体育场馆的经营管理方案
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（2）商业：俱乐部日常训练场地租赁、比赛场地租赁。
（三）管理人员
管理人员根据实际利用情况确定，以下为基本设置。
岗位配置：
场馆负责人1名
场馆服务人员：领班
1名、前台接待人员1名、前台收费人员2名
场馆工作人员：领班
1名、工作人员14名
场馆保安人员；领班
1名、保安队员16人
场馆保洁人员：领班
1源自文库、保洁人员36人
32、
3、
4、
5、
6、
7
8、1139共8间用房，进行改造后，运营酒吧和健身中心。8个通道，4大4小，通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告，大平台底下石柱做商业、公
益、体育方面广告。
2）2层运营项目
（1）体育：2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及 洗手间，没有相关用途房间，所以体育方面不可操作。
20、
2、
3、1124共4间用房，1120租赁办公
22、1123和1124作为商铺仓库，有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员 休息室。C区外圈运营酒店，内圈
25、
6、
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8、
9
0、1131共7间用房，此7间用房进行改造后，运营棋牌室、茶餐厅和娱乐KT\A D区外圈有1113和1112两间训练用房，作为公司办公地点，不做运营考 虑，内圈
7）山地自行车赛场。
山地自行车赛道场设计为休闲表演式泥地竞速车运动场地（小轮车）。场地 占地面积2000平方，赛道全长145米，分为：出发台、平顶坡障碍、二次腾跃 台、三次跳跃台、四次跳跃台、大弯道BEM、小弯道BEM、小弯道BE
2、减速跳高坡道、加速平顶坡障碍跳跃、跳高台、终点、直道M等。
（1）体育：山地自行车赛事举办
（1）体育：4层A区贵宾厅C区酒店B区和D区为观众看台，没其他用途 房间，所以体育方面无法操作。
（2）商业：C区酒店、B区和D区做商业广告
5）5层运营项目
（1） 体育：5层A区B区D区为观众环廊、观众看台及洗手间，C区为酒 店，没有其他用房，体育方面没操作性。
（2）商业：C区酒店经营、A区B区D区做商业广告
总计人员：74名
（四）收费
1•
2•商铺租赁为：50-150元/〃（根据体育场地理位置实际确定价格）
3•酒店租赁为：
4.滑轮、滑板运动场收费：日常训练租赁为2000元，比赛场地租赁为10000元。
5.山地自行车赛场收费：日常训练租赁为3600元，比赛场地租赁为20000丿元。
6•广告位租赁为：50-200元/〃（根据体育场地理位置实际确定价格）
本物业项目的基本管理思路，把 “5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法 渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造五个中
心气竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心） 对全面提升南昌城市品质具有重大意义。
二、概况
南昌国际体育中心占地1000余亩，坐落于红谷滩新区生米大桥以南，东临 赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客站，江西省人民政府，有可容 纳6万人的体育场，1万人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练 馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区 域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重， 击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，拥有15台无机房
（2）商业：大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告，观众环 廊运营临时移动商店和商业广告（楼梯环廊、石柱可做广告）
3）3层运营项目
（1）体育：3层为A区、B区、D区为观众坐席、C区为酒店客房。没有其 他房间，体育方面不可操作。
（2）商业：酒店经营、A区、B区、D区观众看台可做广告。
4）4层运营项目
电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组，30组30KW商务空调、1组螺旋式 空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系 统均为智能化控制，是迄今为止江西省最大的体育场馆。
三、体育场运营方案
（一）体育场概况
观众席位6万个，建筑面积95022川。内设标准国际一级400m塑胶复合跑 道，天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻 中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000川运动员接待中心一个, 经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型 活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入 和群众健身方面，实现 以体养场”以文养场”以商养场（的最终目标，紧抓场馆 特色，经营 拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、 商业需要。
XX
营
方
案
南昌公用物业管理有限公司
国体中心管理处
二零一一年十二月
绪论
概况
体育场运营方案
综合训练馆运营方案
体育馆运营方案
网球馆运营方案
跳水游泳馆运营方案
一、绪论
南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、
旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目，它是一个有别于 单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量 高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互 渗透。因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理（服务）有机结合是
具体人数无法确定，需启用后方可确定。
6）滑轮、滑板运动场
占地面积800平方，全钢结构，结合澳大利亚滑板协会关于C级极限运动场 的相关标准建造。道具分为：抛出台、弧形拱、人字脊、弧形跳台、跳杆、U形 槽、小斜坡、出发台、高出发台、S形出发台等。
（1）体育：滑轮、滑板赛事举办
（2）商业：俱乐部日常训练场地租赁、比赛场地租赁、广告位租赁。
（二）经营规划
体育场共计6层，实际可利用为1层、2层、3层、4层，5层（6层为看台 区及洗手间），贵宾厅因其用途特殊，室内财产价值高，暂定不进行运营考虑， 外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。
1)1层运营项目
(1)体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。
(2)商业：A区为贵宾厅不做运营考虑，B区外圈有1110和1111两间大型 训练用房，此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺，运营体育用品商店、 银行、超市百货。内圈
以上租赁不包含水电费、设施设备使用费。
（五）能耗和物料费用统计
（三）管理人员
管理人员根据实际利用情况确定，以下为基本设置。
岗位配置：
场馆负责人1名
场馆服务人员：领班
1名、前台接待人员1名、前台收费人员2名
场馆工作人员：领班
1名、工作人员14名
场馆保安人员；领班
1名、保安队员16人
场馆保洁人员：领班
1源自文库、保洁人员36人
32、
3、
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8、1139共8间用房，进行改造后，运营酒吧和健身中心。8个通道，4大4小，通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告，大平台底下石柱做商业、公
益、体育方面广告。
2）2层运营项目
（1）体育：2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及 洗手间，没有相关用途房间，所以体育方面不可操作。
20、
2、
3、1124共4间用房，1120租赁办公
22、1123和1124作为商铺仓库，有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员 休息室。C区外圈运营酒店，内圈
25、
6、
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0、1131共7间用房，此7间用房进行改造后，运营棋牌室、茶餐厅和娱乐KT\A D区外圈有1113和1112两间训练用房，作为公司办公地点，不做运营考 虑，内圈
7）山地自行车赛场。
山地自行车赛道场设计为休闲表演式泥地竞速车运动场地（小轮车）。场地 占地面积2000平方，赛道全长145米，分为：出发台、平顶坡障碍、二次腾跃 台、三次跳跃台、四次跳跃台、大弯道BEM、小弯道BEM、小弯道BE
2、减速跳高坡道、加速平顶坡障碍跳跃、跳高台、终点、直道M等。
（1）体育：山地自行车赛事举办
（1）体育：4层A区贵宾厅C区酒店B区和D区为观众看台，没其他用途 房间，所以体育方面无法操作。
（2）商业：C区酒店、B区和D区做商业广告
5）5层运营项目
（1） 体育：5层A区B区D区为观众环廊、观众看台及洗手间，C区为酒 店，没有其他用房，体育方面没操作性。
（2）商业：C区酒店经营、A区B区D区做商业广告
总计人员：74名
（四）收费
1•
2•商铺租赁为：50-150元/〃（根据体育场地理位置实际确定价格）
3•酒店租赁为：
4.滑轮、滑板运动场收费：日常训练租赁为2000元，比赛场地租赁为10000元。
5.山地自行车赛场收费：日常训练租赁为3600元，比赛场地租赁为20000丿元。
6•广告位租赁为：50-200元/〃（根据体育场地理位置实际确定价格）
本物业项目的基本管理思路，把 “5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法 渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造五个中
心气竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心） 对全面提升南昌城市品质具有重大意义。
二、概况
南昌国际体育中心占地1000余亩，坐落于红谷滩新区生米大桥以南，东临 赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客站，江西省人民政府，有可容 纳6万人的体育场，1万人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练 馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区 域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重， 击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，拥有15台无机房
（2）商业：大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告，观众环 廊运营临时移动商店和商业广告（楼梯环廊、石柱可做广告）
3）3层运营项目
（1）体育：3层为A区、B区、D区为观众坐席、C区为酒店客房。没有其 他房间，体育方面不可操作。
（2）商业：酒店经营、A区、B区、D区观众看台可做广告。
4）4层运营项目
电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组，30组30KW商务空调、1组螺旋式 空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系 统均为智能化控制，是迄今为止江西省最大的体育场馆。
三、体育场运营方案
（一）体育场概况
观众席位6万个，建筑面积95022川。内设标准国际一级400m塑胶复合跑 道，天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻 中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000川运动员接待中心一个, 经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型 活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入 和群众健身方面，实现 以体养场”以文养场”以商养场（的最终目标，紧抓场馆 特色，经营 拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、 商业需要。
XX
营
方
案
南昌公用物业管理有限公司
国体中心管理处
二零一一年十二月
绪论
概况
体育场运营方案
综合训练馆运营方案
体育馆运营方案
网球馆运营方案
跳水游泳馆运营方案
一、绪论
南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、
旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目，它是一个有别于 单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量 高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互 渗透。因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理（服务）有机结合是
具体人数无法确定，需启用后方可确定。
6）滑轮、滑板运动场
占地面积800平方，全钢结构，结合澳大利亚滑板协会关于C级极限运动场 的相关标准建造。道具分为：抛出台、弧形拱、人字脊、弧形跳台、跳杆、U形 槽、小斜坡、出发台、高出发台、S形出发台等。
（1）体育：滑轮、滑板赛事举办
（2）商业：俱乐部日常训练场地租赁、比赛场地租赁、广告位租赁。
（二）经营规划
体育场共计6层，实际可利用为1层、2层、3层、4层，5层（6层为看台 区及洗手间），贵宾厅因其用途特殊，室内财产价值高，暂定不进行运营考虑， 外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。
1)1层运营项目
(1)体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。
(2)商业：A区为贵宾厅不做运营考虑，B区外圈有1110和1111两间大型 训练用房，此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺，运营体育用品商店、 银行、超市百货。内圈
以上租赁不包含水电费、设施设备使用费。
（五）能耗和物料费用统计