现场管理目标责任书

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工程管理目标责任书范本

工程管理目标责任书范本

工程管理目标责任书范本一、前言二、项目基本信息1、项目名称:_____2、项目地点:_____3、项目规模:_____4、项目工期:预计从_____年_____月_____日开始,至_____年_____月_____日结束。

三、项目管理目标1、质量目标工程质量符合国家及行业现行的施工验收规范和标准,达到合格标准。

分部分项工程验收合格率达到_____%以上。

杜绝重大质量事故,减少一般质量事故的发生。

2、安全目标杜绝死亡事故,重伤事故频率控制在_____‰以内。

轻伤事故频率控制在_____‰以内。

建立健全安全管理制度,确保施工现场符合国家和地方的安全标准。

3、进度目标按照项目总体进度计划,各关键节点按时完成。

确保项目在合同约定的工期内竣工交付。

4、成本目标严格控制项目成本,确保总成本不超过预算。

对各项费用进行有效管理,降低不必要的开支。

5、环保目标遵守国家和地方的环保法规,减少施工对环境的影响。

采取有效的环保措施,如控制扬尘、噪声、废水排放等。

四、项目管理职责1、项目经理职责负责项目的全面管理,制定项目计划,组织资源调配,确保项目目标的实现。

建立项目管理团队,明确各成员的职责和分工。

定期组织召开项目会议,解决项目中存在的问题。

与业主、监理等相关方保持良好的沟通与协调。

2、技术负责人职责负责项目的技术管理工作,编制施工组织设计、施工方案等技术文件。

解决施工中的技术难题,指导施工人员按照规范和标准进行施工。

对工程质量进行技术把关,确保工程质量符合要求。

3、质量管理人员职责制定质量计划,明确质量标准和验收程序。

对施工过程进行质量监督和检查,及时发现和纠正质量问题。

组织质量验收工作,做好质量记录和资料整理。

4、安全管理人员职责建立安全管理制度,制定安全措施和应急预案。

对施工现场进行安全检查,消除安全隐患。

组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

5、进度管理人员职责制定项目进度计划,分解各阶段的工作任务。

跟踪项目进度,及时调整计划,确保项目按时完成。

施工安全生产目标管理责任书

施工安全生产目标管理责任书

施工安全生产目标管理责任书尊敬的各位领导:为了进一步做好施工安全生产工作,确保项目建设的安全和顺利进行,我们特制定本《施工安全生产目标管理责任书》。

根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规规定,结合本项目的特点和实际情况,制定以下目标和责任。

一、目标设定1.1 项目安全生产目标本项目旨在保障施工期间的工作人员的身体健康和财产安全,确保项目建设进度,最终完成项目建设目标。

1.2 安全生产控制目标通过有效的安全管理措施,控制施工现场各种安全风险,确保施工作业的安全和顺利进行。

目标为降低安全事故发生频率和严重程度,提高安全生产管理水平,实现施工期间零伤亡。

二、安全生产管理责任2.1 项目经理担任安全生产管理责任项目经理负有全面负责项目的管理和2.2 安全生产管理责任的分工项目经理应当配备专职安全生产管理人员,负责安全生产的组织、指导、监督和协调工作,并确保各个岗位的人员都具备相应的安全生产知识和技能。

2.3 质量管理责任项目经理应当明确项目质量管理的职责和权益,制定质量目标和措施,并负责实施和监督项目质量管理工作。

2.4 施工安全环境责任项目经理应确保施工现场的环境卫生和安全,并定期检查和维护施工设备和工具,确保其正常运作。

2.5 安全生产责任落实情况项目经理应定期召开安全生产例会,对施工现场的安全隐患进行排查和整改,并及时向上级领导和有关方面报告安全事故和重大风险。

三、安全生产管理措施3.1 安全生产管理体系建设项目经理应当建立并落实项目安全生产管理体系,明确各级岗位的职责和权益,并为项目人员提供安全生产培训和教育。

3.2 安全生产计划编制项目经理应编制施工安全生产计划,明确施工过程中需要采取的安全防护措施和管理措施,并监督其执行情况。

3.3 安全监督和检查项目经理应定期派遣专职安全监督人员对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,并制定整改措施和建议,保证施工现场的安全。

3.4 安全培训和人员考核项目经理应制定安全培训计划,定期对项目人员进行安全培训和考核,确保施工现场人员具备足够的安全防护意识和技能。

施工员安全目标责任书

施工员安全目标责任书

施工员安全目标责任书为了进一步加强现场施工的安全管理工作,确保施工过程中人员的人身安全和财产安全,我们特制定了施工员安全目标责任书,规范施工员的安全行为和管理责任。

具体内容如下:一、安全宣导:1.施工员应树立安全第一的意识,积极宣传安全知识,加强施工员的安全培训,提高他们的安全防范意识和应急处理能力。

2.施工员要带头严守安全制度,牢固树立安全责任意识,自觉遵守安全生产有关法律法规,严禁违章作业、私自调整工艺流程。

3.定期组织安全宣传教育,公开发布施工过程中的事故案例和事故原因,借鉴他人经验,警示全体施工员加强安全管理。

二、施工现场安全管理:1.施工员要加强对现场施工环境的管理,保证现场整洁有序,及时清理施工废料和垃圾,确保施工区域干净、整洁、安全。

2.施工员要确保施工作业区域的安全,合理划定作业区域,建立明确的警示标识,防止无关人员进入施工区域。

3.严格按照规划和设计要求进行施工,严禁临时更改施工计划,严禁私自调整施工工艺和材料,确保施工质量和进度同时得到保障。

4.施工员要定期检查施工现场的安全设施和设备,如脚手架、安全网、安全带等,做到检查记录及时、有效。

5.落实施工员的安全防护措施,严禁无安全防护措施下岗作业,确保施工员的人身安全。

三、协调施工中的安全事故:1.施工员要建立健全的安全责任追究制度,对发生的安全事故进行及时调查分析,并追究相关责任人。

2.根据安全事故的特点和原因,及时制定整改措施,消除安全隐患,防止类似事故再次发生。

3.施工员要主动报告和反馈施工中的安全问题,及时报告上级领导,组织处理。

四、出色完成施工任务:1.施工员要按照工期要求,严格执行施工计划,确保按时完成施工任务,不得私自延误施工进度。

2.施工员要根据项目的特点和需求,合理安排施工工人的计划和任务,确保团队协调运作。

3.对于施工中遇到的技术问题和困难,施工员要积极主动与项目经理和相关专业人员沟通,寻找解决方案。

4.在施工完成后,施工员要及时整理和归档相关资料,记录施工过程中的主要问题和解决方法,为以后类似项目的施工提供参考。

建筑施工安全目标责任书范本

建筑施工安全目标责任书范本

建筑施工安全目标责任书范本(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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目标责任书范例(五篇)

目标责任书范例(五篇)

目标责任书范例一、部门职责1、负责车间生产运营以及管理,组织生产,确保完成各项生产任务。

2、确保各项生产指标任务的达成,配合完成各项体系的审核。

3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;5、负责生产数据的整理,准确、及时的报送;6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护,确保生产产能的良性提升;7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;8、提出生产人员的人力需求计划,负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制,能耗控制及分析;10、保持现场的整洁有序;11、确保生产安全。

二、年度目标考核内容1、月度考核内容(权重:___%)2、督办工作当月完成情况(权重:___%) 以公司会议布置工作为准。

三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《___部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。

四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目,应向公司提出变更或者解除本责任书的申请,经公司审核同意后,方可变更或解除;3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;4、考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。

五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;2、本责任书未尽事宜双方另行协商,并签订补充文件,作为本责任书的附件;3、考虑到文件内容的保密性,本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;4、本责任书有效日期为:___年___月___日---___年___月___日。

总经理签字:部门负责人签字:时间:目标责任书范例(二)标题:目标责任书一、目标确定与背景分析根据公司战略发展规划和个人职责,本目标责任书主要针对部门业务发展进行规划和分析。

当前,随着市场竞争日趋激烈,公司迫切需要提升业务效益,加强市场占有率,在这样的背景下,我决定制定以下目标责任书。

二、任务目标与计划1. 目标:提升部门业务效益,增加市场占有率。

安全生产文明施工管理目标责任书

安全生产文明施工管理目标责任书

安全生产文明施工管理目标责任书一、导言为贯彻落实国家安全生产政策,促进施工工地文明施工管理工作的开展,加强对安全生产工作的领导和管理,特制定本《安全生产文明施工管理目标责任书》(以下简称《责任书》),明确各施工方的安全生产目标和责任,确保施工工地的安全生产。

二、目标责任1. 安全生产目标施工工地的安全生产目标是:零伤亡事故、零环境污染、零投诉。

2. 业主单位主要责任(1)制定并完善安全生产管理制度和相应规章制度,并组织实施。

(2)配备必要的安全生产设施和设备,保障施工人员的人身安全。

(3)组织施工人员参加安全生产培训,提高安全意识和工作技能。

(4)定期进行现场安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

(5)建立事故应急机制,应对突发事件和事故。

(6)配合监管部门的安全检查工作,积极整改存在的安全问题。

(7)及时向相关部门报告施工工地的安全生产情况。

3. 总承包单位主要责任(1)制定并组织实施全面的安全管理方案,包括施工组织设计、安全技术措施等。

(2)负责组织施工工地的安全培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。

(3)配备必要的防护设施和安全设备,保障施工人员的人身安全。

(4)组织施工现场的安全检查,及时发现和整改存在的安全隐患。

(5)建立健全事故应急预案,及时处置突发事件和事故。

(6)配合监管部门的工地安全检查,认真整改存在的安全问题。

(7)监督分包单位和劳务工作单位的安全生产工作,确保安全生产规范执行。

4. 分包单位和劳务工作单位主要责任(1)严格执行全面的安全管理方案,提高施工人员的安全意识和安全技能。

(2)配备必要的安全防护设施和安全设备,保障施工人员的人身安全。

(3)组织施工现场的安全检查,及时发现和整改存在的安全隐患。

(4)配合总承包单位的安全检查工作,认真整改存在的安全问题。

(5)建立健全事故应急预案,及时处置突发事件和事故。

(6)加强对劳务工作人员的管理和培训,确保其安全操作。

5. 监理单位主要责任(1)监督施工单位的安全生产工作,确保施工工地的安全运行。

危运企业现场安全管理人员安全目标责任书

危运企业现场安全管理人员安全目标责任书

危运企业现场安全管理人员安全目标责任书为了加强危险化学品运输企业的现场安全管理,保障生产场所的安全与稳定,特制定本《危运企业现场安全管理人员安全目标责任书》。

一、安全目标1.1 保障员工生命安全,使零伤亡成为我们的终极目标。

1.2 保障危险化学品生产运输过程中,环境不受任何影响,实现零事故。

1.3 建立并完善危险化学品安全管理制度,确保安全生产。

1.4 提高员工的安全意识,提升整体安全管理水平。

二、任务分工2.1 安全管理部门负责建立企业的安全管理制度,监督执行各项安全措施,并定期进行安全演练。

2.2 生产部门负责生产现场的安全管理和操作规程的制定。

2.3 物流部门负责危险化学品的运输管理,确保运输过程中的安全与稳定。

2.4 保安部门负责公司内外部安全巡逻和安全设备的管理,保障公司的整体安全。

三、工作要求3.1 安全管理部门应制定危险化学品现场安全管理计划,每年组织一次现场安全生产大检查,并及时整改。

3.2 生产部门应建立健全的操作规程,对生产现场进行全面监管,并配备相应的安全防护设备。

3.3 物流部门应对危险化学品进行严格管理,配备专业的运输人员,保证每次运输都符合国家相关法律法规。

3.4 保安部门应建立24小时轮班巡逻制度,保障企业内外的安全。

四、绩效考核4.1 对各部门的安全工作进行定期考核,并在年终对各部门的安全绩效进行评选。

4.2 对于安全工作不力的部门,将依法进行相应的处罚,并要求限期整改。

4.3 对于安全工作突出的部门,将给予相应的奖励,并在各类宣传渠道进行表彰。

五、补充条款5.1 公司应定期组织员工进行安全生产知识培训,提升员工的安全管理素质。

5.2 公司应加强对外部环境变化的监测和分析,做好突发事件的应急预案,确保安全生产。

5.3 公司还应对各类设备进行定期维护和保养,保证设备的正常运转,避免安全事故的发生。

六、生效期限本《危运企业现场安全管理人员安全目标责任书》自颁布之日起生效,有效期为一年,到期后可根据实际情况进行修订。

抹灰班组安全生产目标管理责任书

抹灰班组安全生产目标管理责任书

抹灰班组安全生产目标管理责任书尊敬的各位领导、同事:为了加强抹灰班组的安全生产管理,确保施工过程中人员的安全和项目的顺利进行,特制定本《抹灰班组安全生产目标管理责任书》。

一、目标确定1.1 政策导向:根据国家相关法律法规和政策要求,制定并落实本班组的安全生产责任制度,确保每位员工遵守安全操作规程,预防和控制施工过程中可能发生的事故和伤亡。

1.2 安全生产目标:确保抹灰施工过程中零事故、零伤亡、零违章、零投诉的目标,提高班组员工的安全意识和自我保护能力。

二、目标分解2.1 人员责任:所有班组成员都要严格遵守安全操作规程,自觉履行个人安全责任,不懈努力为公司的安全生产目标贡献力量。

2.2 管理责任:班组组长要负责班组的安全生产工作,确定安全工作方针和目标,落实安全制度和规程,组织进行安全培训,严格执行安全操作规程,确保施工过程中的安全。

2.3 生产责任:抹灰班组要加强施工现场的管理,确保施工过程中的安全措施严密可靠,设立安全警示标识,加强现场巡查和监督,发现安全隐患及时予以排除。

2.4 部门责任:公司相关部门要加强安全教育培训,提供必要的工具和设备,协调施工过程中的各项资源,对施工质量和安全进行检查,及时发现和纠正问题。

三、保证措施3.1 安全教育:公司要制定安全培训计划,定期对班组成员进行安全生产教育和培训,加强安全意识和操作技能的培养,确保每位员工都具备安全操作的必要知识和技能。

3.2 现场管理:抹灰班组要设置安全警示标识,明确安全责任区域,建立健全安全管理制度,严格执行施工现场的安全措施,确保施工过程中的安全性和稳定性。

3.3 隐患排查:班组组长要定期进行施工现场的安全隐患排查,及时发现并记录问题,依法申请整改措施,确保施工过程中的隐患得到及时排除,防止事故的发生。

3.4 事故应急:抹灰班组要制定应急预案,培训成员应急处置的技能,提供必要的急救设备和药品,确保一旦发生事故,能够迅速有效地进行救援和处置。

目标管理责任书范文5篇2020

目标管理责任书范文5篇2020

目标管理责任书范文5篇2020随着社会的一天天进步,市场经济的逐渐繁荣发展,责任书被人们使用的情况越来越多。

下面是小编给大家整理的目标管理责任书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

感兴趣的朋友可以了解一下。

目标管理责任书范文1为切实加强学校安全教育和管理工作,明确责任,确保师生人身、学校财产安全,构建安全文明校园,根据《潍坊市学校安全管理规范》,特与图书管理员_________签定本安全责任书。

1、严格执行图书室、阅览室规章制服。

2、熟悉消防器材的使用,经常检查火灾隐患、安全隐患。

3、经常检查图书室、阅览室大门及通道,确保紧急出口畅道。

4、图书管理员的任期目标,任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。

青州市邵庄初级中学(盖章)________校长:杜学庆责任人(签字):_________2010年3月8日目标管理责任书范文2为了认真做好企业社会管理综合治理工作,确保企业安全生产和治安稳定,根据综合治理一级抓一级,层层抓落实的工作要求,制订本责任书。

一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则,根据本责任制规定,严格抓好本部门的综合治理各项工作,并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。

二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班,并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。

同时做好职工人身、财产安全日常提示工作,教导职工文明上下班、文明开展工作,使职工的法制观念、安全意识明显提高。

三、积极做好职工思想政治工作,随时掌握职工思想情绪和动态,向公司报告各类不稳定因素,并及时化解矛盾,防止矛盾激化。

四、加强本部门防火防盗工作,做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。

抓好本部门、本车间的环境卫生工作,保持各通道的畅通,消除不安全因素。

五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况,协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。

施工队长安全生产目标管理责任书

施工队长安全生产目标管理责任书

施工队长安全生产目标管理责任书尊敬的公司领导:负责管理施工队的我,深知安全生产是企业发展的重要基石,是保障员工身体健康和企业长远发展的首要任务。

为此,我郑重向您递交《施工队长安全生产目标管理责任书》,以明确我在安全生产工作中的责任和义务,并希望得到公司、部门的大力支持和监督。

一、安全生产目标根据公司的安全生产管理要求和业务发展情况,我拟定以下安全生产目标:1. 实现零伤亡事故:坚决杜绝一级及以上安全事故的发生,确保施工现场零伤亡,切实保障员工的人身安全。

2. 提高安全管理水平:加强安全管理制度建设,完善安全操作规程,提高员工的安全意识和技能,保持施工现场的安全状态。

3. 规范施工作业程序:严格按照施工设计要求和操作规程进行施工作业,杜绝违章擅自操作和超负荷工作的行为。

4. 加强现场隐患排查和整改:定期开展安全隐患排查,及时整改存在的安全隐患,确保施工现场的安全环境。

5. 提升应急处置能力:建立健全应急专项预案,定期组织演练,提高员工的应急处置能力,确保在紧急情况下的有效应对和处置。

二、责任和义务1. 加强安全培训:组织施工队员进行安全培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工具备安全作业所需的知识和能力。

2. 定期检查施工现场:定期巡视和检查施工现场,发现并及时整改存在的安全隐患,确保施工过程中的安全。

3. 负责安全管理制度的制定和执行:完善安全管理制度,确保安全规章制度的落地和执行,保证施工过程的安全合规。

4. 建立安全奖惩制度:建立健全安全奖惩制度,激励员工开展安全生产工作,加大违章擅自操作和安全风险行为的惩处力度。

5. 加强与部门的沟通和协作:与公司安全环保部门、技术部门等密切配合,共同制定安全生产措施和方案,确保施工过程中的安全。

6. 紧急情况下的应急处置:灾害发生时,做好应急处置工作,迅速组织救援,在保障员工安全的前提下,最大限度减少损失。

三、监督和考核为保障安全生产目标的完成,我将接受公司、部门的监督和考核,接受相关安全生产管理规范的指导和培训。

工程施工项目管理目标责任书

工程施工项目管理目标责任书

工程施工项目管理目标责任书一、背景随着社会经济的飞速发展和城市化进程的推进,工程施工项目的数量和规模不断增加。

为保证工程项目的顺利实施和高质量的完成,项目管理变得尤为重要。

本文将就工程施工项目管理的目标和责任进行详细说明,并制定相应的工作措施,以确保项目的成功实施。

二、目标说明1. 提高项目管理水平我们的目标是通过科学、规范的项目管理,提高施工项目的整体管理水平。

通过提高管理水平,能够优化资源配置、降低成本、增强效益,实现工程建设过程的优化和提高。

2. 提高工程质量工程质量是项目成功的关键要素之一,我们的目标是确保工程质量达到国家标准,并注重工程质量管理的全过程控制。

通过严格的质量监督和控制,确保工程施工质量的稳定和持续提高。

3. 保证工程安全工程施工安全是项目管理中的重要环节,我们的目标是通过合理的安全措施和科学的安全管理,保证工程施工的安全性和稳定性,避免事故发生,保护员工的生命财产安全。

4. 提升施工效率施工效率对工程项目的进度和成本控制有着非常重要的影响,我们的目标是通过优化施工管理流程,提高项目的施工效率。

通过合理的资源配置、施工方法和技术手段的应用,实现施工效率的最大化。

三、责任分工1. 项目经理项目经理是项目管理的核心人员,负责整个项目的组织、协调和管理。

其主要责任包括:- 制定项目管理计划及实施方案,明确项目目标和进度要求;- 协调各专业的施工工作,确保各工序按照计划顺利进行;- 管理项目的质量和安全工作,确保工程质量和施工安全;- 搜集、整理和报送项目进展情况,及时向上级汇报项目进展和问题。

2. 技术人员技术人员是项目施工中的重要支持力量,负责项目的技术管理和技术支持,其主要责任包括:- 根据项目要求和施工图纸,制定技术方案和施工工艺;- 审查施工图纸和材料,确保施工图纸符合国家标准和规范;- 指导施工人员进行施工操作,解决施工过程中的技术问题;- 负责组织技术交底和质量检查,确保施工质量符合要求。

施工现场管理目标

施工现场管理目标

施工现场管理目标河北建设集团有限公司宽城县碧桂园·观澜项目部施工现场安全管理目标1、安全教育管理目标:建立健全安全教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。

对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员,技术工人持证上岗达到100%。

2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,杜绝发生重大伤亡事故。

3、机械设备管理目标:施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备,按照安全技术规范经常进行检查,机械设备保持整洁,安全保护装置齐全可靠。

各种械设备要有运行检查及维修记录。

确保其安全运行,杜绝机械伤亡事故的发生。

4、施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报监理公司审批后实施。

采取安全用电技术措施,严格三相五线制。

按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma,做到“一机一闸一漏一箱”。

民用照明采用低压供电,电压小于36伏。

电线按规范架设。

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,采用安全用电组织、防护措施,杜绝触电伤害事故的发生。

按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。

严格基坑支护的变形监测。

支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。

6、模板工程管理目标:按照规定编制施工方案并报上级单位审批后实施;针对钢筋绑扎、混凝土搅拌及其输送制定安全措施。

立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。

支拆模作人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创造良好的作业环境,杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。

7、脚手架卸料平台管理目标:按照规范编制脚手架,卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施,施工时保证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。

建筑企业安全生产目标管理责任书8篇

建筑企业安全生产目标管理责任书8篇

建筑企业安全生产目标管理责任书8篇第1篇示例:建筑企业安全生产目标管理责任书一、背景与意义建筑企业作为国民经济支柱产业之一,负责着大量劳动者的生命安全和财产安全。

安全生产是企业的头等大事,关系到广大劳动者和企业的生存与发展。

建筑企业必须高度重视安全生产工作,确保工地的安全生产目标得以实现。

二、企业目标1.确保工地安全生产无事故。

2.提高工作人员的安全生产意识,构建安全文化氛围。

3.建立健全的安全管理制度,明确责任分工,做好各项安全生产工作。

4.不断完善安全设施,提高工作环境的安全性。

5.积极参与行业安全生产标准和法律法规的学习和实施。

1.企业领导层建筑企业的领导层担负着最重要的安全生产管理责任。

他们应该积极倡导安全生产,确立安全生产的优先地位,为安全生产提供足够的资源和支持。

2.项目负责人项目负责人是工地上的安全生产第一责任人,他应该严格遵守安全生产法规和企业规定,加强对各项安全生产工作的监督和指导,确保工地的安全生产目标顺利完成。

3.职工职工是企业安全生产的主体,他们应该切实增强安全生产意识,遵守各项安全生产规程,严格执行安全操作规程,积极参与安全生产培训和演练。

四、具体措施3.定期组织安全检查,发现问题及时整改。

五、安全生产目标我们以零事故为安全生产目标,立足于确保工地的安全生产无事故。

我们将通过加强安全管理与监督,提高员工的安全意识与技能,不断改进安全生产措施,确保工地的安全生产目标得以实现。

六、责任评估建筑企业将根据安全生产的实际情况,定期进行责任评估,并对责任履行不到位的部门和个人进行相应的处理。

对于安全生产工作表现出色的部门和个人,将给予相应的奖励和荣誉。

七、总结与展望建筑企业安全生产目标管理责任书的制定,有助于明确安全生产的工作目标、责任分工和实施措施,为企业的安全生产工作提供了清晰的指导和保障。

建筑企业将不断加强安全管理力度,提高员工的安全意识与素质,确保工地的安全生产目标得以顺利实现。

施工安全管理目标责任状

施工安全管理目标责任状

施工安全管理目标责任状尊敬的领导:您好!根据公司的要求,我写这份施工安全管理目标责任状,希望通过此文件来明确施工安全工作的目标和责任,做好施工安全管理工作,确保施工过程中的安全。

一、施工安全管理的目标我们的施工安全管理目标是确保施工过程中的人员安全和财产安全,营造一个安全的工作环境,减少事故发生的可能性,最大程度地保护施工人员的生命和健康。

二、施工安全管理的原则1.严格按照国家法律法规和相关标准、规范进行施工安全管理。

2.强调预防为主,注重工程施工阶段的事故预防和风险控制,严禁违章作业。

3.加强施工现场安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

4.建立完善的施工安全管理制度和工作机制,形成有效的管理和执行体系。

5.加强施工现场的管理和监督,严格落实安全措施和防护设施。

三、施工安全管理的责任1.公司领导根据公司的要求,建立健全施工安全管理制度,确保施工安全工作的顺利进行。

负责制定安全目标和计划,组织安全培训和检查,提供必要的安全投入和资源支持,不断改进施工安全工作。

2.项目经理负责项目的施工安全管理工作,组织制定施工安全管理方案,明确安全责任和安全管理职责,落实施工现场的安全控制措施,监督施工现场的安全工作,及时发现和处理安全隐患,确保施工过程中的安全。

3.专职安全员负责施工现场的安全管理工作,包括安全技术指导、安全检查、事故调查和安全教育等工作。

及时排查和消除施工现场的安全隐患,保证施工现场的安全生产。

4.施工班组长负责本班组的施工安全工作,包括组织施工人员参加安全培训,明确安全责任和安全要求,制定安全控制措施,并严格执行。

负责带领班组人员做好个人防护和安全操作,及时发现和处理安全问题。

5.施工人员根据安全要求和安全控制措施,做好个人防护,严格执行施工安全规定,不违章作业,严禁伤害自己和他人。

发现安全隐患及时报告和整改,积极参加安全培训,提高安全意识和技能。

四、施工安全管理的措施1.制定相应的施工安全管理制度和工作规范,确保施工现场的安全管理工作有章可循。

目标管理责任书15篇

目标管理责任书15篇

目标管理责任书15篇目标管理责任书1为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照__集团公司度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期:4月1日至3月31日,为期一年。

二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

三、奖惩办法:注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。

本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

董事长:部门(单位)负责人:__x日期:__年x月x日日期:__年x月x日目标管理责任书2为了充分发挥各股室的工作职能,明确社会治安综合治理平安创建工作目标责任,确保我部综治工作在县委社会综合治理办公室领导下正确开展,根据县综治办相关规定,特签订该项目标责任书。

一、各股室长要在日常工作中对社会综治工作全面责任。

二、各股室工作人员要积极配合部综治领导小组办公室的工作,积极参加社会综合治理平安创建活动。

三、各股室工作人员提供意见和工作经验,不断完善各项规章制度,使社会治安综合治理工作逐步规范化、制度化。

四、各股室工作人员要主动动员身边的亲属积极投身平安创建,注重防止亲属参加邪教组织,防止亲属违法犯罪,吸食有毒物品等危害社会稳定的事。

五、年终将进行考核,考核合格者给予适当奖励,考核不合格者,视情节轻重进行处罚。

本责任状一式2份,签定双方各执一份。

岗位目标责任书15篇

岗位目标责任书15篇

岗位目标责任书15篇岗位目标责任书1为进一步强化内部管理,提升“××”的服务质量、工作效率,树立品牌,增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识,确保为客户提供满意的服务,根据公司实际发展情况,特与你签定责任书如下,予以遵守。

一、工作岗位:组长(现场管理)二、工作地点:公司生产区域三、岗哨要求:1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;四、工作职责及要求:1、每日班前讲安全,检查安全,正确分析事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽状态。

2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。

3、对本班组员工工作政绩考核评估,按时完成并总结。

4、不定期组织召开本班组员工工作会议。

5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。

6、及时掌握下属员工劳动纪律,思想状况,劳动环境,劳动强度等。

7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。

8、及时加强落后员工思想教育,转变落后员工思想。

9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。

10、随时掌握本班组工作进度,并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务,并及时回报完成情况。

11、负责本组的全面管理工作,带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。

12、出勤率月平均不得少于25天,全年累计不得少于300天。

13、认真填写工作记录。

五、考核和奖励办法:1、工作态度不好,本单位员工(用工单位)反映较大,经教育不悔改的;解除职务。

2、利用工作之便,侵占本单位(用工单位)及员工利益的;给予解聘。

3、管理不力,给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。

解除职务或解除劳动合同。

4、考核成绩达不到120分以上的,解除职务。

5、因管理不力,本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的,组长(现场管理人)承担10%的连带管理责任,执行人不在处罚范围内。

6、出勤率月不得少于25天的,全年累计不得少于300天。

目标管理责任书范本(8篇)

目标管理责任书范本(8篇)

目标管理责任书范本为加强学校管理工作,进一步增强责任感,强化管理防范措施,依据“谁主管,谁负责”的工作原则,特制定本责任书:一、责任期限:____年____月____日至____年____月____日二、工作分工:协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作,负责校舍及卫生防疫(含师生体检保健)、学校综合治理、基建维修、设施设备管理,校园绿化美化,安全卫生等工作。

责任目标:在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故,带领指导分管部门工作,做好分管的各项工作,确保学校教育教学工作正常有序,促使学校教育教学工作上台阶。

三、主要职责是:1、认真贯彻党和国家的方针、政策,坚持勤俭办学方针,精打细算,厉行节约。

2、坚持以教学为中心,领导并组织好总务处工作,努力提高服务质量,改善教职员工的工作、学习、生活条件。

3、制定学校后勤管理工作计划,建立健全后勤工作规章制度,加强督促检查,确保落实。

4、加强财产管理。

制定财产管理制度,督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作,杜绝浪费,节约开支。

5、加强财务管理,严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度,严肃财经纪律,规范财务帐目。

严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度,杜绝校产流失。

6、搞好校园规划、绿化、美化,创造良好工作学习环境。

抓好学校的基建,维修工作,做好公共场所的保洁工作。

7、抓好学校安全工作,加强防范,消除安全隐患;加强门卫管理,确保校内治安秩序良好;负责学校卫生防疫和传染病预防工作。

8、负责对后勤人员的工作安排和考核,主持召开后勤管理方面的各种会议,研究和改进后勤服务工作。

规范建立后勤管理的档案资料。

9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。

、办理校长委托、授权、交办的其他工作。

四、安全教育管理责任:1、全面负责学校安全管理工作;2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作;3、严密组织学生各项活动,确保活动的安全;4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件;5、制定安全工作规章制度,明确各岗位安全职责,责任到人;6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。

三级安全管理目标责任书(三篇)

三级安全管理目标责任书(三篇)

三级安全管理目标责任书为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强我公司安全生产的管理工作,立足防范,突出重点,落实安全责任,促进我公司安全生产形势进一步不断发展,确保完成本年度公司安全生产目标管理指标,特签订本责任书。

四、责任目标各项目部经理为各施工队安全施工第一责任人,对施工队的安全工作负全面责任二、安全生产目标1、杜绝重伤以上事故发生;2、杜绝职业病和急性中毒事故发生;3、杜绝直接经济损失达5000元以上的“五大伤害”、火灾、机械设备事故等事故发生;4、杜绝重大、特大伤亡事故的发生,安全事故轻伤率不超过5‰。

三、职责任务要求1、坚持“安全第一,预防为主”安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《建设工程安全管理条例》有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规定,安全管理“五同时”;健全和完善安全生产规章制度,层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任,确保安全生产。

2、建立健全各级安全生产管理组织,成立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员,明确项目部车间、班组安全员职责、权力及奖惩,督促和支持安全员的工作。

完善符合本单位特点的安全管理模式,实现安全生产管理创新。

3、坚持定期召开安全生产会议,布置安全工作,解决安全存在的问题;定期进行安全检查,制止违章现象,加大隐患整改及事故查处力度;建立健全安全工作档案,及时上报安全生产情况。

4、切实加强安全教育工作,确保安全“三级教育”。

重点加强特种作业人员安全培训,强化上岗、转岗职工等安全教育。

确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。

提高职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能,为实现安全生产打下坚实的基础。

5、认真抓好公司安全培训管理工作。

6、认真组织参加各种安全生产竞赛,做好安全生产班组的建设工作。

7、严格按照《应急救援预案》、规定,强化《应急救援预案》演习,保证紧急情况出现时应对有序、救援有效;强化伤亡事故管理,做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。

现场管理责任书

现场管理责任书

现场管理责任书一、现场管理的基本要求。

1. 严格遵守公司的管理制度和规定,认真履行管理职责,维护公司的整体利益。

2. 确保现场安全生产,加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和责任感。

3. 保障现场环境卫生,定期进行现场清理和整理,确保现场整洁有序。

4. 严格控制现场成本,合理利用资源,降低浪费,提高效益。

5. 加强对现场设备的维护和保养,确保设备的正常运转,延长设备的使用寿命。

6. 加强对现场人员的管理,建立健全的考勤制度和绩效考核制度,激励员工的积极性和创造性。

7. 加强与相关部门的沟通和协调,及时解决现场出现的问题和矛盾,确保工作的顺利进行。

二、现场管理的具体责任。

1. 负责制定现场管理计划和方案,明确工作目标和任务,合理安排人力资源和物资资源。

2. 负责组织实施现场管理工作,监督和检查各项工作的落实情况,及时发现和解决问题。

3. 负责制定现场安全生产规章制度,组织安全教育和培训,加强安全生产监督和检查。

4. 负责组织现场环境卫生的整治工作,督促员工做好现场清理和整理工作。

5. 负责控制现场成本,制定成本控制方案,加强成本核算和分析,提出降低成本的措施。

6. 负责组织现场设备的维护和保养工作,制定设备维护计划,确保设备的正常运转。

7. 负责制定现场人员管理制度,建立健全的考勤制度和绩效考核制度,激励员工的积极性和创造性。

8. 负责与相关部门的沟通和协调工作,及时解决现场出现的问题和矛盾,确保工作的顺利进行。

三、现场管理的监督与考核。

1. 对现场管理工作进行定期的检查和评估,及时发现问题并提出整改措施。

2. 对现场管理工作进行年度考核,根据考核结果进行奖惩和激励。

3. 对现场管理工作进行定期的总结和经验分享,不断提高管理水平和工作效率。

四、现场管理的奖惩机制。

1. 对在现场管理工作中表现突出的员工进行表彰和奖励,激励其继续努力。

2. 对在现场管理工作中存在问题的员工进行批评和教育,督促其改正错误。

2024年安全生产目标管理责任书(6篇)

2024年安全生产目标管理责任书(6篇)

2024年安全生产目标管理责任书甲方(总包方):乙方(劳务承包方):经甲乙双方协商:甲方将___承包给乙方施工,为使工程能够顺利进行和认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方的安全职责,进一步提高本项目建设工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保证国家与人民的财产与人生安全,根据《中华人民共和国建筑法》,《施工现场管理规定》等有关国家法令法规,甲乙双方特订立此建设工程安全生产责任书,双方共同遵守。

一、工程劳务承包方责任1、劳务承包施工企业对施工现场安全生产负有主要责任。

分包施工企业必须建立健全安全生产管理体系。

企业法人为安全生产第一责任人,对本企业的安全生产负责。

2、施工现场必须建立健全安全生产责任制,承包方项目经理为施工现场安全管理第一责任人,负责本项目安全生产的组织与实施。

3、承包施工企业应当根据施工组织设计,工程特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程,应按专项安全方案,并采取措施严格执行。

4、施工现场应健全各类现场安全管理制度,如施工现场定期安全检查与会议制度,各类设备、设备的安全验收制度,安全技术交底制度,安全生产奖罚制度,安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等。

施工现场必须严格执行施工临时用电,对无验收手续或验收不合格的坚决不予使用。

5、承包施工企业及工地应严格执行国家及建设行政主管部门有关建筑安全的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。

严格执行现行的“一标准三规范”《建筑施工安全检查标准》(JG59-99),《建设工程供电安全规范》(GB50194-93)。

严禁各类违章指挥与违章作业,施工企业应根据安全检验评分标准加强安全日常检查,对存在的问题及时整改,并作好记录。

6、施工现场应具备良好安全保证措施与完全的安全设施。

严格执行临边洞口的防护要求,建筑四周要求封闭施工,进入现场应设安全通道等,临街面施工必须封闭施工,保证过往行人的人身安全。

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现场管理活动实施方案为了培养公司全体员工优良的素养,建立协调有序的工作关系,创造一个安全、文明、舒适的工作环境,提高产品品质和生产效率,降低产品成本,生产优质产品,公司决定开展现场管理星级评价活动。

为确保该项活动规范、有效的开展,特制定本活动方案。

一、总则第一条公司现场管理以“整理、整顿、清扫、清洁、纪律、安全和健康”为主题,是在5S的基础上增加了“安全、健康”的要求。

第二条公司开展现场管理星级评价活动,重点在改善生产现场管理和仓库的管理等方面,逐步形成规章制度,并持之以恒地再公司范围内推广运用。

根据现场管理星级评价标准及考核评分标准对各作业现场进行实事求是的评价。

第三条公司现场管理星级评价标准及考核评分办法适用于办公区域、生产车间、仓库及检验场地等的作业现场管理。

第四条公司现场管理星级评价设立以下三个级别:五星级、四星级、三星级二、组织机构、职责第五条公司设立现场管理推进小组,负责对现场管理星级评价活动进行统一的组织和管理,其成员由公司执行总经理、各部门部长、车间主任组成。

现场管理推进小组负责现场管理星级评价活动的管理和审批工作。

组长由执行总经理担任、执行组长由执行总经理助理担任、各车间主任、部门主管为小组成员。

第六条现场管理推进小组办公室设在生产部,负责制定管理办法,组织现场管理星级评价的现场评价、日常管理、监督和服务等工作。

第七条职责1、组长:(1)总体把握和指出现场管理推进小组的方向。

(2)监督现场管理推进小组的工作。

(3)对现场管理活动的效果提出表彰和批评。

2、执行组长:(1)决定现场管理活动的重点。

(2)决定现场管理活动的时间。

(3)现场管理活动推进项目提案。

(4)现场管理改善项目立案。

(5)现场管理会议召开准备工作。

(6)组织人员进行全面现场管理活动检查并统计结果、进行评价, 将结果报告给推进组长。

3、各组员:(1)推进本部门的现场管理活动。

(2)向推进组长汇报本部门现场管理活动情况。

(3)对推进组会议决定事项组织实施、跟进。

(4)本部门现场管理活动改善提案。

(5)组织对本部门的现场管理检查。

4、部门:公司现场管理各责任区域归口管理、监督部门:生产部负责公司现场管理活动的总体策划和组织,并对对车间现场、仓库及检验场地等区域现场管理活动进行管理、监督和检查。

行政部负责对办公区域现场管理活动进行管理、监督和检查;各部门须认真按《现场管理星级评价标准及考核评分标准》中的基本内容进行宣传和执行。

对现场管理会议和现场管理检查时提出或发现自己部门的不符合项进行整改。

三、评价标准第八条现场管理星级评价标准及考核评分办法由生产部组织起草,经推进小组审议通过正式颁发并实施。

第九条公司现场管理星级评价活动依据《现场管理星级评价标准及考核评分标准》进行。

四、现场管理推进作业内容第十条定期召开小组例会,进行检讨根据公司现场管理活动开展情况及要求,公司将不定期举办现场管理活动会议,会议主要是总结前期现场管理活动开展情况,同时部署下阶段工作要求。

第十一条现场管理检查1、推进小组为了检查推进现场管理活动的情况,由执行组长组织人员按《现场管理检查表》每周进行至少一次全面现场管理检查,每月组织一次全面评价考核。

2、各部门现场管理组员应每日组织人员对本部门进行现场管理检查。

第十二条现场管理检查结果统计推进小组必须对每次全面现场管理检查结果进行统计,填写《现场管理检查表》,提出考核意见,报推进组组长审批,并把上月/上次现场管理检查结果不符合项作为现场管理活动重点。

第十三条推进小组根据检查结果及考核审批意见执行奖惩。

五、评价结果星级分值奖惩标准备注每周每月专项部门车间部门车间三星级60-79 分//50100在检查中如检查到某项不合格即对应处以该项的罚60 分为及格,对第1 次评分不及格者给教育、整改,对连续第2 次不及格者给单位负责人处四星级80-89 分//100500五星级90-100 分1002002001000说明1、评价标准各条款分值分配见表《现场管理星级评价标准及考核评分办法》。

2、连续三个月保持五星级的单位,职能部门再给予500 元的奖励,生产车间再给予2000 元的奖励。

3、现场管理星级评价结果由现场管理推进小组统一发文发布。

六、附则第十五条第十六条公司现场管理星级评价活动解释权属公司现场管理推进小组。

本活动自2011 年4 月份起正式执行。

七、附件附表一:现场管理星级评价标准及考核评分标准附表二:现场管理检查表款金额;以罚款100 元;附表一:现场管理星级评价标准及考核评分标准序号项目内容处罚条例1整理——所谓“整理”是把不要的东西处理好。

整顿——把决定要用的物品认真摆放。

1.1 材料、零件、资料、工具要摆放在规定地方。

1.2 消防器材周围、紧急门道及出入口不得摆放杂物。

1.3 通道、走廊不可摆放成品,临时堆放须写标识牌。

1.4 氧气瓶竖放在固定的隔离区域。

1.5 放置于地面上易滚动的物品须用楔等固定。

1. 违反1.1条,对责任人或部门每次罚款10元。

2. 违反规定1.2条每次罚款部门30元。

3. 违反规定1.3条每次罚款部门20元。

4. 违反规定1.4条每次罚款部门30元。

5. 违反规定1.5条每次罚款部门20元。

2清洁——所谓“清洁”是指保持厂区、车间、工具、工装夹具、检测仪器设备、门窗处于整清洁卫生状态2.1 对设备模具、办公台面、座椅、仪器、设备等经常擦洗,保持干净。

2.2 保持设备周围干净,不沾油污;鞋底粘油要立即擦去,以免扩大油污区域。

2.3 门、窗不要张贴广告等,每月至少彻底清洁门一次。

1. 违反规定2.1条每次罚款部门20元。

2. 违反规定2.2条每次罚款部门20元。

3. 违反规定2.3条每次罚款部门20元。

3清扫——所谓的“清扫”就是要清除生产厂区、办公区范围的灰尘垃圾。

3.1 坚持每天收拾、清扫车间办公室、车间现场及仓库、检测室等,并清除灰尘、垃圾。

3.2 每月至少一次全面清洗车间现场、仓库、检测室等,并清除灰尘、垃圾。

1. 违反规定3.1条每次罚款部门20元。

2. 违反规定3.2条每次罚款部门20元。

4。

4纪律——所谓“纪律”就是指遵守公司各项规章及管理制度,养成良好习惯。

4.1 遵守公司各项规章,不迟到、不早退,有事要书面请假,特别情况另处理。

4.2 严禁上班时间在车间嬉戏打闹、打瞌睡、吃零食、早点、双手插袋或背手等现象出现。

4.3 不能在厂区内吸烟。

4.4 必须规范穿戴工作服、厂卡。

1. 违反4.1条,通报批评,无故矿工按公司相关制度处理。

2. 违反4.2条,每人每次罚款10元。

3. 违反4.3条,每人每次罚款200元,部门罚款500元。

4. 违反4.4条,每人每次罚款10元。

5安全——所谓“安全”是防止事故发生,提高生产能力,确保操作者的安全,使用安全设备。

5.1 劳保用品。

按公司规定配置标准佩戴劳保用品,要确保劳保用品的完全正确使用,劳保用品要经常检查、整理。

用别人的保护具须征得别人的同意。

5.2 安全装置。

由安全员处理好安全装置,不能随便改变其周围的位置,要理解熟悉安全装置的性能,并有效使用;取得认可,才能修理或操作;安全装置脱离开时要立即停止操作处理;安全装置发生故障时要立即报监督者来修正。

5.3 危险物。

各类可燃性、有燃性及腐蚀性的危险物品,要有特别规定,其测知和安全方法,大家都应知道,且各项保护措施,必须严格执行。

5.4 安全标记。

安全标记是指各种危险状态和不能做的,都要有标记,车间各地方需要注明“注意”、“禁止进入”等标记都应清清楚楚,一目了然。

标记可采用醒目的标志牌、图案及标语等形式;提高大家安全标记意识。

5.5 安全作业。

每人都须切记根据作业程序、规则作业。

1. 违反5.1、5.2、5.5条,通报批评并责令整改。

2. 违反5.3、5.4条,通报批评,严重者对责任人罚款20元。

6健康——健康的体魄、充沛的精力和良好的精神状态能丰富个人的生活和人生。

由此去劳作就能做出良好的产品,为社会作出重要贡献。

6.1 身体健康。

要保持身体健康须注意适6.2 当的饮食,保证睡眠,除工作外,每6.3 天做适当的体育活动,以便防止疾病、防止受伤。

6.4 精神健康。

要排除家庭和工作上其它6.5 不愉快的事,勿烦念在心,要以厂为家,积极进无附表一:现场管理星级评价标准及考核评分标准序号项目内容处罚条例1整理——所谓“整理”是把不要的东西处理好。

整顿——把决定要用的物品认真摆放。

1.1 废旧文件、纸张(不具有存档价值及回用价值的)要及时销毁。

及时是指三天内(下同)。

1.2 废止的制度规章应(由拟稿部门负责)及时公告,并及时在信息网上删除。

1.3 对损坏的设备物品及时修理,不能修理的要及时报废、清走更新。

1.4 将办公区(包括桌面、抽屉、文件柜、会议室等)合理规划,对需要进行标识的(如文件柜、钥匙等),主动进行标识(向行政部提出申请,由行政部统一制作)。

1.5 物品的摆放要整齐、有序。

1.6 人离开座位后,椅子应尽量靠近办公桌,摆放到位,椅子靠背上不得搭衣服。

1. 违反规定1.1-1.9条,通报批评,并责令整改。

6行工厂的工作,协调工厂的工作;要有充分的时间、心情来准备工作;与周围的人建立良好的人际关系,以实现自己的社会价值。

1.7 人员长时间离开办公桌,或是离开办公区,椅子应归位。

1.8 与工作无关的报纸不准摆放在办公桌、文件架上。

2清洁——所谓“清洁”是指保持厂区、车间、工具、工装夹具、检测仪器设备、门窗处于整清洁卫生状态。

清扫——所谓的“清扫”就是要清除生产厂区、办公区范围的灰尘垃圾。

2.1 自觉保持办公区地面、桌面、办公设备、会议室的清洁,每周至少全面清洁一次,由清洁工负责。

2.2 爱护环境,反对、批评破坏环境的行为。

2.3 讲究个人卫生,保持服装整洁、头发干净整齐。

2.4 每周至少一次全面清洁办公室,并清除灰尘、垃圾,公共区域由清洁工负责。

1. 违反规定2.1-2.4条,每次罚款责任部门或清洁工20元。

3纪律——所谓“纪律”就是指遵守公司各项规章及管理制度,养成良好习惯。

3.1 遵守公司各项规章,不迟到、不早退,有事要书面请假,特殊情况另处理。

3.2 说话、走路要有朝气,禁止在工作时间嬉戏打闹打瞌睡、吃零食、双手插袋或背手等现象出现。

3.3 不能在办公区及会议室内吸烟。

3.4 进入办公区内必须佩戴厂卡。

1. 违反4.1条,按公司文明办公条例处理。

2. 违反4.2条,每人每次罚款20元。

3. 违反4.3条,每人每次罚款20元,部门50元。

4. 违反4.4条每人每次罚款10元。

4安全——所谓“安全”是防止事故发生,提高生产能力,确保操作者的安全,使用安全设备。

4.1 安全装置。

处理好安全装置,不能随便改变其周围的位置,要理解熟悉安全装置的性能,并有效使用;取得认可,才能修理或操作;安全装置脱离开时要立即停止操作处理;安全装置发生故障时要立即报监督者来修正。

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