2016年玩具企业组织架构和部门职能设计

2016年玩具企业组织架构和部门职能设计
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、财务部 (2)
2、物控部 (2)
3、销售部 (3)
4、研发中心 (3)
5、生产部 (3)
6、品管部 (3)
7、行政部 (3)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、财务部
负责公司日常财务核算，负责纳税申报，账务处理，资金管理，证照年检等，定期向总经理汇报工作，参与公司的经营管理。

2、物控部
统筹公司生产过程中物料的进出、配送、控制、盘点等日常管理以及成品仓库的管理。

物控部下设采购部门，主要负责生产原料等的采购，与供应商接洽。