万科物业公司简介PPT课件
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万科培训物业管理常识及万科物业简介(精品课件)
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我是业主、我就要封阳台!!1
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不得违规搭建的原因
• 改变住宅外立面 装修人从事住宅内部装饰装修活动,未经批准,不得有下列行为: (一)改变住宅外立面,在非承重墙上开门、窗;
摘自《住宅室内装饰装修管理办法》建设部令第110号
• 增加建筑面积 • 增加安全隐患 • 影响毗连关系
遵从法规及约定
1、国家或地方法规 2、《商品房买卖合同》 3、(临时)业主公约
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《业主公约》修改权限
业主大会应当有物业管理区域内持有二分之一以上投票权的业主参 加。
业主大会作出决定,必须经与会业主所持投票权二分之一以上通过。 业主大会作出制定和修改业主公约、业主大会议事规则,选聘和解聘物 业管理企业,专项维修资金使用和续筹方案的决定,必须经物业管理区 域内全体业主所持投票权三分之二以上通过。
新建现售商品房物业应得《商品房预售许可证》之前完成;
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物业管理企业资质
摘自《物业管理企业资质管理办法》建设部 令第125号
三级资质:可以承接<20万平方米住宅和5万平方米以下的非住宅项目; 二级资质:可以承接<30万平方米住宅和8万平方米以下的非住宅项目; 一级资质:可以承接各种物业管理项目。
石材养护
人工成本——收入、保险
高端服务——大堂服务、双语服务 。。。。 物业服务收费应当遵循合理、公平以及费用与服务水平相适应的原则。
—— 摘自《物业管理条例》
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又交物业费,我就没见 物业给我家做什么。
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物业服务成本构成
主要工作职责
1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等; 2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用; 3、物业管理区域清洁卫生费用; 4、物业管理区域绿化养护费用; 5、物业管理区域秩序维护费用; 6、办公费用; 7、物业管理企业固定资产折旧; 8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任险保险费用; 9、经业主同意的其它费用。
我是业主、我就要封阳台!!1
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不得违规搭建的原因
• 改变住宅外立面 装修人从事住宅内部装饰装修活动,未经批准,不得有下列行为: (一)改变住宅外立面,在非承重墙上开门、窗;
摘自《住宅室内装饰装修管理办法》建设部令第110号
• 增加建筑面积 • 增加安全隐患 • 影响毗连关系
遵从法规及约定
1、国家或地方法规 2、《商品房买卖合同》 3、(临时)业主公约
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《业主公约》修改权限
业主大会应当有物业管理区域内持有二分之一以上投票权的业主参 加。
业主大会作出决定,必须经与会业主所持投票权二分之一以上通过。 业主大会作出制定和修改业主公约、业主大会议事规则,选聘和解聘物 业管理企业,专项维修资金使用和续筹方案的决定,必须经物业管理区 域内全体业主所持投票权三分之二以上通过。
新建现售商品房物业应得《商品房预售许可证》之前完成;
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物业管理企业资质
摘自《物业管理企业资质管理办法》建设部 令第125号
三级资质:可以承接<20万平方米住宅和5万平方米以下的非住宅项目; 二级资质:可以承接<30万平方米住宅和8万平方米以下的非住宅项目; 一级资质:可以承接各种物业管理项目。
石材养护
人工成本——收入、保险
高端服务——大堂服务、双语服务 。。。。 物业服务收费应当遵循合理、公平以及费用与服务水平相适应的原则。
—— 摘自《物业管理条例》
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又交物业费,我就没见 物业给我家做什么。
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物业服务成本构成
主要工作职责
1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等; 2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用; 3、物业管理区域清洁卫生费用; 4、物业管理区域绿化养护费用; 5、物业管理区域秩序维护费用; 6、办公费用; 7、物业管理企业固定资产折旧; 8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任险保险费用; 9、经业主同意的其它费用。
物业培训:走进万科(ppt)
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万科物业发展历程 BI手册推行 BI手册推行
万科物业发展历程
★主题社区文化 主题社区文化
家庭节) (HAPPY 家庭节)
发展状况——管理规模
9,000,000 8,000,000 7,000,000 6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 0 4,035,252 5,170,440 8,540,000 7,039,000
对待工作: 对待工作:
关注细节,精益求精。 关注细节,精益求精。 一言一行皆品质。 一言一行皆品质。 建立以工作为中心的简单人际关系。 建立以工作为中心的简单人际关系。
对待内部管理: 对待内部管理:
阳光照亮的体制。 阳光照亮的体制。 专业化+规范化+透明度=万科化。 专业化+规范化+透明度=万科化。 传统文化传递:5S+洗手间文化。 传统文化传递:5S+洗手间文化。
未来十年战略
• 未来十年的战略定位:精细化 未来十年的战略定位: • 未来十年的战略目标:有质量增长 未来十年的战略目标: 客户细分策略 城市经济圈聚焦策略 产品创新与工厂化策略
万科物业管理起源与发展
万科物业管理的起源 万科物业管理的起源
• SONY 公司售后服务的启示 • 90年,集团开始从事物业管理业务 90年 • 92年,集团第一家物业公司--深圳市万 92年 集团第一家物业公司--深圳市万 -科物业管理有限公司正式注册成立
万科名称的由来
深 圳 现 代 科 深 深 圳 现 代 科 仪 中 心 现 代 企 业 有 限 公 司 公 司 88.1 88.11 93.12 限 司 有 公 份 限 股 业 有 企 股 份 科 圳 万 业 圳 科 企 深 万
万科简介PPT课件
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9
建筑充满生命
• 住宅建筑本身可以因扎根于历史、尊重自然、 或因其独特创意而让自身充溢着生命。我们看 到,很久以前我们前辈留下的住宅到今天还在 为我们提供着关于采光、通风、人居交流的设 计灵感;在城市化进程中,人们也越来越重视 保留更多“都市的记忆”,以便能够更好地领 悟历史的沉积,让新的住宅建筑更多地获得与 特定土地紧密关联的人文记忆的滋养。 因此 万科人越来越以培育生命的心态满怀敬畏地精 心建造每一栋住宅。
6
企业理念
建筑为了生命 建筑延拓生命 建筑充满生命
7
建筑为了生命
住宅建筑为了生命而存在,又为了生命而 发展。只有在适宜于个人的生活空间中, 人们才能更多地感受生命的价值。而人类 生命的升华又在呼唤着更安全、更方便、 更舒适、更优美、更自然的居住空间。我 们所有的努力都是为了满足各种人群多样 化的居住需要,为人类生命所必需的生活 空间提供无限新的可能。
持续的增长和领跑 • 良好的售后服务,不断钻研技术,提高居住水平
14
万科VS保利
万科
经营理念
企业精神
人才是万科资本 尊重客户
学习生活方式 创新生命的源泉
追求完美 共同发展 创新精神 和谐激情
保利
经营理念
企业精神
立足之本 发展源泉 经营之道 追求之境
团队精神 敬业精神 创新精神
15
保利地产swot分析 优势
1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参 装备部,其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源,包括土地、资金和人脉。 这有利于保利地产在全国各地的扩张,而且也非常有利于控制公司的扩张风险。 2、土地储备规模快速增长,保利地产项目储备增至3200万平方米,在一、二线城 市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区,占 总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。 3、公司成长性好,增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率 分别为72%和77%,远高于同行业其他竞争对手。 4、良好的执行力将保证公司高速发展。 劣势 1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备,土地成本较高,这使其应对 市场调整时的销售价格弹性较小。 2、经营风格偏激进。 机会 1、保利地产基本完成了全国化布局,开始进入收获期,市场占有率将迅速提。 2、二、三线城市化进程提速。 威胁 保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港(119,HK),与保利地产产生竞争 关系,对其资源获得和市场均造成威胁。
建筑充满生命
• 住宅建筑本身可以因扎根于历史、尊重自然、 或因其独特创意而让自身充溢着生命。我们看 到,很久以前我们前辈留下的住宅到今天还在 为我们提供着关于采光、通风、人居交流的设 计灵感;在城市化进程中,人们也越来越重视 保留更多“都市的记忆”,以便能够更好地领 悟历史的沉积,让新的住宅建筑更多地获得与 特定土地紧密关联的人文记忆的滋养。 因此 万科人越来越以培育生命的心态满怀敬畏地精 心建造每一栋住宅。
6
企业理念
建筑为了生命 建筑延拓生命 建筑充满生命
7
建筑为了生命
住宅建筑为了生命而存在,又为了生命而 发展。只有在适宜于个人的生活空间中, 人们才能更多地感受生命的价值。而人类 生命的升华又在呼唤着更安全、更方便、 更舒适、更优美、更自然的居住空间。我 们所有的努力都是为了满足各种人群多样 化的居住需要,为人类生命所必需的生活 空间提供无限新的可能。
持续的增长和领跑 • 良好的售后服务,不断钻研技术,提高居住水平
14
万科VS保利
万科
经营理念
企业精神
人才是万科资本 尊重客户
学习生活方式 创新生命的源泉
追求完美 共同发展 创新精神 和谐激情
保利
经营理念
企业精神
立足之本 发展源泉 经营之道 追求之境
团队精神 敬业精神 创新精神
15
保利地产swot分析 优势
1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参 装备部,其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源,包括土地、资金和人脉。 这有利于保利地产在全国各地的扩张,而且也非常有利于控制公司的扩张风险。 2、土地储备规模快速增长,保利地产项目储备增至3200万平方米,在一、二线城 市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区,占 总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。 3、公司成长性好,增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率 分别为72%和77%,远高于同行业其他竞争对手。 4、良好的执行力将保证公司高速发展。 劣势 1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备,土地成本较高,这使其应对 市场调整时的销售价格弹性较小。 2、经营风格偏激进。 机会 1、保利地产基本完成了全国化布局,开始进入收获期,市场占有率将迅速提。 2、二、三线城市化进程提速。 威胁 保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港(119,HK),与保利地产产生竞争 关系,对其资源获得和市场均造成威胁。
值得学习的万科物业)
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1997年
深圳城市花园
1997年8月
深圳“桃源村”
1998年
深圳物业
1999年 1999年12月
深圳物业 深圳俊园
事件 跨区域发展
“酒店式管理模式” 客户意识洗礼 ISO9000认证
08. 03. 26 2020/6/1
1989-1992大事记
08. 03. 26 2020/6/1
1993-1999大事记
08. 03. 26 2020/6/1
2000-2006年大事记
08. 03. 26 2020/6/1
• 2007-持续
08. 03. 26 2020/6/1
•万科产品
“最佳公司治理奖”——英国《IR》杂志 “中国最具价值上市公司”—— CCTV “最具发展潜力上市公司”——中国证券报 “中国最受尊敬企业”——经济观察报 “中国最佳企业公民 ”——21世纪经济报道
•万科人物
董事会主席 王石—生命在高处
1951年1月23日生,籍贯安徽,出生于广西 ;
值得学习的万科物业)
2020年6月1日星期一
•目录
➢万科简介 ➢万科物业概况 ➢万科物业业务发展历程 ➢万科物业服务特色 ➢万科物业管理文化
•万科品牌
•••*4万科品牌
1984年成立,24年历史
中国最早上市交易的公司之一(代码000002) 中国房地产界第一个由国家认定的“中国驰名商标”
•深圳万科企业股份有限公司 88.11
•?•万 科 的 由 来
•深圳现代企业有限公司 •88.1
•万科历程 • 公司的业务发展阶段
1984-1988大事记
•1984年5月30日公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营 性质,经营办公设备、视频器材的进口销售业务。 成为深圳市最大的进口销售商。 •1988年政府批准股份化改组方案,公开募集社会资金2800万元。 •1988年11月,以2000万元的价格投标深圳的“威登”,进入房地产 业。
万科公司介绍ppt-万科公司介绍ppt
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市场前景
第二部分
项目介绍
市场前景
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类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
3
4
5
55% 20%
市场前景
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互联网
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1
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教育
2
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房地产
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产业结构
制造
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科技
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金融
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团队介绍
第一部分
公司简介
代用名 就任职位
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代用名 就任职位
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代用名 就任职位
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项目介绍
项目来源
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第一部分
公司简介
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万科集团PPT[1]
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企业特殊环境分析(波特五力模型)
行业内竞争者分析 潜在竞争者分析 替代品分析 供应商议价能力分析 客户议价能力分析
行业内竞争者分析
行业内竞争的主要特点表现为行业集中度低、 区域性强、产品差异性大、成本差异大。 (1)房地产市场存在着多个巨头 (1)房地产市场存在着多个巨头 (2)行业增长程度 (2)行业增长程度 (3)高额固定成本 (3)高额固定成本 (4)高的退出成本 (4)高的退出成本
技术环境分析
我国房地产产业化的总体框架己经建立,技术体系正在集成,房地产市 场的热点不断翻新。房地产业数字化创新工程将进一步推进,信息技术 将改造传统的房地产产业,推动产业的现代化进程,以环保、节能为主 题的绿色生态住宅正在兴起。 住宅产业化之后,将采用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生 产的劳动生产率,提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗、能耗。 通过实施信息化实现了对企业运营的优化调整,有效地提高了房产企业 的竞争力和企业的整体实力。 购房者自我意识的觉醒、对高生活品质的追求倾向,使住宅的品质成为 群众关注的热点。在当今环保日益成为主流价值观的市场氛围下,倡导 “节能省地型”住宅的建设,提高住宅的品质和性能,不仅能增强住宅 开发、设计、施工企业的市场竞争力,同时也更加契合住宅消费者的实 际利益,促进社会和谐发展。
潜在竞争者分析
进入门槛高、新进入者威胁小。即使有新进 入者,大多数也选择在二、三线城市做起, “练摊”积累经验和资本。 (1)海外竞争加强 (1)海外竞争加强 (2)产品差异化 (2)产品差异化 (3)资本要求 (3)资本要求 (4)政府政策 (4)政府政策
替代品分析
商品房买卖市场在一定程度上将受到以下方 面的影响: (1)二手房市场的活跃 (1)二手房市场的活跃 (2)租房意识的兴起 (2)租房意识的兴起 (3)消费观念的转变 (3)消费观念的转变
万科物业公司简介ppt
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产品二
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产品三
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产品展示
主要业务
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公司简介
某某集团公司
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发展历程
01
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02
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03
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走进万科物业PPT课件
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万科人物 08. 03. 26
Page 5
董事会主席 王石—生命在高处
1951年1月23日生,籍贯安徽,出生于广西; 1968年参军,1973年转业。转业后就职于
郑州铁路。 1978年毕业于兰州铁道学院给排水专业。
毕业后,先后供职于广州铁路局、广东省外 经贸委、深圳市特区发展公司。 1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展 销中心,任总经理。 1988年起任股份化改组之万科董事长兼总 经理。 1999年起不再兼任公司总经理。 现任万科董事会主席。
创始人:王石
万科人物 08. 03. 26
Page 6
集团总裁 郁亮:“王石交班是对我一贯耐心的补偿 ”
•中国第一代董秘 •中国地产第一职业经理人
◆ 江苏苏州人
◆ 1988年毕业于北京大学国际经济学系 ;供职于深圳外贸集团
◆ 1997年获北京大学经济学硕士学位
◆ 1990年加入万科,进入万科源自一份 连锁商业的建议书
08. 03. 26 Page 1
走进万科物业
08. 03. 26 Page 2
目录
➢万科简介 ➢万科物业概况 ➢万科物业业务发展历程 ➢万科物业服务特色 ➢万科物业管理文化
万科品牌 08. 03. 26
Page 3
万科品牌 2008..30.31. 826
4Page 4
1984年成立,24年历史
2008..30.31. 826
2020/3/18
2000-2006年大事记
• 2001年2月,郁亮任集团总经理职务。 • 2001年,公司转让深圳万科精品制造有限公司100%股权;转让 万佳70%股权。专业化战略调整全部完成。 • 2001年,第一次进行客户满意度调查,创地产行业之先河; • 建筑产品标准化,将房地产带入工业化时代; • 2003年5月18日,王石登上世界最高峰8848; • 获“2002、2003年度中国最受尊敬企业”、“第三届亚洲区中小 型公司最佳投资者关系奖” • 成为行业内唯一的“中国驰名商标” • 2005年,引进盖洛普Q12工具,关注员工敬业度和基层工作环境 • 2006年8月万科与东莞松山湖科技产业园区管委会签订“万科住宅 产业化研究基地项目”土地协议,标志着万科住宅产业化研究基地 项目进入规划设计阶段。
万科介绍PPT课件PPT
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业务发展
签约销售金额(单位:人民币10亿元)
141
121.5
108.2
63.4 52.4 47.9
4.9 6 9.2 14 21.2
O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 O9 1O 11 12
销售面积(单位:千平方米)
12956
10753 8977 6636 6137 5570
1306 2318 3228 1170 1638
业务分布
目前万科业务范围已覆盖广深、上海、北京、成都四大区域以及香港、美国、新加坡海外市场在内的64个城市和地区 国际化成为万科的发展趋势
成都
成都区域:成都、武汉、 西安、重庆、贵阳、昆明、 乌鲁木齐、南充、郑州
表示万科在全国的北京区域 表示万科在全国的上海区域 表示万科在全国的广深区域 表示万科在全国的成都区域 海外:香港、美国旧金山、新加坡
北京 北京区域:北京、 天津 、
沈阳、大连、青岛、长春、 鞍山、唐山、吉林、廊坊、 太原、烟台、秦皇岛、 抚顺、晋中、即墨、胶南、 平度、营口
上海 上海区域:上海、苏州、
杭州、南京、南昌、镇江、 无锡、宁波、扬州、昆山、 合肥、芜湖、南通、嘉兴、 温州、富阳
广深 广深区域:广州、深圳、东
莞、珠海、中山、佛山、长 沙、厦门、惠州、海口、福 州、三亚、清远、莆田
64个城市和地区
141.0
108.1 121.5
63.4 52.3
50
0
0.1
0.2
0.5
0.4
0.9
1.3
1.6
2.1
2.6
4.8
7.0 10.514.8 22.5
47.9
1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
【优质PPT模板】万科公司简介ppt (1)
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4 展望未来 Look Ahead 5 联系我们 Contact Us
1 Part
关于我们 About Us
章节导语。这里用简短的话写出本章的中心思 想,同时也给观众一个思维缓冲空间。
公司概述 Company Introduction
某某科技发展有限公司是一家专注于某某产品及服务的综合性公司,在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综合 描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明
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7
团队介绍 Our Team
Nickel Lee
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合描述说明。
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核心成员 The Founder
Nickel Lee
公司职务 点击录入人物的综合描述介绍,点击录入人物的综合描述介绍,点击录入人物 的综合描述介绍,点击录入人物的综合描述介绍,点击录入人物的综合描述介 绍,点击录入人物的综合描述介绍。
点击录入人物的名言及座右铭,点击录入人物的名言及座右铭,点击录入人物的名言及座右铭,点击录 入人物的名言及座右铭,点击录入人物的名言及座右铭,点击录入人物的名言及座右铭。
万科物业案例分析PPT幻灯片课件
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小组成员:
2019/10/12
陈诺男 蒋美乐 夏梦瑶 厉思佳 刘晓琴 虞燕红 沈瑾 罗靖
———万科物业文本案例解读
1
万科物业企业基本概况 万科物业业务 万科物业服务特色 万科物业管理文化 万科物业的未来发展之路
目录
2
根据中国物业管理协会的
行
统计,物业管理越来越显示
业
出广阔的市场发展前景,被
然而,今天回过头来考察这些模 式的内涵,可以发现它们具有一个 共同的“芯”,那就是无不体现出万科 物业对客户利益的尊重与关注,无 不是围绕着让业主生活更满意、不 断为顾客创造价值这一客户服务理 念和价值观,这种以客户为导向的 企业经营理念,在万科物业从小到 大、从起步到成熟,从成熟到优秀, 从优秀到卓越的发展历程中,从未 发生过动摇或改变。
目录
4
成立于一九九二年初,为万科企业股份有限公司全资附属 机构。公司现已发展为国内最具规模及极负盛誉的物业服务 机构之一,专业提供全方位的物业服务服务、工程完善配套服 务、房子租售及绿化工程服务。通过二十多年的物业服务研 究与实践,公司在市场上取得了骄人的业绩,在物业服务行业 奠定了坚实的地位,成为国家建设部首批认定的物业服务一级 资质企业、深圳市物业服务甲级资质企业,在社会上树立了健 康、完善的企业形象。公司远瞩,为顾客长远之需求,持续进 行物业服务专业研究与探索,藉此不断提高服务质素,以创造 更好的经济效益及社会效益,为物业服务市场化、规范化作出 积极贡献。致力于物业服务模式与制度创新,首创"业主管理 委员会",开创了业主自治与专业化服务相结合的共管式模式; 推行"酒店式管理模式"、"无人化管理"模式、季度"管理报告 "制度、"个性化管理服务"与"邻里守望"的管理模式,和谐、 温馨的亲情化管理氛围,将物业服务服务的内涵提升到一个新 的境界。
2019/10/12
陈诺男 蒋美乐 夏梦瑶 厉思佳 刘晓琴 虞燕红 沈瑾 罗靖
———万科物业文本案例解读
1
万科物业企业基本概况 万科物业业务 万科物业服务特色 万科物业管理文化 万科物业的未来发展之路
目录
2
根据中国物业管理协会的
行
统计,物业管理越来越显示
业
出广阔的市场发展前景,被
然而,今天回过头来考察这些模 式的内涵,可以发现它们具有一个 共同的“芯”,那就是无不体现出万科 物业对客户利益的尊重与关注,无 不是围绕着让业主生活更满意、不 断为顾客创造价值这一客户服务理 念和价值观,这种以客户为导向的 企业经营理念,在万科物业从小到 大、从起步到成熟,从成熟到优秀, 从优秀到卓越的发展历程中,从未 发生过动摇或改变。
目录
4
成立于一九九二年初,为万科企业股份有限公司全资附属 机构。公司现已发展为国内最具规模及极负盛誉的物业服务 机构之一,专业提供全方位的物业服务服务、工程完善配套服 务、房子租售及绿化工程服务。通过二十多年的物业服务研 究与实践,公司在市场上取得了骄人的业绩,在物业服务行业 奠定了坚实的地位,成为国家建设部首批认定的物业服务一级 资质企业、深圳市物业服务甲级资质企业,在社会上树立了健 康、完善的企业形象。公司远瞩,为顾客长远之需求,持续进 行物业服务专业研究与探索,藉此不断提高服务质素,以创造 更好的经济效益及社会效益,为物业服务市场化、规范化作出 积极贡献。致力于物业服务模式与制度创新,首创"业主管理 委员会",开创了业主自治与专业化服务相结合的共管式模式; 推行"酒店式管理模式"、"无人化管理"模式、季度"管理报告 "制度、"个性化管理服务"与"邻里守望"的管理模式,和谐、 温馨的亲情化管理氛围,将物业服务服务的内涵提升到一个新 的境界。
万科公司简介介绍ppt
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适用于公司宣传、产品介绍、文化展示、商务汇报等
Talents come from diligence, and knowledge is gained by accumulation.
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WELCOME
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可能精炼,可根据实际情况调整文本框大小,或者字体的大小。
01 公司介绍
02
03
04
产品及服务
文化及荣誉 规划及未来
01
公司介绍
公司概述 发展历程 分支机构 团队介绍 业务介绍
logo
某集团有限公司
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售中服务
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售后服务
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03
文化及荣誉
品牌价值 文化理念 经营理念 员工风采 荣誉时刻
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产品及服务
文化及荣誉 规划及未来
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公司介绍
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某集团有限公司
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售中服务
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文化及荣誉
品牌价值 文化理念 经营理念 员工风采 荣誉时刻
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产品理念
点击输入您的文字内容,用简洁 的文字进行阐述,详细内容应在 演说过程中用语言来表达。
企业文化,是一个组织由其价值 观、信念、仪式、符号、处事方 式等组成的其特有的文化形象。 企业文化是在一定的条件下,企 业生产经营和管理活动中所创造 的具有该企业特色的精神财富和 物质形态。它包括文化观念、价 值观念、企业精神、道德规范、 行为准则、历史传统、企业制度、 文化环境、企业产品等。其中价 值观是企业文化的核心。
LOGO 企业标志 CORPORATE LOGO 万科物业公司简介
01 企业篇 02 业务篇 03 产品篇 04 未来篇
目录
CONTENTS
的雪花如同心灵纯洁的小精灵,小精灵喜欢活泼乱跳,但步伐还是那么地典雅,好似富有贵族气息 的大小姐。雪花的姿态也各有不同,有的是仰着头,旋转着身子,完成了高难度的;360度;大翻滚。 有的斜着身子,躺下来,根本不顾自己会飘到哪里,只管自己舒舒服服地睡上一觉。有的东张西望,
专 业,
专 年 轻, 注, 梦 想。
COMPANY PHILOSOPHY
公司理念
01
02
03
04
经营理念
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管理理念
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人才理念
点击输入您的文字内容,用简洁 的文字进行阐述,详细内容应在 演说过程中用语言来表达。
;哇!;地尖叫起来,激动万分。男孩们个个抓起一把雪搓圆,找个隐蔽的地方,等待猎物的出现。突 然,一个男孩跑出来,大家便一窝蜂地追向他,然后用力一扔,雪球如子弹发射一般,飞快地冲向 那男孩,大家便你追我赶,玩得不亦乐乎。女孩们忙得团团转,看!那个小女生拿起铲子,挖了许 多雪,再把它们放在地上推,那堆雪很快就圆鼓的了,其他女生找来了一些细长的木柴,向雪人的 两边插上,就成了雪人的手,不远处,又跑来了两个女生,手忙脚乱地给雪人按上了鼻子。女生们 可开心了:;太棒了!;这场雪真是大自然给我们的恩惠呀!我感谢大自然!雪来了作文800字-满分作 文她白衣飘飘,圣洁动人,她驾着北风呼啸而过,为这个世界带来别致的美丽。;
迫不及待地乱窜,好像是很想看看世界到底是长什么样子。我抓起一把雪,把它捂在手心儿,一点
儿也不觉得冷,因为我喜欢雪,也正是我的喜爱将雪融化了。我把舌头伸出,雪正好落在了我的舌 头上,雪的味道有些冰凉凉地的,如同夏日里吃的冰作文:..沙。小区楼下有许多男孩和女孩,前面 有个领队的,他说:;男孩跟着我去打雪仗,女孩便去堆雪人!话音刚落,大家就
真诚
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01
企业篇
Enterprise
公司是指一般依法设立的,有独立的 法人财产,以营利为目的的企业法人。 根据现行中国公司法(2005),其两 种主要形式为有限责任公司和股份有 限公司。
有限责任公司最早产生于19世纪末的 德国。有限公司基本吸收了无限公司、 股份有限公司的优点,避免了两者的 不足,尤其适用于中小企业。最早的 有限责任公司立法为 1892年德国的 《有限责任公司法》。
购 部
库
管 部
子 厂
工 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
力 资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计
纳
券 部
份 制 办 公
外 投 资 部
务 中 心
场 部
售 部
后 服 务 部
贸 部
工 部
室
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精神
只为成功找方法 不为失败找理由
愿景
凝聚我们的力量 收获明日的辉煌
宗旨
多听则明、多看则清 多思则真、多干则成
使命
为人类的幸福和发展 做出技术贡献
以人为本 求质量 重信誉
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着 非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观 不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工 在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
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领导力
90
协调力
70
创造力
80
生产副总
研
资
生
发
料
产
部
部
部
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
质
政
息
财
股
营
国
管
人
管
务
份
销
际
部
事 部
理 部
部
部
部
部
电化采仓生 电化生质质行人法总电文会出证股 对商市销售外加
子 开 发 部
工 开 发 部
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团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一 小群人有意识的协调行为或力的系统,这群人就 如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存, 缺一不可。 我们是一支专业的团队;我们的成员拥有多年的 信息安全专业技术背景,来自国内知名安全公司 的一线骨干。 我们是一支年轻的团队;我们的平均年龄仅有26 岁,充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队;我们坚信,安全的品牌 源自客户的信任。只有专注,才能做好安全。 我们是一支有梦想的团队;我们来自五湖四海, 因为一个共同的梦想:做一家真正优秀的信息安 全企业,为客户提供最可靠的互联网安全防护。
制胜未来
董事长
主要的职业经验在这里输入,将介绍 成员的主要经历用简短的文字描述, 包括成员曾经的任职主要机构有哪些, 从业的年份、行业经验等等。
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公司介绍
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2013
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2016
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2019
2010
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2015
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2017
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