保
证
带人
姓名
单位
无借支或为
同事担保行为
记录
姓名
单位
核
准
职
工
福
利
委
员
会
审
议
借
支
记
录
单
位
主
管
意
见
普遍员工工资计算表
月份页
部门
姓名
工作日数
日薪
本薪
生产奖金
假日津贴
全勤奖金
加班津贴
本期工资
扣除部分
实发工资
福利金
伙食费
所得税
借支
合计
总经理经理会计填表
员工工时记录簿
部门月日至月日
编号
姓名
月日星期一
姓名
工作时数
姓名
工作时数
补津贴具体事实
经理：生管：主管：申请人：
年工资基金使用计划表
月
日
项 目
工资总额
分季工资基金使用计划
主管部
门签章
审核部
门签章
备注
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
本年工资总
额使用计划
调整后
工资总
额使用
计划
1
2
3
4
5
预支工资申请书
姓名申请人
单位
申请
日期
年月日
借款
原因
申请
金额
元
偿日还期限
出勤以实际工时除以正常工时计
每点金额=总点数/总金额
岗位技能工资结构表
序号
职等
岗位工资
管理层
技术层
操作层
1
员一总经理ຫໍສະໝຸດ 2员二副总经理
3
员三
副总经理
4
员四
部长
5
员五
副部长
6
员六
副部长
总工程师
7
员七
科长
副总工程师
8
员八
副科长
工程师
9
员九
副科长
工程师
高级技师
10
员十
科员
工程师
高级技师
11
员十一
科员
助理工程师
薪水幅度
加薪数额
上一次加薪时间
拟定加薪的时间
上次加薪原因
拟定加薪的原因
备注
调整结果
填表人
审核人
签 名
签 名
日 期
日 期
主管助理人员奖金核定表
月份
部门
姓名
职别
省料率
省料
奖金
效率
效率
奖金
不良率
良品率奖金
员工流动率
流动率奖金
奖金合计
主管
助理
注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
合计
董事长总经理会计制表
件薪核定通知单
通知
部门
□生管科□制二科
□制一科□制三科
日期
编号
产品名
称规格
适用制造
批号
作业名称
件薪标准
新产品
补贴
小订单
补贴
作业名称
件薪标准
新产品补贴
小订单补贴
每件
每打
每箱
每件
每打
每箱
审核填表
奖惩登记表
年度页次：
职工
编号
姓名
奖惩事项及文号
统计
警告
记过
大过
嘉奖
记功
大功
津贴申请单
班别：□加班□夜勤□其他年月日
月日星期二
月日星期三
月日星期四
月日星期五
月日星期六
月日星期日
合计
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正
常
加班
组长签章
权数
点数
学历
初中
高中
大专
硕士以上
服务年资
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
相关经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
其他经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
成绩
--
丙
乙
甲
优
原职级
原评定点数
基本点数
合计
1.0
本年点数
核定本薪
职务加给
全计
总经理主管经办
员工薪水调整表
员工薪水调整表
部门
科室
姓名
职务
目前的薪水
拟定的薪水
类别
单位
人数
工作
日数
加班
工时
总工
时
工资
加班费
各项
津贴
月产
奖金
合计
平均
工资
其他收
入平均
平均
所得
备注
工资扣缴表
年度编号字第号
服务
单位
职称
所得人
姓名
户主
姓名
身分证统一编号
所得人
原籍
市乡村路
县镇里街
所得人
地址
市乡村路
县镇里街
所得所属
配偶
抚养
给付明细
所得税
劳工
保险费
福利
基金
给付
实额
给付
日期
领款
盖章
年
月
有
无
人数
姓名
职务
上次加薪的时间
当前的薪水
填表人
签名
部门薪水调整表（续表）
部门
日期
拟定的薪水
加薪的数额
拟定加薪的时间
评审意见
审核人
签名
操作员奖金分配表
月份科组每点金额元
工号
姓名
出勤日数
出勤计点
效率考核计点
品质考核计点
合计点数
奖金金额
合计
说明：效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
员工工资表
单位年月日
职等
小计
职位
姓名
应
领
工
资
金
额
本薪
主管津贴
修护津贴
交通津贴
外调津贴
全勤奖金
绩效奖金
应付薪资
所得税
劳保费
福利金
退储金
借支
合计
实领金额
伙食津贴
误餐·值班费
总计
盖章
核准：主管：制表：
员工工资职级核定表
年 月 日
姓名
职务
职级
出生年月
年 月 日
入司日期
工龄
至职计 年 月
评
定
标
准
说明
1
2
3
4
5
整记录
本薪
技术津贴
年资加给
职务加给
工作补助
合计
审核记录
工资调整表
姓 名
部 门
职 位
性 别
出生年月
入司日期
毕业学校
专 业
学 历
服务年资
年 月
现支月薪
前×年考绩
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
本 年 考 绩
分 数
等 级
按 调 整
职 位
调整额
调整后月薪
核 定
职 位
月 薪
审 核 意 见
工资分析表
年月份页次
费用
公 积 金
奖 金
假日津贴
病假津贴
产假津贴
工资总额
扣 款 项
净工资额
总 扣 除
目前的工
资 总 额
目前的预
付所得税
工资标准表
职位
职位等级
基本工资
职务补贴
技术补贴
特殊补贴
总经理
副总经理
部门经理
部门副经理
主管
经理助理
助理工程师
专员
助理
实习生
本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
中级技师
12
员十二
科员
助理工程师
中级技师
13
员十三
科员
技术员
技师
14
员十四
技术员
技师
15
员十五
高级工
16
员十六
高级工
17
员十七
中级工
18
员十八
中级工
19
员十九
初级工
20
员二十
初级工
工资报告单
工资报告单
部门
纳税时间
姓 名
预付所得税号码
工资单编号
国民保险号码