管理学前沿理论课件.pptx

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从政府角度来看,创业管理就是鼓励民众创业的过程,也就 是如何制定合适的政策并对民间创业活动进行管理,包 括设立企业孵化器(incubator)等。
以创业者为教育对象的创业管理也可以分为两类:一是新创 企业的管理;二是对整个创业活动的管理,取第二种含 义,即创业管理指对整个创业过程的管理。
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第1节 创业管理
高级管理学
东北石油大学 经济管理学院
王艳秋
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第4章 管理学前沿理论
第1节 创业管理 第2节 风险管理 第3节 知识管理 第4节 未来管理
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第1节 创业管理
主要内容
一、创业管理的概念 二、创业管理的内容
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第1节 创业管理
创业管理的概念
创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品(或服 务)和实现其潜在价值的过程。
• 社会福利意识的增强 -1948年美国钢铁工人大罢工
• 1955年“全美保险购买者协会”(NAIB)改名为“美国 保险管理协会”(ASIM)
• 1956年拉塞尔.格拉尔(Gallagher)《风险管理-成本控 制的新时期》正式提出“风险管理”概念;
• 学术上对风险管理作为学科进行系统研究的,是以1963 年梅尔和赫奇斯《企业风险管理》和1964年威廉姆斯和 汉斯《风险管理与保险》这两本书的出版为标志。
1、第一阶段:早期风险管理意识的萌芽 • 人们原始的保险意识的产生,即互助互济的思想 • 神灵佑护 • “有力者疾以助人”、“有力以劳人”(墨子) • 公元4000年前长江商人分筏运货…..
2、第二阶段:19世纪末至20世纪初 • 法国科学管理大师法约尔在《一般管理与工业管理》中首次把风险管
理的思想引入企业经营中,但未形成完整的体系 • 1929年至1933年的经济大危机,经济衰退、工厂倒闭,工人失
创业管理的内容
新企业的创业管理应满足四个方面的要求: ①要以市场为导向; ②需要一个前瞻性的财务计划,特别是现金流量 与未来资金需要的规划; ③及早建立一个最高管理团队; ④创业家必须设定自己的角色、工作范围以及与 各方面的关系。
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第1节 创业管理
创业管理的内容
创业过程包含着四个阶段: ①识别与估价市场机会; ②准备并撰写创业经营计划书; ③确定并获取创业所需资源; ④管理新创企业。
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风险管理的发展阶段
3、第三阶段:20世纪初至20世纪70年代
• 1963年伊利诺伊大学教材《企业风险管理》,1964年沃 顿商院教材《风险管理》,随后许多大学开设了风险管理 课程。
• 1975年,美国保险管理学会更名为“风险与保险管理协 会(RIMS),在1983年学会通过“101风险管理准则”, 成为风险管理规范化与科学化的标志。
公关部经理贝克:雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事,我 想跟乌尔里奇·施罗德谈谈这件事,但上午要会见几个克 罗地亚客人,等下午再找他也不迟,反正不差这几个小时
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案例小结
全面风险管理——人人有责,全员有责 全面风险管理——时刻准备,持续改进 全面风险管理——从今天起,从我开始
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内容安排
一、风险管理的起源与发展 二、风险与风险管理概述 三、风险管理的程序
负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希特霍芬:我让 文员上网浏览新闻,一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报 告,现在我要去休息室喝杯咖啡了。
Fra Baidu bibliotek
文员施特鲁克:10:03,我在网上看到雷曼兄弟公司向法
院申请破产保护的新闻,马上跑到希特霍芬办公室,可是
他不在,我写了张便条放在办公桌上,他回来后会看到的

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第2节 风险管理
2008年9月15日上午10:00,拥有158年历史的 美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司向法院申 请破产保护。
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令人匪夷所思的是,在如此明朗的情况下,德国国家 发展银行10:10,居然按照外汇掉期协议的交易,通 过计算机自动付款系统,向雷曼兄弟公司即将冻结的 银行账户转入了3亿欧元。
调查经过
结算部经理德尔布吕克:今天是协议规定的交易日子,我 没有接到停止交易的指令,那就按照原计划转账吧。
结算部自动付款系统操作员曼斯坦因:德尔布吕克让我执 行转账操作,我什么也没问就做了。
信贷部经理莫德尔:我在走廊里碰到了施特鲁克,他告诉 我雷曼兄弟公司的破产消息,但是我相信希特霍芬和其他 职员的专业素养,一定不会犯低级错误,因此也没必要提 醒他们。
董事长保卢斯:我们还没有得到风险评估报告, 无法及时做出正确的决策。
董事会秘书史里芬:我打电话给国际业务部催要 风险评估报告,可那里总是占线,我想还是隔一 会儿再打吧。
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调查经过
国际业务部经理克鲁克:星期五晚上准备带上全家人去听 音乐会,我得提前打电话预订门票。
国际业务部副经理伊梅尔曼:忙于其他事情,没有时间去 关心雷曼兄弟公司的消息。
业…… • 1930美国管理协会(AMA)成立,所罗门.许布纳指出“防患于未然
就是最大的保险” • 风险客观说处于支配地位,安全管理与保险以危害性风险(纯粹风险)
的处置为对象。
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风险管理的发展阶段
3、第三阶段:20世纪初至20世纪70年代
• 企业巨额损失机会增加,范围扩大 -1953年美国通用汽车公司火灾事件
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事件反响
销量最大的《图片报》,在9月18日头 版的标题中,指责德国国家发展银行 是迄今“德国最愚蠢的银行”。
此事惊动了德国财政部,财政部长佩 尔·施泰因布吕克发誓,一定要查个水 落石出并严厉惩罚相关责任人
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调查经过
首席执行官CEO乌尔里奇·施罗德:我知道今天要 按照协议预先的约定转账,至于是否撤销这笔巨 额交易,应该让董事会开会讨论决定。
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风险管理的起源与发展
– 1948年,美国钢铁行业因退休金及团体人身 保险的劳工福利引起了工人大罢工,时间长达 半年之久。
– 1953年,美国通用汽车公司发生大火,损失达 一亿美元。此事件的连锁反应,影响很大,给 美国经济带来严重后果。
——二者成为风险管理发展史上的标志性事件
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风险管理的发展阶段
• 70年代后期,风险管理服务从保险为核心的风险管理脱离 出来,出现专业的风险管理资询公司。
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4、第四阶段:20世纪70年代至20世纪90年代 – 1971年布雷顿森林体系(Bretton woods System)崩 溃,金融风险空前突出。
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