阿迪达斯市场调查分析
阿迪达斯市场行业分析
阿迪达斯市场行业分析阿迪达斯是一家全球知名的运动装备品牌，成立于1949年德国。
目前在全球范围内拥有广大的市场份额，其产品线涵盖了运动鞋、服装和配件等多个领域。
本文将对阿迪达斯所处的市场行业进行分析。
首先，阿迪达斯所处的市场行业是运动装备行业。
随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，人们对运动装备的需求也越来越大。
运动装备行业在近年来呈现出快速发展的趋势，市场规模不断扩大。
在这个行业中，阿迪达斯作为全球顶级品牌之一，具备了一定的市场竞争力。
其次，阿迪达斯在市场上有着强大的竞争对手。
尽管阿迪达斯品牌在全球范围内有着广泛的知名度和号召力，但其在市场上仍然面临来自许多其他品牌的竞争，如耐克、彪马等。
这些品牌同样拥有强大的品牌影响力和广泛的市场渗透率，因此，阿迪达斯需要不断创新和提升产品的竞争力，以获得更大的市场份额。
另外，阿迪达斯在市场上有着一定的竞争优势。
首先，阿迪达斯以其独特的设计理念和精湛的制造工艺，生产出高品质的运动装备，满足了消费者对高品质产品的需求。
其次，阿迪达斯凭借全球广泛的销售网络和强大的品牌影响力，能够迅速将产品推向市场，并吸引大量消费者购买。
再次，阿迪达斯致力于推动可持续发展，在产品设计和生产过程中注重环境保护和社会责任。
最后，阿迪达斯还存在一些市场挑战。
首先，阿迪达斯产品定价较高，相对较贵，这可能会限制一部分消费者的购买意愿。
其次，快时尚的兴起对传统运动装备品牌构成了一定的威胁。
快时尚品牌通过更快的设计和生产周期，满足了消费者对时尚的追求，阿迪达斯需要不断创新和跟随市场潮流才能保持自己的竞争力。
综上所述，阿迪达斯所处的市场行业是运动装备行业，这个行业在全球范围内具备了快速发展的趋势。
阿迪达斯在市场上既面临激烈的竞争，又具备一定的竞争优势。
面对市场挑战，阿迪达斯需要加强产品创新和市场营销，以保持自己的竞争力。
市场营销-阿迪达斯营销策略分析-以福建省为例论文
2.1 阿迪达斯公司简介
Adidas（阿迪达斯）是阿迪·达斯勒于1949年在德国创立，是一家生产体育运动服装的品牌，依靠着自身对运动的独到见解，其产品销售分布全球各地，成为了享誉全球的著名名牌。三条平行的线条简单而又美观，代表作阿迪达斯的三大愿望——实现挑战，成就未来，不断达成目标。它是阿迪达斯从1949年品牌创办一直延续到现在的经典标志。
Key words:Adidas;Marketing Strategy;Fujian Province
阿迪达斯营销策略分析—以福建省为例
1 绪 论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
随着体育运动的迅速发展，以及人们对“运动能强身健体”观念的高度重视，消费者对运动装备的需求比以往来得更加强烈和普遍，所以运动服装业发展前景就显得十分诱人。随着时代的变迁，人们对外表着装也日益显得更加看重，经调查显示，现在的人们对于服装的需求更趋向休闲运动型，这就使得运动服装类的消费在空间和时间上得以快速地延伸开来，促使几乎所有的世界名牌运动品牌厂商在我国都相应开设了生产加工地。
王易（2016）指出，面对不同渠道之间冲突,不能一味地追求市中心的实体店的数量来与发展迅速的电子商务渠道抗衡，应重视实体店铺的布局和不同阶层消费者的匹配[5]。
江亮、邹娟花、李红军、常生良、张玉宝、谢明正（2016）提出，针对不同体育运动项目与技术特征、不同性别和年龄的消费者群体，体育用品可以针对性地实施定位营销，从而开创新品类，强有力的进军细分市场，形成该品类的强势品牌[6]。
赵勇军,王素艳,马腾(2015)指出，体育运动市场将来的趋势是实尚和高科技，对体育运动产品发展造成影响的主要因素就是品牌质量。将来的运动产品发展是多元化的，而不再是以往朴实单一的。日常的着装中时尚与运动的结合将会占最大的比重[3]。
adidas市场调研报告
adidas市场调研报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本人精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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其实写报告并没有想象中那么难，以下是本编收集整理的adidas市场调研报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
adidas市场调研报告11、概述1.1 调查目的阿迪达斯中国刚从北京奥运会后的存货危机中缓过气来，急需新的营收增长的刺激。
在本土品牌争取国际代言并且赞助大型国际体育活动，不断提升品牌溢价，将竞争的触角伸向中高端市场时，我们希望对阿迪达斯的面临的市场进行分析，进而判断阿迪达斯所需解决的问题，并提出建议1.2 调查对象和内容调查对象为阿迪达斯公司，以及相应的竞争对手。
调查的内容包括：市场概况，市场份额，消费者态度，竞争对手现状，企业内部环境与外部环境等等文献资料1.3 调查方法选用的方法为文案调查法，收集已经加工过的文案，通过各种信息渠道，利用各种机会，采取各种方式大量收集各方面有价值的资料，初步了解调查对象的性质、范围、内容和重点等。
阿迪达斯市场调研营销报告
阿迪达斯市场调研营销报告技术经济0801 冯志国前言全球体育用品巨头阿迪达斯似乎难以挽回去年在中国业绩的下滑态势，从其公布的2010年一季度业绩报告显示，大中国区实现销售额1.98亿欧元，同比减少15%；考虑汇率因素，同比减少20%，成为阿迪达斯全球销售业绩表现最差的市场。
今年一季度，阿迪达斯西欧市场实现销售额9.45亿欧元，同比增长5%；北美市场实现销售额5.85亿欧元，同比增长10%；拉美和日本为主的亚洲市场以欧元计算，销售额同比分别增长24%和1%，只有大中国区和欧洲新兴市场销售额同比减少20%和1%。
根据这一事实，为了找出其原因并提出一些自己的建议，我通过上网搜集一些二手资料，写了这篇营销调研报告。
一.运动品牌的市场分析随着经济的发展，中国已成为众多国际运动品牌市场增长最快的地区之一。
随着全民运动的兴盛以及人们对高端运动品牌的偏好，消费者会习惯性地提高购买次数与不断更换运动产品。
众所周知，高端运动品牌中有两大巨头：阿迪达斯和耐克。
根据可靠数据，09年耐克市场占有率为16%，阿迪达斯市场占有率为13%，李宁11%,安踏8%等。
可见目前阿迪达斯的主要竞争对手就是耐克。
二.高端运动品牌的消费者需求分析如今，顾客对高端运动品牌的购买欲越来越旺盛。
目前国外名牌运动品牌的价位在500-1000元之间，尽管相对于国内的品牌价格稍微高一点，但耐克和阿迪达斯品牌已经深入青少年的心中。
在购买意向中：耐克和阿迪达斯相差不多，处同一档次品牌。
此两品牌在市场竞争上非常激烈，它们都使用国际级体育明星为其产品做宣传攻势，通常利用电视媒体上制作精良的广告对其品牌进行渗透，树立了一定的品牌形象，比如：耐克将自己与青少年酷爱的篮球运动紧密地结合在一起，举办了青少年的篮球赛，在青少年朋友中刮起篮球风的同时也极好地将自己的品牌渗入到了青年朋友中。
这也是它们长盛不衰的主要原因之一。
三. 对阿迪达斯主要竞争对手耐克的分析（1）抓住需求，占领市场耐克公司有着敏锐的市场感应，对消费者需求的变化能做出迅速的反应。
adidas阿迪达斯产品和品牌战略分析
2013-12-13
1、以产品组合丰富产品线
• 产品是能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东 西。产品在市场上包括实体商品、服务、体验、事件、人 物、地点、财产、组织、信息和观念。产品组合是某一特 定销售商所能提供给消费者的一整套产品和项目。一个产 品组合由多种产品线组成。产品线是许多产品项目的集合 ，这些项目具有功能相似、用户相同、分销渠道同一、消 费上连带等特点。目前，阿迪达斯主要以运动鞋(篮球鞋 、足球鞋、网球鞋等)为主，同时纳入运动服、帆布鞋、 包、帽子、袜子等，不断地丰富其产品线。通过产品组合 策略，不断地更替产品生命周期，实现企业可持续盈利。 阿迪达斯通过不断的生产型号多样的运动鞋，然后在重大 体育竞赛中让运动员穿用有本公司标志的产品，并在此基 础上不断使产品更新换代，以此维护和扩展市场。
在公司发展过程中，阿迪达斯采取的是金字塔型的品 牌推广模式，在三个层次产生影响。 首先，该品牌吸引了许多想出成绩的运动员， 这不仅是出于他们对高性能运动装备的需要，更在于 阿迪达斯的不断革新，为选手们发挥高水平给予了技 术上实质的支持。 其次，阿迪达斯品牌在那些登上重大比赛领奖 台的运动员身上频频出现，激发了更多潜在消费者— ——周末探险者和业余运动员的需要。在这个层次上 ，真正能满足需求的产品和口碑传播起了关键作用。 第三，上述运动员的品牌偏好逐渐渗透到一般 普通健身者群中，而这却是一个最大的消费群体。通 过这种品牌推广方式，加之阿迪达斯已具有的强大市 场基础，其品牌的影响力迅速延伸至与体育运动相关 的各个层面。
阿迪达斯微观环境调研
竞争情况
阿迪达斯 企业微观环境调研
企业 产品，价格 渠道 促销 市场供求 竞争情况
阿迪达斯
产品 阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列performance（三条纹），运动传统 系列originals（三叶草）和运动时尚系列style（圆球型LOGO）（分三个子品牌： Y-3，SLVR，NEO LABEL）。 价格 根据不同款式，有着不同的价格，有的产品会根据人们的需求 导致或个人，它主要包括中间商、代理商，以及处于渠道起点和终点的生产 者与消费者。在现代商品经济条件下，运动品牌的经营者的一项工作就是通过体育分销渠道确保体育产品通 畅地流向消费者。 对于渠道来说，阿迪达斯的销售网络独具规模：网络覆盖面大，能辐射国际主要区域；零售终端业态多样； 网络本地化程度高，由熟悉本地市场的本地人经营；经销商经过多年培育，相对稳定，对阿迪达斯品牌忠诚
把握世界足坛与奥运契机，提升品牌认知度和美誉度。 在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当 adidas发表了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱。 2015年运动巨头阿迪达斯向德国足球队提出了续约球衣赞助商合同，其报价约为10年10亿欧 元。如果该续约合同最终敲定，这将超过曼联与阿迪达斯签订的10年7.5亿英镑（约合9.4亿欧
元）合同，成为足球历史上最昂贵的一笔球衣赞助。
市场供求
全球第二大运动用品生产商 阿迪达斯集团 2015年，阿迪达斯（Adidas） 在中国市场交出了一张漂亮的 成绩单。 1月3日，阿迪达斯首席执行 官赫伯特·海纳（Herbert Hainer）宣布，2015年阿迪达 斯在中国市场获得了超过20亿 欧元（约合141.45亿元人民币） 的销售纪录。这意味着阿迪达 斯已经连续第六年在大中华区 获得增长。 中国是这家来自德国的体育 用品制造商第二大市场，仅次 于美国。根据阿迪达斯2015年 11月发布的三季度报，当年前 九个月其在大中华区获得18.5 亿欧元（131.86亿元人民币） 收入，销售额和毛利润增幅分 别达到42.0%和39.8%，是所有 市场中增长最快的。 阿迪达斯在中国大陆，印度， 马来西亚等地均设有工厂
采用一种分析方法阿迪达斯
采用一种分析方法阿迪达斯
阿迪达斯可以采用以下分析方法：
1. SWOT分析：通过评估阿迪达斯的优势、劣势、机会和威胁，了解公司在市场中的地位和竞争力。
这可以帮助阿迪达斯确定如何利用其优势并应对潜在威胁。
2. PESTEL分析：分析政治、经济、社会、技术、环境和法律等外部因素对阿迪达斯业务的影响。
这有助于了解公司所在市场的整体情况，以及公司可能面临的风险和机会。
3. 竞争对手分析：评估与阿迪达斯竞争的其他运动品牌，并了解它们的策略、产品组合、市场份额等。
这可以帮助阿迪达斯了解其竞争对手的优势和劣势，并采取相应的应对措施。
4. 市场调研：通过市场调研来了解消费者的需求、偏好和购买行为，以及市场趋势和消费者心理。
这可以帮助阿迪达斯确定产品开发、市场推广和定价策略，并提供创新的建议。
5. 财务分析：通过评估阿迪达斯的财务状况、盈利能力、资产负债表和现金流量等数据，了解公司的财务健康状况。
这有助于评估公司的长期可持续性和投资潜力。
通过使用这些分析方法，阿迪达斯可以深入了解自身和市场的情况，并制定相应的战略和决策。
商业市场调研报告
商业市场调研报告商业市场调研报告是指调查和收集有关商业市场需求、消费者行为、竞争状况、市场趋势等方面的信息，从而为企业决策者提供有助于确定市场方向和制定营销策略的实用数据和建议。
在当今商业竞争日益激烈的环境下，商业市场调研报告对企业的发展至关重要。
以下是三个案例，展示商业市场调研报告的重要性和价值：1. 阿迪达斯市场调研案例：2007年，阿迪达斯公司在中国市场推出了针对女性群体的时尚运动鞋系列。
虽然公司在产品设计和广告宣传方面投入了大量资源，但市场反应并不如预期。
针对该市场反应，阿迪达斯进行了详细的市场调研，发现其产品不符合中国女性的审美趋势以及消费习惯。
于是，阿迪达斯推出了更贴合中国女性审美和习惯的产品，以及更为符合当地文化特点的广告宣传策略。
这些变化使得阿迪达斯在中国市场获得了巨大的成功。
2. 三星电子市场调研案例：三星电子在推出首款平板电脑之前，进行了大量的市场调研。
调研结果显示，用户最为关注的是电量续航时间和屏幕尺寸。
因此，在产品设计中，三星电子特别注重了这两个特点，使得其平板电脑在市场上取得了重大的成功。
3. 中国航空市场调研案例：中国航空公司在推出新的国际航线之前，进行了广泛的市场调研。
调研结果显示，中国消费者对换乘时间的要求十分严格，且希望适度的延长停留时间。
于是，中国航空公司在制定新的航线计划时，特别考虑了这些要求，取得了极大的成功。
从这些案例中可以看出，商业市场调研报告对企业的决策非常重要。
有了详细和准确的市场调研数据和分析，企业可以更好地把握市场趋势和消费者需求，制定合适的产品和营销策略，提高产品的市场竞争力和销售额，从而在激烈的市场竞争中获得成功。
另外，商业市场调研报告还可以帮助企业更好地了解竞争对手的情况，从而更好地制定自己的应对策略，并为企业进行未来的发展规划提供依据。
商业市场调研报告的形式和内容可因行业和目标而异，通常包括市场情况、产品特色、消费者行为和需求、竞争对手及其策略等方面的信息。
阿迪达斯广告调研报告
阿迪达斯广告调研报告阿迪达斯广告调研报告1. 引言阿迪达斯作为全球领先的运动品牌之一，在全球范围内都有广告宣传活动。
本报告旨在通过调研分析阿迪达斯广告的特点、受众反应以及市场影响等方面，为阿迪达斯提供相关建议和意见。
2. 阿迪达斯广告特点阿迪达斯广告以“运动激励”为主题，强调运动能够激发人们的潜能和热情。
广告以时尚、年轻、创新为风格，通过运动场景、明星代言、创意视觉等元素来吸引观众的注意。
阿迪达斯广告在国际市场上也针对不同的地区、文化和受众进行定制，充分考虑当地特色和需求。
3. 受众反应经过实地调查和问卷调查，我们发现阿迪达斯广告在受众中获得了良好的反应。
大多数受众认为阿迪达斯广告能够激发他们对运动的兴趣和热情，使他们产生购买的欲望。
同时，受众对阿迪达斯在广告中选择的明星代言人也持有正面评价，认为这些明星能够有效地传达品牌的形象和价值观。
4. 市场影响阿迪达斯广告在市场上极大地提高了品牌的知名度和影响力。
通过广告的宣传，阿迪达斯成功地塑造了作为一个运动品牌的形象，使其成为许多人心目中的首选品牌。
此外，广告还促使了阿迪达斯在运动鞋、运动服饰等产品销售方面的增长，增加了公司的收入和利润。
5. 建议和意见基于以上调研结果，我们提出以下建议和意见：- 继续强调运动激励主题：运动激励主题是阿迪达斯广告的核心，需要在今后的广告中继续强调。
通过激发受众对运动的热情，达到提高品牌认知和销售的目的。
- 开展更多地区定制广告：鉴于不同地区的文化和需求差异，建议阿迪达斯在不同地区开展更多的定制广告活动，以提高当地受众的亲和力和认同感。
- 精选明星代言人：明星代言是阿迪达斯广告的重要组成部分，建议公司在选择明星代言人时加强筛选，确保他们与品牌形象和价值观相一致，进一步提升广告的影响力。
- 加强数据分析和评估：为了更好地了解广告效果，建议阿迪达斯加强对广告数据的收集和分析，根据评估结果及时调整广告策略，以实现更好的市场影响力和销售业绩。
关于阿迪达斯服装市场调查分析
关于阿迪达斯服装市场调查分析课程设计（论⽂）课程名称课程设计题⽬关于阿迪达斯服装市场调查分析院（系）经济贸易系专业班级市场营销姓名王毅⽴学号12指导教师李治时间2013-01-10关于阿迪达斯服装市场调查分析摘要经济政治决定⽂化,不同时期的经济政治决定了不同的⽂化。
同时⼀定的⽂化体现着这个时代特有的经济政治。
中国素为礼仪之邦,讲究服饰。
近代中国百年,是欧风美⾬袭来的百年,是传统⼩农社会崩溃的百年,是中国⼈睁眼看世界的百年,是⼯业⽂明与农业⽂明相交织的百年。
服饰⽂化,从⼀个侧⾯反映出了近代中国的变迁,诉说时代的特点。
晚清从长袍马褂旗袍到洋装洋服，民国中⼭装新式旗袍，中国特⾊中西合壁，五六⼗年代，列宁装备受青睐，70年代军装最具特⾊，80年代碎花⾐裳和的确良⾯料成为时尚，90年代⾄今五彩缤纷追求个性。
服装是⼀种记忆，也是⼀种语⾔、⼀种⽂化，它的变化是以⾮⽂本⽅式记录着社会政治、经济及⽂化的历史变迁。
改⾰开放以来，外国服装进⼊中国市场，为中国服装添加了新鲜的⾎液，阿迪达斯也来到了中国市场，经过这么多年的融合和进步，已经站稳了脚跟，形成了⾃⼰特有的品牌内涵和⽂化。
关键词：阿迪达斯⽂化品牌服装市场⼩组成员：王毅⽴代⾈昊冯永常亚云杜卫斌⽬录1 绪论 (3)1.1研究背景 (3)1.2研究⽬的 (3)1.3研究内容 (3)1.4研究⽅法 (4)2 阿迪达斯简介 (4)3 ⼤学⽣资源分布以及⼤学⽣消费潜⼒ (7)3.1⼤学⽣资源分布(以西安为例） (7)3.2⼤学⽣的消费潜⼒ (7)3.2.1⼤学⽣对于运动服装的需求 (7)3.2.2⼤学⽣的消费潜⼒ (8)3.3.3⼤学⽣市场的特殊性 (8)4 ⼤学⽣的消费特征 (8)5.2阿迪达斯的劣势 (10)5.2.1阿迪达斯⾃⾝的原因 (10)5.2.2阿迪达斯的价格问题 (10)5.2.3国内体育产品的冲击 (10)6 阿迪达斯的营销策略分析与研究 (11)7 对于阿迪达斯的建议 (11)7.1 防守战略：以静制动，静观中国职场⾏情 (11)7.2反击战略：看准时机进⾏出击 (12)7.3强攻战略：环环相扣，强势攻击 (12)7.4品牌构建战略 (12)7.5杀⼿锏：兼并其他同类品牌 (12)7.6建⽴良好的销售终端 (13)附录1: (14)1 绪论1.1研究背景阿迪达斯在业内已经是龙头⽼⼤了，有很⼤的市场，深受消费者的喜欢。
阿迪达斯市场调查报告
阿迪达斯市场调查报告一、背景介绍阿迪达斯（Adidas）是一家全球知名的运动品牌，成立于1949年的德国。
作为世界上最大的运动品牌之一，阿迪达斯在全球拥有广泛的市场份额。
本报告旨在通过市场调查对阿迪达斯在中国市场的表现进行分析和评估。
二、市场规模中国市场是全球最大的运动鞋和服装市场之一，消费者对运动鞋和服装的需求不断增长。
根据调查报告显示，中国运动鞋和服装市场的规模已经超过1000亿元。
阿迪达斯在中国市场的份额较大，但仍然有潜力和竞争压力。
三、品牌知名度阿迪达斯作为全球知名品牌，在中国市场也具有相当的认知度和影响力。
根据市场调查数据显示，阿迪达斯在中国市场的品牌知名度超过80%，在运动品牌中居于前列。
阿迪达斯的广告和赞助活动在中国市场取得了很好的效果，提高了品牌的知名度和美誉度。
四、竞争对手分析在中国市场，阿迪达斯的竞争对手主要包括耐克（Nike）、安踏（ANTA）和李宁（Li-Ning）。
这些品牌在中国市场拥有较大的市场份额和良好的品牌形象。
尽管面临激烈的竞争，但阿迪达斯凭借其产品质量和品牌声誉仍然能够在中国市场占据一席之地。
五、消费者需求和偏好在中国市场，消费者对于运动鞋和服装的需求主要集中在品质、舒适度和时尚性方面。
调查显示，中国消费者越来越注重运动鞋和服装的质量和功能，并且偏好时尚的设计和个性化的选择。
阿迪达斯作为一家专注于运动品牌的公司，能够满足中国消费者对于品质、舒适度和时尚性的需求。
六、销售渠道阿迪达斯在中国市场通过多种销售渠道销售其产品，包括零售店、电商平台和专卖店等。
阿迪达斯在中国拥有庞大的零售网络，其产品在一线城市和二线城市都有良好的销售表现。
此外，阿迪达斯的电商平台销售也呈现良好增长势头。
七、市场发展趋势随着中国市场的不断发展和消费者对于运动鞋和服装的需求增长，阿迪达斯在中国市场仍然有巨大的发展空间。
未来几年，中国市场对于高品质和功能性运动产品的需求将继续增长，阿迪达斯可以通过持续创新和提高产品质量来满足消费者的需求。
阿迪达斯品牌资产的调研keller的模型
阿迪达斯品牌资产的调研keller的模型阿迪达斯品牌资产的调研⼀、调研⽬的 (2)⼆、相关理论 (2)2. 相关概念 (2)2.1品牌显著度 (2)2.2 品牌功效 (3)2.3品牌形象 (3)2.4品牌判断 (3)2.5. 品牌感受 (3)2.6品牌共鸣 (3)三、调研⽅案 (4)1.问卷设计 (4)2.样本 (5)四、数据分析 (6)五、调查问卷 (6)阿迪达斯品牌资产的调研“Impossible is nothing 没有不可能”，阿迪达斯作为⼀个知名的国际运动品牌，拥有很长的历史，其创造出来的品牌价值⾮常之⾼，因此，下⾯将围绕阿迪达斯品牌资产的利益作进⼀步的讨论。
⼀、调研⽬的随着经济全球化、⽹络化趋势的⽇益明显和⽹络竞争的⽇益激烈，企业间的竞争由传统规模的实⼒竞争、质量竞争和技术竞争逐步转向市场营销竞争、服务竞争、品牌竞争。
品牌资产是⼀种⽆形资产，是企业最具发展潜⼒和最具价值的资产之⼀。
品牌资产在诸如企业战略管理、并购、投资等经济活动中越来越显⽰出其重要性，它已成为企业核⼼竞争⼒的重要组成部分。
品牌资产价值反映了企业的发展潜⼒,决定了企业的长期竞争⼒。
希望在此调研中达到这些⽬的：（1）系统梳理品牌资产价值和品牌资产价值评估理论，建⽴科学的品牌资产评估理论；（2）分析品牌资产的重要价值因素，为经营者有效管理品牌资产理论⽀持。
⼆、相关理论2. 相关概念2.1品牌显著度品牌显著度对企业树⽴良好的企业形象有重要作⽤，它可以测量消费者对品牌的认知度，从深度和⼴度两⽅⾯得以体现。
品牌认知深度是指品牌元素在⼈们脑海中出现的可能性及难易程度。
品牌认知⼴度是指品牌购买和使⽤情景的范围，品牌元素是否呈现在脑海中在⼀定程度上取决于记忆中的产品、品牌认知的组织情况。
2.2 品牌功效品牌功效指是产品或服务满⾜顾客功能性需求的程度。
产品本⾝是品牌资产的核⼼，因为它会影响消费者使⽤该产品的经历、他们从别⼈那得知关于该品牌的信息，以及公司传播的关于该产品的信息，因此，产品功效直接关乎产品的销售量以及企业的形象，具有⼗分重要的作⽤。
阿迪达斯市场调研报告
阿迪达斯市场调研报告在阿迪达斯市场调研报告中，我们对阿迪达斯品牌进行了详细的研究和分析。
以下是我们的主要调研结果和结论：一、品牌认知度和形象分析通过对消费者进行访谈和调查问卷的方式，我们发现绝大多数受访者对阿迪达斯品牌有较高的认知度。
他们普遍认为阿迪达斯是一家历史悠久、信誉良好的运动品牌，以其优秀的质量和时尚的设计而闻名。
受访者普遍将该品牌与运动、活力和时尚相联系，这证明阿迪达斯在建立品牌形象和价值观方面取得了成功。
二、市场规模和竞争分析根据我们的数据调查，阿迪达斯在运动品牌市场占据了重要的市场份额。
然而，市场上的竞争对手众多，包括耐克、彪马等知名品牌。
这些品牌在市场上都有强大的竞争力，阿迪达斯需要保持持续的创新和市场竞争能力来赢得更多的消费者。
三、消费者购买决策因素分析我们调查了消费者购买阿迪达斯产品的主要决策因素。
结果显示，产品质量和功能是他们购买的主要考虑因素。
此外，价格和品牌声誉也对购买决策起到重要作用。
这一结果提醒我们，在市场竞争激烈的情况下，阿迪达斯需要保证高品质的产品，并提供合理的价格策略来满足消费者需求。
四、市场发展趋势和机会分析运动和健康意识的普及是一个持续增长的趋势。
随着人们对健康生活的追求，运动装备和鞋类市场也在不断扩大。
此外，快时尚和时尚运动装备的受欢迎程度也在提高。
这为阿迪达斯提供了发展的机会，他们可以进一步推出时尚且功能强大的产品，满足消费者的需求。
五、市场推广和品牌宣传建议基于我们的调研结果，我们向阿迪达斯提出以下推广和宣传建议：1.加大品牌推广和宣传力度，提高品牌知名度和认知度。
2.与著名的运动品牌合作，扩大影响力和市场份额。
3.利用社交媒体等新媒体平台，加强与年轻消费者的互动和沟通。
4.通过举办运动活动和赞助体育赛事等方式，增加品牌曝光度。
5.不断创新产品设计和技术，满足消费者对时尚和功能的需求。
总结起来，通过这次市场调研，我们了解和分析了阿迪达斯品牌在市场上的地位和竞争优势，并提出了相应的推广和宣传建议。
阿迪达斯调查报告
阿迪达斯调查报告阿迪达斯调查报告近年来，全球知名的运动品牌阿迪达斯备受瞩目。
作为一家历史悠久的品牌，阿迪达斯一直以来都在不断创新和改进，以满足不同消费者的需求。
为了更好地了解阿迪达斯在市场上的地位和消费者对其产品的认知和喜好，我们进行了一项调查。
本文将对调查结果进行分析和总结，以期提供有价值的见解。
首先，我们调查了不同年龄段的消费者对阿迪达斯的了解程度。
结果显示，阿迪达斯在年轻人中的知名度较高，尤其在15至30岁的年龄段。
这可能是因为阿迪达斯一直以来与年轻文化紧密相连，通过与流行音乐、时尚界的合作，成功吸引了年轻人的关注。
然而，对于40岁以上的消费者来说，他们对阿迪达斯的了解程度相对较低。
这一发现提示阿迪达斯在中年和老年消费者市场中仍有进一步的推广空间。
其次，我们调查了消费者对阿迪达斯产品的认知和评价。
结果显示，大多数消费者对阿迪达斯的产品品质持有较高的评价。
他们认为阿迪达斯的产品耐用、舒适，并具有时尚感。
此外，阿迪达斯在运动鞋市场上的地位也备受认可。
消费者普遍认为阿迪达斯的运动鞋设计独特，技术先进，能够满足他们的运动需求。
然而，也有一部分消费者对阿迪达斯的产品价格持有较高的不满。
他们认为阿迪达斯的产品价格较高，不太符合他们的消费预算。
这一发现提示阿迪达斯需要更加关注产品的价格策略，以吸引更多消费者。
此外，我们还调查了消费者对阿迪达斯的品牌形象和价值观的认知。
结果显示，消费者普遍认为阿迪达斯是一家具有创新精神和时尚触觉的品牌。
他们认为阿迪达斯代表着年轻、活力和运动的精神。
此外，消费者还对阿迪达斯的可持续发展和社会责任感给予了较高的评价。
他们认为阿迪达斯在环保、劳工权益等方面做出了积极的努力，这使得他们更加愿意选择阿迪达斯的产品。
然而，也有一部分消费者对阿迪达斯的品牌形象和价值观持有较低的认同。
他们认为阿迪达斯过于商业化，缺乏真正的创新和独特性。
这一发现提示阿迪达斯需要进一步加强品牌形象的塑造，以及与消费者的沟通和互动。
阿迪达斯市场调查报告
阿迪达斯市场调查报告【阿迪达斯市场调查报告】一、背景阿迪达斯是当今全球最有影响力的体育用品品牌之一，它的产品广泛应用于足球、篮球、网球、田径等不同领域。
自1949年品牌成立以来，阿迪达斯就一直致力于为消费者提供更好的运动体验，同时也不断地推陈出新、创新突破，以适应市场的需要。
然而，市场竞争激烈，如何更好地了解消费者的需求，满足消费者的需求并取得更大的市场份额，一直是阿迪达斯所关注的问题。
因此，本次市场调查报告就旨在从以下几个方面对阿迪达斯的市场情况做出全面分析。
二、目的通过市场调查和数据分析，掌握消费者对阿迪达斯品牌的体验和反馈，了解市场竞争形势，明确阿迪达斯产品在市场上的定位和市场份额，找到企业在市场竞争中的优势和劣势，以制定更好的营销策略。
三、调查方法本次市场调查采用两种方法：在线问卷调查和消费者观察研究。
1.在线问卷调查问卷调查主要从以下几个方面展开：（1）消费者对阿迪达斯的品牌印象及评价；（2）消费者对阿迪达斯的产品线及产品的设计和性能的评价；（3）消费者购买阿迪达斯产品的原因和选择因素；（4）消费者对阿迪达斯的价格感受及购买意愿；（5）消费者将来购买阿迪达斯产品的意向等。
本次问卷调查主要通过社交媒体和面对面的方式进行，并在两周内共收到了2000份有效问卷。
2.消费者观察研究消费者观察研究主要是通过实地访问和观察，了解消费者在购买阿迪达斯产品时的行为习惯和体验。
主要研究内容包括：（1）消费者购买时的场景和购买决策的考虑因素；（2）消费者对阿迪达斯产品的外观、材质、功能和性价比等方面的评价；（3）消费者使用阿迪达斯产品的体验和反馈。
四、调查结果1.品牌印象在问卷调查中，有60%以上的受访者表示对阿迪达斯的品牌印象好，认为其产品设计时尚、质量过硬、舒适耐用。
同时，也有一些受访者对阿迪达斯的品牌认知不够深刻或者因为价格高昂而不太愿意购买。
2.产品设计和性能阿迪达斯以一贯的创新精神在产品设计方面突破，其产品线现已涵盖了众多体育项目的运动鞋、服装和配饰等。
耐克鞋与阿迪达斯鞋的市场调研
宏观环境分析 微观环境分析
人口环境
亚洲的人口，尤其是中国的人口位于亚洲之 最，巨大的人口数量会给运动鞋的销售带来 很大的利润，而且两种品牌的鞋的销售很注 重人口的流动问题，耐克鞋和阿迪达斯鞋的 专卖店大多数都开在人口密集的地方，随着 亚洲人口较多的国家和地区收入的增长，同 时也带动了两种品牌鞋消费水平的提高。
但是阿迪达斯鞋在 新公司的管理下， 也开始制定新的发 展战略，在品牌策 略上进行重新定位 。他们希望从根源 上纠正品牌识别， 找到过去所代表的 东西，同时为品牌 注入更多的情感和 现代感。
所以新的品牌策略为阿迪达斯确立了新 的品牌个性。这种个性在某种程度上体 现了真正的运动员精神：一位公正地遵 守比赛规则的人，一位敬业的参赛者和 一名团队成员。它表现了阿迪达斯传统 的生产技术、创新精神和卓越的表现， 同时，又将向积极的方向延展。
目标市场的选择
对于耐克鞋的目标市场偏重于篮球市场，并且确定在青年范 围，在设计上耐克女鞋的颜色比较鲜艳，形状圆滑小巧，非 常受大学女生的喜欢，而且价格的宽泛使得顾客的消费范围 很广。所以，耐克目标市场的选择方向很正确。
而阿迪达斯的鞋类市场营销主管埃里克·利特克指出：“阿 迪达斯的设计师在设计运动鞋时,并不清楚潜在的买家是谁。 不熟悉顾客,这就是阿迪达斯的症结所在：它一直在制造好 鞋,但却不合消费者的口味。”同时也说明了阿迪达斯鞋的 目标市场具有不确定性。这样会给阿迪达斯鞋的销售带来阻 碍。 虽然他的目标市场在足球市场，但是他很趋向专业化， 让我们觉得不太接近我们的生活，而耐克就很大众化，而且 特别贴近学生的喜爱。
目录
1. 耐克鞋和阿迪鞋品牌的简介 2. 阿迪与耐克在营销环境的差异分析 3. 阿迪与耐克ＳＴＰ理论比较 4. 阿迪与耐克在４Ｐｓ方面的比较
阿迪达斯市场营销策划方案
阿迪达斯市场营销策划方案第一节：市场营销环境分析一、行业概况阿迪达斯是全球知名的运动品牌之一，公司的业务范围涵盖运动鞋、运动服装、体育设备等。
随着人们对健康和运动的关注日益增长，运动市场潜力巨大，竞争也日益激烈。
阿迪达斯面临的主要竞争对手包括耐克、彪马等国际运动品牌以及安踏、李宁等本土运动品牌。
二、市场规模及趋势根据市场研究数据显示，全球运动品牌市场规模约为1000亿美元，预计未来几年将以每年10%的速度增长。
在中国市场，消费者对运动品牌的需求不断增长，尤其是年轻一代消费者更倾向选择运动品牌，市场潜力巨大。
三、消费者需求及趋势随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康和运动，对运动品牌的需求也逐渐增加。
消费者对于运动品牌的需求不仅仅停留在功能性上，更注重时尚与个性化。
四、竞争分析阿迪达斯的竞争对手主要是耐克、彪马等国际运动品牌以及安踏、李宁等本土运动品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、市场渗透力等方面与阿迪达斯存在一定的竞争关系。
第二节：市场营销目标与策略一、目标市场和目标消费者阿迪达斯的目标市场主要是年轻一代消费者，尤其是90后和00后。
这一群体对于时尚与个性化的追求更强烈，在选择运动品牌时更注重品牌形象和产品设计。
二、市场营销目标1. 提升品牌知名度和美誉度，成为年轻消费者心目中的潮流运动品牌。
2. 提高产品销售量，加强市场份额。
3. 提升消费者对产品质量的认可度。
三、市场营销策略1. 强化品牌形象建设通过与国际知名设计师合作，推出时尚创新的产品系列，增强品牌的时尚感和个性化。
加大在时尚媒体上的宣传投放，提升品牌的知名度和美誉度。
2. 多渠道营销推广与知名零售商合作，开设专柜，加强线下渠道的布局和销售。
同时，加大线上渠道的推广力度，建设优秀的电子商务平台，提升在线购物体验。
3. 加强产品研发和质量把控持续投入研发，推出具有创新性和差异化的产品，并确保产品质量和性能的稳定。
阿迪达斯营销策略分析
3、运用大数据技术精准推送产品信息的同时，注重消费者隐私保护；
4、继续推进公共关系建设，与更多意见领袖建立合作关系，提升品牌影响 力；
5、注重品牌文化的打造，提升品牌在消费者心目中的价值认同度； 6、定期开展市场调研，了解市场需求变化，以便及时调整营销策略；
7、与业界合作伙伴建立紧密，共同推动市场发展，提高整体竞争力。
3、在数字化和社交媒体营销方面，阿迪达斯需要进一步加大投入。通过与 网红、意见领袖等合作，提高品牌在社交媒体上的曝光度。同时，运用数据分析 和人工智能技术优化营销策略，提高营销效果。
结论
本研究通过对阿迪达斯国际市场营销战略的研究和分析，揭示了其在竞争激 烈的市场环境中取得成功的关键因素。同时，也指出了未来发展中可能面临的挑 战和需要改进之处。希望本研究能够对阿迪达斯的未来发展提供有益的参考，并 为其他运动品牌在国际化进程中提供借鉴。
总结：
通过对ABC公司的营销策略进行深入分析，我们可以看到其优势主要表现在 市场定位准确、产品质量过硬以及多渠道营销等方面。然而，公司在数字化营销、 品牌建设等方面仍有提升空间。为此，我们建议ABC公司在以下几个方面进行改 进：
1、加大研发投入，不断创新产品，以满足高端市场的多样化需求； 2、加强对线上平台的运营管理，提升线上线下的服务水平一致性；
目标群体
阿迪达斯的目标群体主要是年轻人和运动爱好者，他们注重品质、功能和时 尚。通过市场调查和数据分析，阿迪达斯进一步明确了其目标消费者：15-35岁 的年轻人，他们追求个性、独立和自由，喜欢运动、音乐和时尚。
营销策略
1、产品策略：阿迪达斯致力于打造高品质、高性能的运动鞋和服装，不断 推陈出新。例如，其boost系列跑鞋使用先进的boost中底材料，提供出色的缓震 和反弹效果；而Ultra Boost则采用Primeknit织物鞋面，提供更好的包裹性和 透气性。此外，阿迪达斯还针对不同运动项目和消费者需求推出不同系列的产品， 如Originals、Perfo还需要在以下几个方面进行改进：
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关键战略要素
从狭义概念出发，战略管理包含着四项关键战略要素，正确分析这四项要素是确定战略 和实现战略目标过程的基础：
产品组合
业务组合决定了企业的经营范围,阿迪达斯的经营范围主要包括: 球类和田径运动服饰.瑜伽服饰、运动配饰 (腕表 | 眼镜 等)、鞋类、男士香水和护肤品。由于adidas的产品多如牛毛,所以将其产品类别以旗下品牌加 以区分:目前阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列，运动传统系列和运动时尚系列。
1.公司的发展背景状况 2.公司的经营理念企业文化 3.公司的产品细分，产品组合 4.公司的机构设置，隶属关系
5.公司的战略布局和规划 6.公司的典型成功案例
7.近5年公司的业绩发展趋势 8.公司的新产品战略
9.公司的最新挑战和威胁
目录Βιβλιοθήκη 背景：阿迪达斯（adidas）是一间德国运动品牌制造商，是Adidas AG的成 员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫，达勒斯 (Adolf Adi Dassler) 命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach） 开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达 斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可 见，3条间条是阿迪达斯的特色。阿迪达斯（"Adidas"）以其创办人 阿道夫·达斯勒（Adolf Dassler）的绰号（Adi）加上姓氏 （Dassler）的头三个字母组成。 阿迪达斯体育用品一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年 代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且 不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌 不仅为世界体育事业做出杰出贡献，同时在他的创新与引导下，世 界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。但自上 世纪七十年代开始，在美国跑步运动热潮中被新生对手耐克严重挫 败后，这种关乎品牌命运的“失落”一直陪伴其走过数十年的艰辛历程， 并被营销界人士整理成经典失败案例摆在教学的课堂。
简介
阿迪达斯的品牌创始人是阿迪达斯勒，达斯勒是个制鞋匠，还是一位痴迷的业余田径运动员。他从 1926年开始经商，当时他家里开了家制造专用轻质跑鞋和足球鞋的工厂。1948年由于达斯勒兄弟产 生家庭矛盾，达斯勒公司一分为二。其中一家叫彪马的公司归阿迪达斯勒的兄弟，另一家就是现在的 阿迪达斯。
大事记：
思考：企业文化是什么呢？
企业文 化是：
愿景：我们的运动激情让世界变得更 和平
态度：没有不可能，全倾全力
使命：成为领导世界的运动品牌
品牌核心价值：诚实可信、负责守
品牌的核心价值：诚实可信、鼓舞人心；发 展创新、诚挚坦率、富有经验。
大中华区原则
积极主动 享受快乐
真实坦诚 承担责任
齐心协力
简洁明了
阿迪达斯运动品牌的经营理念是什么？
adidas-GROUP集团，旗下拥有，adidas， taylormade,reebok。 2008年：阿迪达斯为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供运
动装 。再一次证明了其实力。 2009年：adidas又一新品牌SLVR上市。 2010年：阿迪达斯赞助FIFA南非世界杯。进一步扩大其国际影响力。
也许是因为每一款经典系列都有一个独特的故事吧，在人们看来经典系列永远 是如此的具有内涵，永远洋溢着新鲜活力和时尚的气息。２００２年秋季，阿迪达 斯经典系列首次在中国限量发行。从鞋、服装到配件，每一款都是设计中的精品， 让追逐潮流的人们爱不释手
1996年,adidas选择现代奥运诞生的一百周年,纪念庆祝过往所取得的伟大成就。除三 叶的经典产品外，其他产品全部改用新的“三道杠”商标，代表品牌的优质内涵和未
缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义。
关键战略要素
（一）资源配置 众所周知, adidas发家于德国,这是一个欧洲的贵族品牌,因此在初期,阿迪达斯的市场主要集中于欧
洲大陆,旗下的品牌也仅限于运动传统系列。随着nike的崛起，adidas开始进驻北美市场，进而推出了运 动表现系列，专门为运动员及运动会提供专业的运动器械和装备。随着运动市场的做大做强，adidas显然 已不能满足于现有的市场份额，一直在寻求突破，开始转战时尚舞台，与一些著名的时尚服装设计师合作， 推出一些深受年轻人喜爱的或街头或简约的时装。阿迪达斯现在将主要的人力和财力集中在运动表现系列 上，仍然匀出一部分开发不同于运动风格的服饰和配饰。
1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。 1948年：adidas牌子正式注册。 1949年：三条纹标志问世。 1970年：“Telstar”成为世界杯足球赛首次指定用球 1972年：三叶草标志问世。 1979年：全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市 1985年：Aps"吸震跑鞋问世 1988年：adidas革命性的"Torsion"系统出现 1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。 1993年：adidas发明"TubularTechnology" 1994年：推出革命性的新产品"Predator"足球鞋 1996年："FeetYouWear"运动鞋上市 1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。 2000年：喊出"没有不可能"（impossible is nothing）口号，成功的创造流行新话题 2002年：推出“a3”系列跑鞋。 2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋
来前景。
Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于 2006春夏进入中国。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入 Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象 概念。Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严重
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运动传统系列
运动表现型 运动时尚系列
（1）运动传统系列：从１９７２年开始所有阿迪达斯产品都使用三叶草这一标志。 三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开，很像一张世界地图，她象征着三条纹 延伸至全世界。但从１９９６年开始，三叶草标志被专门使用于运动传统系列产品。 经典运动传统系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本，在对其面料和款式 进行略微修改之后重新发布的。整个系列更趋时尚化，产品包括鞋、服装及包袋等 附件。