职工奖惩管理制度范本
奖惩制度范本(集锦5篇)
奖惩制度范本（集锦5篇）1.奖惩制度范本第1篇(一)奖励每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)(1)基本奖：1、履行职责，有较强的事业心，热爱幼儿，无体罚和变相体罚。
2、遵守幼儿园各种规章制度。
3、本月工作中出现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩，每两次违章降基本奖一等。
4、凡是请病事假，一律累计时间超过一天(包括一天不参加一等评比，三天以上不参加二等评比，五天以上不参加评比。
5、服从领导，听从分配，团结协作，认真负责，完成任务较好的。
(3)设考勤奖：迟到、早退一次扣考勤奖的25%，迟到2次(早退)考勤奖全部扣除，并不参加一等奖的评比。
请假(病、事)考勤奖全部扣除。
(2)质量奖：遇有重大事故，如食物中毒、药物巾毒、幼儿骨折、缝合、幼儿走失，本班消毒及卫生工作失误较大，质量奖全部扣除。
(5)单项奖：除以上奖励外，每学期根据实际状况设早项奖，如：公开课、承担实验项目、论文交流发表、省、市区先进工作者、文艺汇演获奖者，具体办法根据实际状况另定。
、6)效益奖：工作量大，如：验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多等，及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。
(二)惩罚(1)打架斗殴、骂人，破坏团结者。
(2)迟到、早退、病事假未经批准，随意休息者(旷工)。
(3)体罚及变相体罚者。
(4)当班时发生职责，非职责事故者。
(5)本职工作不能按时完成者。
(6)丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。
(7)家长有意见经调查状况属实者。
注：凡是违反园内规定的各种规章制度都是违章现象。
2.奖惩制度范本第2篇1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖2、为优秀员工奖者,奖励100元。
(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。
集团公司安全奖惩管理制度范本
集团公司安全奖惩管理制度为加强公司安全管理，提高员工安全意识，确保公司财产和员工生命安全，特制定本安全奖惩管理制度。
一、总则1.本制度适用于公司全体员工。
2.安全奖惩遵循公平、公正、公开的原则。
3.本制度由安全管理部门负责解释和实施。
二、奖励1.奖励条件o积极参加安全培训，成绩优异者。
o在日常工作中严格遵守安全操作规程，无安全事故者。
o发现并及时报告安全隐患，避免重大事故发生者。
o在紧急情况下，采取有效措施，保护公司财产和员工生命安全者。
2.奖励方式o通报表扬。
o给予物质奖励，如奖金、奖品等。
o优先考虑晋升和加薪。
三、惩罚1.惩罚条件o违反安全操作规程，造成轻微事故者。
o发现安全隐患不及时报告，导致事故发生者。
o故意破坏安全设施，影响安全生产者。
o因个人疏忽导致安全事故者。
2.惩罚方式o警告。
o罚款。
o降级或降职。
o解除劳动合同。
四、奖惩程序1.奖励程序o由部门负责人提出奖励建议。
o安全部门审核。
o总经理批准。
o公布奖励决定。
2.惩罚程序o由部门负责人提出惩罚建议。
o安全部门调查核实。
o总经理批准。
o公布惩罚决定。
五、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度的修改和解释权归公司所有。
六、其他•本制度与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为准。
•本制度未尽事宜，由公司另行规定。
本制度自发布之日起生效。
公司名称：_________________________发布日期：_年_月____日以上为集团公司安全奖惩管理制度范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整和补充。
请根据实际情况填写公司名称和发布日期。
公司人员管理奖惩制度范本
公司人员管理奖惩制度范本第一条总则为加强公司人员管理，规范员工行为，提高工作效率和经济效益，本着公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责，特制定本奖惩制度。
第二条奖惩原则公司奖惩制度本着奖惩结合、有功必奖、有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围本奖惩制度适用于公司全体员工，贯穿于公司的各项规章制度中，员工须自觉遵守并相互监督。
第四条奖励方式1. 现金奖励：根据员工绩效考核结果，对表现优异的员工给予现金奖励。
2. 荣誉奖励：对在工作中取得显著成绩的员工，予以通报表扬、颁发荣誉证书等。
3. 晋升机会：为表现优秀的员工提供晋升机会，调整薪资待遇。
第五条处罚方式1. 现金处罚：对违反公司规章制度、工作纪律的员工，视情节轻重，从当月工资中扣除一定金额并通报。
2. 通报批评：对工作态度消极、违反公司纪律的员工，进行通报批评。
3. 降级处罚：对严重违反公司规章制度、影响公司利益的员工，予以降级处理。
4. 辞退：对严重违反公司规章制度、无法胜任工作的员工，予以辞退。
第六条奖励条件1. 完成公司布置的工作任务，取得显著成效。
2. 提出合理化建议，被公司采纳并取得一定效益。
3. 积极参与公司各项活动，为公司树立良好形象。
4. 帮助同事解决问题，促进团队协作。
第七条处罚条件1. 违反公司规章制度，造成公司损失或影响公司声誉。
2. 工作态度消极，经常迟到、早退、旷工。
3. 不服从领导安排，顶撞上级。
4. 泄露公司机密，与竞争对手串通。
5. 涉及贪污盗窃、营私舞弊等违法行为。
第八条奖惩程序1. 奖励程序：员工推荐、本人自荐或部门提名→ 办公室、部门审核→ 总经理办公会议会审→ 总经理批准。
2. 处罚程序：部门负责人提出处罚意见→ 办公室审核→ 总经理办公会议会审→ 总经理批准。
第九条附则1. 本奖惩制度解释权归公司所有。
2. 本奖惩制度自颁布之日起实施，原有规章制度与本制度冲突的，以本制度为准。
公司员工奖罚管理制度细则7篇
公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则（精选篇1）一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。
1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)
公司员工奖惩管理制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励____元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：（1）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（2）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（3）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（4）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（5）上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资，旷工一天扣除当天工资的____%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等），将予以重罚处罚如下：第一次（处罚____元）第二次（处罚____元）第三次（处罚____元）公司员工奖惩管理制度范本（二）（讨论稿）一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
员工奖惩管理制度范本
员工奖惩管理制度范本
员工奖惩管理制度范本
一、目的
为了规范员工奖惩管理，提高员工绩效，促进企业发展，制定
本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工。
三、奖惩原则
1. 奖惩公正公平，奖优罚劣。
2. 奖惩要有依据，实事求是。
3. 奖惩要及时，不拖延。
4. 奖惩要符合法律法规和公司规定。
四、奖励规定
1. 优秀员工奖：表彰在工作中表现优秀，工作态度端正的员工，奖励500元。
2. 优秀团队奖：表彰在团队合作中取得显著成绩的团队，奖励1000元。
3. 专业技能提升奖：取得专业技能培训证书的员工，奖励500元。
4. 创新奖：对创新性工作成果显著的员工进行奖励，奖励1000元。
五、处罚规定
1. 违纪处罚：对严重违纪行为的员工可以给予警告、记大过等
处罚。
2. 违规扣款：对违反公司规定行为的员工可以进行一定数额的
扣款处罚。
3. 员工停职：对涉嫌严重违法犯罪或行为恶劣的员工可以进行
停职处罚，并在调查清楚后做进一步处理。
六、执行
1. 所有员工应当遵守本制度，否则将受到相应的奖惩。
2. 人力资源部负责执行本制度，并对奖惩情况进行记录和统计。
3. 员工对奖惩有异议可以向人力资源部提出申诉。
七、改进
本制度实施后应定期进行评估，根据实际情况进行改进完善。
以上为公司员工奖惩管理制度范本，供参考执行。
员工奖惩管理制度范本(模板15篇)
员工奖惩管理制度范本（模板15篇）员工奖惩管理制度范本篇1为加强师德师风建设，提高全体教师的思想道德素质，使全体教师自觉执行各项方针政策，自觉遵守教师职业道德规范，解放思想，更新观念，真正实施素质教育，使我校教学工作再上一个新台阶，特制定师德考核奖惩制度，具体内容如下：一、基本要求1、思想政治方面：(1)热爱集体，拥护中国共产党的基本路线，坚持四项基本原则，自觉遵守国家宪法和法律，坚决同违法行为和无政府主义作斗争。
(2)认真学习。
积极参加周日的政治、业务学习。
(3)积极参加学校组织的各项活动，并在活动中起带头作用。
2、业务能力方面：(1)为献身教育事业乐于奉献，刻苦钻研业务知识，努力提高自身的素质和技能。
(2)积极参加教研活动，进一步提高执教的能力。
(3)注重教学的每个环节，努力提高自己的科研水平。
(4)严格遵守学校的各种制度，不迟到，不早退，严谨治学，不敷衍了事。
3、道德品质方面：(1)加强个人修养，服饰整洁大方，说话和气，待人有礼，诚实守信，言行一致，孝敬父母，家庭和睦，说话要有事实根据，办事力求从实际出发，勇于开展批评与自我批评。
（2)维护公共场所秩序，严谨在网上传播反动淫秽言论。
二、奖励措施1、在一学年中，基本按照学校要求做好师德工作的教师，在评优、评先中优先考虑。
2、积极按照学校师德师风基本规范要求自己者，将评选为师德优秀教师，并予以奖励。
三、处罚措施1、有下列情形之一的教师予以批评。
①政治活动无故缺席二次者。
②备课、作业比进度慢二天者。
③上课不执行课堂常规，家访没有完成者。
2、有下列情形之一者，扣除当月奖金。
①行政人员检查无教案上课的。
②体罚或变相体罚学生一次。
③不积极参加教研活动者。
④监考失职者。
⑤酒后上课者，上班时间睡觉，做私活者。
3、有下列情形之一者，年度师德考核为不合格。
①无视国法校纪，对教育教学工作敷衍了事，经校办劝导依然我行我素不遵守《教师法》，不全面贯彻党和国家教育教学方针的。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
安全管理考核奖惩制度范文（三篇）
安全管理考核奖惩制度范文第一章总则第一条为了落实企业安全发展方针和安全目标，强化企业安全管理责任制，加强对员工安全管理的监督和激励，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有员工，包括职工、管理人员和临时工。
第三条安全管理考核奖惩制度的目的是通过正面激励和问题惩处相结合的方式，推动员工在工作中注重安全，提高安全意识和安全能力，防范和减少事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全。
第四条安全管理考核奖惩制度以安全管理考核为基础，建立员工安全责任制度，明确责任人，追究责任，保证企业安全生产。
第五条安全管理考核奖惩制度的内容包括考核指标、奖惩办法和具体操作细则。
第二章考核指标第六条安全管理考核指标分为定量指标和定性指标两类。
第七条定量指标主要包括：作业场所的安全卫生环境、基础设施设备的安全状况、员工的安全培训和岗位熟练程度、安全操作规范的遵守情况、事故和隐患的报告和处理及时性等。
第八条定性指标主要包括：安全意识和安全行为、安全制度遵守情况、安全责任落实情况、安全管理工作推进情况等。
第三章奖惩办法第九条奖励包括集体奖和个人奖。
第十条集体奖主要包括：安全生产先进集体奖、安全生产三等集体奖、安全生产二等集体奖、安全生产一等集体奖等。
第十一条个人奖主要包括：安全生产优秀个人、安全生产先进个人等。
第十二条处罚包括集体处罚和个人处罚。
第十三条集体处罚主要包括：安全事故集体罚款、安全问题集体扣分等。
第十四条个人处罚主要包括：安全违规处罚、安全事故责任追究等。
第四章具体操作细则第十五条安全管理考核指标的评定由专门的安全考核委员会进行，评定结果由企业安全管理部门负责公布。
第十六条评定结果公布后，根据员工的考核得分，按照一定比例进行奖惩。
第十七条奖励名额根据企业规模、安全生产完成情况等因素确定。
第十八条奖励发放的形式包括奖金、荣誉证书、奖杯、奖品等。
第十九条处罚金额根据事故情节、安全违规程度等因素确定。
第二十条处罚的形式包括罚款、扣分、停职、解聘等。
员工行为准则与奖惩规章制度范本(通用11篇)
员工行为准则与奖惩规章制度范本（通用11篇）员工行为准则与奖惩规章制度范本（精选篇1）为了制造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作；三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必需做到整齐洁净；员工需画淡妆，精力充足！四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！六、听从安排听从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震惊八、专心听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理九、员工服务态度：1、热忱接待每位客户，做好乐观、主动、热诚、微笑的服务；2、尽快主动了解服装；以便更好的介绍给客户；十、员工奖罚规定：1、全勤嘉奖每月30元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必需出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的.工资；2、每三个月进行优秀员工嘉奖，嘉奖200元；（条件：必需全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者；无）客户投诉或与客户发生争吵将取消本次嘉奖，一次扣罚30元；3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信谈天，手机应调为静音或震惊，违者扣罚5元/次；4、必需听从安排、听从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；5、透露公司机密（产品原价、客户档案、）查明属实将扣除当月工资的60%；十一、入职条件：1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；2、需交身份证复印证3、工作期间必需遵守本公司规章制度；十二、辞职条件：1、员工辞职必需提前3个月提呈辞职报告，书写具体理由批准后方可离职，离职只发放工资2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%，十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1、连续旷工3次/月；2、拒客或与客户发生争吵3次/月；3、泄露本公司机密1次/月；4、偷盗本公司财物者；员工行为准则与奖惩规章制度范本（精选篇2）依据《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)第十六条第一款规定，劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。
员工绩效奖惩管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及临时工。
第三条本制度旨在通过奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量，促进公司持续发展。
第二章奖惩原则第四条奖惩应遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作表现、业绩贡献和团队精神为依据。
第五条奖惩应及时，确保奖惩效果，激励员工持续改进。
第六条奖惩应与公司发展目标相结合，引导员工为公司的长远发展贡献力量。
第三章奖励措施第七条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
第八条物质奖励包括但不限于：（一）奖金：根据员工的工作表现、业绩贡献等因素，给予一定的奖金奖励。
（二）晋升：根据员工的工作能力和业绩，给予晋升机会。
（三）培训：为员工提供培训机会，提升其专业能力和综合素质。
第九条精神奖励包括但不限于：（一）荣誉称号：对表现突出的员工授予荣誉称号。
（二）表彰大会：定期举办表彰大会，对优秀员工进行表彰。
第四章惩罚措施第十条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第十一条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，根据情节轻重，给予相应的惩罚。
第十二条具体惩罚措施如下：（一）警告：对轻微违规的员工给予警告，提醒其遵守规章制度。
（二）记过：对情节较重的违规员工给予记过，并记录在案。
（三）降职：对严重违规的员工，根据情况给予降职处理。
（四）辞退：对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失的员工，予以辞退。
第五章奖惩程序第十三条员工在规定时间内完成工作任务，达到或超过考核标准的，由所在部门提出奖励申请。
第十四条奖励申请经部门负责人审核，报公司人力资源部审批后执行。
第十五条员工违反公司规章制度、工作纪律，由所在部门提出惩罚建议。
第十六条惩罚建议经部门负责人审核，报公司人力资源部审批后执行。
第十七条员工对奖惩决定有异议的，可向公司人力资源部提出申诉。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
公司奖罚制度(5篇)
公司奖罚制度员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围。
公司所有员工。
第二章奖励第3条公司奖励的方式。
分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害公司利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金100放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，公司设有金额为____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，公司金额为____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，公司设有金额为____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或公司秩序，情节轻微。
员工奖罚规章制度范本最新
员工奖罚规章制度范本最新第一章总则第一条为了促进员工之间的良好交流，提高工作效率，规范员工的行为，特制定本规章制度。
第二条员工在公司工作期间，应当遵守国家法律法规、公司规章制度，认真履行本职工作，维护公司形象。
第三条公司设立奖励机制和惩罚机制，以激励员工积极表现，同时也要对不良行为做出相应的制裁。
第四条奖励机制和惩罚机制应当公平、公正，根据员工的表现进行评定，不得存在歧视行为。
第五条公司将严格按照本规章制度执行，对违反规定的员工做出相应的奖励或惩罚。
第二章员工奖励第六条奖励对象包括但不限于：表现优异的员工、工作态度端正的员工、出色完成任务的员工等。
第七条公司奖励可以采取以下形式：奖金、奖品、荣誉证书、晋升等。
第八条员工获得奖励应当在一周内及时颁发，并在公司内部宣扬，以示公正。
第九条员工奖励的评定应当经过部门主管审核，并报公司领导审批确认。
第十条员工奖励的评定标准应当公开透明，员工有权申诉。
第三章员工惩罚第十一条惩罚对象包括但不限于：违反公司规章制度的员工、工作态度恶劣的员工、失职、渎职的员工等。
第十二条公司惩罚可以采取以下形式：警告、罚款、降职、辞退等。
第十三条员工受到惩罚应当有事实依据，符合规定程序，不能任意对员工进行惩罚。
第十四条员工受到惩罚应当及时告知，员工有权提出申诉，公司应当进行复核。
第十五条员工受到严重处罚，如辞退、停职等，应当报公司领导审批确认。
第四章奖罚分开第十六条公司将奖励与惩罚分开执行，不得将奖励与惩罚混为一谈。
第十七条公司根据员工的表现给予相应的奖励，以激励员工提高工作积极性。
第十八条公司对违反规定的员工给予相应的惩罚，以警示全体员工，维护公司的正常秩序。
第五章附件第十九条本规章制度自颁布之日起施行，如有需要修改，需经公司领导审批确认。
第二十条本规章制度解释权归公司所有，公司保留最终解释权。
员工奖罚规章制度已于××年××月××日通过公司领导审批确认，并正式生效。
从业人员奖惩管理制度范本
第一条总则为了规范从业人员行为，提高工作质量，维护公司形象，激发员工积极性，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条奖惩原则1. 公正、公平、公开原则：奖惩决定要有充分的理由和证据，确保奖惩的公正性。
2. 激励与约束相结合原则：奖惩制度既要激励员工积极进取，又要约束员工遵守规章制度。
3. 因人而异原则：根据不同岗位、不同职责，实施差异化奖惩。
第三条奖励制度1. 奖励种类：包括物质奖励、精神奖励、晋升机会等。
2. 物质奖励：包括奖金、提成、福利等。
3. 精神奖励：包括表彰、荣誉证书、荣誉称号等。
4. 晋升机会：为表现优秀的员工提供晋升机会。
第四条奖励条件1. 工作表现优异，完成或超额完成工作任务。
2. 在工作中主动提出合理化建议，对公司发展有显著贡献。
3. 在工作中表现出高度的责任心和团队精神。
4. 在工作中表现突出，获得上级领导或客户的高度评价。
5. 在安全生产、环境保护等方面有突出贡献。
第五条处罚制度1. 处罚种类：包括警告、记过、降级、辞退等。
2. 处罚标准：根据违纪行为的性质、情节、后果等因素，确定相应的处罚。
3. 处罚程序：违纪行为发生后，由相关部门进行调查核实，并提出处罚意见，经公司领导批准后执行。
第六条处罚条件1. 违反公司规章制度，给公司造成经济损失或不良影响的。
2. 在工作中玩忽职守，导致工作失误或事故发生的。
3. 在工作中泄露公司机密，损害公司利益的。
4. 严重违反职业道德，损害公司形象或声誉的。
5. 其他违反公司规章制度的行为。
第七条奖惩程序1. 奖励程序：由员工本人或部门提出申请，经相关部门审核，报公司领导批准后执行。
2. 处罚程序：由相关部门进行调查核实，提出处罚意见，报公司领导批准后执行。
第八条奖惩结果1. 奖励结果：对获奖员工进行公示，并在公司内部进行表彰。
2. 处罚结果：对受处罚员工进行公示，并在公司内部进行通报。
第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
公司员工奖惩管理制度（6篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
员工质量管理奖惩制度(通用21篇)
员工质量管理奖惩制度(通用21篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司奖惩管理制度标准范本(8篇)
公司奖惩管理制度标准范本（8篇）公司奖惩管理制度标准范本（8篇）在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度怎么制定是有效的呢？以下是小编整理的一些公司奖惩管理制度标准范本，欢迎阅读参考。
公司奖惩管理制度标准范本【篇1】一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖：1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖：1. 评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准：① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥ 工作满一年（含）以上员工；⑦ 个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
公司奖罚制度范文（五篇）
公司奖罚制度范文奖罚制度为使公司更好的发展，促进送死人员的积极性、稳定性，加强团队合作精神，营造良好的工作氛围，结合公司的实际情况，特制定《奖罚制度》。
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条。
公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式。
现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式。
公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款____元；5、不按要求打扫卫生罚款____元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元；8、不按时参加公司的会议培训罚款____元；9、不配合各部门工作的罚款____元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担____%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
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内部管理制度系列
职工奖惩管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-15480
职工奖惩管理制度
Staff reward and punishment management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1范围
本标准规定了职工奖惩的项目内容。
本标准适用于本厂各类奖惩的管理。
2管理职能
2.1本标准由办公室归口管理。
2.2各类奖惩的细则、由各归口部门负责制订实施。
3奖惩的项目内容
3.1全厂职工在年度总结评比时应把遵守厂纪厂规、思想品德高尚，安全文明生产，坚持出勤出力，完成本职任务，、维护环境卫生等项作为评比主要条件，对表现良好并有显著成绩者，应予适当奖励。
3.2凡向厂部提出合理化建议，经公司采纳实施后，对提高劳动生产率，提高产品质量，增加经济效益确有显著效
果者，按起其贡献大小，由公司研究给予特别奖励。
3.3凡在新产品开发和产品质量方面有突出成绩者，给予特别奖励。
3.4凡为本公司提供新产品信息，开拓产品商务渠道，扩大业务经营有贡献者按其贡献大小给予特别奖励。
3.5凡敢于同坏人坏事作斗争，保护企业财产有重大贡献者，给予特别奖励。
3.6凡不能完成质量指标，发生重大安全事故和质量事故，造成经济损失和产品或零部件质量低劣者，实行安全和质量是否决，取消各类奖金并给于适当处罚。
4检查与考核
4.1本标准由厂部办公室负责检查。
4.2本标准纳入经济责任制一并考核。
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