招商引资工作考核奖惩实施方案

招商引资工作考核奖惩实施方案

招商引资工作是一个经济发展必不可少的组成部分，对于一个地方、一个企业的发展具有极其重要的积极意义。为落实和完善招商引资工作，越来越多地方和企业开始从定量、量化、系统化的角度进行考核，以推动招商引资广泛、深入的开展，进一步激发各方面的积极性，提升招商引资工作的质量和效益。因此，制定一份招商引资工作考核奖惩实施方案势在必行。

一、招商引资考核指标

首先，为了能够顺利完成一份考核奖惩实施方案，我们需要制定考核指标。在选择考核指标时，我们需要充分考虑各方面的因素，包括政策、经济、环境、文化、环保和用工等各个方面。具体考核指标应该以以下几个方面为主：

1.招商引资金额

招商引资工作的最终目的就是通过落地企业来带动整个经济的发展。因此，我们必须将招商引资金额作为一个重要的考核指标。我们需要明确企业签订的投资额，豁免税费和扶持政策等，根据政府部门鼓励招商引资的力度，设定一个合理的考核标准。

2.项目进展情况

对于已招商引资的项目，我们需要考察项目进展情况。我们可以从企业投资、建设、环保以及工程进展等方面进行考核，以此来直观判断项目建设情况。

3.招商引资效益

除了直接考核金额和项目进展情况之外，我们还需要关注招商引资对整个经济和社会的发展带来的效益。我们可以根据新增就业人数和企业地位，跟踪招商引资的效益和落地情况，以此来判断整个招商引资的效用。

4.市场竞争力

市场竞争力是一个考核招商引资效果的重要指标。我们可以通过对同类企业和同类区域的市场数据进行分析，以及与竞争对手的竞争情况进行比较，以此来判断整个招商引资工作的水平。

二、奖惩制度的设定

我们在制定一个招商引资工作考核奖惩实施方案时，需要确立一个奖惩制度，以此来激励群众发挥他们的积极性和主动性。这里提出一些奖励措施和惩罚措施：

1.关于奖励

（1）投资额达到金字塔顶端的企业，可以获得较大奖

励。

（2）项目建设效果十分显著的，可以获得奖励。

（3）其他对于项目招商引资工作十分有效的建议也可以

被奖励。

2.关于惩罚

（1）不满足招商引资目标的，可以进行处罚。

（2）投资建设难以实现的项目，可以取消或者降低政府

补助。

（3）关于不合规的项目，可以进行处罚。

三、相关保障措施

最后，我们还需要在招商引资工作考核奖惩实施方案中设置相关保障措施。这些措施将保障方案顺利实施，同时还会促进整个招商引资工作顺畅开展。保障措施可以包括以下几个方面：

1. 招商引资工作人员培训方案的制定和实施

针对招商引资工作人员，需要制定相应的培训方案，培训他们招商引资的技能、知识和经验。

2. 资金措施的实施

为加快招商引资的步伐，还需要制定相应的招商引资政策，为招商引资提供资金支持。

3. 专业人员的聘用和招收

招商引资工作需要相应的人员，必须对人员的聘用和考核进行细致的评估和协调，确保人才的质量，以提高招商引资的工作效率和质量。

总之，考核制度体系应该是一个动态的、可持续的、针对性鲜明的系统，其核心内容是以实效为导向，以质量、效益和安全为依据，建立跨行业、跨部门、跨领域的考核框架，构建综合性的考核系统，促进招商引资工作的稳步推荐和健康发展。通过实施考核奖惩制度，不仅可以督促招商工作，而且可以激励经济发展的积极性，促进招商引资的长远发展。